Cours donné en executive MBA - module RH en janvier 2015

1. Executive MBA
Module Ressources humaines
Institut Africain de Management
BRING YOUR OWN DEVICE
TO BYOD OR NOT TO BYOD ?
Jacques
Folon
www.folon.com
Partner
Edge
Consulting
Maître
de
conférences
Université
de
Liège
Professeur
ICHEC
Brussels
Management
School
Professeur
invité
Université
de
Lorraine
ESC
Rennes
School
of
Business
1

2. Ceci
est
une
entreprise
SOURCE
:
UWE
|
5
juin
2013|
@awtbe
|
André
Blavier
&
Pascal
Poty
2

3. Les employés veulent utiliser leurs propres outils
personnels
ACATAWAD!
3

4. 4http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4
4

5. http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4
5

6. http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4
6

7. byodandmobilesecurityreport2013-130417210243-phpapp01.pdf
7

8. ConsumérisaGon
de
l'IT.
Les
TIC
débordent
du
seul
cadre
professionnel
où
les
systèmes
et
usages
sont
organisés
et
contrôlés.
BYOD
(Bring
Your
Own
Device)
&
CYOD
(Choose
Your
Own
Device).
Les
employés
uRliseront
4
à
6
terminaux
différents
dans
le
cadre
de
leurs
acRvités
professionnelles.
BYOA
(Bring
Your
Own
ApplicaGon).
Les
employés
auront
recours
à
des
applicaRons
"grand
public"
dans
leur
entreprise,
parallèlement
aux
applicaRons
privées
de
l'entreprise,
elles-­‐mêmes
mises
à
disposiRon
via
des
"app
stores".
HEROes
(Highly
Empowered
and
Resourceful
OperaGves).
Innovateurs
au
sein
des
entreprises
et
des
organisaRons.
Impliqués
dans
la
créaRon,
le
développement
et
le
lancement
de
projets
à
haute
valeur
ajoutée
basés
sur
un
recours
intensif
aux
ressources
TIC,
internes,
mais
surtout
externes
(Cloud).
SOURCE
:
UWE
|
5
juin
2013|
@awtbe
|
André
Blavier
&
Pascal
Poty
Les nouveaux concepts..
8

9. Quelques chiffres
15 milliards d’outils connectés en 2015
52% des responsables IT voient le BYOD positivement
75% des entreprise ne l’interdisent pas
MAIS
20% des appareils sont volés ou perdus
10% des clés USB disparaissent chaque année
29% distribuent des données non autorisées à des tiers
46% laissent quelqu’un d’autre utiliser leur outil connecté
byodandmobilesecurityreport2013-130417210243-phpapp01.pdf
9

10. AVANTAGES ET INCONVENIENTS
+ REDUCTION DE COÛTS
(ENCORE QUE...)
+ SATISFACTION DES EMPLOYES
- RISQUES SECURITAIRES
- INTELLIGENCE ECONOMIQUE
- PROPRIETE INTELLECTUELLE
- PERTE DE DONNEES ET DE
SUPPORTS
10

11. 11

12. http://www.cadincweb.com/wp-content/uploads/2012/04/CAD_BRAD_Ten_Steps_to_Secure_BYOD.pdf
12

13. BYOD comme innovation managériale:
est un des éléments du new way of working qui change
fondamentalement le management
participe au développement du télétravail et donc à une
nouvelle forme de gestion d’équipe
change la culture d’entreprise vers un développement
du contrôle vers la confiance
modifie la structure des organisations
13

14. EN 2013 IL EST INDISPENSABLE QUE LES ORGANISATIONS
DU SECTEUR PUBLIC ET PRIVE ETABLISSSENT POUR LEURS
COLLABORATEURS ET EMPLOYES
UN ENVIRONNEMENT SOUPLE (Y COMPRIS BYOD)
UN SOUTIEN TECHNOLOGIQUE (Y COMPRIS BYOD)
UNE SECURITE INFORMATIQUE ET JURIDIQUE
LE PASSAGE DU MANAGEMENT DU CONTRÔLE AU
MANAGEMENT PAR LA CONFIANCE
PASSER AU NEW WAY OF WORKING
FREEDOM+RESPONSIBILITY = HAPPYNESS+PERFORMANCE (L. VANHEE)
C’EST UNE INNOVATION MANAGERIALE IMPORTANTE
14

15. Quelques questions pour lancer le débat
en quoi le BYOD entraîne-t-il un changement de la
gestion des équipes?
pourquoi une politique de BYOD doit-elle être
implantée dans l’organisation?
en quoi le BYOD influence-t-il la culture d’entreprise?
En quoi le BYOD facilite-t-il le new way of working?
15