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Objetivo de la agenda FOMIN en DEL



    Expandir la adopción de políticas y estrategias
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                          • Esta Guía busca apoyar
                            mediante ejemplos el
                            diseño y la
                            implementación de un SIT
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                          • Dirigida a los promotores
                            de un SIT.
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                          seguir para desarrollar
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                          impulsar proyectos de
                          desarrollo.
Muchas gracias y el equipo de la Agenda FOMIN DEL está a su disposición


Datos de contacto:

                             Natalia Laguyás
                 Unidad de Acceso a Mercados y Capacidades
                  FOMIN – Fondo Multilateral de Inversiones
                        Teléfono: +1 (202) 623-1389
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  • 2. Objetivo de la agenda FOMIN en DEL Expandir la adopción de políticas y estrategias de desarrollo económico regional basadas en la interacción público-privada y orientadas hacia la sostenibilidad económica, social y ambiental.
  • 3. ¿Cómo vamos más allá de los proyectos piloto? 1. Midiendo, evaluando, documentando, extrayendo el aprendizaje que hay en los proyectos 2. Comunicando y divulgando ese aprendizaje y experiencias
  • 4. GUIA: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN TERRITORIAL [SIT] Para Iniciativas de Desarrollo Económico Local • Esta Guía busca apoyar mediante ejemplos el diseño y la implementación de un SIT en proyectos DEL. • Dirigida a los promotores de un SIT.
  • 5. TOOLKIT DE EVALUACION DE IMPACTO • El toolkit busca proveer lineamientos sobre como medir efectividad de programas de desarrollo de clusters •Incluye distintos tipos de mediciones: • Social Network Analysis para medir evolución de la articulación/coordinación • Medición de eficiencia productiva y resultados intermedios a nivel de las empresas con técnicas estándares de evaluación de impacto (comparación de grupos para ver efectos directos y externalidades).
  • 6. ESTUDIOS DE CASOS: gobernanza e incorporación del medioambiente en DEL •Conocer más sobre los tipos/modelos de gobernanza y cómo incorporar el medioambiente en estrategias DEL •Orientados a policy makers y practicioners •Pueden servir a la construcción de metodologías para orientar el diseño e implementación de estrategias DEL •Con proyectos FOMIN y de otras regiones
  • 7. GUIA: COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA 101 Guía Práctica para Proyectos de Desarrollo • Esta Guía presenta los pasos que se deben seguir para desarrollar una estrategia de comunicación sólida y capaz de ayudar a impulsar proyectos de desarrollo.
  • 8. Muchas gracias y el equipo de la Agenda FOMIN DEL está a su disposición Datos de contacto: Natalia Laguyás Unidad de Acceso a Mercados y Capacidades FOMIN – Fondo Multilateral de Inversiones Teléfono: +1 (202) 623-1389 nataliala@iadb.org

Notas del editor

  1. Considerando que la implantación de un SIT es, en la actualidad, un elemento clave para la gestión de programas de desarrollo económico local (DEL). La gestión de la información territorial facilita la interacción de coordinación entre los actores públicos y privados que participan en una determinada estrategia de desarrollo, además de hacer más eficaces las intervenciones públicas y privadas, ya que permite contar con elementos de comunicación de forma rápida. Esta Guía busca explicar, demostrar mediante ejemplos y apoyar el diseño y la implementación de un SIT en proyectos de DEL por parte de los responsables de las agencias de desarrollo económico y otros actores vinculados a la competitividad territorial (consultores, técnicos de otras entidades de desarrollo, empresarios, agentes tecnológicos y científicos, responsables de organizaciones de empresas, entre otros). Es una guía dirigida a los promotores de un SIT y no a “los especialistas-constructores” de SIT. Por ello, hace un recorrido sobre las tareas básicas que hay que abordar, sin profundizar en aspectos técnicos complejos, ya que de esos temas se ocupan los especialistas y técnicos con los que se tendrá que contar necesariamente para implementar este tipo de herramientas.
  2. Por programas de desarrollo de clusters entendemos programas que trabajan sobre la resolucion de fallas de coordinacion (articulacion) y que incentivan la realizacion de iniciativas/inversiones publico/privadas. Así, las metodologías desarrolladas en el toolkit contribuyen a ver esos dos tipos de iniciativas que hay detrás de los programas de desarrollos de clusters. Reconocemos que esto solo se enfoca en un aproach cuantitativo de la evaluación. Pero no significa que no valoremos los enfoques cualitativos, y en su complementariedad. Pero creíamos que necesitábamos tener una propuesta clara y especifica de cómo medir el efecto de estos programas. Y solo estamos viendo efectividad, no miramos ni eficiencia, ni coherencia ni relevancia. Pero efectividad nos parecía que era lo que mas atención necesitaba por temas de aprendizaje y responsabilidad de nuestra parte/accountability.Este toolkit esta en desarrollo y en los próximos meses vamos a distribuir borradores a potenciales usuarios para tener sus comentarios. A nosotros como FOMIN nos gustaría que participaran de esta iniciativa como voluntarios. Alguno se ofrece, pásenme un mail nataliala@iadb.org o me dicen ahora en el intervalo.
  3. Como acabo de explicar el toolkit de evaluación no lo cubre todo. Y estamos trabajando con algunas universidades en la elaboración de estudios de caso en el tema governance territorial y como se incorpora al dimensión medioambiental en estrategias de DEL. Case studies es una metodología de evaluación para este tipo de temáticas donde lo cuantitativo no puede dar respuesta. Nuestra idea con este trabajo es que se genere un conocimiento valioso sobre la temática para practitioners and policymakers, y también resultar útil en la contrucción de metodologías que guien el diseno e implementación de estrategias DEL.
  4. Esta Guía busca dar una visión integral de lo que constituye una estrategia de comunicaciones y de los pasos que es necesario seguir para conformar una estrategia metodológicamente sólida y capaz de ayudar a impulsar proyectos de desarrollo. Todos hacemos comunicación, pero cuantos, cuando nos planteamos actividades de comunicación, analizamos las audiencias y la adecuación del mensaje a la audiciencia.