1. Cercle de Gouvernance Appliquée
Le Cercle a pour mission de promouvoir activement et de façon
concrète la gouvernance en entreprise. Il a pour but d’aider et
d’encadrer de façon effective ses membres à identifier, mettre en
place et améliorer les pratiques de bonne gouvernance utiles à
l’entreprise et à ses besoins propres.
Unique et original dans son approche, le Cercle vise à apporter des
solutions concrètes aux besoins réels des quatre acteurs de la
gouvernance ; actionnaires, administrateurs, dirigeants et
représentants des autres parties prenantes (syndicats, financiers,
pouvoirs publics…).
Le Cercle met en avant l’interaction et les échanges entre ses
membres issus des quatre parties prenantes dans l’entreprise. Pour
remplir sa mission, le Cercle souhaite organiser des conférences-
débats, des tables de réflexion et d’échanges selon différentes
formules sur des thèmes liés à la gouvernance d’entreprise. Durant ces
rencontres, les participants peuvent échanger librement et en toute
confiance leur expérience et leur approche de la gouvernance. Il
s’agit de créer une émulation entre les membres du Cercle pour faire
de la gouvernance un projet porté par tous.

2. Bureau du Cercle de Gouvernance Appliquée
Le Cercle est né de l’initiative de sept fondateurs, issus d’horizons
différents mais sensibilisés, par leurs activités professionnelles, à la
Gouvernance d’entreprise.
Le Bureau représente l’organe de gestion du Cercle et comprend :
Charles Delloye
Associé Gérant de Alethea, administrateur de sociétés
Christian de Goussencourt
Co-fondateur de Board Coaching to Excellence et de la Ligue des
Optimistes de Belgique, administrateur d’Imperbel et d’autres sociétés
Denis Timmermans
Secrétaire général, juriste d’entreprise SRIB
Frédéric Dubois
Directeur Associé P&I consulting et partner du cabinet Exego
Isabelle de Laminne
Journaliste économique, chroniqueuse à La Libre Belgique et
fondatrice du blog d’éducation financière www.moneystore.be
Luc Teerlinck
Managing Partner de l’Optimistan Business Club
Muriel Schréder
Administratrice de Schréder sa et partner du cabinet Exego

3. Premier Evénement
Le Cercle a organisé son premier événement le 12 décembre 2011, en
fin de journée, sur le thème « Une Gouvernance pour tous : effet de
mode ou outils de développement et de stabilité ».
Nous avons rassemblé une douzaine de dirigeants d’horizons divers
autour d’Eric De Keuleneer, orateur de la soirée.
Tenant compte des divers retours, nous avons établi le programme
2012 en privilégiant une formule qui permet à chaque participant de
compléter son bagage en matière de gouvernance, de s’exprimer sur
le sujet et de rencontrer d’autres acteurs de la vie économique
sensibles aux mêmes thématiques.

4. Programme 2012
Le programme 2012 se compose de :
Une première Conférence-débat sur le thème «Gouvernance &
turbulences » le 21 mai 2012 avec Bruno Colmant comme orateur.
Deux ateliers déclinés chacun en trois séances :
Atelier « L’efficacité des structures de gouvernance »
Structure & Rôles de gouvernance : besoins 12 mars 2012
évolutifs de l’entreprise - Marc Deschamps
Structure & Equilibres : équilibre dans les 07 Mai 2012
pouvoirs et dans la composition des
structures – Bernard Thuysbaert
Structure & information : Droit, Devoir et 24 Septembre 2012
efficacité – Jean-Pierre Renard
Atelier « Gouvernance et financement de l’entreprise »
Gouvernance & Actionnariat actuel : 16 Avril 2012
réduire la dépendance aux banques –
Muriel Schréder
Gouvernance & Actionnariat en mutation : 25 Juin 2012
« gérer » le capital externe –
Jean-Pierre Di Bartolomeo
Gouvernance & Banques : présenter sa 08 Octobre 2012
gouvernance à son banquier – Paul Dor
Une seconde conférence-débat sur le thème «Gouvernance du
Risque » le19 novembre 2012.
La participation aux frais s’élèvera à 30€ par séance d’atelier. Les
conférences-débats sont gratuites.
Avec le soutien de