Презентация о том, какими качествами отличается хороший CEO стартапа, какие роли он выполняет в команде. По следам семинара в Ингрии.

1. CEO стартапа - каково это?
Санкт-Петербург | 2012
Евгения Смородникова
freshle.com

2. Кто такой CEO?
Определение для данной презентации (и только):
CEO происходит от Chief Executive Officer
CEO стартапа – это и исполнительный и
генеральный в одном лице, он же основатель.
Ключевые признаки:
Самый первый сотрудник стартапа
Лицо проекта для внешнего мира
Крайний за все и для всех
Основной двигатель прогресса

3. Насколько клево быть CEO?

4. Жизненный цикл
Исследование (5-7 месяцев)
65%
Апробация (3-5 месяцев) провалов на
их совести
Эффективность (5-6 месяцев) 73% не по своей
воле
Масштабирование (7-9 месяцев) 25% CEO устранены
38%
38% CEO устранены
Максимизация прибыли 52%
52% CEO устранены

5. Причина?
Стартап Компания
Ищет бизнес Исполняет
Предприниматель модель бизнес модель Администратор
Не знает Знает
клиентов клиентов
Не знает, что Знает, что
нужно нужно
Все новое Полно теории

6. Что приходится сделать,
чтобы стать CEO?

7. Преодолеть страх

8. Отказаться от оправданий

9. Сохранять объективность

10. Выйти из зоны комфорта

11. Идеальный CEO – кто это?

12. Хранитель видения

13. Защитник отечества

14. Искатель талантов

15. Лицо для инвесторов

16. Владелец продукта

17. Лучший ученик

18. Тот, кто говорит НЕТ

19. И не боится испачкаться

20. Делает сложное простым

21. И вдохновляет в тяжелые времена

22. ИТОГО
CEO становятся не потому, что хотят, а потому,
что не могут иначе (ради денег – около 3%)
Основной бонус – это радость создания нового
и выход за пределы представления о себе
Критерии:
Самомотивация и внутреннее лидерство
Дзен «я знаю только то, что ничего не знаю»
Работоспособность и любознательность
Вера и готовность не пробовать, а делать

23. eepurl.com/lbeyT

24. Как то так)
Санкт-Петербург | 2012
Евгения Смородникова
freshle.com