1
HACIA UN NUEVO ENFOQUE DE LAS OPORTUNIDADES PARA         EMPRENDER EN LA ERA POSTCRISIS                José Tomás Rodrígue...
ÁNGEL CARMELO RAMOS MÉNDEZ,                                   MÉNDEZ      Socio – DirectorProyectos y Gestión de Obras    ...
MENCIÓN ESPECIAL:                        Antecedentes, charlas y varios:    Ej. Charla Red CIDE: “Aprendiendo de los fallo...
MENCIÓN ESPECIAL:                        Otros antecedentes:-Participación en programa de TELEVISIÓN CANARIA “Generación X...
7
8
• “no estoy de acuerdo en que lo más importante   no  de las empresas son sus empleados”• “el día a día demuestra que lo v...
10
Empleo vs desempleo actual (9.899 personas)   11
12
Empleo: dos alternativas o caminos…                (1/2)• 1. El mercado laboral oculto• ¿No encuentras trabajo? Tal vez lo...
para trabajador@s         trabajador@s...• “La mayoría de trabajos no se ofertan o anuncian  públicamente. Al menos el 70%...
Empleo: dos alternativas o caminos…                 (2/2)• 2. El camino del emprendedor  – otra alternativa (más acorde co...
16
breve diagnóstico…                diagnóstico• las empresas tienen un gran reto a nivel  humano:  – El reto de atraer, mot...
l@s trabajador@s tenemos                 tenemos…   –derecho d ser responsables    d     h de               bl   –y perten...
l@s trabajador@s...                 trabajador@s• exigen y b    i      buscan líd                  líderes cualificados ??...
20
l@s trabajador@s...            trabajador@s• anhelamos estar motivados,• disponer de plan de desarrollo personal y  profes...
22
para el empresariado               empresariado...• mucha preparación (no sólo conocimientos, no  sólo experiencia, no sól...
www.agrovial.eswww.agrovial.es                 24
autoevaluación y evaluación      como empresariado…• esto permitirá que se puedan cumplir los  objetivos. “hacer y haciend...
26
27
www.agrovial.eswww.agrovial.es                 28
29
Re-pensar…              Re pensar• si nos detenemos a observar la amplia  dotación que debe p           q          poseer ...
Re-diseñar…              31
para Re emprender             Re-emprender…• ló i  lógicamente, l persona que nazca con ciertas             t la          ...
33
34
35
- Reflexiones:-todo, absolutamente todo lo que pasa por nuestra mente,sea laboral o profesional, tiene cabida en nuestra a...
www.agrovial.eswww.agrovial.es                 37
-Reflexiones para las empresas…      sustituir l estructuras verticales por          i i las                  i l   las or...
-Reflexiones para las empresas…      deben      d b pensar y crear el f  l futuro      cuestionemos el modelo de negocio d...
compromiso social• (ref. ANTONIO PARDO: CLAVES Y  RETOS DE LAS EMPRESAS DEL SIGLO  XXI• Lunes 15 de Marzo de 2010 Juan Fer...
41
42
para la “Re-tos”… (“resfriados”   (desmotivación) en la empresa) ¿hay vacuna “anti gripal”? Sí, ponerse “RETOS”• es un gra...
44
entrena-miento o          entrenamiento…• el “coach” trabajará elevando la  conciencia de su cliente, generando su        ...
www.agrovial.eswww.agrovial.es                 46
47
48
ace      hace             49
www.acesanandresysauces.eswww acesanandresysauces es                             50
51
TEXTOS RUTA DE TAPAS DE  LA COMARCA NORESTE• En resumen, se busca dar un empuje y relevancia al  sector, dejando a la opin...
en AGROVIAL CONSULTORES, S.L….            CONSULTORES S L               somos personas  (conocimientos+experiencia+ACTITUD...
comprometidos                CONFIANZA EN LOS                  RESULTADOScolaboradores                      transformación
a g r o v i a l. e s
La ingeniería hecha para                     para……Educar, Disfrutar, Observar, Proteger Respetar, Unir Avanzar … Educar D...
58
59
60
61
62
64
66
AGROVIAL CONSULTORES, S.L.      DOSSIER ACTIVIDAD               2012 MENCIÓN ESPECIAL:
AGROVIAL CONSULTORES, S.L.      DOSSIER ACTIVIDAD                     PERÍODO VOLUNTARIO                        Í         ...
AGROVIAL CONSULTORES S.LOferta global de servicios       g    Agrovial Consultores pone al servicio de sus clientes una of...
AGROVIAL CONSULTORES S.L      Asistencia TécnicaAsistencia técnica, control y vigilancia en UTE  en las obras de Ampliació...
AGROVIAL CONSULTORES S.L    Organigrama                                            HASTA 2011                             ...
Experiencia / competencias                                                                                                ...
AGROVIAL CONSULTORES S.LOrganigrama                          2012…              NUEVA CULTURA Y RESPONSABILIDAD           ...
AGROVIAL CONSULTORES S.L   Trabajo en equipo alcanzando resultados satisfactorios:     CONOCIMIENTO, EXPERIENCIA Y ACTITUD...
AGROVIAL CONSULTORES, S.L.      las personas…          personas       los valores…      las actitudes…      las acciones… ...
76
77
Unidos…                    www.agrovial.eswww.agrovial.es                   78
i+i+d (AV): innovación + integración + diferenciación3C (Edei): Compromiso + Confianza + Colaboración     (Ed i) C        ...
Club de Lucha Canaria BEDIESTA                                 80
w w w. a g r o v i a l. e s                   Muchísimas gracias por su paciencia                      José Tomás - Tlf: 6...
Muchas gracias.                www.agrovial.es       http://facebook.com/AGROVIAL         tomas.rodriguez@agrovial.es     ...
José Tomás Rodríguez de Paz. Promotor de Agrovial Consultores, s.l.
José Tomás Rodríguez de Paz. Promotor de Agrovial Consultores, s.l.
José Tomás Rodríguez de Paz. Promotor de Agrovial Consultores, s.l.
José Tomás Rodríguez de Paz. Promotor de Agrovial Consultores, s.l.
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

José Tomás Rodríguez de Paz. Promotor de Agrovial Consultores, s.l.

691 visualizaciones

Publicado el

Presentación de José Tomás Rodríguez de Paz, promotor de Agrovial consultores, s.l.; en su participación en el tercer encuentro del Espacio La Palma, oportunidades de futuro el 15 de diciembre de 2011.

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
691
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
76
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

José Tomás Rodríguez de Paz. Promotor de Agrovial Consultores, s.l.

  1. 1. 1
  2. 2. HACIA UN NUEVO ENFOQUE DE LAS OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER EN LA ERA POSTCRISIS José Tomás Rodríguez de Paz g Socio - Director Planificación, Ingeniería y Prevención CONSULTORÍA Y SERVICIOS Í 3
  3. 3. ÁNGEL CARMELO RAMOS MÉNDEZ, MÉNDEZ Socio – DirectorProyectos y Gestión de Obras CONSTRUCCIÓN 4
  4. 4. MENCIÓN ESPECIAL: Antecedentes, charlas y varios: Ej. Charla Red CIDE: “Aprendiendo de los fallos en la Dirección de Personas para innovar: productividad y competitividad . competitividad”Ej. Formación de Nivel Básico/Albañilería/TPC en diversos centros e islas. Ej. Cliente Misterioso en centros sector Hostelería y Restauración. Ej. Colaboración en Guía de Lectura e Interpretación del Paisaje de San Andrés y SaucesEj. Colaboración en Plan Estratégico 2020 San Andrés y Sauces, “Paisaje j g , j de Sensaciones” d S i ” 5
  5. 5. MENCIÓN ESPECIAL: Otros antecedentes:-Participación en programa de TELEVISIÓN CANARIA “Generación XXI” presentado por M t d Manuell C Campo Vid l (2005) II Edi ió Vidal (2005), Edición.- Introducción en Canarias y práctica real en España de artificio pirotécnico para voladuras (sin proyección) de materiales rocosos en ladera (UK) - Obtención de Certificados de Calidad y Gestión Ambiental ISO 9001 e ISO 14001 por AENOR. (2008) -CASO DE ÉXITO en Red CIDE. (2010)( ) - Implantación de Oficina en la isla de La Gomera. (2011) 6
  6. 6. 7
  7. 7. 8
  8. 8. • “no estoy de acuerdo en que lo más importante no de las empresas son sus empleados”• “el día a día demuestra que lo verdaderamente importante en l empresa son l acciones que i t t la las i toman o no sus mismos colaboradores• ¿De qué nos serviría contar en nuestra empresa ¿ q p con el mejor equipo si estos no son capaces de realizar las acciones adecuadas?• …la respuesta es evidente: de poco o nada la 9
  9. 9. 10
  10. 10. Empleo vs desempleo actual (9.899 personas) 11
  11. 11. 12
  12. 12. Empleo: dos alternativas o caminos… (1/2)• 1. El mercado laboral oculto• ¿No encuentras trabajo? Tal vez lo estás/estamos buscando en el lugar equivocado... equivocado » Y esto sirve para empleados como para emprendedores y especialmente para empresas “acomodadas”… “Repensar para Reemprender” ejemplo de www.acesanandresysauces.es ) » A t servía un formato durante 20 años (el Sr. Antes í f t d t ñ ( lS Alcalde de S/C de La Palma ha dicho que algunas 40 años sin renovarse (…); hoy no es posible estar igual más de 6 años… (la Bajada Virgen es cada 5 años)…¿sabemos lo que hay que hacer? 13
  13. 13. para trabajador@s trabajador@s...• “La mayoría de trabajos no se ofertan o anuncian públicamente. Al menos el 70%, sino el 80%, de los trabajos no se publican. Y a pesar de ello la publican Y, ello, mayoría de la gente destina el 70 u 80% de su tiempo navegando p la Red en vez de salir ahí p g por fuera, hablar con empleadores, tomando riesgos y dándose cuenta de que la inmensa mayoría de contrataciones son amigos y conocidos que i i id contratan a otros amigos y conocidos de confianza confianza”. – Matt Youngquist Presidente de Youngquist, Career Horizons. 14
  14. 14. Empleo: dos alternativas o caminos… (2/2)• 2. El camino del emprendedor – otra alternativa (más acorde con la temática ( de este blog (*)) para labrarte un buen futuro sin necesidad de depender del mercado p laboral.• Y no es otro que el camino del emprendedor. » (ref. (*)blog de David Cantone) 15
  15. 15. 16
  16. 16. breve diagnóstico… diagnóstico• las empresas tienen un gran reto a nivel humano: – El reto de atraer, motivar, retener y lograr el rendimiento de sus empleados: • Productividad + Competitividad (y coopetencia)• el nuevo capital humano tiene cada vez más conocimientos, son: – más independientes, exigentes y menos disciplinados; » “es por esto que necesitan ser supervisados de forma diferente” 17
  17. 17. l@s trabajador@s tenemos tenemos… –derecho d ser responsables d h de bl –y pertenecer a una empresa con: »misión clara, »motivadora, »flexible y diferenciadora, »diferenciadora, – así como: »una visión amplia amplia, »estableciendo valores y »objetivos claros objetivos 18
  18. 18. l@s trabajador@s... trabajador@s• exigen y b i buscan líd líderes cualificados ??? lifi d• que olviden definitivamente tipos de q p dirección de antaño – (“cuando se dirigía con <<palos, amenazas y ( cuando palos, normas>> u objetivos “impersonales”)• y se que se practique un liderazgo por objetivos y valores, – que dominen la gestión de: • Conocimientos, Voluntad y Sentimientos (“CMVS”) • conocimientos + experiencia + actitud = TALENTO (*) CMVS: comisión (se supone que tiene conocimientos) del mercado de valores y sentimientos 19
  19. 19. 20
  20. 20. l@s trabajador@s... trabajador@s• anhelamos estar motivados,• disponer de plan de desarrollo personal y profesional• en de t a, exigen que sus líderes e definitiva, e ge de es tengan clara su dimensión del trabajo, »el qué qué, »para qué »y cómo. 21
  21. 21. 22
  22. 22. para el empresariado empresariado...• mucha preparación (no sólo conocimientos, no sólo experiencia, no sólo actitud), se hace necesario TALENTO• la preparación profesional y personal que se requiere a nuestro empresariado (o ejecutivos y directivos), actualmente es muy elevada… (: o ;) – entre estas exigencias están que tengan dominio de habilidades sociales, gestión de su inteligencia emocional, buen carácter, equilibrio entre su vida privada y profesional, coherencia, integridad, alta autoestima, creatividad, autoestima creatividad entre otro largo etcétera etcétera... 23
  23. 23. www.agrovial.eswww.agrovial.es 24
  24. 24. autoevaluación y evaluación como empresariado…• esto permitirá que se puedan cumplir los objetivos. “hacer y haciendo hacer”: 3R j• (“todo ha cambiado tanto que el futuro empezó ayer”… ¿a qué esperamos?) ayer “todo debe funcionar sin perder de vista el negocio” (o esperamos que nos subvencionen nuestros beneficios…???)• es cuestión de entrenamiento reunir cada una de las características y habilidades necesarias y cumplir con los objetivos... 25
  25. 25. 26
  26. 26. 27
  27. 27. www.agrovial.eswww.agrovial.es 28
  28. 28. 29
  29. 29. Re-pensar… Re pensar• si nos detenemos a observar la amplia dotación que debe p q poseer aquel q “se q que atreva” a liderar una empresa, nos preguntamos – ¿el líder debe nacer o hacerse a sí mismo?• por un lado el líder nace, pero también un líder puede transformarse o hacerse a sí p mismo• >> necesitamos: transformación x acción 30
  30. 30. Re-diseñar… 31
  31. 31. para Re emprender Re-emprender…• ló i lógicamente, l persona que nazca con ciertas t la i t actitudes y aptitudes para el liderazgo tendrá posiblemente un cambio más fácil o factible, aunque deberá ¿desaprender? o aprender cómo utilizar sus dones en beneficio propio y de los demás demás… » El líder también se forma.• con la actitud adecuada se puede aprender a ser un excelente líder y llegar al estilo de liderazgo que se proponga lid – Hoy disponemos de una variada oferta literaria sobre Liderazgo, Managment, Gestión Empresarial, Habilidades Directivas... O cursos de Alta Dirección de Empresas (ej cursos de Fyde-Cajacanarias este (ej. Fyde-Cajacanarias, “Espacio Encuentros” de motivación, PADE 2011 en La Palma, y otros…) 32
  32. 32. 33
  33. 33. 34
  34. 34. 35
  35. 35. - Reflexiones:-todo, absolutamente todo lo que pasa por nuestra mente,sea laboral o profesional, tiene cabida en nuestra agendafísica o mental-estructuramos información, dándole prioridades, delegando, estructuramosagobiándonos, tirando de las horas de sueño y con unaeficacia que es digna de análisis (y el de nuestras madres+)...“MÁS QUE CONCLUSIONES, continuaciones”(3R) Á ti i www.agrovial.es www.agrovial.es 36
  36. 36. www.agrovial.eswww.agrovial.es 37
  37. 37. -Reflexiones para las empresas… sustituir l estructuras verticales por i i las i l las organizaciones horizontales dónde y quién da vida real a nuestras empresas quién y a quién deben escuchar las empresas p los directivos no lo saben todo tener misión clara y sueño de modelo www.agrovial.es www.agrovial.es 38
  38. 38. -Reflexiones para las empresas… deben d b pensar y crear el f l futuro cuestionemos el modelo de negocio de manera constante liderar y gestionar las empresas en g p intangibles (estrategias, principios, valores…) y en tangibles ) g utilizar cualquier herramienta para hacer negocio real www.agrovial.es www.agrovial.es 39
  39. 39. compromiso social• (ref. ANTONIO PARDO: CLAVES Y RETOS DE LAS EMPRESAS DEL SIGLO XXI• Lunes 15 de Marzo de 2010 Juan Ferrer Lunes, (blog) 40
  40. 40. 41
  41. 41. 42
  42. 42. para la “Re-tos”… (“resfriados” (desmotivación) en la empresa) ¿hay vacuna “anti gripal”? Sí, ponerse “RETOS”• es un gran reto conseguir q un g g que empresario/trabajador consiga reflexionar con sinceridad sobre sus debilidades, sobre sus características a mejorar y que ofrezca una apertura amplia hacia la mejora y el cambio• tras la reflexión, se nos presenta una pregunta importante: ¿Cómo? Sí, ¿Cómo podré realizar todo aquello de lo que estoy siendo consciente que necesito cambiar, mejorar, fortalecer? Además, ¿Quién me va a ayudar? 43
  43. 43. 44
  44. 44. entrena-miento o entrenamiento…• el “coach” trabajará elevando la conciencia de su cliente, generando su ,g responsabilidad y motivándolo a la acción, es decir, trabajará en primer lugar para decir hacerle consciente de: – l situación en l que se encuentra, la it ió la t – a dónde quiere llegar y – cuál es la meta a conseguir » Perseguir: TRANSFORMACIÓN X ACCIÓN 45
  45. 45. www.agrovial.eswww.agrovial.es 46
  46. 46. 47
  47. 47. 48
  48. 48. ace hace 49
  49. 49. www.acesanandresysauces.eswww acesanandresysauces es 50
  50. 50. 51
  51. 51. TEXTOS RUTA DE TAPAS DE LA COMARCA NORESTE• En resumen, se busca dar un empuje y relevancia al sector, dejando a la opinión de los consumidores la valoración y aceptación de la misma, que se espera misma suponga la consolidación definitiva para un mayor y mejor impulso en el incentivo tanto para la j p p dinamización social como empresarial en torno al fomento de la cultura gastronómica.• Disfrutemos de la experiencia, desde la tradición, al fomento de los productos que nos aportan mucho más que un paisaje y deleitándonos en todas sus posibles sensaciones en este caso por sus sensaciones, caso, sabores. 52
  52. 52. en AGROVIAL CONSULTORES, S.L…. CONSULTORES S L somos personas (conocimientos+experiencia+ACTITUD) ( p ) buscando talento: siempre atentos para prevenir o corregir buscando resultados corregir, mejores y distintos, transformando o cambiando lo necesario en la forma de prestar el servicio, y siempre hemos apostado por ello… basados en… en
  53. 53. comprometidos CONFIANZA EN LOS RESULTADOScolaboradores transformación
  54. 54. a g r o v i a l. e s
  55. 55. La ingeniería hecha para para……Educar, Disfrutar, Observar, Proteger Respetar, Unir Avanzar … Educar Disfrutar Observar Proteger, Respetar Unir,
  56. 56. 58
  57. 57. 59
  58. 58. 60
  59. 59. 61
  60. 60. 62
  61. 61. 64
  62. 62. 66
  63. 63. AGROVIAL CONSULTORES, S.L. DOSSIER ACTIVIDAD 2012 MENCIÓN ESPECIAL:
  64. 64. AGROVIAL CONSULTORES, S.L. DOSSIER ACTIVIDAD PERÍODO VOLUNTARIO Í 2008 - 2011: MENCIÓN ESPECIAL:
  65. 65. AGROVIAL CONSULTORES S.LOferta global de servicios g Agrovial Consultores pone al servicio de sus clientes una oferta de servicios global, capaz de abarcar e integrar todas las fases de diseño y ejecución de una infraestructura infraestructura, así como transformarse para adaptar su oferta a las nuevas realidades tanto en su sector de origen como en otros servicios... (reemprender…) (reemprender ) 1 • Planificación y Estudios Previos 2 • Diseño y Proyecto 3 • Servicio - Obra - Instalación 4 • Gestión y Explotación (i/otros servicios)
  66. 66. AGROVIAL CONSULTORES S.L Asistencia TécnicaAsistencia técnica, control y vigilancia en UTE en las obras de Ampliación del Puerto de Tazacorte “Seguimiento de obras, topografía de las obras de prolongación del muelle de ribera y ensanche del dique en el puerto de S/C de La Palma; y coordinaciones de seguridad y salud en todas las obras del puerto de s/c de La Palma”
  67. 67. AGROVIAL CONSULTORES S.L Organigrama HASTA 2011 2011…. SOCIOS-ADMINISTRADORES (COMITÉ DE GESTIÓN) DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE GERENTE CONSULTORÍA CONSTRUCCIÓNRESPONSABLE DEL SIG ÁREA DE EJECUCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y ÁREA DE PROVEEDORES Y OBRAS E INSTALACIONES:(JEFA DE CALIDAD ÁREA DE FINANZAS SUBCONTRATISTAS Y GESTIÓN PLANIFICACIÓN, PROYECTOS Y AMBIENTAL) ESTUDIOS, GESTIÓN DE CONSULTORÍA Y OBRAS: JEFE DE OBRA, PREVENCIÓN: JEFA DE ENCARGADO, EQUIPO DE OFICINA OBRA, MEDIOS,… JEFA DE OFICINA TÉCNICA JEFE DE TÉCNICA PROYECTOS TÉCNICOS JEFE DE JEFE DE PROYECTOS TOPOGRAFÍA JEFE DE TOPOGRAFÍA TÉCNICOS COLABORADORES TÉCNICOS Y COLABORADORES AUXILIARES TÉCNICOS Y VIGILANTE DE OBRAS
  68. 68. Experiencia / competencias Personal LIDERA… / habilidades… Antigüedad José Tomás Rodríguez de Dirección Consultoría y Estrategia, Comunicación, 01-03-2005 (A) Paz Servicios Coordinación úblicas; 1 cnico/a; 1 aminos, 2 entales , 2 Biólogo 1 Geógrafo, 1 Ingeniero Técnic Topógrafo , 1 Ingeniero ovial en: Delegación exterior -MBA Máster en Adm. y Dir. DIRECTOR GENERAL Empresas (Escuela de Negocios uitecto, 1 Ingeniero Técnico de Obras Públicas, 2 Ingenieros de Ca nico Industrial; 1 Técnico Superio en Desarrollos Urbanísticos; 2 Arquitecto/a Téc genieros Técnico de Obras Pú eden comunicarse con Agro MBA LPGC 1996) -Diplomado en Alta Dirección de Empresas (PADE 2009 – Tenerife - IIBM) Ángel Carmelo Ramos Dirección Construcción Gerencia, control presupuestario,… 01-04-2005 (A) co os Méndez Delegación La Palma -Diplomado en Alta Dirección de DIRECTOR GERENTE Empresas (PADE 2011 – La Palma - IIBM) Alexandre Díaz Lorenzo Jefe de Topografía, “Técnico Superior en Desarrollo de 02 -11-2005 (F) Vigilante de Obra Obra, Proyectos Urbanísticos y erminados: 2 Ing nas del equipo hablan otros idiomas. Pue s nicación, 1 Ingeniera de Caminos, Delineante,… Operaciones Topográficas (TSDPUOT)” orestal… Rogier Van der Hoeven Jefe de Proyectos y “Ingeniero Técnico de Obras 01-02-2006 (F) Oficina Técnica, CSS,… Públicas” os, geniero Técnico de Minas, 1 I.T. Fo or s - Otros titulado contratados en períodos dete Coordinador de Seguridad y Salud Lucía Pérez González Jefa de Calidad y “Técnico Superior en Gestión y 19-06-2006 (F) Gestión Ambiental Organización de Recursos Naturales (responsable del SIG , y Paisajísticos y TSDPUOT” Delineante,… Delineante o Ingeniero Técnico de Telecomun - Se ha colaborado con 1 Arqu e d Licenciado/a en Ciencias Ambie alemán, holandés e inglés. Alberto García Arias Administración y Administración, Finanzas y Gerente 01-06-2010 (F) Finanzas Servicios Turísticos Jefe Div. Servicios/Turismo os person Geólogo y 1 Ing n Ingeniero Técn Miguel Ángel Gómez León Encargado de obra/ Encargado de obra / Vigilancia de 07-10-2010 Ayudante Técnico Obra / Recurso Preventivo en- Dos obras,…
  69. 69. AGROVIAL CONSULTORES S.LOrganigrama 2012… NUEVA CULTURA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Gestión por competencias y formato más emocional, de sentimientos y valores
  70. 70. AGROVIAL CONSULTORES S.L Trabajo en equipo alcanzando resultados satisfactorios: CONOCIMIENTO, EXPERIENCIA Y ACTITUD: TALENTO PARA LAS SOLUCIONES Discusión de idoneidad de nuevas aplicaciones de materiales Comprometidos con la formación. Formación en el tajo con casos reales . Formación en A l en diferentes áreas. F ió Aula dif t áDirección de obra y Coordinación de Seguridad ySalud en UTE Balsa Caldereta, en los trabajos de redacción de proyecto modificado de la balsa, adaptando la obra a la nueva realidad tras los temporales de diciembre d 2009 t l d di i b de 2009. Análisis de alternativas. Fotomontajes de estudio
  71. 71. AGROVIAL CONSULTORES, S.L. las personas… personas los valores… las actitudes… las acciones… MENCIÓN ESPECIAL:
  72. 72. 76
  73. 73. 77
  74. 74. Unidos… www.agrovial.eswww.agrovial.es 78
  75. 75. i+i+d (AV): innovación + integración + diferenciación3C (Edei): Compromiso + Confianza + Colaboración (Ed i) C i C fi C l b ió3R (F. Sanz M.): Repensar+Rediseñar+Reemprender w w w .a g r o v i a l .e s …la ingeniería hecha para… avanzar, disfrutar, educar, proteger, observar, respetar, unir(valores desde inicio web mantenidos y pretendiendo ser ejemplo… resultado de la anticipación…) Responsabilidad Social Empresarial 79
  76. 76. Club de Lucha Canaria BEDIESTA 80
  77. 77. w w w. a g r o v i a l. e s Muchísimas gracias por su paciencia José Tomás - Tlf: 696 455 987 Carmelo R C l Ramos - Tlf 606 444 700 Tlf: www.agrovial.es www.agrovial.es 81
  78. 78. Muchas gracias. www.agrovial.es http://facebook.com/AGROVIAL tomas.rodriguez@agrovial.es tomas rodriguez@agrovial es http://facebook.com/josetomas.lapalma En t itt E twitter: @j @josetomas2020 t 2020 922 40 37 29 696 455 987 www.agrovial.es www.agrovial.es 82

×