Im Februar kaufte AOL die Huffington Post - Ein Politblog mit ca. 2.000 Bloggern - für 315 Mio. US$. Wir haben das zum Anlass genommen, das Geschäftsmodell der HuffPost kurz zu beschreiben.

1. Geschäftsmodelle
erklärt:
The Huffington Post - Das Geschäftsmodell eines der wichtigsten US-Medienunternehmen.
Von FALTINGS - Business Development
fa.ltings.de
fa.ltings.de

2. Hintergrund
eine Onlinezeitung, die in
The Huffington Post ist
scheint. Sie wurde von
Fo rm eines Polit-Weblogs er
eth Lerer gegründet und
Ar ianna Huffington und Kenn
zu verschiedensten
ve reint Internetlinks
ten. The Huffington Post
Nach richtenquellen und -kolumnis
Nachrichten- und
ging am 9. Mai 2005 als
line. Am 7. Februar
Nachric htenkommentarplattform on
n, dass AOL die Zeitung für
2011 wurde bekannt gegebe
.
315 Mio US-$ aufkaufen wird Quelle:
Wikipedia

3. Zahlen
5+ Jahre alt (gegründet Mai 2005)
2.000 Blogger liefern Artikel
25+ Mio. Besucher monatlich
6-10 Mio. US$ Umsatz p.a. (geschätzt)
Verkauft an AOL für 315 Mio. US$ im Februar 20011
(Stand Februar 2011)

4. Zielkunden 1: Die Blogger und Kolumnisten, die ohne Honorar im Austausch gegen
Aufmerksamkeit Artikel beisteuern Das Geschäftsmodell
SCHLÜSSELPARTNER KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
Ca.
2.000
Aufme
rksamk Blogger
eit
HAUPTRESSOURCEN DISTRIBUTION
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Kosten
los

5. Zielkunden 2: Die eilige Leserschaft, die schnelle ausgewogene Nachrichten konsumiert und
dafür nichts zahlen braucht. Das Geschäftsmodell
SCHLÜSSELPARTNER KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
Ca.
2.000
Aufme
rksamk Blogger
eit
Schnelle,
ne
eilige
Leser
ausgewoge
HAUPTRESSOURCEN
Nachrichten DISTRIBUTION
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Kosten
los
Kostenlos

6. Zielkunden 3: Die Werbewirtschaft, die ihre Anzeigen auf eine erfolgreiche Website mit hoher
Reichweite schalten. Das Geschäftsmodell
SCHLÜSSELPARTNER KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
Ca.
2.000
Aufme
rksamk Blogger
eit
Schnelle,
ne
eilige
Leser
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HAUPTRESSOURCEN
Nachrichten DISTRIBUTION
25
Mio
.
Besu
pro
Mo cher
Werbetreibende
nat
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Kosten
Werbe-­‐ los
einnahmen Kostenlos

7. Es ist eine reine Online-Publikation. Print oder andere Medien gibt es nicht.
Das Geschäftsmodell
SCHLÜSSELPARTNER KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
Ca.
2.000
Aufme
rksamk Blogger
eit
Schnelle,
ne
eilige
Leser
ausgewoge
HAUPTRESSOURCEN
Nachrichten DISTRIBUTION
Huffpost
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25
Mio
.
Besu
pro
Mo cher
Werbetreibende
nat
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Kosten
Werbe-­‐ los
einnahmen Kostenlos

8. Die ,HuffPost‘ hat sich einen guten Ruf erarbeitet, nicht zuletzt durch Ihre Gründerin und
Namensgeberin Arianna Huffington. Sie machte aus ihrem „Blogger-Netzwerk“ innerhalb von
sechs Jahren eines der wichtigsten US-Medien.
Das Geschäftsmodell
SCHLÜSSELPARTNER KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
Ca.
2.000
rk
Aufme
rksamk Lovema Blogger
eit
Schnelle,
ne
eilige
Leser
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HAUPTRESSOURCEN
Nachrichten DISTRIBUTION
Huffpost
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25
Mio
.
Besu
pro
Mo cher
Werbetreibende
nat
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Kosten
Werbe-­‐ los
einnahmen Kostenlos

9. Ein Kernteam übernimmt die redaktionelle Arbeit, moderiert die Kommentare und managed die
Plattform. Frau Huffington kümmert sich um den Aufbau der Marke durch Ihr Netzwerk und ihre
Popularität. Hier und da motiviert sie Prominente aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft Artikel zu
Das Geschäftsmodell
verfassen.
SCHLÜSSELPARTNER KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
Ca.
2.000
e
Prominent RedakIon Aufme
rksamk Lovema
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Nachrichten DISTRIBUTION
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Mio
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Werbetreibende
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Marke
KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Kosten
Werbe-­‐ los
einnahmen Kostenlos

10. Den eingesetzten Ressourcen und der Aktivitäten entsprechend, gestaltet sich die Kostenstruktur, die
sich deutlich von der Struktur eines typischen Zeitungsverlags unterscheidet. Das Geschäftsmodell
SCHLÜSSELPARTNER KERNAKTIVITÄTEN WERTVERSPRECHEN
KUNDENBEZIEHUNG KUNDENSEGMENTE
Ca.
2.000
e
Prominent RedakIon Aufme
rksamk Lovema
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Nachrichten DISTRIBUTION
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Mio
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Werbetreibende
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KOSTENSTRUKTUR EINKOMMENSSTRÖME
Kosten
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PlaLorm RedakIon
einnahmen Kostenlos

11. Weiterführende Links
• The Huffington Post: www.huffingtonpost.com
• Die Huffington-Show: http://politik-digital.de/die_huffington-show
• Infos zur Darstellung von Geschäftsmodellen mit Hilfe des Tools
Business Model Canvas:
http://fa.ltings.de/geschaftsmodelle-visualisieren/
• Zur Website Fa.ltings.de
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