SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Descargar para leer sin conexión
SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR
A. DEFINICIONES GENERALES
ESTANDAR.- Es un patrón de medida científicamente elaborado.
COSTO ESTANDAR.- Es un patrón de medida que nos indica cuánto debería
costar la elaboración de un producto o la prestación de un servicio si se dan ciertas
condiciones.
UN SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR.- Es el conjunto de procedimientos y
normas que permiten determinar el costo estándar y además ayudar en el control y la
toma de decisiones.
CONTABILIDAD DE COSTOS ESTÁNDAR.- Cuando los estándares se
involucran formalmente al sistema contable de la empresa se dice que hay un sistema
de contabilidad de costos estándar
COSTO ESTÁNDAR PREDETERMINADO.-El costo estándar
predeterminado se expresa en términos de una sola unidad. Representa el costo
planeado de un producto y por lo general se establece antes de iniciarse la
producción, proporcionando así una meta que debe alcanzar. Este nos sirve como
base fundamental para evaluar la eficiencia de una entidad, la cual se debe encontrar
en un punto normal de producción.
B. HISTORIA DE LOS COSTOS ESTANDAR.- La técnica de costos estándar
tuvo su origen a principios del siglo XX, con motivo de la doctrina llamada
Taylorismo; o sea, el desplazamiento del esfuerzo humano por la máquina.
C.- CONCEPTO.- Los Costos Estándar son los que se calculan antes de la
elaboración del producto, y en ocasiones durante ella. Es entonces un patrón de
medida que nos indica cuánto debería costar la elaboración de un producto o la
prestación de un servicio si se dan ciertas condiciones.
El sistema de costos estándar es el más avanzado entre los predeterminados, pues
está basado en estudios técnicos que podemos llamarlos científicos (siguen una
metodología de investigación científica), contando con la experiencia y experimentos
controlados que comprenden:
 Selección minuciosa de los materiales
 Estudios de Tiempos y movimientos de las operaciones
 Estudios sobre la maquinaria y otros medios de fábrica.
 El costo estándar permite medir, por su forma de cálculo, la eficiencia de la
fábrica, pues se basa en la eficiencia del trabajo misma.
D. OBJETIVOS
a. Información amplia y oportuna
b. Control de operaciones y gastos
c. Determinación confiable del costo unitario:
1. Fijar el precio de venta.
2. Valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuosa, etc.
3. Políticas de explotación, producción, cambio, etc.
d. Unificación o estandarización de la producción, procedimientos y métodos.
e. Análisis de las desviaciones, en atención a su causa.
E. IMPORTANCIA
La importancia del estándar la encontramos al momento de querer planear y controlar
las operaciones futuras de una entidad económica, fundamentalmente del ramo
productivo.
El estándar es de gran relevancia para el buen control y planeación presupuestal, ya que
la administración de la empresa se basa en este para fijar los objetivos a alcanzar y las
estrategias para lograr los mismos.
Otro de los puntos relevantes del estándar es que la administración se apoya en el
mismo para tomar decisiones de carácter interno como de carácter externo, es decir si
la empresa acepta o rechaza determinadas alternativas.
En función al estándar los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no vender,
comprar o hacer, eliminar líneas productivas, aumentar o disminuir sectores de la
empresa, y todas aquellas decisiones que dependen del costo de producción.
F. CARACTERÍSTICAS
OBJETIVOS
QUESE PERSIGUENCONLA TÉCNICA
DE
COSTO ESTÁNDAR
DETERMINACIÓN DEL COSTO UNITARIO
VALUACIÓN DE LA PRODUCCIÓN TERMINADAYEN PROCESO
CÁLCULO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN DE LO VENDIDO
FIJAR
PRECIOS
DE VENTA
FIJAR MEDIDAS DE
CONTROL DE LAS
OPERACIONES
DETERMINARANTICIPA-
DAMENTELAS POSIBLES
UTILIDADESA LOGRAR
EN RELACIÓN A UN
DETERMINADO
VOLUMEN
DE OPERACIONES DE
UN
PERIODO
1. TOMAMOS EN CUENTA
LOS PRECIOS ACTUALES
DE MERCADO
2 .ATENDER A LA OFERTA
Y LA DEMANDA, Y A LA
COMPETENCIA.
3. ARTÍCULOS QUE PUEDEN
VENDERSE A DIFERENTES
PRECIOS.
4. ESTABLECER MÁXIMOSY
MÍNIMOS.
PROPORCIONAR
INFORMACIÓN
OPORTUNA Y
EXACTA
UNIFICACIÓN O
ESTANDARIZA-CIÓN
DE PRODUCCIÓN,
PROCEDIMIENTOS
Y MÉTODOS.
ANÁLISIS DE
LAS
VARIACIONES
EN ATENCIÓN A
SU CAUSA
La característica esencial es el uso de los costos predeterminados o planeados, como
medida de control para cada elemento del costo durante los ciclos de producción. Los
costos se calculan una sola vez en lugar de hacerlo cada vez que se inicie una fase de
producción, orden, trabajo o lote.
 Los estándares de costo son instrumentos para la evaluación de la actuación,
siempre y cuando sean realistas. Estimulan a los individuos a trabajar de manera
más efectiva.
 Exigen una cooperación estrecha entre los departamentos
de Ingeniería y Contabilidad de Costos, para desarrollar y mejorar la estandarización
del diseño de los productos, la calidad y los métodos de fabricación.
 Una vez establecido, su uso es sencillo.
 Permite tener la información más oportunamente.
 Tipos de estándares: teóricos y alcanzables.
 Sirve para medir el grado de eficiencia en el cual se encuentra operando la empresa.
 Contiene información de manera unitaria, es decir, los expertos al momento de
realizar se apoyan en los requisitos normales de calidad y eficiencia que debe
contener cada unidad a producir, con el fin de satisfacer las necesidades de las
fuerzas del mercado.
G. UTILIDAD DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
 Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que nos
revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar
responsabilidades.
 Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que ocasiona
periódicamente.
 Conocer el valor del artículo en cada paso de su proceso de fabricación,
permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.
 Facilitar la elaboración de los presupuestos.
 Generan apoyo en el control interno de la empresa.
 Es útil para la dirección en cuanto a la información, pues favorece la toma de
decisiones.
 Los Costos Estándar son útiles porque permiten a la empresa PLANEAR,
asignado responsabilidades, políticas y métodos de la evaluación de la actuación.
H. VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR
Para poder hablar de ventajas de algo, es necesario referenciarlo con respecto a otra
cosa. En este caso las ventajas de los Costos Estándar enfrentaremos contra el Costo
Real.
1. La primera ventaja del sistema de costos estándar está dada por la calidad de la
información que suministra. Esta información es más rápida, oportuna, veraz y
económica.
2. El sistema permite o facilita la elaboración de los presupuestos.
3. Se puede medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a
que nos revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar
responsabilidades.
4. Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que ocasiona
periódicamente.
5. Conocer el valor del artículo en cada paso de su proceso de fabricación,
permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.
6. Un minucioso análisis de las operaciones fabriles contribuyendo a la reducción
de costos.
7. Reducen el trabajo de la administración al mostrar claramente las operaciones
anormales, las cuales merecen mucha más atención.
8. Los costos estándar son el complemento esencial de racional organización
presupuestaria.
9. Generan apoyo en el control interno de la empresa.
10. Es útil para la dirección en cuanto a la información, pues favorece la toma de
decisiones.
11. Una vez implantado el sistema es más económico. Esta economía se refleja en
la reducción de papelería y trabajo de Secretaria.
Veamos:
Como con anterioridad se conoce qué cantidad de materiales se requiere para
elaborar determinado producto, basta entonces con una sola requisición de
materiales para solicitar al almacén los elementos necesarios; en el caso de las
tarjetas de tiempo ocurre igual, ya que también se conoce el tiempo requerido
para la producción. En otros sistemas no ocurre lo mismo, ya que sólo cuando
se produce se conocen las cantidades y cualquier número de requisiciones y de
tarjetas de tiempo es usado.
12. Como consecuencia de la oportunidad de la información, la empresa puede
tomar mejores decisiones en cuanto a:
 Fijación de precios de venta
 Analizar rentabilidad por producto
 Analizar qué productos retirar
I. DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR
1. Su implementación puede ser costosa.
2. Por pensarse en la eficiencia se puede perder eficacia.
3. Para ciertas empresas por su tamaño no aceptan el sistema estándar y podría ser
más apropiado un sistema de costos estimados o un sistema de costos real.
4. Requiere inventariar mensualmente las existencias en proceso.
5. No se justifica su uso en pequeñas plantas, porque podría ser eficazmente
controlada por su propietario sin necesidad de implantar rigurosos controles que
exige el costo estándar.
A. LIMITACIONES
1. Son aplicables para empresas cuya planta de producción sea racionalmente
organizada (que cumplan con los requisitos para implantar el costo estándar)
2. No es adaptable a cualquier tipo de empresa (requiere de mucho trabajo
administrativo y muchas veces no beneficia a la organización)
3. No sería recomendable para empresas pequeñas.
4. Exige la relación de inventarios en períodos cortos de las existencias en proceso
de fabricación.
5. Algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo presión al tratar de
conseguir los estándares.
6. Un sistema de costos estándar es aplicable generalmente, a industrias que
producen en gran volumen o en serie, donde la fabricación es repetitiva y existe
uniformidad en el proceso
7. No son recomendables para las operaciones por órdenes pequeñas o que no se
volverán a producir.
B. TIPOS DE COSTO ESTÁNDAR
1. Costos Estándar Circulantes o Ideales: Son aquellos que representan lo que
debería ser el costo en las circunstancias imperantes. Se considera como un costo
real que hay que llevar a los libros y a los estados financieros
2. Costos Estándar Fijos o Básicos: Son aquellos que sirven únicamente como punto
de referencia y medida, con el que pueden compararse los resultados reales. Sirve
como base para calcular un índice de precios; el procedimiento a emplearse
consiste en reducir los costos reales o porcentajes relativos del costo estándar que
se tome como base.
Cuando se emplean costos de estándar fijos es necesario emplear también los
costos estándar circulantes en cambio los estándar circulantes se pueden utilizar
sin los estándar fijos.
COSTOSESTÁNDAR
CIRCULANTES O IDEALES
CONDICIONESNORMALES
CONSIDERANDO INEFICIENCIA
MENOSDE 100%DE EFICIENCIA
REPRESENTAN UNA META A
ALCANZAR
FIJOS O BÁSICOS
SIN CONSIDERAR INEFICIENCIAS
SIRVEN COMO MEDIDADE
COMPARACIÓN.
100%DE EFICIENCIA
REPRESENTAN UNA MEDIDA DE
COMPARACIÓN
Para aplicar estándares básicos, es necesario utilizar estándares ideales, estos últimos
pueden emplearse sin los estándares básicos.
C. APLICACIÓN DE LOS COSTOS ESTÁNDAR.- Los costos estándar pueden
aplicarse en el sistema de costos por procesos y en el de órdenes de trabajo. Sin
embargo, los estándares se prestan a actividades que tienden a ser rutinarias y
repetitivas y en las que los productos tienden a ser estandarizados.
La gerencia puede usar los costos estándar para determinar métodos de trabajo,
medir resultados y fijar responsabilidades. El control de costos se usa para
comparar y medir los resultados, analizar el rendimiento y determinar razones que
expliquen por qué los costos reales difieren del estándar.
D.PROCESO PARA DETERMINAR EL COSTO ESTÁNDAR.- Para elaborar
los costos estándar se requiere de una serie de datos que son preparados por
ingenieros industriales, expertos en recursos humanos, economistas, contadores
públicos, otros que permitan fijar los costos estándar en todos sus niveles como:
1. Estandarización de los productos
2. Estandarización de las rutinas de producción
3. Estandarización de las rutinas de operación en:
 Manejo de materiales
 Manejo de equipo y herramientas
 Manejo de productos terminados
4. Formulación de instrucciones de trabajo
E. DETERMINACION DE LOS COSTOS ESTANDAR
1.- Variación de Materiales.
 Costo materia prima estándar
 Costo materia prima real
 Variación de la materia prima
Cantidad Precio Unitario Precio Total
11000
11300
S/.5,00
4,80
S/.55 000,00
54 240,00
-300 S/.0,20 S/. 760,00
ELEMENTO MÉTODOS VARIACIÓN
MATERIALES Dos variaciones
Precio
Cantidad
MANO DE OBRA Dos variaciones
Salario
Tiempo
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
Dos variaciones
Presupuesto
Eficiencia
Tres variaciones
Presupuesto
Capacidad
eficiencia
La variación en total es favorable, puesto que el costo real es menor que el costo
estándar, y desfavorable cuando es a la inversa
a) Variación en Precio:
Indica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el previsto
o estándar. Su fórmula es:
Diferencia en el Precio x Cantidad Realmente Empleada = Variación de Precio de Materia Prima
En cifras:
La variación del precio de los materiales puede deberse a diversos factores entre los que
se incluyen cambios de precio, tamaño antieconómico de las órdenes de
compra, escasez de suministros, pedidos urgentes, procedimientos de compra
deficientes, cargos de flete excesivos o no aprovechar los descuentos permitidos.
b) Variación en Cantidad:
Refleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la producción y las
establecidas en el estándar.
Su fórmula es:
Diferencia de Cantidad xPrecio Unitario Estándar = Variación en Cantidad de Materia Prima
En cifras:
Resulta de utilizar mayor o menor cantidad que lo contemplado en las normas de
materiales.
La variación del uso de materiales puede deberse a la compra de materiales de inferior
calidad, deficiencias de la inspección, deficiencia de la mano de obra, malas
especificaciones de ingeniería, hurtos y maquinarias defectuosas.
No puede suponerse automáticamente que esta variación es controlable por un
supervisor de departamento. Ni tampoco puede suponerse que una variación favorable
es necesariamente ventajosa para la compañía.
DP x CRE = VPMP
0,20 x 11 300 = S/2 260,00
DC x PUE = VCMP
-300 x 5,00 = S/1500,00
Resumiendo tenemos:
 Variación en precio de materia prima S/. 2260,00
Diferencia deHorasX TasaHorariaEstándar= Variación enTiempo deManodeObra
2. Variación de la Mano de Obra.
 Costo Mano de Obra Estándar
 Costo Mano de Obra Real
 Variación Total Mano de Obra
Horas Tasa horaria Importe
2000
2100
S/. 1,60
S/. 1,70
S/. 3200,00
S/. 3570,00
-100 S/. 0,10 S/. -370,00
La variación total de la mano de obra es desfavorable, porque el costo real superó al
costo estándar
a) Variación en Tiempo:
Establece la diferencia entre las horas trabajadas y las estándar, según la producción
realizada.
Su fórmula es:
En cifras:
b) Variación en Precio (Salario):
Mide la diferencia entre el importe del jornal abonado según liquidación y el
previsto en el estándar. Es decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estándar por
hora multiplicada por las horas reales trabajadas.
Su fórmula es:
Diferencia de Tasa Horaria xHoras Real Trabajadas = Variación en Precio de Mano de Obra
En cifras:
 Variación en cantidad de materia prima
 Variación total de materia prima
S/. 1500,00
S/. 760,00
DH x THE = VTMO
-100 x1,60 = S/-160,00
DTH x HRT = VPMO
-0,10x2100 = S/-210,00
3. Variación de Costos Indirectos de Fabricación.- Existen dos métodos para su
cálculo:
De dos variaciones.- La variación neta de los costos indirectos de fabricación, es decir,
la diferencia entre los CIF aplicados a la producción y los CIF reales incurridos, pueden
analizarse considerando dos variaciones: de presupuesto y de volumen.
 La variación de presupuesto o gasto, puede deberse parcialmente a que los costos
fijos se han apartado del presupuesto, debido, por ejemplo, a mayores tasas de
remuneración para los supervisores que lo presupuestado, mayor cantidad
de depreciación real, seguros o impuestos superiores a lo presupuestado.
 La variación de volumen o capacidad, indica la extensión en que los CIF fijos han
sido absorbidos por la producción.
De tres variaciones. En este análisis, los CIF se aplican a la producción de la misma
manera: la tasa estándar de CIF multiplicada por el número de horas estándar. Por lo
tanto, la variación neta de los CIF (entre los asignados y los realmente incurridos)
permanece igual. Bajo este procedimiento, se supone que los CIF varían (o se asignan a
la fábrica) de acuerdo con la base de las horas reales en lugar de las horas estándar.
En este método se producen tres variaciones:
- Variación de presupuesto o gasto: representa la diferencia entre los CIF reales
incurridos y el presupuesto ajustado a nivel real, expresada en horas reales en lugar de
horas estándar.
Variación de eficiencia: es la diferencia entre las horas reales y las horas estándar
trabajadas, es decir, la eficiencia de mano de obra en horas multiplicada por la tasa
estándar de CIF. Se basa en la suposición de que el costo de la deficiencia de la mano
de obra incluye los CIF así como la mano de obra.
Variación de volumen o capacidad: representa la diferencia entre el presupuesto
ajustado a nivel real, expresado en horas reales, y los CIF que se habrían aplicado a la
producción si no se hubiera producido la deficiencia en el trabajo, es decir, horas
reales multiplicadas por la tasa estándar de costos indirectos.
Variación de presupuesto: diferencia entre los CIF reales y los presupuestados
ajustados al nivel real de las operaciones, es decir, de actividad; porque los fijos, por su
naturaleza, no se modifican.
Variación capacidad: mide la sub o sobreutilización de la capacidad de la planta. Es
decir, la incidencia de los
CIF en la capacidad de la planta.
Variación eficiencia: costo de las horas utilizadas en exceso o defecto de acuerdo a la
producción y como consecuencia de haber consumido distintas cantidades de horas a
las previstas en el tiempo estándar.
DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTIMADOS Y COSTOS ESTANDAR
ESTIMADOS ESTÁNDAR
LOS COSTOS ESTÁNDAR Y EL PRESUPUESTO
Para la determinación del costo estándar, es básico auxiliarse de la técnica presupuestal,
entre otras cosas; siendo los presupuestos citados a continuación, los que están
íntimamente relacionados.
Los costos estimados se ajustan a los
históricos.
Los costos históricos se ajustan a los
estándares.
Las variaciones modifican el costo estimado
mediante una rectificación a las cuentas
afectadas
Las desviaciones no modifican al costo
estándar, deben analizarse para determinar
sus causas.
El estimado se basa en experiencias
adquiridas y un conocimiento de la empresa.
El estándar hace estudios profundos
científicos para fijar sus cuotas.
Es más barata su implantación y más caro su
sostenimiento.
Es más cara su implantación y más barato su
sostenimiento.
El costo estimado indica lo que “puede”
costar un producto.
El costo estándar indica lo que “debe” costar
un producto.
El costo estimado es la técnica primaria de
valuación predeterminada.
El costo estándar es la técnica máxima de
valuación predeterminada.
Para la implantación del costo estimado, no
es indispensable un extraordinario control
interno.
Para la implantación del costo estándar, es
indispensable un extraordinario control
interno.
Sistema de costos estandar

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Sistemas de costos predeterminados
Sistemas de costos predeterminadosSistemas de costos predeterminados
Sistemas de costos predeterminadosJose Blasnich Roman
 
Comparación entre los costos estimados y los reales
Comparación entre los costos estimados y los realesComparación entre los costos estimados y los reales
Comparación entre los costos estimados y los realesUO
 
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.Carlos Gabriel Martinez
 
Costos estandar diapositivas
Costos estandar diapositivasCostos estandar diapositivas
Costos estandar diapositivasEdwin Armando
 
COSTOS PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
COSTOS  PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOSCOSTOS  PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
COSTOS PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOSabjt21 Tc
 
Unidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos EstñandarUnidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos EstñandarUts Extensión Punto Fijo
 
presupuesto de gastos admimistrativos.pptx
presupuesto de gastos admimistrativos.pptxpresupuesto de gastos admimistrativos.pptx
presupuesto de gastos admimistrativos.pptxtaniskaMorgan
 
Material de desperdicio, defectuoso y averiado (3)
Material de desperdicio, defectuoso y averiado (3)Material de desperdicio, defectuoso y averiado (3)
Material de desperdicio, defectuoso y averiado (3)Alfredo Hernandez
 
Costos por procesos contabilidad de costos
Costos por procesos   contabilidad de costosCostos por procesos   contabilidad de costos
Costos por procesos contabilidad de costosYenireth Andrea
 
Costos Estimados
Costos EstimadosCostos Estimados
Costos EstimadosUGM NORTE
 
Producción equivalente
Producción equivalenteProducción equivalente
Producción equivalenteMELGARRD
 
Diapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidadDiapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidadKarina Cartagena
 
Fijacion de precios
Fijacion de preciosFijacion de precios
Fijacion de precios13Mireya
 
Costos indirectos de fabricación cif
 Costos indirectos de fabricación cif Costos indirectos de fabricación cif
Costos indirectos de fabricación cifJoselyn Solis
 

La actualidad más candente (20)

Sistemas de costos predeterminados
Sistemas de costos predeterminadosSistemas de costos predeterminados
Sistemas de costos predeterminados
 
costos de mano de obra directa
costos de mano de obra directacostos de mano de obra directa
costos de mano de obra directa
 
Comparación entre los costos estimados y los reales
Comparación entre los costos estimados y los realesComparación entre los costos estimados y los reales
Comparación entre los costos estimados y los reales
 
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
 
Costos estandar diapositivas
Costos estandar diapositivasCostos estandar diapositivas
Costos estandar diapositivas
 
Costos por proceso & costos por ordenes
Costos por proceso & costos por ordenesCostos por proceso & costos por ordenes
Costos por proceso & costos por ordenes
 
Presupuesto de producción
Presupuesto de producciónPresupuesto de producción
Presupuesto de producción
 
COSTOS PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
COSTOS  PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOSCOSTOS  PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
COSTOS PREDETERMINADOS: COSTOS ESTANDAR- OBJETIVOS
 
Unidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos EstñandarUnidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
Unidad I: Costos Estimados y Costos Estñandar
 
presupuesto de gastos admimistrativos.pptx
presupuesto de gastos admimistrativos.pptxpresupuesto de gastos admimistrativos.pptx
presupuesto de gastos admimistrativos.pptx
 
Sistemas de costos
Sistemas de costosSistemas de costos
Sistemas de costos
 
Gastos indirectos de fabricacion
Gastos indirectos de fabricacion Gastos indirectos de fabricacion
Gastos indirectos de fabricacion
 
Material de desperdicio, defectuoso y averiado (3)
Material de desperdicio, defectuoso y averiado (3)Material de desperdicio, defectuoso y averiado (3)
Material de desperdicio, defectuoso y averiado (3)
 
Costos por procesos contabilidad de costos
Costos por procesos   contabilidad de costosCostos por procesos   contabilidad de costos
Costos por procesos contabilidad de costos
 
Costos Estimados
Costos EstimadosCostos Estimados
Costos Estimados
 
Producción equivalente
Producción equivalenteProducción equivalente
Producción equivalente
 
Diapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidadDiapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidad
 
5. costos estandar
5. costos estandar5. costos estandar
5. costos estandar
 
Fijacion de precios
Fijacion de preciosFijacion de precios
Fijacion de precios
 
Costos indirectos de fabricación cif
 Costos indirectos de fabricación cif Costos indirectos de fabricación cif
Costos indirectos de fabricación cif
 

Similar a Sistema de costos estandar

Costos estandares
Costos estandaresCostos estandares
Costos estandareskacp13
 
Costo estandar evaluacion_corte_3
Costo estandar evaluacion_corte_3Costo estandar evaluacion_corte_3
Costo estandar evaluacion_corte_3sofia mendez
 
Costos estimados iii
Costos estimados iiiCostos estimados iii
Costos estimados iiimayradj
 
Autoevaluacion de contabilidad de costos
Autoevaluacion de contabilidad de costosAutoevaluacion de contabilidad de costos
Autoevaluacion de contabilidad de costosFermin toro
 
PROGRAMA DE ACTUALIZACION PROFESIONAL.pptx
PROGRAMA DE ACTUALIZACION PROFESIONAL.pptxPROGRAMA DE ACTUALIZACION PROFESIONAL.pptx
PROGRAMA DE ACTUALIZACION PROFESIONAL.pptxLeisyYajahuanca
 
Presentacion costos 06.09.15
Presentacion costos 06.09.15Presentacion costos 06.09.15
Presentacion costos 06.09.15Omniconsultores
 
Contabilidad de costos ev 2
Contabilidad de costos ev 2Contabilidad de costos ev 2
Contabilidad de costos ev 2Cristi 'Ortiiz
 
Costos estandar 1 vero
Costos estandar 1 veroCostos estandar 1 vero
Costos estandar 1 veroetizon
 
Costos estandar 1 vero
Costos estandar 1 veroCostos estandar 1 vero
Costos estandar 1 veroetizon
 

Similar a Sistema de costos estandar (20)

7 costos estandar
7 costos estandar7 costos estandar
7 costos estandar
 
Costos estandares
Costos estandaresCostos estandares
Costos estandares
 
contenido liz costo.docx
contenido liz costo.docxcontenido liz costo.docx
contenido liz costo.docx
 
Costo estandar evaluacion_corte_3
Costo estandar evaluacion_corte_3Costo estandar evaluacion_corte_3
Costo estandar evaluacion_corte_3
 
Costos estimados iii
Costos estimados iiiCostos estimados iii
Costos estimados iii
 
Autoevaluacion de contabilidad de costos
Autoevaluacion de contabilidad de costosAutoevaluacion de contabilidad de costos
Autoevaluacion de contabilidad de costos
 
PROGRAMA DE ACTUALIZACION PROFESIONAL.pptx
PROGRAMA DE ACTUALIZACION PROFESIONAL.pptxPROGRAMA DE ACTUALIZACION PROFESIONAL.pptx
PROGRAMA DE ACTUALIZACION PROFESIONAL.pptx
 
Trabajo-Costos-Estandar.doc
Trabajo-Costos-Estandar.docTrabajo-Costos-Estandar.doc
Trabajo-Costos-Estandar.doc
 
Costos estándar
Costos estándarCostos estándar
Costos estándar
 
1. apuntes de costos iii
1. apuntes de costos iii1. apuntes de costos iii
1. apuntes de costos iii
 
Costos standares
Costos standaresCostos standares
Costos standares
 
Costos estandar
Costos estandarCostos estandar
Costos estandar
 
Costo estandar 2
Costo estandar 2Costo estandar 2
Costo estandar 2
 
Evaluación corte iii
Evaluación corte iiiEvaluación corte iii
Evaluación corte iii
 
Presentacion costos 06.09.15
Presentacion costos 06.09.15Presentacion costos 06.09.15
Presentacion costos 06.09.15
 
GRUPO 6- COSTO ESTANDAR.pptx
GRUPO 6- COSTO ESTANDAR.pptxGRUPO 6- COSTO ESTANDAR.pptx
GRUPO 6- COSTO ESTANDAR.pptx
 
Contabilidad de costos ev 2
Contabilidad de costos ev 2Contabilidad de costos ev 2
Contabilidad de costos ev 2
 
Clase 4 tipos de Costos.pptx
Clase 4 tipos de Costos.pptxClase 4 tipos de Costos.pptx
Clase 4 tipos de Costos.pptx
 
Costos estandar 1 vero
Costos estandar 1 veroCostos estandar 1 vero
Costos estandar 1 vero
 
Costos estandar 1 vero
Costos estandar 1 veroCostos estandar 1 vero
Costos estandar 1 vero
 

Último

Esto es marketing .pdf El marketing está por todas partes
Esto es marketing .pdf El marketing está por todas partesEsto es marketing .pdf El marketing está por todas partes
Esto es marketing .pdf El marketing está por todas partesmelodyloungehd
 
Aplicativa 2 Marisol Rojas Luz Rodrigues
Aplicativa 2  Marisol Rojas Luz RodriguesAplicativa 2  Marisol Rojas Luz Rodrigues
Aplicativa 2 Marisol Rojas Luz Rodriguesbivanaj321
 
Importancia del Marketing Digital, Tarea
Importancia del Marketing Digital, TareaImportancia del Marketing Digital, Tarea
Importancia del Marketing Digital, TareaCarlosAlbertoSolares
 
foro andino, detalles y calidad detallado
foro andino, detalles y  calidad detalladoforo andino, detalles y  calidad detallado
foro andino, detalles y calidad detalladoPabloMendivil
 
Actividad, aprendiendo Slideshare. Pirámide de Maslow
Actividad, aprendiendo Slideshare. Pirámide de MaslowActividad, aprendiendo Slideshare. Pirámide de Maslow
Actividad, aprendiendo Slideshare. Pirámide de Maslowannelizleon
 

Último (6)

Esto es marketing .pdf El marketing está por todas partes
Esto es marketing .pdf El marketing está por todas partesEsto es marketing .pdf El marketing está por todas partes
Esto es marketing .pdf El marketing está por todas partes
 
Aplicativa 2 Marisol Rojas Luz Rodrigues
Aplicativa 2  Marisol Rojas Luz RodriguesAplicativa 2  Marisol Rojas Luz Rodrigues
Aplicativa 2 Marisol Rojas Luz Rodrigues
 
Importancia del Marketing Digital, Tarea
Importancia del Marketing Digital, TareaImportancia del Marketing Digital, Tarea
Importancia del Marketing Digital, Tarea
 
foro andino, detalles y calidad detallado
foro andino, detalles y  calidad detalladoforo andino, detalles y  calidad detallado
foro andino, detalles y calidad detallado
 
Actividad, aprendiendo Slideshare. Pirámide de Maslow
Actividad, aprendiendo Slideshare. Pirámide de MaslowActividad, aprendiendo Slideshare. Pirámide de Maslow
Actividad, aprendiendo Slideshare. Pirámide de Maslow
 
luciayelSEO_ CANIBALIZACIÓNES_Y_DUPLICIDADES_2024 (1).pdf
luciayelSEO_ CANIBALIZACIÓNES_Y_DUPLICIDADES_2024 (1).pdfluciayelSEO_ CANIBALIZACIÓNES_Y_DUPLICIDADES_2024 (1).pdf
luciayelSEO_ CANIBALIZACIÓNES_Y_DUPLICIDADES_2024 (1).pdf
 

Sistema de costos estandar

  • 1. SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR A. DEFINICIONES GENERALES ESTANDAR.- Es un patrón de medida científicamente elaborado. COSTO ESTANDAR.- Es un patrón de medida que nos indica cuánto debería costar la elaboración de un producto o la prestación de un servicio si se dan ciertas condiciones. UN SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR.- Es el conjunto de procedimientos y normas que permiten determinar el costo estándar y además ayudar en el control y la toma de decisiones. CONTABILIDAD DE COSTOS ESTÁNDAR.- Cuando los estándares se involucran formalmente al sistema contable de la empresa se dice que hay un sistema de contabilidad de costos estándar COSTO ESTÁNDAR PREDETERMINADO.-El costo estándar predeterminado se expresa en términos de una sola unidad. Representa el costo planeado de un producto y por lo general se establece antes de iniciarse la producción, proporcionando así una meta que debe alcanzar. Este nos sirve como base fundamental para evaluar la eficiencia de una entidad, la cual se debe encontrar en un punto normal de producción. B. HISTORIA DE LOS COSTOS ESTANDAR.- La técnica de costos estándar tuvo su origen a principios del siglo XX, con motivo de la doctrina llamada Taylorismo; o sea, el desplazamiento del esfuerzo humano por la máquina. C.- CONCEPTO.- Los Costos Estándar son los que se calculan antes de la elaboración del producto, y en ocasiones durante ella. Es entonces un patrón de medida que nos indica cuánto debería costar la elaboración de un producto o la prestación de un servicio si se dan ciertas condiciones. El sistema de costos estándar es el más avanzado entre los predeterminados, pues está basado en estudios técnicos que podemos llamarlos científicos (siguen una metodología de investigación científica), contando con la experiencia y experimentos controlados que comprenden:  Selección minuciosa de los materiales  Estudios de Tiempos y movimientos de las operaciones  Estudios sobre la maquinaria y otros medios de fábrica.  El costo estándar permite medir, por su forma de cálculo, la eficiencia de la fábrica, pues se basa en la eficiencia del trabajo misma. D. OBJETIVOS a. Información amplia y oportuna b. Control de operaciones y gastos c. Determinación confiable del costo unitario: 1. Fijar el precio de venta. 2. Valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuosa, etc.
  • 2. 3. Políticas de explotación, producción, cambio, etc. d. Unificación o estandarización de la producción, procedimientos y métodos. e. Análisis de las desviaciones, en atención a su causa. E. IMPORTANCIA La importancia del estándar la encontramos al momento de querer planear y controlar las operaciones futuras de una entidad económica, fundamentalmente del ramo productivo. El estándar es de gran relevancia para el buen control y planeación presupuestal, ya que la administración de la empresa se basa en este para fijar los objetivos a alcanzar y las estrategias para lograr los mismos. Otro de los puntos relevantes del estándar es que la administración se apoya en el mismo para tomar decisiones de carácter interno como de carácter externo, es decir si la empresa acepta o rechaza determinadas alternativas. En función al estándar los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no vender, comprar o hacer, eliminar líneas productivas, aumentar o disminuir sectores de la empresa, y todas aquellas decisiones que dependen del costo de producción. F. CARACTERÍSTICAS OBJETIVOS QUESE PERSIGUENCONLA TÉCNICA DE COSTO ESTÁNDAR DETERMINACIÓN DEL COSTO UNITARIO VALUACIÓN DE LA PRODUCCIÓN TERMINADAYEN PROCESO CÁLCULO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN DE LO VENDIDO FIJAR PRECIOS DE VENTA FIJAR MEDIDAS DE CONTROL DE LAS OPERACIONES DETERMINARANTICIPA- DAMENTELAS POSIBLES UTILIDADESA LOGRAR EN RELACIÓN A UN DETERMINADO VOLUMEN DE OPERACIONES DE UN PERIODO 1. TOMAMOS EN CUENTA LOS PRECIOS ACTUALES DE MERCADO 2 .ATENDER A LA OFERTA Y LA DEMANDA, Y A LA COMPETENCIA. 3. ARTÍCULOS QUE PUEDEN VENDERSE A DIFERENTES PRECIOS. 4. ESTABLECER MÁXIMOSY MÍNIMOS. PROPORCIONAR INFORMACIÓN OPORTUNA Y EXACTA UNIFICACIÓN O ESTANDARIZA-CIÓN DE PRODUCCIÓN, PROCEDIMIENTOS Y MÉTODOS. ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES EN ATENCIÓN A SU CAUSA
  • 3. La característica esencial es el uso de los costos predeterminados o planeados, como medida de control para cada elemento del costo durante los ciclos de producción. Los costos se calculan una sola vez en lugar de hacerlo cada vez que se inicie una fase de producción, orden, trabajo o lote.  Los estándares de costo son instrumentos para la evaluación de la actuación, siempre y cuando sean realistas. Estimulan a los individuos a trabajar de manera más efectiva.  Exigen una cooperación estrecha entre los departamentos de Ingeniería y Contabilidad de Costos, para desarrollar y mejorar la estandarización del diseño de los productos, la calidad y los métodos de fabricación.  Una vez establecido, su uso es sencillo.  Permite tener la información más oportunamente.  Tipos de estándares: teóricos y alcanzables.  Sirve para medir el grado de eficiencia en el cual se encuentra operando la empresa.  Contiene información de manera unitaria, es decir, los expertos al momento de realizar se apoyan en los requisitos normales de calidad y eficiencia que debe contener cada unidad a producir, con el fin de satisfacer las necesidades de las fuerzas del mercado. G. UTILIDAD DE LOS COSTOS ESTÁNDAR  Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que nos revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar responsabilidades.  Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que ocasiona periódicamente.  Conocer el valor del artículo en cada paso de su proceso de fabricación, permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.  Facilitar la elaboración de los presupuestos.  Generan apoyo en el control interno de la empresa.  Es útil para la dirección en cuanto a la información, pues favorece la toma de decisiones.  Los Costos Estándar son útiles porque permiten a la empresa PLANEAR, asignado responsabilidades, políticas y métodos de la evaluación de la actuación. H. VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR Para poder hablar de ventajas de algo, es necesario referenciarlo con respecto a otra cosa. En este caso las ventajas de los Costos Estándar enfrentaremos contra el Costo Real. 1. La primera ventaja del sistema de costos estándar está dada por la calidad de la información que suministra. Esta información es más rápida, oportuna, veraz y económica. 2. El sistema permite o facilita la elaboración de los presupuestos.
  • 4. 3. Se puede medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que nos revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar responsabilidades. 4. Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que ocasiona periódicamente. 5. Conocer el valor del artículo en cada paso de su proceso de fabricación, permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto. 6. Un minucioso análisis de las operaciones fabriles contribuyendo a la reducción de costos. 7. Reducen el trabajo de la administración al mostrar claramente las operaciones anormales, las cuales merecen mucha más atención. 8. Los costos estándar son el complemento esencial de racional organización presupuestaria. 9. Generan apoyo en el control interno de la empresa. 10. Es útil para la dirección en cuanto a la información, pues favorece la toma de decisiones. 11. Una vez implantado el sistema es más económico. Esta economía se refleja en la reducción de papelería y trabajo de Secretaria. Veamos: Como con anterioridad se conoce qué cantidad de materiales se requiere para elaborar determinado producto, basta entonces con una sola requisición de materiales para solicitar al almacén los elementos necesarios; en el caso de las tarjetas de tiempo ocurre igual, ya que también se conoce el tiempo requerido para la producción. En otros sistemas no ocurre lo mismo, ya que sólo cuando se produce se conocen las cantidades y cualquier número de requisiciones y de tarjetas de tiempo es usado. 12. Como consecuencia de la oportunidad de la información, la empresa puede tomar mejores decisiones en cuanto a:  Fijación de precios de venta  Analizar rentabilidad por producto  Analizar qué productos retirar I. DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTANDAR 1. Su implementación puede ser costosa. 2. Por pensarse en la eficiencia se puede perder eficacia. 3. Para ciertas empresas por su tamaño no aceptan el sistema estándar y podría ser más apropiado un sistema de costos estimados o un sistema de costos real. 4. Requiere inventariar mensualmente las existencias en proceso. 5. No se justifica su uso en pequeñas plantas, porque podría ser eficazmente controlada por su propietario sin necesidad de implantar rigurosos controles que exige el costo estándar. A. LIMITACIONES
  • 5. 1. Son aplicables para empresas cuya planta de producción sea racionalmente organizada (que cumplan con los requisitos para implantar el costo estándar) 2. No es adaptable a cualquier tipo de empresa (requiere de mucho trabajo administrativo y muchas veces no beneficia a la organización) 3. No sería recomendable para empresas pequeñas. 4. Exige la relación de inventarios en períodos cortos de las existencias en proceso de fabricación. 5. Algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo presión al tratar de conseguir los estándares. 6. Un sistema de costos estándar es aplicable generalmente, a industrias que producen en gran volumen o en serie, donde la fabricación es repetitiva y existe uniformidad en el proceso 7. No son recomendables para las operaciones por órdenes pequeñas o que no se volverán a producir. B. TIPOS DE COSTO ESTÁNDAR 1. Costos Estándar Circulantes o Ideales: Son aquellos que representan lo que debería ser el costo en las circunstancias imperantes. Se considera como un costo real que hay que llevar a los libros y a los estados financieros 2. Costos Estándar Fijos o Básicos: Son aquellos que sirven únicamente como punto de referencia y medida, con el que pueden compararse los resultados reales. Sirve como base para calcular un índice de precios; el procedimiento a emplearse consiste en reducir los costos reales o porcentajes relativos del costo estándar que se tome como base. Cuando se emplean costos de estándar fijos es necesario emplear también los costos estándar circulantes en cambio los estándar circulantes se pueden utilizar sin los estándar fijos. COSTOSESTÁNDAR CIRCULANTES O IDEALES CONDICIONESNORMALES CONSIDERANDO INEFICIENCIA MENOSDE 100%DE EFICIENCIA REPRESENTAN UNA META A ALCANZAR FIJOS O BÁSICOS SIN CONSIDERAR INEFICIENCIAS SIRVEN COMO MEDIDADE COMPARACIÓN. 100%DE EFICIENCIA REPRESENTAN UNA MEDIDA DE COMPARACIÓN
  • 6. Para aplicar estándares básicos, es necesario utilizar estándares ideales, estos últimos pueden emplearse sin los estándares básicos. C. APLICACIÓN DE LOS COSTOS ESTÁNDAR.- Los costos estándar pueden aplicarse en el sistema de costos por procesos y en el de órdenes de trabajo. Sin embargo, los estándares se prestan a actividades que tienden a ser rutinarias y repetitivas y en las que los productos tienden a ser estandarizados. La gerencia puede usar los costos estándar para determinar métodos de trabajo, medir resultados y fijar responsabilidades. El control de costos se usa para comparar y medir los resultados, analizar el rendimiento y determinar razones que expliquen por qué los costos reales difieren del estándar. D.PROCESO PARA DETERMINAR EL COSTO ESTÁNDAR.- Para elaborar los costos estándar se requiere de una serie de datos que son preparados por ingenieros industriales, expertos en recursos humanos, economistas, contadores públicos, otros que permitan fijar los costos estándar en todos sus niveles como: 1. Estandarización de los productos 2. Estandarización de las rutinas de producción 3. Estandarización de las rutinas de operación en:  Manejo de materiales  Manejo de equipo y herramientas  Manejo de productos terminados 4. Formulación de instrucciones de trabajo E. DETERMINACION DE LOS COSTOS ESTANDAR 1.- Variación de Materiales.  Costo materia prima estándar  Costo materia prima real  Variación de la materia prima Cantidad Precio Unitario Precio Total 11000 11300 S/.5,00 4,80 S/.55 000,00 54 240,00 -300 S/.0,20 S/. 760,00 ELEMENTO MÉTODOS VARIACIÓN MATERIALES Dos variaciones Precio Cantidad MANO DE OBRA Dos variaciones Salario Tiempo COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Dos variaciones Presupuesto Eficiencia Tres variaciones Presupuesto Capacidad eficiencia
  • 7. La variación en total es favorable, puesto que el costo real es menor que el costo estándar, y desfavorable cuando es a la inversa a) Variación en Precio: Indica la diferencia entre el precio pagado por la compra de un material y el previsto o estándar. Su fórmula es: Diferencia en el Precio x Cantidad Realmente Empleada = Variación de Precio de Materia Prima En cifras: La variación del precio de los materiales puede deberse a diversos factores entre los que se incluyen cambios de precio, tamaño antieconómico de las órdenes de compra, escasez de suministros, pedidos urgentes, procedimientos de compra deficientes, cargos de flete excesivos o no aprovechar los descuentos permitidos. b) Variación en Cantidad: Refleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la producción y las establecidas en el estándar. Su fórmula es: Diferencia de Cantidad xPrecio Unitario Estándar = Variación en Cantidad de Materia Prima En cifras: Resulta de utilizar mayor o menor cantidad que lo contemplado en las normas de materiales. La variación del uso de materiales puede deberse a la compra de materiales de inferior calidad, deficiencias de la inspección, deficiencia de la mano de obra, malas especificaciones de ingeniería, hurtos y maquinarias defectuosas. No puede suponerse automáticamente que esta variación es controlable por un supervisor de departamento. Ni tampoco puede suponerse que una variación favorable es necesariamente ventajosa para la compañía. DP x CRE = VPMP 0,20 x 11 300 = S/2 260,00 DC x PUE = VCMP -300 x 5,00 = S/1500,00 Resumiendo tenemos:  Variación en precio de materia prima S/. 2260,00
  • 8. Diferencia deHorasX TasaHorariaEstándar= Variación enTiempo deManodeObra 2. Variación de la Mano de Obra.  Costo Mano de Obra Estándar  Costo Mano de Obra Real  Variación Total Mano de Obra Horas Tasa horaria Importe 2000 2100 S/. 1,60 S/. 1,70 S/. 3200,00 S/. 3570,00 -100 S/. 0,10 S/. -370,00 La variación total de la mano de obra es desfavorable, porque el costo real superó al costo estándar a) Variación en Tiempo: Establece la diferencia entre las horas trabajadas y las estándar, según la producción realizada. Su fórmula es: En cifras: b) Variación en Precio (Salario): Mide la diferencia entre el importe del jornal abonado según liquidación y el previsto en el estándar. Es decir, la diferencia entre la tasa real y la tasa estándar por hora multiplicada por las horas reales trabajadas. Su fórmula es: Diferencia de Tasa Horaria xHoras Real Trabajadas = Variación en Precio de Mano de Obra En cifras:  Variación en cantidad de materia prima  Variación total de materia prima S/. 1500,00 S/. 760,00 DH x THE = VTMO -100 x1,60 = S/-160,00 DTH x HRT = VPMO -0,10x2100 = S/-210,00
  • 9. 3. Variación de Costos Indirectos de Fabricación.- Existen dos métodos para su cálculo: De dos variaciones.- La variación neta de los costos indirectos de fabricación, es decir, la diferencia entre los CIF aplicados a la producción y los CIF reales incurridos, pueden analizarse considerando dos variaciones: de presupuesto y de volumen.  La variación de presupuesto o gasto, puede deberse parcialmente a que los costos fijos se han apartado del presupuesto, debido, por ejemplo, a mayores tasas de remuneración para los supervisores que lo presupuestado, mayor cantidad de depreciación real, seguros o impuestos superiores a lo presupuestado.  La variación de volumen o capacidad, indica la extensión en que los CIF fijos han sido absorbidos por la producción. De tres variaciones. En este análisis, los CIF se aplican a la producción de la misma manera: la tasa estándar de CIF multiplicada por el número de horas estándar. Por lo tanto, la variación neta de los CIF (entre los asignados y los realmente incurridos) permanece igual. Bajo este procedimiento, se supone que los CIF varían (o se asignan a la fábrica) de acuerdo con la base de las horas reales en lugar de las horas estándar. En este método se producen tres variaciones: - Variación de presupuesto o gasto: representa la diferencia entre los CIF reales incurridos y el presupuesto ajustado a nivel real, expresada en horas reales en lugar de horas estándar. Variación de eficiencia: es la diferencia entre las horas reales y las horas estándar trabajadas, es decir, la eficiencia de mano de obra en horas multiplicada por la tasa estándar de CIF. Se basa en la suposición de que el costo de la deficiencia de la mano de obra incluye los CIF así como la mano de obra. Variación de volumen o capacidad: representa la diferencia entre el presupuesto ajustado a nivel real, expresado en horas reales, y los CIF que se habrían aplicado a la producción si no se hubiera producido la deficiencia en el trabajo, es decir, horas reales multiplicadas por la tasa estándar de costos indirectos. Variación de presupuesto: diferencia entre los CIF reales y los presupuestados ajustados al nivel real de las operaciones, es decir, de actividad; porque los fijos, por su naturaleza, no se modifican. Variación capacidad: mide la sub o sobreutilización de la capacidad de la planta. Es decir, la incidencia de los CIF en la capacidad de la planta. Variación eficiencia: costo de las horas utilizadas en exceso o defecto de acuerdo a la producción y como consecuencia de haber consumido distintas cantidades de horas a las previstas en el tiempo estándar. DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTIMADOS Y COSTOS ESTANDAR ESTIMADOS ESTÁNDAR
  • 10. LOS COSTOS ESTÁNDAR Y EL PRESUPUESTO Para la determinación del costo estándar, es básico auxiliarse de la técnica presupuestal, entre otras cosas; siendo los presupuestos citados a continuación, los que están íntimamente relacionados. Los costos estimados se ajustan a los históricos. Los costos históricos se ajustan a los estándares. Las variaciones modifican el costo estimado mediante una rectificación a las cuentas afectadas Las desviaciones no modifican al costo estándar, deben analizarse para determinar sus causas. El estimado se basa en experiencias adquiridas y un conocimiento de la empresa. El estándar hace estudios profundos científicos para fijar sus cuotas. Es más barata su implantación y más caro su sostenimiento. Es más cara su implantación y más barato su sostenimiento. El costo estimado indica lo que “puede” costar un producto. El costo estándar indica lo que “debe” costar un producto. El costo estimado es la técnica primaria de valuación predeterminada. El costo estándar es la técnica máxima de valuación predeterminada. Para la implantación del costo estimado, no es indispensable un extraordinario control interno. Para la implantación del costo estándar, es indispensable un extraordinario control interno.