1. Sistema da Informação
Capitulo: 2
Prof. Gilmar Fernandes

2. A visão do Futuro
1. Envolvimento dos profissionais e o Decision Making.
2. O novo perfil do Gestor
3. Mudanças no trabalho
4. A transformação no trabalho.
5. A tecnologia e gestor do futuro
6. A estrutura da nova organização
7. A era da informação
Capítulo 2 - Pág 61

3. Sintese
Deste novo profissional será exigido um constante
aperfeiçoamento técnico e capacidade de se adaptar
diante dos novos modelos de organização e gestão

4. Decision Making
O Comprometimento do indivíduo é vital para o
sucesso da implementação de um sistema da informação
em uma organização.
1- Quem irá utiliza-lo ?
2- Para qual decisão ?
3- Com quais informações ?

5. Decision Making
Os gestores tem 5 funções clássicas.
1- Planejar
2- Organizar
3- Coordenar
4- Decidir
5- Controlar

6. Decision Making
Os gestores tem 5 funções clássicas.
1- Planejar
2- Organizar
3- Coordenar
4- Decidir
5- Controlar

7. Decisão
É a escolha de uma ou mais alternativas entre varias
apresentadas, e podem ser classificadas em.
1- Estruturadas : As que seguem um processo lógico
2- Semi-estruturadas: Podem ser fornecidas por modelos
matemáticos
3- Não estruturadas: Variáveis não quantificáveis

8. Diagrama de estágios na tomada da decisão
Existe um Problema Inteligência
Quais são as alternativas Concepção
Qual a melhor opção Escolha
A decisão será efetivada Implementação

9. Perfil do Gestor
A tecnologia da
informação é um
insumo decisivo
para a integração
das empresas, um
componente
fundamental das
atividades de
serviços,
coordenação e
organização e o
motor que
posiciona a
empresa frente a
economia global.

10. Mudança no Trabalho
O
crescimento no
mercado dos
serviços,
influenciados
pelas
tecnologias de
computação,
estabelecendo
novos locais e
horários.

11. A transformação no Trabalho
A razão para a
transformação
das
organizações
em obter maior
conhecimento e
informação, e
exigirem maior
conhecimento
de seus
funcionários é
lógica.

12. A Tecnologia e o Gestor do Futuro
A tecnologia da
informação já
foi uma
ferramenta de
expansão, hoje
é uma
ferramenta de
downsizing e
reorganização.

13. A Estrutura da nova Organização
Os avanços
tecnológicos
estão dotando
os gestores de
um conjunto de
novas opções
para estruturar
e operar os
negócios.

14. A Era da Informação
1- Muda a estrutura do setor e as regras da
competição
2- Cria vantagens competitivas
3- Originando negócios completamente novos

15. Atualização
Recursos Humanos
Tecnologia
Comprometimento
Comprometimento
Comprometimento
Comprometimento
Jogo de Cintura
Visão Rentabilidade