Liderazgo y cultura basada en valores

1. Transformación Organizacional
basada en Valores
Un camino para el Desarrollo Sostenible
basado en Liderazgo, la Cultura, la Experticia
y Gobernabilidad

2. ¿QUIÉNES SOMOS?
“Si quieres una cosecha en un año, siembra una planta
Si quieres una cosecha en diez años, siembra un árbol
Si quieres una cosecha que dure para siempre, siembra personas”
Proverbio Chino

3. Nuestra MISIÓN:
Somos generadores
de balance organizacional,
Transformando desde la
esencia con pasión e
inspirando el
desarrollo integral a través de
nuestra búsqueda constante de
la excelencia.

4. Nuestros Clientes y Aliados:
Más de 500 organizaciones de diferentes sectores
acompañadas durante 20 años.

5. Nuestros Mentores
Metodologías que inspiran la transformación
organizacional a nivel global

6. LA MOTIVACIÓN
“Las mejores cosas de la vida, no son cosas”

7. ¿POR QUÉ transformarnos?
• ¿Qué legado queremos
dejar?
• ¿Qué clase de personas
tenemos y cuáles queremos
tener?
• ¿Qué estilo de liderazgo
nos va a orientar?
• ¿Qué Valores y Cultura
necesitamos para
trascender?
• ¿Qué experticia
necesitamos desarrollar?
• ¿Cómo nos vamos a
gobernar?
• ¿Cuál es el camino?
Dejar un Legado

8. LA RAZÓN
“La investigaciones hechas dentro de las organizaciones durante mucho
tiempo resaltando los aspectos tecnológicos, financieros y estratégicos
organizacionales y marginalizando los aspectos psicológicos, concluyeron sin
embargo que es la motivación y la creatividad humana las que crean los
resultados”.
(Max Rapp Ricciardo, 2001)

9. ¿PARA QUÉ transformarnos?
• Desarrollo Sostenible
– Económico
– Social
– Ambiental

10. EL CAMINO
“Existen dos momentos trascendentales en nuestras vidas, cuando
nacemos y cuando entendemos para qué”
Marck Twain

11. Supervivencia
(Gestión por áreas y
departamentos)
Organización
(Gestión por
procesos)
Transformación
(Eficiencia operacional y
Diferenciación)
Cohesión
Interna
(Balance con
grupos de
interés)
Cohesión
Externa
(Desarrollo
Sostenible)
Etapas para el Desarrollo Sostenible
Fuente: Tesis Doctoral Planeación Estratégica,Yesid Russi

12. Factores Claves del Desarrollo
Organizacional
Liderazgo
• Yo
• Equipos
• Organizacional
• Social
Fuente: Michael Hammer
Cultura
• Individual
• Colectiva
Experticia
• Talentos
• Habilidades
• Metodologías
• Herramientas
Gobernabilidad
• Sistemas
• Procesos
• Autoridades
• Responsabilidades
• Controles
Soft Hard

13. Momentos de
acompañamiento
•Seguimiento y
retroalimentación
•Informes de avance y
presupuesto
•Medición de Impacto
•Ajuste Procesos y
Estructura
Organizacional
•Asesoría
•Formación
•Coaching
•Diagnóstico
•Plan de Trabajo (PMP)
•Plan de Inversión
Planificación Implementación
ValidaciónEstandarización

14. "Ten cuidado con lo que
deseas, probablemente se
hará realidad"
Edward Abbey

15. Yesid Russi Fonseca
Tel (057-4) 2764641
Cel 3006182494
www.russiboteroconsultores.com
yesidrf@gmail.com