Introducción al Coolhunting Empresaria. Conceptos Básicos y más importantes. Bibliografía recomendada 10 Mejores sitio Online Coolhunting. Elaboración del Informa de Coolhunting. Algunas Herramientas del Coolhunter Por · Fernando Claro y Lourdes Rodríguez - Asociación Andaluza de Coolhunting. @aacoolhunting en twitter. Follow us

1. Introducción
al
Coolhunting
Empresarial
Master
Social
Media
Cámara
de
Sevilla
Coolhunting
Empresarial
·
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@aacoolhunting
@CamaraSevDaf
martes 8 de enero de 2013

2. Los
productos
más
extravagantes
de
las
máquinas
expendedoras
·
Noticia
del
20
de
agosto
de
2012
Coolhunting
Empresarial
·
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martes 8 de enero de 2013

3. Click
Creer
Tendencias.
Concepto
1 Coolhunting
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4. RENOVACIÓN
Click
Creer
Tendencias.
Concepto
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5. RENOVACIÓN
Click
Creer APRENDIZAJE
CONTINUO
Tendencias.
Concepto
1 Coolhunting
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6. RENOVACIÓN
Click
Creer APRENDIZAJE
CONTINUO
OJOS
ABIERTOS
Tendencias.
Concepto
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7. RENOVACIÓN
Click
Creer APRENDIZAJE
CONTINUO
ESTAR
EN
CONTACTO
OJOS
CON
LO
NUEVO ABIERTOS
Tendencias.
Concepto
1 Coolhunting
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8. RENOVACIÓN
Click
Creer CREER APRENDIZAJE
CONTINUO
ESTAR
EN
CONTACTO
OJOS
CON
LO
NUEVO ABIERTOS
Tendencias.
Concepto
1 Coolhunting
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9. RENOVACIÓN
Click
Creer CREER APRENDIZAJE
CONTINUO
COOLHUNTING
ESTAR
EN
CONTACTO
OJOS
CON
LO
NUEVO ABIERTOS
Tendencias.
Concepto
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10. RENOVACIÓN
Click
Creer CREER APRENDIZAJE
CONTINUO
COOLHUNTING
ESTAR
EN
CONTACTO
OJOS
CON
LO
NUEVO ABIERTOS
Tendencias.
Concepto
1 Coolhunting
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11. RENOVACIÓN
Click
Creer CREER APRENDIZAJE
CONTINUO
COOLHUNTING
ESTAR
EN
CONTACTO
OJOS
CON
LO
NUEVO ABIERTOS
Tendencias.
Concepto
1 Coolhunting
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12. RENOVACIÓN
Click
Creer CREER APRENDIZAJE
CONTINUO
COOLHUNTING
ESTAR
EN
CONTACTO
OJOS
CON
LO
NUEVO ABIERTOS
Tendencias.
Concepto
1 Coolhunting
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13. RENOVACIÓN
Click
Creer CREER APRENDIZAJE
CONTINUO
COOLHUNTING
ESTAR
EN
CONTACTO
OJOS
CON
LO
NUEVO ABIERTOS
Tendencias.
Concepto
1 Coolhunting
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14. RENOVACIÓN
Click
Creer CREER APRENDIZAJE
CONTINUO
COOLHUNTING
ESTAR
EN
CONTACTO
OJOS
CON
LO
NUEVO ABIERTOS
Tendencias.
Concepto
1 Coolhunting
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15. Tendencias.
Concepto
2 Coolhunting
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16. Tendencias.
Concepto
2 Coolhunting
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17. Tendencias.
Concepto
2 Coolhunting
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18. Tendencias.
Concepto
2 Coolhunting
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19. Tendencias.
Concepto
2 Coolhunting
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20. Dirección
en
la
que
algo
(cualquier
cosa)
apunta
a
moverse
y
que
tiene
in7luencia
en
la
cultura,
sociedad
y
sobre
todo
sector
empresarial
donde
se
desarrolla
dicha
tendencia.
Anomalía.
Disgresión
de
una
normalidad
que
va
creciendo
en
notoriedad
a
lo
largo
de
un
periodo
de
tiempo
a
medida
que
se
suman
a
dicha
anomalía
más
personas,
ideas
o
piezas.
Tendencias.
Concepto
3
y
4 Coolhunting
Empresarial
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21. Sector
EDUCACIÓN
&
FORMACIÓN
Tendencia:
E-­Learning
In7luencia:
Enseñanza
VS
Aprendizaje
Modelo
de
Negocio:
AnewSpring
Concepto:
Metalenguaje
Profundizar
10
Tendencias
Innovador
Ejemplo
Sectorial Coolhunting
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22. Evolución
del
Automóvil
NANO
Piezas
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23. Cámara
con
Impresora
Sin
Tinta
TOMY
Piezas
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24. Maquina
expendedora
de
productos
de
Lujo
Piezas
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25. Diagnóstico
por
ultrasonido
en
Casa
Piezas
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26. Prótesis
Biónicas
uno
de
los
más
famosos
es
el
implante
coclear,
para
la
gente
sorda.
Piezas
2015-­2020 Coolhunting
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27. Control
de
Inctividad
Bruve
de
Muve
Piezas
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28. Escáner
de
Bolsillo
para
ciudaes
Mac
Funamizu
Piezas
2020-­2025 Coolhunting
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29. Piezas
2020-­2025 Coolhunting
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30. Impresora
3D
Desktop
Factory
Piezas
2020-­2025 Coolhunting
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31. Vida
en
el
Aire Autocaravana
Modular Vida
en
el
Agua
Piezas
2026-­2030 Coolhunting
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32. MACROTENDENCIAS Coolhunting
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33. Status:
nuevo
significa
interesante,
nuevo
s i g n i f i c a
c o o l ,
n u e v o
s i g n i f i c a
( m á s )
experiencias,
nuevo
significa
primero,
nuevo
significa...
m ás,
“nuevo”!
; -­)
Es
hora
de
seguir
adelante
y
proporcionar
a
tus
clientes
la
p asión
p or
NEWISM.
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34. NEWISM
1
DESTRUCCIÓN
<
CREACIÓN
la
n ueva
idea
de
“novedad”
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35. NEWISM
2
“Entusiasmo
y
atención
se
están
ampliando
y
acelerando.”
ONLINE
10M
U sers
e n
menos
d e
1
a ño
Pebble
R ecauda
1 0M
¢
e n
3 7
D ías
e n
K ickStarter
Taco
B ell
vende
1 00M
de
sus
n uevos
D oritos
en
1 0
S emanas
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36. NEWISM
2
“Entusiasmo
y
atención
se
están
ampliando
y
acelerando.”
ONLINE
10M
U sers
e n
menos
d e
1
a ño
Pebble
R ecauda
1 0M
¢
e n
3 7
D ías
e n
K ickStarter
Taco
B ell
vende
1 00M
de
sus
n uevos
D oritos
en
1 0
S emanas
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37. NEWISM
3
“EXPERIENCE
CRAMMING.”
Exclusividad
V S
Cantidad
La
vida
es
mejor
compartida
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38. NEWISM
4
“STATUS
STREAM”
“El
estatus
social
vendrá
a
través
de
la
calidad
de
las
conexiones
de
cada
persona
para
ser
parte
de
lo
‘nuevo’.”
Mostrarse
B ien
Conectado
Productos
“novedad”
v s
p roductos
d e
L ujo.
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39. NEWISM
5
“TRYSUMERS”
TRipadvisor
Novedades
sin
compromisos
y
a
rpecios
asequibles
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40. NEWISM
6
“TENERLO
VS
SOSTENERLO”
Owner-­LESS
Todo
se
r enueva
con
más
f ercuencia
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41. Qué
aporta
el
Coolhunting
Empresarial?
QUÉ
APORTA
? Coolhunting
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42. Estratégias Investigación
y
D esarrollo
Márketing
&
Comunicación Gestión
del
T alento
y
R RHH
DÓNDE
PUEDE
APLICARSE? Coolhunting
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‘
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43. PROFESIONALIDAD FUNCIONES
LA
CAPTACIÓN
DE
TENDENCIAS Coolhunting
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‘
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44. INNOVADORES
-­
2 /3
%
AGENTES
MÁS
IMPORTANTES
Coolhunting
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‘
martes 8 de enero de 2013

45. INNOVADORES
-­
2 /3
%
AGENTES
MÁS
IMPORTANTES
Coolhunting
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‘
martes 8 de enero de 2013

46. INNOVADORES
-­
2 /3
% EARLY
A DOPTERS
-­
1 0
-­
1 5%
AGENTES
MÁS
IMPORTANTES
Coolhunting
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‘
martes 8 de enero de 2013

47. INNOVADORES
-­
2 /3
% EARLY
A DOPTERS
-­
1 0
-­
1 5%
AGENTES
MÁS
IMPORTANTES
Coolhunting
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‘
martes 8 de enero de 2013

48. INNOVADORES
-­
2 /3
% EARLY
A DOPTERS
-­
1 0
-­
1 5%
AGENTES
MÁS
IMPORTANTES
Coolhunting
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‘
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49. INNOVADORES
-­
2 /3
% EARLY
A DOPTERS
-­
1 0
-­
1 5% TRENDSETTER
2 ,5%
AGENTES
MÁS
IMPORTANTES
Coolhunting
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·
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Garantía
@aacoolhunting
‘
martes 8 de enero de 2013

50. INNOVADORES
-­
2 /3
% EARLY
A DOPTERS
-­
1 0
-­
1 5% TRENDSETTER
2 ,5%
AGENTES
MÁS
IMPORTANTES
Coolhunting
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·
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‘
martes 8 de enero de 2013

51. INNOVADORES
-­
2 /3
% EARLY
A DOPTERS
-­
1 0
-­
1 5% TRENDSETTER
2 ,5%
MAINSTREAM
8 0/85%
AGENTES
MÁS
IMPORTANTES
Coolhunting
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·
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‘
martes 8 de enero de 2013

52. INNOVADORES
-­
2 /3
% EARLY
A DOPTERS
-­
1 0
-­
1 5% TRENDSETTER
2 ,5%
Caso
MAINSTREAM
8 0/85%
Práctico?
AGENTES
MÁS
IMPORTANTES
Coolhunting
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‘
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53. DIFUSIÓN
DE
INNOVACIÓN
Coolhunting
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54. Everet
M .
Roggers
Bruce
Ryan
y
Neal
Gross
DIFUSIÓN
DE
INNOVACIÓN
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55. DIFUSIÓN
DE
INNOVACIÓN
Coolhunting
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56. Creadores
de
Tendencia
Marcadores
de
Tendencia
Seguidores
d e
Tendencia
Mayoritarios
Tempranos
Mayoritarios
Mayoritarios
Tardíos
Conservadores
AntiInnovadores
MODELO
DE
DIAMANTE Coolhunting
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57. Velocidad(Tendencia)
=
ƒ
( Visibilidad
+
S ector
+
C iudad
+
F uncionalidad)
MODELO
DE
DIAMANTE
>
Velocidad Coolhunting
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58. Vestir
I guales
MODELO
DE
DIAMANTE
>
Velocidad Coolhunting
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59. “Amor
a
lo
Semejante”
HOMEOFILIA Coolhunting
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60. “Amor
a
lo
Semejante”
En
q ué
tipo
o
c ategoría
p odemos
encontrarlos?
HOMEOFILIA Coolhunting
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61. “Grupo
abierto,
entusiasta
de
cambios
y
tiende
moverse
en
varios
círculos”
HETEROFILIA Coolhunting
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62. “Grupo
abierto,
entusiasta
de
cambios
y
tiende
moverse
en
varios
círculos”
Donde
los
encontramos
este
grupo?
HETEROFILIA Coolhunting
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63. “Coolhuntig
digital,
a
la
caza
de
las
últimas
tendencias”;
Anna
María
López
López.
Edit:
Anaya.
Precio
29,90€.
autora@coolhunting.pro
BIBLIOGRAFÍA
Y
RECURSOS Coolhunting
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64. -­
“Coolhunting,
el
arte
y
la
ciencia
de
descrifrar
tendencias”;
Víctor
Alejandro
Gil
Martín.
Edit:
Empresa
Activa.
BIBLIOGRAFÍA
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65. “Coolhunting,
cómo
descubrir
y
cazar
tendencias”;
Daniel
Córdoba-­Mendiola.
Edit:
Ediciones
Gestión.
Precio
11,99€.
BIBLIOGRAFÍA
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66. “Coolhunting:
marcando
tendencias
en
la
moda”;
Marta
Domínguez
Riezu.
Edit:
Parramon.
22€
BIBLIOGRAFÍA
Y
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67. “El
libro
blanco
del
Coolhunting”;
Manuel
Serrano
0€
BIBLIOGRAFÍA
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68. “Una
Coolhunter
en
Nueva
york”
Gemma
Requena
11€
BIBLIOGRAFÍA
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69. “Tendencias”
MArtin
Raymond
43€
BIBLIOGRAFÍA
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70. BIBLIOGRAFÍA
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71. BIBLIOGRAFÍA
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72. BIBLIOGRAFÍA
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73. BIBLIOGRAFÍA
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74. BIBLIOGRAFÍA
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75. BIBLIOGRAFÍA
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76. BIBLIOGRAFÍA
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77. BIBLIOGRAFÍA
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78. BIBLIOGRAFÍA
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79. BIBLIOGRAFÍA
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80. “MACROTENDENCIAS”
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81. 1.
MADE
FOR
CHINA
MACROTENDENCIAS. Coolhunting
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82. 2.CROW
-­FUNDING
h"p://www.fandyu.com/
h"p://www.verkami.com/
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83. 3.FLAW
-­SOME
“La
naturaleza
humana
hace
que
las
personas
tengan
divicultad
en
conectarse,
en
estar
cerca
de
o
conviar
genuinamente
en
otros
seres
humanos
que
(aparentemente)
no
tienen
debilidades,
imperfecciones
o
errores.”
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84. 4.Retail
Revolut
ion
datos
MACROTENDENCIAS. Coolhunting
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85. 4.Retail
Revolut
ion.
E
is
for
everywhere
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86. 4.Retail
Revolut
ion.
(M)ETAIL
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87. 4.Retail
Revolut
ion.
(E)ASY
COOMERCE
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88. 4.Retail
Revolut
ion.
OH!
WHAT
A
WONDERFUL
WEB
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89. Metodología:
Sistema
de
Coolhunting
METODOLOGÍA Coolhunting
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90. LIMITES
DE
LA
INVESTIGACIÓN
TRADICIONAL
“Si
en
1996
hubiésemos
hecho
una
encuesta,
quizás
no
nos
hubiésemos
instalado
en
España;
tal
era
el
recelo
del
público
a
llevarse
los
muebles
a
casa
para
ensamblarlos”
Andre
de
Wit,
director
general
de
IKEA
Ibérica
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METODOLOGÍA:
SISTEMA
DE
COOLHUNTING
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91. Coolhunting
Vs
Investigación
tradicional
El
método
de
trabajo
del
coolhunter
se
diferencia
del
de
la
investigación
de
mercados
tradicional
en
varios
puntos:
•Las
fases
de
trabajo
no
discurren
secuencialmente
– Recogida
de
información
– Aanálisis
– Conclusiones
•No
tiene
unos
objetivos
de
recolección
de
información
acotados,
ya
que
siempre
estamos
recogiendo
información.
•El
coolhunter
lo
es
las
24
horas,
pues
siempre
está
buscando.
•Nuestra
labor
no
tiene
un
principio
y
un
Dinal,
es
un
proceso
de
búsqueda
y
análisis
continuo.
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METODOLOGÍA:
SISTEMA
DE
COOLHUNTING
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92. LIMITES
DE
LA
INVESTIGACIÓN
TRADICIONAL
¿Crees
que
acudir
puntualmente
a
un
prosumer,
para
obtener
información
sobre
él
a
través
de
cuestionarios,
Focus
Group,
y
métodos
tradicionales
puede
ayudarte
a
conocer
el
comportamiento
futuro
de
tus
clientes?
La
investigación
tradicional,
minimiza
los
fracasos
al
identiRicar
los
riesgos
existentes
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SISTEMA
DE
COOLHUNTING Coolhunting
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93. LABOR
DEL
PROFESIONAL
DEL
COOLHUNTING:
Detectar
cambios
e
innovaciones
en
el
entorno
que
puedan
inspirar
una
acción
orientada
a
la
mejora
de
la
competitividad
de
la
organización.
PRINCIPAL
TAREA:
La
obtención
de
datos
e
información
continuamente,
con
el
objetivo
de
captar
los
cambios
que
se
producen,
detectando
y
analizando
las
causas
de
las
tendencias
emergentes.
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METODOLOGÍA:
SISTEMA
DE
COOLHUNTING
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94. LA
CLAVE
DEL
ÉXITO
COMO
COOLHUNTER
SE
BASA
EN:
Saber
dónde
mirar,
para
detectar
e
identiRicar
los
cambios
y
las
innovaciones,
que
se
producen.
IdentiRicar,
extraer
y
analizar
aquello
que
es
relevante
para
su
negocio.
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METODOLOGÍA:
SISTEMA
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COOLHUNTING
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95. CONOCIMIENTO
BÁSICO
-­
BACKGROUND
Es
el
entorno
que
estamos
investigando,
es
decir,
en
el
que
se
desarrolla
una
innovación,
tendencia,
moda,
o
simplemente
en
el
que
se
ubica
nuestro
target.
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METODOLOGÍA:
SISTEMA
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COOLHUNTING
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96. Mainstream:
Se
considera
a
la
mayor
parte
de
personas
que
constituyen
un
mercado
(excluyendo
de
esta
clasiRicación
a
los
grupos
anteriores).
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COOLHUNTING
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97. Coolhunting
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SISTEMA
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COOLHUNTING
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98. En coolhunting es fundamental detectar e identificar perfectamente las
Macrotendencias y Microtendencias
MACROTENDENCIAS
Son
las
manifestaciones
de
las
motivaciones
colectivas
o
valores
en
los
que
se
inspiran
las
microtendencias.
MICROTENDENCIAS
Nos
referimos
a
ellas
para
de6inir
una
manifestación
concreta
de
un
fenómeno.
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METODOLOGÍA:
SISTEMA
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COOLHUNTING
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99. Método
de
trabajo
Investigación
de
tendencias
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METODOLOGÍA:
SISTEMA
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COOLHUNTING
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100. Método:
Fase
I
-­
Investigación
Un conocimiento profundo del background para entender el contexto dentro del cual se
desenvuelve nuestro target.
Identificar qué áreas tienen una mayor influencia en el desarrollo de las tendencias.
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101. Método:
Fase
II
Análisis
de
tendencias
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102. Método:
Fase
III-­
Informe
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103. Fase
IV-­Asesoramiento
para
la
acción
Producto
/
Servicio Comunicación
Branding Distribución
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104. Servicios
Coolhunting
·
Caso
concreto
moda
SERVICIO
INTERNACIONAL
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105. Servicios
Coolhunting
StyleSight
SERVICIO
INTERNACIONAL
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106. Servicios
Coolhunting
WGSN
SERVICIO
INTERNACIONAL
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107. Coolhunting
SocialMedia
SERVICIO
INTERNACIONAL
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108. Herramientas
del
Coolhunting
PRODUCTIVIDAD
Alertas
y
Favoritos
-­
Organización
inform.
Google
Alert
Delicious
Conocimiento
Compartido
-­
Evicacia
Join.me
Organización
Trello
Sistema
de
Coolhunting
-­
Control
Scoop.it
NetVibes
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109. PRODUCTIVIDAD.
Google
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110. PRODUCTIVIDAD.
Google
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111. PRODUCTIVIDAD.
Google
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112. PRODUCTIVIDAD.
Delicious Coolhunting
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113. PRODUCTIVIDAD.
Delicious Coolhunting
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114. PRODUCTIVIDAD.
Delicious Coolhunting
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115. PRODUCTIVIDAD.
Delicious Coolhunting
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116. PRODUCTIVIDAD.
Delicious Coolhunting
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117. PRODUCTIVIDAD.
Delicious Coolhunting
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118. Curso
Coolhunting
8
Enero
Cámara
de
Comercio
Sevilla.
Recursos:
TrendWatching
Tendencias
·
Martin
Raymond
Docentes
Instructor:
Fernando
Claro
Instructor/Colaboradora:
Lourdes
Rodriguez
PRODUCTIVIDAD.
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