SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Los invito a construir un mundo mejor. Comparte, crece y ayuda a crecer a los demás.
He recorrido un largo camino.. Investigador, profesor universitario, consultor,  emprendedor, directivo, conferencista y empleado.
Doctor en informática, con máximos honores,  Université de Versailles, FRANCIA. Maestría en informática, Université París VI, FRANCIA.  Ingeniero de sistemas, Universidad de los Andes, en mi país, COLOMBIA.
Publicaciones internacionales en revistas y congresos, incluido ACM SIGMOD. Conferencista en Estados Unidos, Francia, Alemania, Holanda, Chile,Panamáy Colombia. Experiencia laboral en Colombia,  Francia, México y Estados Unidos.
Obras brillantes han sido un soporte fabuloso. Peter Drucker Renée Mauborgne y W. Chan Kim Stephen R. Covey Michael Porter
El fruto de mi largo recorrido es para beneficio de todos.
Soy el pionero de genioux.com,  la comunidad virtual de líderes  para el crecimiento con sentido,  de acceso gratuito.
En nuestra comunidad cada persona y  cada organización es un líder único (g-líder).
El propósito es impulsar a cada g-líder para que ejerza libremente, con la mayor efectividad posible, su liderazgo.
Los g-líderes son guiados para su desarrollo por el paradigma de la persona integral (cuerpo, mente, corazón, espíritu).
Cada g-líder desarrolla las cuatro inteligencias asociadas con sus cuatro partes, para satisfacer sus necesidades y guiar su crecimiento.
Cada g-líder expresa su voz cultivando las manifestaciones más elevadas de sus inteligencias: visión, disciplina, pasión y conciencia.
Los g-líderes disfrutan de la ecuación para el crecimiento. Conocimiento CRECIMIENTO Herramientas Oportunidades
Cada g-líder “socializa” con sentido de motor de crecimiento, a través de un amplio conjunto de nuevas formas de compartir en tres niveles de riqueza de expresión y estructuración. Nivel estructurado: cursos, guías, catálogos, periódicos, … Nivel unitario: artículos, historias, lecciones, páginas, ideas, … Nivel elemental: vídeos, presentaciones, imágenes, texto, …
Para explotar al máximo su potencial, cada g-líder dispone de un importante conjunto de herramientas, agrupadas según su propósito fundamental. Expresarse Aprender y enseñar Promover negocios Relacionarse Compartir Cooperar Dejar un legado Combatir la pobreza Proteger el medio Fomentar el comercio Proponer soluciones Fomentar el empleo Mejorar la intelig. física Incrementar el capital cultural Impulsar el aprendizaje Construir puentes
Cada g-líder explota su HOME o página Web 2.0,con características únicas en el manejo de su capital intelectual y de su red heterogénea de contactos. ,[object Object]
 El capital intelectual maneja los tres niveles en que comparte.…
Cada g-líder disfruta del ambiente propicio para ejercer su liderazgo como persona integral en total sinergia con el liderazgo organizacional.
Cada g-líder comparte desde los centros comerciales mágicos sedes de las grandes comunidades mundiales. ,[object Object]
 Los locales son a la vez punto de fábrica y de exhibición.
 Los tipos de locales van de lo clásico a lo mágico.
El dueño de un local habilita a los demás a agregar sus productos.,[object Object]
Cada g-líder disfruta de un buscador de g-líderes y de conocimiento o información en los tres niveles.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Desarrollo Liderazgo Mayo 08 3 Min
Desarrollo Liderazgo Mayo 08 3 MinDesarrollo Liderazgo Mayo 08 3 Min
Desarrollo Liderazgo Mayo 08 3 MinJuan Rivera
 
Tema 1 que es moodle y como ingresar parte 2b
Tema 1 que es moodle y como ingresar parte 2bTema 1 que es moodle y como ingresar parte 2b
Tema 1 que es moodle y como ingresar parte 2bROSA IMELDA GARCIA CHI
 
Evolución y retos de la educación virtual
Evolución y retos de la educación virtualEvolución y retos de la educación virtual
Evolución y retos de la educación virtualMario Palos
 
¡Red de colaboración devhive!
¡Red de colaboración devhive!¡Red de colaboración devhive!
¡Red de colaboración devhive!Jonathan Avila
 
La gestión de la edad: reactivación de carrera de los Golden Workers
La gestión de la edad: reactivación de carrera de los Golden WorkersLa gestión de la edad: reactivación de carrera de los Golden Workers
La gestión de la edad: reactivación de carrera de los Golden WorkersLaura Rosillo Cascante
 
La sociedad del conocimiento guion didactico
La sociedad del conocimiento  guion didacticoLa sociedad del conocimiento  guion didactico
La sociedad del conocimiento guion didacticoMariaAndrade191
 

La actualidad más candente (8)

Desarrollo Liderazgo Mayo 08 3 Min
Desarrollo Liderazgo Mayo 08 3 MinDesarrollo Liderazgo Mayo 08 3 Min
Desarrollo Liderazgo Mayo 08 3 Min
 
Tema 1 que es moodle y como ingresar parte 2b
Tema 1 que es moodle y como ingresar parte 2bTema 1 que es moodle y como ingresar parte 2b
Tema 1 que es moodle y como ingresar parte 2b
 
Presentacion 2
Presentacion 2Presentacion 2
Presentacion 2
 
Inacap temuco
Inacap temucoInacap temuco
Inacap temuco
 
Evolución y retos de la educación virtual
Evolución y retos de la educación virtualEvolución y retos de la educación virtual
Evolución y retos de la educación virtual
 
¡Red de colaboración devhive!
¡Red de colaboración devhive!¡Red de colaboración devhive!
¡Red de colaboración devhive!
 
La gestión de la edad: reactivación de carrera de los Golden Workers
La gestión de la edad: reactivación de carrera de los Golden WorkersLa gestión de la edad: reactivación de carrera de los Golden Workers
La gestión de la edad: reactivación de carrera de los Golden Workers
 
La sociedad del conocimiento guion didactico
La sociedad del conocimiento  guion didacticoLa sociedad del conocimiento  guion didactico
La sociedad del conocimiento guion didactico
 

Similar a Construye un mundo mejor con genioux.com

Recursos Humanos: la gestión de las conversaciones
Recursos Humanos: la gestión de las conversacionesRecursos Humanos: la gestión de las conversaciones
Recursos Humanos: la gestión de las conversacionesLaura Rosillo Cascante
 
Modulo 4 - Como nos comunicamos
Modulo 4 - Como nos comunicamosModulo 4 - Como nos comunicamos
Modulo 4 - Como nos comunicamosMonica Loaiza
 
Medio ambiente y redes sociales
Medio ambiente y redes socialesMedio ambiente y redes sociales
Medio ambiente y redes socialesEnrique Es
 
TIC y redes del Ecoturismo 2.0
TIC y redes del Ecoturismo 2.0TIC y redes del Ecoturismo 2.0
TIC y redes del Ecoturismo 2.0Stephane Bajulaz
 
Publicidad y redes sociales
Publicidad y redes socialesPublicidad y redes sociales
Publicidad y redes socialesBidane Galicia
 
Redes Sociales. Qué son y cómo funcionan.
Redes Sociales. Qué son y cómo funcionan. Redes Sociales. Qué son y cómo funcionan.
Redes Sociales. Qué son y cómo funcionan. Guillermo Vilarroig
 
Redes sociales. qué son y cómo funcionan
Redes sociales. qué son y cómo funcionanRedes sociales. qué son y cómo funcionan
Redes sociales. qué son y cómo funcionanOveralia
 
Hoja de ruta RED Intercambio de Emprendimiento
Hoja de ruta RED Intercambio de EmprendimientoHoja de ruta RED Intercambio de Emprendimiento
Hoja de ruta RED Intercambio de EmprendimientoFormador Ocupacional
 
@manuel lorenzo Panama Twittea
@manuel lorenzo Panama Twittea@manuel lorenzo Panama Twittea
@manuel lorenzo Panama TwitteaDionisioGuerra
 
Talento-Comunidad-Aprendizaje RRHH 2.0
Talento-Comunidad-Aprendizaje RRHH 2.0Talento-Comunidad-Aprendizaje RRHH 2.0
Talento-Comunidad-Aprendizaje RRHH 2.0Laura Rosillo Cascante
 
IMFOF Territorio Creativo (Salvador Suarez)
IMFOF  Territorio Creativo  (Salvador Suarez)IMFOF  Territorio Creativo  (Salvador Suarez)
IMFOF Territorio Creativo (Salvador Suarez)PalmaActiva
 
Networking ejecutivo: Importancia del LinkedIn
Networking ejecutivo: Importancia del LinkedInNetworking ejecutivo: Importancia del LinkedIn
Networking ejecutivo: Importancia del LinkedInCAMTIC
 
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4Manuel Caño
 
SB transformando las organizaciones
SB transformando las organizacionesSB transformando las organizaciones
SB transformando las organizacionesPaco Caballero
 
Redes sociales profesionales: XING
Redes sociales profesionales: XINGRedes sociales profesionales: XING
Redes sociales profesionales: XINGRicardo Llera
 
Loogic emprender en internet
Loogic emprender en internetLoogic emprender en internet
Loogic emprender en internetWorking Space
 

Similar a Construye un mundo mejor con genioux.com (20)

Recursos Humanos: la gestión de las conversaciones
Recursos Humanos: la gestión de las conversacionesRecursos Humanos: la gestión de las conversaciones
Recursos Humanos: la gestión de las conversaciones
 
Modulo 4 - Como nos comunicamos
Modulo 4 - Como nos comunicamosModulo 4 - Como nos comunicamos
Modulo 4 - Como nos comunicamos
 
Medio ambiente y redes sociales
Medio ambiente y redes socialesMedio ambiente y redes sociales
Medio ambiente y redes sociales
 
Comunidades online
Comunidades onlineComunidades online
Comunidades online
 
TIC y redes del Ecoturismo 2.0
TIC y redes del Ecoturismo 2.0TIC y redes del Ecoturismo 2.0
TIC y redes del Ecoturismo 2.0
 
Publicidad y redes sociales
Publicidad y redes socialesPublicidad y redes sociales
Publicidad y redes sociales
 
Redes Sociales. Qué son y cómo funcionan.
Redes Sociales. Qué son y cómo funcionan. Redes Sociales. Qué son y cómo funcionan.
Redes Sociales. Qué son y cómo funcionan.
 
Redes sociales. qué son y cómo funcionan
Redes sociales. qué son y cómo funcionanRedes sociales. qué son y cómo funcionan
Redes sociales. qué son y cómo funcionan
 
Community manager introducción
Community manager introducciónCommunity manager introducción
Community manager introducción
 
Hoja de ruta RED Intercambio de Emprendimiento
Hoja de ruta RED Intercambio de EmprendimientoHoja de ruta RED Intercambio de Emprendimiento
Hoja de ruta RED Intercambio de Emprendimiento
 
@manuel lorenzo Panama Twittea
@manuel lorenzo Panama Twittea@manuel lorenzo Panama Twittea
@manuel lorenzo Panama Twittea
 
Talento-Comunidad-Aprendizaje RRHH 2.0
Talento-Comunidad-Aprendizaje RRHH 2.0Talento-Comunidad-Aprendizaje RRHH 2.0
Talento-Comunidad-Aprendizaje RRHH 2.0
 
IMFOF Territorio Creativo (Salvador Suarez)
IMFOF  Territorio Creativo  (Salvador Suarez)IMFOF  Territorio Creativo  (Salvador Suarez)
IMFOF Territorio Creativo (Salvador Suarez)
 
Networking ejecutivo: Importancia del LinkedIn
Networking ejecutivo: Importancia del LinkedInNetworking ejecutivo: Importancia del LinkedIn
Networking ejecutivo: Importancia del LinkedIn
 
Orienta-T
Orienta-TOrienta-T
Orienta-T
 
Fundamentos de la gestión del conocimiento
Fundamentos de la gestión del conocimientoFundamentos de la gestión del conocimiento
Fundamentos de la gestión del conocimiento
 
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
Comunidades de práctica curso verano it smf2010 4
 
SB transformando las organizaciones
SB transformando las organizacionesSB transformando las organizaciones
SB transformando las organizaciones
 
Redes sociales profesionales: XING
Redes sociales profesionales: XINGRedes sociales profesionales: XING
Redes sociales profesionales: XING
 
Loogic emprender en internet
Loogic emprender en internetLoogic emprender en internet
Loogic emprender en internet
 

Más de Fernando A. Machuca B.

El ejercicio del liderazgo como la expresión de la voz con ventajas competitivas
El ejercicio del liderazgo como la expresión de la voz con ventajas competitivasEl ejercicio del liderazgo como la expresión de la voz con ventajas competitivas
El ejercicio del liderazgo como la expresión de la voz con ventajas competitivasFernando A. Machuca B.
 
Explicaciones clave formales e informales de la propuesta de valor de genioux...
Explicaciones clave formales e informales de la propuesta de valor de genioux...Explicaciones clave formales e informales de la propuesta de valor de genioux...
Explicaciones clave formales e informales de la propuesta de valor de genioux...Fernando A. Machuca B.
 
La administración del noticiero multimedia de cada g-líder en genioux.com
La administración del noticiero multimedia de cada g-líder en genioux.comLa administración del noticiero multimedia de cada g-líder en genioux.com
La administración del noticiero multimedia de cada g-líder en genioux.comFernando A. Machuca B.
 
La creación de g-locales en los g-centros comerciales mágicos
La creación de g-locales en los g-centros comerciales mágicosLa creación de g-locales en los g-centros comerciales mágicos
La creación de g-locales en los g-centros comerciales mágicosFernando A. Machuca B.
 
La exposición de tus productos en los locales mágicos públicos de genioux.com
La exposición de tus productos en los locales mágicos públicos de genioux.comLa exposición de tus productos en los locales mágicos públicos de genioux.com
La exposición de tus productos en los locales mágicos públicos de genioux.comFernando A. Machuca B.
 
Los almacenes virtuales públicos en los centros mágicos para el crecimiento e...
Los almacenes virtuales públicos en los centros mágicos para el crecimiento e...Los almacenes virtuales públicos en los centros mágicos para el crecimiento e...
Los almacenes virtuales públicos en los centros mágicos para el crecimiento e...Fernando A. Machuca B.
 
La creación individual y colectiva en los centros comerciales mágicos de geni...
La creación individual y colectiva en los centros comerciales mágicos de geni...La creación individual y colectiva en los centros comerciales mágicos de geni...
La creación individual y colectiva en los centros comerciales mágicos de geni...Fernando A. Machuca B.
 
Un tour por los menús de herramientas multidisciplinarias en la home de genio...
Un tour por los menús de herramientas multidisciplinarias en la home de genio...Un tour por los menús de herramientas multidisciplinarias en la home de genio...
Un tour por los menús de herramientas multidisciplinarias en la home de genio...Fernando A. Machuca B.
 
El tipo de CoI (Conocimiento o Infomación) integrador de la voz estructurada ...
El tipo de CoI (Conocimiento o Infomación) integrador de la voz estructurada ...El tipo de CoI (Conocimiento o Infomación) integrador de la voz estructurada ...
El tipo de CoI (Conocimiento o Infomación) integrador de la voz estructurada ...Fernando A. Machuca B.
 
La gestión del conocimiento soporta el crecimiento mágico personal y organiza...
La gestión del conocimiento soporta el crecimiento mágico personal y organiza...La gestión del conocimiento soporta el crecimiento mágico personal y organiza...
La gestión del conocimiento soporta el crecimiento mágico personal y organiza...Fernando A. Machuca B.
 

Más de Fernando A. Machuca B. (10)

El ejercicio del liderazgo como la expresión de la voz con ventajas competitivas
El ejercicio del liderazgo como la expresión de la voz con ventajas competitivasEl ejercicio del liderazgo como la expresión de la voz con ventajas competitivas
El ejercicio del liderazgo como la expresión de la voz con ventajas competitivas
 
Explicaciones clave formales e informales de la propuesta de valor de genioux...
Explicaciones clave formales e informales de la propuesta de valor de genioux...Explicaciones clave formales e informales de la propuesta de valor de genioux...
Explicaciones clave formales e informales de la propuesta de valor de genioux...
 
La administración del noticiero multimedia de cada g-líder en genioux.com
La administración del noticiero multimedia de cada g-líder en genioux.comLa administración del noticiero multimedia de cada g-líder en genioux.com
La administración del noticiero multimedia de cada g-líder en genioux.com
 
La creación de g-locales en los g-centros comerciales mágicos
La creación de g-locales en los g-centros comerciales mágicosLa creación de g-locales en los g-centros comerciales mágicos
La creación de g-locales en los g-centros comerciales mágicos
 
La exposición de tus productos en los locales mágicos públicos de genioux.com
La exposición de tus productos en los locales mágicos públicos de genioux.comLa exposición de tus productos en los locales mágicos públicos de genioux.com
La exposición de tus productos en los locales mágicos públicos de genioux.com
 
Los almacenes virtuales públicos en los centros mágicos para el crecimiento e...
Los almacenes virtuales públicos en los centros mágicos para el crecimiento e...Los almacenes virtuales públicos en los centros mágicos para el crecimiento e...
Los almacenes virtuales públicos en los centros mágicos para el crecimiento e...
 
La creación individual y colectiva en los centros comerciales mágicos de geni...
La creación individual y colectiva en los centros comerciales mágicos de geni...La creación individual y colectiva en los centros comerciales mágicos de geni...
La creación individual y colectiva en los centros comerciales mágicos de geni...
 
Un tour por los menús de herramientas multidisciplinarias en la home de genio...
Un tour por los menús de herramientas multidisciplinarias en la home de genio...Un tour por los menús de herramientas multidisciplinarias en la home de genio...
Un tour por los menús de herramientas multidisciplinarias en la home de genio...
 
El tipo de CoI (Conocimiento o Infomación) integrador de la voz estructurada ...
El tipo de CoI (Conocimiento o Infomación) integrador de la voz estructurada ...El tipo de CoI (Conocimiento o Infomación) integrador de la voz estructurada ...
El tipo de CoI (Conocimiento o Infomación) integrador de la voz estructurada ...
 
La gestión del conocimiento soporta el crecimiento mágico personal y organiza...
La gestión del conocimiento soporta el crecimiento mágico personal y organiza...La gestión del conocimiento soporta el crecimiento mágico personal y organiza...
La gestión del conocimiento soporta el crecimiento mágico personal y organiza...
 

Último

INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónGabrielaRisco3
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptjoseccampos94
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfELISATORRES56
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfLuisFernandoRozasVil
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxFERNANDOMIGUELRIVERA1
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxBrayanParra38
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosRaynelLpezVelsquez
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxFelicia Escobar
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASSilvanabelenCumpasip
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfLizbethMuoz40
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfomd190207
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxroberto1981hn
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024fanny vera
 

Último (20)

INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigaciónINVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
INVESTIGACIÓN EN INGENIERIA - El Problema de investigación
 
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...pptPresentación Martin Purisaca - BCP...ppt
Presentación Martin Purisaca - BCP...ppt
 
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdfINTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
INTELIGENCIA EMOCIONAL -ADMINISTRACION.pdf
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdfUnidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
Unidad 1 Modelo de Internacionalizacion de la empresas.pdf
 
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptxEmprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
Emprendedores peruanos, empresas innovadoras.pptx
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptxMETODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
METODO MIXTOpresentaciondeadministracion.pptx
 
modalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productosmodalidades de importaciones de productos
modalidades de importaciones de productos
 
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptxEXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
EXPLICACIONES DE ASIENTOS CONTABLES DE SUELDOS Y JORNALES .pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESASGERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GERENCIA DE OPERACIONES MBA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
 
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdfAprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
Aprendizaje basado en proyectos. La vida no son asignaturas_CPAL_PERU.pdf
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdfLibros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
Libros - Las 48 leyes del Poder vida.pdf
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptxPresentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
Presentacion de politica de descuento pronto pago.pptx
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
Regímenes laborales en el Perú actualizados al 2024
 

Construye un mundo mejor con genioux.com

  • 1. Los invito a construir un mundo mejor. Comparte, crece y ayuda a crecer a los demás.
  • 2. He recorrido un largo camino.. Investigador, profesor universitario, consultor, emprendedor, directivo, conferencista y empleado.
  • 3. Doctor en informática, con máximos honores, Université de Versailles, FRANCIA. Maestría en informática, Université París VI, FRANCIA. Ingeniero de sistemas, Universidad de los Andes, en mi país, COLOMBIA.
  • 4. Publicaciones internacionales en revistas y congresos, incluido ACM SIGMOD. Conferencista en Estados Unidos, Francia, Alemania, Holanda, Chile,Panamáy Colombia. Experiencia laboral en Colombia, Francia, México y Estados Unidos.
  • 5. Obras brillantes han sido un soporte fabuloso. Peter Drucker Renée Mauborgne y W. Chan Kim Stephen R. Covey Michael Porter
  • 6. El fruto de mi largo recorrido es para beneficio de todos.
  • 7. Soy el pionero de genioux.com, la comunidad virtual de líderes para el crecimiento con sentido, de acceso gratuito.
  • 8. En nuestra comunidad cada persona y cada organización es un líder único (g-líder).
  • 9. El propósito es impulsar a cada g-líder para que ejerza libremente, con la mayor efectividad posible, su liderazgo.
  • 10. Los g-líderes son guiados para su desarrollo por el paradigma de la persona integral (cuerpo, mente, corazón, espíritu).
  • 11. Cada g-líder desarrolla las cuatro inteligencias asociadas con sus cuatro partes, para satisfacer sus necesidades y guiar su crecimiento.
  • 12. Cada g-líder expresa su voz cultivando las manifestaciones más elevadas de sus inteligencias: visión, disciplina, pasión y conciencia.
  • 13. Los g-líderes disfrutan de la ecuación para el crecimiento. Conocimiento CRECIMIENTO Herramientas Oportunidades
  • 14. Cada g-líder “socializa” con sentido de motor de crecimiento, a través de un amplio conjunto de nuevas formas de compartir en tres niveles de riqueza de expresión y estructuración. Nivel estructurado: cursos, guías, catálogos, periódicos, … Nivel unitario: artículos, historias, lecciones, páginas, ideas, … Nivel elemental: vídeos, presentaciones, imágenes, texto, …
  • 15. Para explotar al máximo su potencial, cada g-líder dispone de un importante conjunto de herramientas, agrupadas según su propósito fundamental. Expresarse Aprender y enseñar Promover negocios Relacionarse Compartir Cooperar Dejar un legado Combatir la pobreza Proteger el medio Fomentar el comercio Proponer soluciones Fomentar el empleo Mejorar la intelig. física Incrementar el capital cultural Impulsar el aprendizaje Construir puentes
  • 16.
  • 17. El capital intelectual maneja los tres niveles en que comparte.…
  • 18. Cada g-líder disfruta del ambiente propicio para ejercer su liderazgo como persona integral en total sinergia con el liderazgo organizacional.
  • 19.
  • 20. Los locales son a la vez punto de fábrica y de exhibición.
  • 21. Los tipos de locales van de lo clásico a lo mágico.
  • 22.
  • 23. Cada g-líder disfruta de un buscador de g-líderes y de conocimiento o información en los tres niveles.
  • 24. Cada g-líderexplotaoportunidades de nuevosnegocios e ingresoscon el modelo de negocioscompartido de genioux.com.
  • 25. Estamosaún en versión Beta. Nos visualizas mejor con el navegador Firefox. Paso a paso.
  • 26. Mil gracias! No dudes en contactarme. e-mail: fmachuca@genioux.com.