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Gestão Educacional
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 Planejamento
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  e
 Mediação        formação dos
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Conceitos
   Gestão educacional corresponde ao
    processo de gerir a dinâmica do
    sistema de ensino como um todo e de
    coordenação      das    escolas     em
    específico, afinado com as diretrizes e
    políticas educacionais públicas, para a
    implementação        das      políticas
    educacionais, e projetos pedagógicos
    das escolas,
Cont.
   compromissado com os princípios da
    democracia e com métodos que organizem
    e criem condições para um ambiente
    educacional autônomo (soluções próprias
    no âmbito de suas competências), de
    participação e compartilhamento (tomada
    conjunta de decisões e efetivação de
    resultados), autocontrole (acompanhamento
    e avaliação com retorno de informações) e
    transparência (demonstração pública de
    seus projetos e resultados) (LUCK, 2006, p.
    36).
Cont.
   A gestão, portanto, é que permite
    superar a limitação da fragmentação e
    da descontextualização e
    construir, pela óptica abrangente e
    interativa, a visão e orientação de
    conjunto, a partir da qual se
    desenvolvem ações articuladas e
    mais consistentes.
    Necessariamente, portanto, constitui
    ação conjunta de trabalho participativo
    em equipe (LUCK, 2006, p. 43).
Temáticas
 A concepção predominante da
  administração na área de estudos
  educacionais.
 Gestão e administração: há diferenças
  entre as duas?
 Planejamento dinâmico e participativo:
  é possível realizá-lo e implementá-lo?
 Autonomia para as escolas: relação
  com a estratégia. As questões de
  legitimidade.
 Tomada de decisões coletiva: mas e a
  questão do poder?
 Gestão e planejamento: só gerencia
  na escola quem formula e implementa
  projetos educacionais?
Administração x gestão
   O termo administração na educação
    foi      associado    às       formas
    antidemocráticas de trabalho, ao
    individualismo, à hierarquia e à
    centralização das decisões; ao
    segundo designou-se a possibilidade
    de horizontalidade das relações, da
    coletividade, da participação e da
    descentralização das ações no
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    escolares (MAIA, 2008, p. 40).
Administração x qualidade
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    contemplada    a         relação       entre
    educação/administração/qualidade, sendo
    criticado   o    sentido   de     qualidade
    estabelecido pelo modelo político neoliberal
    e destacada a importância de se buscar a
    especificidade da qualidade da educação
    (MAIA, 2008, p. 40).
Administração x Planejamento
   Não separaram a atividade de
    planejamento da atividade política,
    detectaram que a prática tradicional
    do planejamento tem secundarizado o
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    pela condução da educação e das
    ações nas escolas e, por fim,
    sinalizaram    na       direção   do
    planejamento participativo.
Especificidade da organização
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   “Neste sentido, os autores valorizaram
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    escolares, a importância delas serem
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Especificidade
   ... a necessidade de se estabelecerem
    processos informais de participação e,
    principalmente, a adoção do princípio
    da diversidade de práticas de gestão
    escolar, em função das características
    dos estabelecimentos de ensino e de
    suas comunidades” (MAIA, 2008, p.
    42).
Escola
 Entendida como instituição social, tem
  sua lógica organizativa e suas
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   Para que a tomada de decisão seja
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Aula 2 gestão educacional

  • 2. Termos relacionados  Planejamento  Organização  Liderança  Orientação Aprendizagem e  Mediação formação dos  Coordenação alunos  Monitoramento  Avaliação
  • 3. Conceitos  Gestão educacional corresponde ao processo de gerir a dinâmica do sistema de ensino como um todo e de coordenação das escolas em específico, afinado com as diretrizes e políticas educacionais públicas, para a implementação das políticas educacionais, e projetos pedagógicos das escolas,
  • 4. Cont.  compromissado com os princípios da democracia e com métodos que organizem e criem condições para um ambiente educacional autônomo (soluções próprias no âmbito de suas competências), de participação e compartilhamento (tomada conjunta de decisões e efetivação de resultados), autocontrole (acompanhamento e avaliação com retorno de informações) e transparência (demonstração pública de seus projetos e resultados) (LUCK, 2006, p. 36).
  • 5. Cont.  A gestão, portanto, é que permite superar a limitação da fragmentação e da descontextualização e construir, pela óptica abrangente e interativa, a visão e orientação de conjunto, a partir da qual se desenvolvem ações articuladas e mais consistentes. Necessariamente, portanto, constitui ação conjunta de trabalho participativo em equipe (LUCK, 2006, p. 43).
  • 6. Temáticas  A concepção predominante da administração na área de estudos educacionais.  Gestão e administração: há diferenças entre as duas?  Planejamento dinâmico e participativo: é possível realizá-lo e implementá-lo?
  • 7.  Autonomia para as escolas: relação com a estratégia. As questões de legitimidade.  Tomada de decisões coletiva: mas e a questão do poder?  Gestão e planejamento: só gerencia na escola quem formula e implementa projetos educacionais?
  • 8. Administração x gestão  O termo administração na educação foi associado às formas antidemocráticas de trabalho, ao individualismo, à hierarquia e à centralização das decisões; ao segundo designou-se a possibilidade de horizontalidade das relações, da coletividade, da participação e da descentralização das ações no sistema educacional e nas unidades escolares (MAIA, 2008, p. 40).
  • 9. Administração x qualidade  Neste período também foi contemplada a relação entre educação/administração/qualidade, sendo criticado o sentido de qualidade estabelecido pelo modelo político neoliberal e destacada a importância de se buscar a especificidade da qualidade da educação (MAIA, 2008, p. 40).
  • 10. Administração x Planejamento  Não separaram a atividade de planejamento da atividade política, detectaram que a prática tradicional do planejamento tem secundarizado o papel dos atores sociais responsáveis pela condução da educação e das ações nas escolas e, por fim, sinalizaram na direção do planejamento participativo.
  • 11. Especificidade da organização escolar  “Neste sentido, os autores valorizaram a especificidade das organizações escolares, a importância delas serem consideradas como construções humanas ...
  • 12. Especificidade  ... a necessidade de se estabelecerem processos informais de participação e, principalmente, a adoção do princípio da diversidade de práticas de gestão escolar, em função das características dos estabelecimentos de ensino e de suas comunidades” (MAIA, 2008, p. 42).
  • 13. Escola  Entendida como instituição social, tem sua lógica organizativa e suas finalidades demarcadas pelos fins político-pedagógicos que extrapolam o horizonte custo-benefício;  Natureza das instituições educativas e suas finalidades;  Prioridades;  Processos de participação e decisão;
  • 14.
  • 15. Democratização  Pensarmos a democratização implica, portanto, compreendermos a cultura da escola e dos seus processos, bem como articulá-los com as relações sociais mais amplas. A compreensão dos processos culturais na escola envolve diretamente os diferentes segmentos das comunidades local e escolar, seus valores, atitudes e comportamentos.
  • 16. Cont.  Ou seja, a escola é um espaço de contradições e diferenças. Nesse sentido, quando buscamos construir na escola um processo de participação baseado em relações de cooperação, no trabalho coletivo e no partilhamento do poder, precisamos exercitar a pedagogia do diálogo, do respeito às diferenças, garantindo a liberdade de expressão, a vivência de processos de convivência democrática, a serem efetivados no cotidiano, em busca da construção de projetos coletivos.
  • 17. Participação  Para que a tomada de decisão seja partilhada, é necessária a implementação de vários mecanismos de participação, tais como: o aprimoramento dos processos de provimento ao cargo de diretor, a criação e consolidação de órgãos colegiados na escola (Conselhos Escolares, Conselho de Classe...), o fortalecimento da participação estudantil por meio da criação e consolidação de grêmios estudantis, a construção coletiva do projeto político- pedagógico da escola
  • 18. Cont.  a progressiva autonomia da escola e, conseqüentemente, a discussão e a implementação de novas formas de organização e de gestão escolar e a garantia de financiamento público da educação e da escola nos diferentes níveis e modalidades de ensino. Toda essa dinâmica se efetiva como um processo de aprendizado político fundamental para a construção de uma cultura de participação e de gestão democrática na escola e, conseqüentemente, para a instituição de uma nova cultura na escola.
  • 19. Educação  Educação compreende o conjunto dos processos, influências, estruturas e ações que intervêm no desenvolvimento humano de indivíduos e grupos na sua relação ativa com o meio natural e social, num determinado contexto de relações entre grupos e classes sociais, visando a formação do ser humano.
  • 20. Cont.  A educação é, assim, uma prática humana, uma prática social, que modifica os seres humanos nos seus estados físicos, mentais, espirituais, culturais, que dá uma configuração à nossa existência humana individual e grupal.