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O que é a Inovação?
Saiba que ideia ter para ter
sucesso
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O QUE É INOVAÇÃO?
http://www.inodev.pt
A inovação é a exploração, com sucesso, de
novas ideias. Entenda-se por sucesso,
quando uma ideia atende às necessidades e
expectativas do mercado, é viável do ponto
de vista económico, é sustentável e oferece
retorno financeiro.
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Invenção Inovação
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Porquê a inovação?
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Os tipos de inovação
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Inovação
sistémica
Inovação
Disruptiva
Inovação
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Os ciclos de inovação
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Potencial de Clientes
%clientesayuais/clientespotenciais
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A curva de difusão da inovação
http://www.inodev.pt 8
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Innovators
Early
Adopters
Early
Majority
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A adoção das inovações
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9
A curva de difusão da inovação
http://www.inodev.pt 9
A adoção das inovações
Tempo
Foco na
Tecnologia
Crossing the Chasm
Foco no
Processo
Foco no
Marketing
Innovators
Early
Adopters
Early
Majority
Late
Majority Laggards
%clientesayuais/clientespotenciais
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Ok, então por onde começar?
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MercadoProblema
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O problema
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Que “dor”
vou resolver?
Qual é a
prioridade
dessa dor?
Quantos
sofrem dessa
dor?
Como é que
ela está a ser
resolvida?
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O mercado
http://www.inodev.pt
Qual é?
Em que fase
se encontra?
Quantos
potenciais
clientes tem?
Quais os
bloqueios à
entrada?
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Parceiros- chave Atividades- chave Proposta de valor Relação com o cliente Segmentos de
clientes
Recursos- chave Canais
Estrutura de Custos Receitas
• Felicidade
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• Rudolfo e amigos
• Duendes
• Fábrica
• Carvão
• Materiais para
fazer brinquedos
• Crianças que se
portaram bem
durante o ano
• Bolachas
• Biscoitos
• Doces
• Estações dos
correios
• Menino Jesus
• Três Reis Magos
• Carta ao Pai Natal
• Fabrico
• Distribuição
mundial
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Produtos e
serviços
Dores
Potenciadores
de ganhos
Suavizadores
de dores
Tarefas do
cliente
Ganhos
• Presentes
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• Pedir
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• Chorar
• Pais não podem oferecer
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• Está sempre disposto a dar
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• Ficar Feliz
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  • 2. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 2 O QUE É INOVAÇÃO? http://www.inodev.pt A inovação é a exploração, com sucesso, de novas ideias. Entenda-se por sucesso, quando uma ideia atende às necessidades e expectativas do mercado, é viável do ponto de vista económico, é sustentável e oferece retorno financeiro.
  • 3. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 3 Invenção Inovação http://www.inodev.pt
  • 4. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 4 Porquê a inovação? http://www.inodev.pt Papiro (2560 AC) Papel (250 AC) Imprensa (1440) Rádio (1895) internet (1950) Telemóvel (1973) Telefone (1876) Telégrafo (1835)
  • 5. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 5 Os tipos de inovação http://www.inodev.pt Inovação sistémica Inovação Disruptiva Inovação Incremental
  • 6. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 6 Os ciclos de inovação http://www.inodev.pt Númerodeinovações Tempo Fase 1 Fase2 Fase 3 Foco no Produto Foco no Processo Foco no Marketing
  • 7. 7 A Difusão das inovações http://www.inodev.pt 7 Tempo A curva de adoção dispara exponencialmente quando se atinge 10%-16% do mercado potencial Potencial de Clientes %clientesayuais/clientespotenciais
  • 8. 8 A curva de difusão da inovação http://www.inodev.pt 8 Processo de adoção das inovações Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards A adoção das inovações http://www.inodev.pt
  • 9. 9 A curva de difusão da inovação http://www.inodev.pt 9 A adoção das inovações Tempo Foco na Tecnologia Crossing the Chasm Foco no Processo Foco no Marketing Innovators Early Adopters Early Majority Late Majority Laggards %clientesayuais/clientespotenciais
  • 10. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 10 Ok, então por onde começar? http://www.inodev.pt MercadoProblema
  • 11. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 11 O problema http://www.inodev.pt Que “dor” vou resolver? Qual é a prioridade dessa dor? Quantos sofrem dessa dor? Como é que ela está a ser resolvida?
  • 12. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 12 O mercado http://www.inodev.pt Qual é? Em que fase se encontra? Quantos potenciais clientes tem? Quais os bloqueios à entrada?
  • 13. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 13http://www.inodev.pt Parceiros- chave Atividades- chave Proposta de valor Relação com o cliente Segmentos de clientes Recursos- chave Canais Estrutura de Custos Receitas • Felicidade • Trenó voador • Rudolfo e amigos • Duendes • Fábrica • Carvão • Materiais para fazer brinquedos • Crianças que se portaram bem durante o ano • Bolachas • Biscoitos • Doces • Estações dos correios • Menino Jesus • Três Reis Magos • Carta ao Pai Natal • Fabrico • Distribuição mundial
  • 14. © 2015 inoDev - No part of this material may be reproduced in any form without the written permission of the copyright holder. 21.01.2015 14http://www.inodev.pt Produtos e serviços Dores Potenciadores de ganhos Suavizadores de dores Tarefas do cliente Ganhos • Presentes • Saber exatamente o que desejam • Ser certo uma vez por ano • Pedir • Implorar • Chorar • Pais não podem oferecer • Pais não querem oferecer• Não ter restrições orçamentais • Está sempre disposto a dar • Receber brinquedos • Poder fazer algo • Ficar Feliz
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