2. INTRODUÇÃO
Conceito de Logistica
Evolução da Logistica
Segmentos da Logistica
Custos
Armazenagem
3. Definição de Logistica
É o processo de planejamento,
implementação e controle do fluxo e
armazenagem de materiais, estoque
em processo, produto acabado e
informações relacionadas, desde o
ponto de origem até o ponto de
consumo, com o objetivo de atender
aos requisitos do cliente
4. Evolução da logística
O conceito de logística
surgiu entre 1950 e 1965
Entre 1965 a 1980
aconteceu a consolidação
do conceito
5. Evolução da logística
Após 1980 ocorreu o
desenvolvimento da logística
decorrente da: globalização,
das alterações estruturais na
economia mundial e pelo
desenvolvimento tecnológico
6. Atividades na logística
Transporte
Gestão de
Estoque
Processament
o de pedidos
Obtenção
Armazenagem
Manuseio de
materiais
8. Segmentos da logística
Administração de
Materiais:
conjunto de
operações
relacionadas ao
fluxo de materiais
e informações
Distribuição:
conjunto de
operações
associadas à
transferências de
materiais, desde a
produção até o
destino
9. Funções Gerais da
Administração de Materiais
Antecipar as necessidades de materiais
Fazer a aquisição de materiais;
(compras)
Administrar fornecedor e sub
fornecedor;
Introduzir materiais na organização
Monitorar a condições dos materiais;
(inventario)
Administrar os f luxos de informações e
de outros recursos
10. Funções Especificas da administração
de materiais
Planejar e controlar materiais
Comprar e fazer a administração de
fornecedores
Controlar o tráfego de entrada
Exercer a gestão de estoques
Fazer a movimentação e a armazenagem de
matérias
Atender às necessidades de manufatura
Descartar sucatas e excedentes
11. Contribuição da administração da
materiais para a gestão da
empresa
Alavancagem dos lucros
Melhoria do retorno sobre o ativo
Fonte de informações
12. Contribuição da administração da
materiais para a gestão da
empresa
Efeito sobre a eficiência
Efeito na posição competitiva
Efeito sobre a imagem
Treinamento
13. Definição de estoque
Estoque são todos os bens e
materiais armazenados por
uma organização, que são
mantidos para suprimir
demanda futura
14. Gestão de Estoque
A gestão de estoques deve
responder às perguntas:
Quanto pedir
Quando pedir
15. Gestão de estoque
A gestão de estoque é um dos mais
importantes segmentos de uma
empresa e, em particular, na
administração de materiais, pois
pode contribuir de forma
significativa para a redução de
custo
16. Razões para manter
estoques
Em geral, é mais dispendiosa a falta
de um produto do que manter estoque
do mesmo
Acomodar diferenças entre
disponibilidade e demanda
17. Razões para manter estoques
Acomodar demandas maiores que esperado
ou em momentos inesperados
Acomodar entregas atrasadas ou muito
pequenas
Ocupar um veiculo completo e reduzir
custos de transportes
18. Formas de estoque
Quanto a forma, os estoques podem
ser
Matérias primas, componentes e
materiais de embalagem;
Materiais em processo;
Produto acabado;
19. Formas de estoque
Itens de manutenção,
reparos e operações –
MOR;
Produtos para revenda.
20. Custo de estoque
Custo unitário – valor unitário do
bem;
Custo do pedido;
Custo de manutenção de estoque;
Custo de falta de estoque.
21. Custo do pedido
Juros sobre capital empatado (% sobre
valor do estoque médio);
Aluguel do espaço ocupado;
Seguro sobre mercadoria e espaço (%
anual sobre espaço e sobre valor médio do
estoque);
Transporte e manuseio (depreciação dos
equipamentos + salários e encargos de
mão de obra);
22. Custo do Pedido
Obsolescência (perdas anuais/valor
médio do estoque);
Quebras, danos e perdas em geral
(%sobre o valor médio do estoque);
Mão de obra e materiais para operação e
conservação (despesas anuais/valor do
estoque).
23. Métodos na redução de custos
na administração de materiais
1. Aquisição de
materiais
2. Estoques
3. Racionalização
de processos
1. Desenvolviment
o de
fornecedores
2. Negociação
3. Terceirização
25. Aquisição de materiais – análise
de valor definições;
Analise de valor consiste no
processo de substituição de
insumos por outros mais
econômicos, preservando as
funções do objeto e sem perda
de qualidade
26. Aquisição de materiais – análise
de valor definições;
Valor de um produto ou serviço é
o menor custo para o qual as
funções do objeto podem ser
obtidas.
27. Atividades Básicas nos Segmentos
da Logística
Administração de Materiais
Manufatura
Distribuição
28. Atividades Básicas
Transporte
Gestão de Estoques
Obtenção
Embalagem*
Gestão de armazéns
Armazenagem
Manuseio de Materiais
Administração de Informações
29. LOGÍSTICA REVERSA
Está associada a
retorno de
embalagens,
produtos e
reciclagem
No Brasil ainda é
pouco eficaz e
subutilizada
30. CADEIA DE
ABASTECIMENTO
(SUPPLY CHAIN)
A Cadeia de Abastecimento é constituída pelo
conjunto de organizações que se inter-relacionam,
criando valor na forma de produtos
e serviços, desde os fornecedores de matéria
prima até o consumidor final.
31. CARACTERIZAÇÃO DA
DISTRIBUIÇÃO
A função da distribuição é estabelecer a ligação
entre a produção e pontos de demanda , entregando
os bens corretos , no momento adequado, na
quantidade certa , no local certo, em boas condições
comerciais e minimizando custos.
32. ATIVIDADES NA DISTRIBUIÇÃO
Administração dos Estoques
Transporte do produto acabado para
os Centros de distribuição (do próprio
cliente ou do operador logístico)
Administração de Armazéns
Serviço ao Cliente
Administração de informações
Notas del editor
Na administração de materiais, custos podem ser reduzidos através de ações sobre:
*Primaria – Vidro-Plástico- Metal (lata) Secundária- Protege Primária (caixa) Terciaria combina as duas P & S (para transporte)
Matéria prima -> Fornecedor - > Industria (fabricante) -> Distribuidor – Cliente -> Consumidor (final)