El plan estratégico es un documento de 1 a 5 años que establece la estrategia de una organización. El liderazgo implica la capacidad de influir sobre un grupo para lograr metas de manera entusiasta y eficiente. La eficacia se refiere a la capacidad de lograr el efecto deseado, mientras que la eficiencia es disponer de recursos para alcanzar objetivos. La misión y visión definen el propósito y dirección futura de una organización.
1. El plan estratégico. es un documento en el que los responsables de una
organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...)
reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo.
Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia
que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años).
El liderazgo. es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para
influir en la mente de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de
tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el
liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la organización).
Eficacia. La eficacia es la capacidad de la causa eficiente para producir su
efecto. No tenemos concepto del todo propio e inmediato de lo que es
esta capacidad, de aquí que sean posibles las dudas, en algunos casos muy
tenaces, de que exista y que haya por ende verdadera causalidad.
La palabra eficiencia proviene del latín efficientia que en español quiere
decir: acción, fuerza, producción. Se define como la capacidad de disponer
de alguien o de algo para conseguir un objetivo determinado. No debe
confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el
efecto que se desea o se espera.
Misión. Propósito, finalidad que persigue en forma permanente o
semipermanente una organización, un área o un departamento. Razón de
ser de una organización.
La visión indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se
deberá convertir.
Describe la situación futura que sea desea tener (HACIA DÓNDE Y CÓMO)
2. Grupo Operativo, a todo grupo en el cual la explicitación de la Tarea, y el
accionar a través de ella, permite no sólo su comprensión sino también su
ejecución.
Llamamos Grupo Operativo, a todo grupo en el cual la explicitación de la Tarea, y el
accionar a través de ella, permite no sólo su comprensión sino también su ejecución.
Normas. Guías de la actuación que constituye un vínculo para los miembros de un
determinado grupo.
La sanción es la aplicación de algún tipo de pena o castigo a un individuo ante
determinado comportamiento considerado inapropiado, peligroso o ilegal. En este
sentido, el concepto de sanción puede ser entendido de dos maneras distintas, aunque
similares y conectadas entre sí. Estos dos sentidos son, básicamente, el jurídico y el
social, contando cada una con elementos particulares.
La sociología (del latín socius, socio, y del griego «λóγος» logos) es la ciencia social
que estudia los fenómenos colectivos producidos por la actividad social de los seres
humanos dentro del contexto histórico-cultural en el que se encuentran inmersos.
La comunicación es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de
una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por
signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de signos y
tienen unas reglas semióticas comunes. Tradicionalmente, la comunicación se ha
definido como "el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de
información mediante habla, escritura u otro tipo de señales".
Relaciones afectivas. Es el conjunto de interacción entre individuos.
En los que existen vínculos como el afecto, este es un proceso que involucra a dos o
más personas.
Relaciones de autoridad. Este se refiere cuando un miembro tiene el
reconocimiento que confiere legitimidad al ejercicio del poder. Esta
legitimidad en muchas familias hasta hoy puede ser paterna. Socialmente
se ha constituido como una constituido como una autoridad social, moral
3. y económica, por la capacidad que tiene esa persona de proveer
económicamente al grupo y de proteger a sus integrantes.
RELACIONES DE ACEPTACIÓN. La aceptación también puede estar
dirigida hacia otras personas, con un sentido similar: aceptar sus errores y sus
equivocaciones, privilegiando lo bueno por sobre aquellas cuestiones que generan
dolor.
RELACIONES. Conexiones e influencias entre las personas de un grupo o entre
grupos.