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G    1. Goal (meta): Definir y concretar el objetivo o meta a      alcanzar.      2. Reality (Realidad): Revisar la situac...
Áreas de Seminarios impartidos
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Herram ent as w      i        eb de R urs os H anos                      ec       um
Distribuidor en Andalucía, de la Empresa OMDHRCONSULTING. Solución web« de modo que integra todos los procesos de recursos...
Perf i l prof es i onal•   Jos é Ant oni o Gal l ardo Navarro.•   Li c enc i ado en Ci enc i as Ec onóm c as y Em         ...
P i s c o i l Gonzál ez es i onal   erf Gal án profFranc••Li c enc i adoen P i c ol ogí a del Trabaj o y de l as Organi za...
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  1. 1. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA DE RRHH. Web: http: //www.gallardopartners.com Blog http: //www.gallardopartners.com/blogRedes sociales: @gallarj Gallardo&Partners Gallardo&Partners
  2. 2. ¿ Qui enes s om ? osEs una c ons ul t ora es t rat égi c a de R urs os ec H anos um que as es ora, guí a y f orm a l as a em pres as en s us proc es os de negoc i o.
  3. 3. Servi c i os
  4. 4. Gestión internacionalSol uc i ones
  5. 5. • DISEÑO A MEDIDA. • SOLUCIONES CONCERTADAS. • FORMACIÓN HERRAMIENTAS. • IMPLEMENTACIÓN. • ACOMPAÑAMIENTO. • EXCELENCIA EN EL SERVICIO.M odol ogí a et
  6. 6.  En ent or nos cada vez m ás com pet i t i vos, es necesar i o di sponer de una or gani zaci ón f l exi bl e y adapt ada a l as necesi dades del m cado. er Par a el l o es i m esci ndi bl e: pr ◦ Fom ent ar l os conveni os de em esa. pr ◦ I nt r oduci r m edi das de f l exi bi l i dad. ◦ Gest i onar el absent i sm o. ◦ Redi m ensi onar l a pl ant i l l a. Est o se puede consegui r dent r o del m co ar nor m i vo y m at edi ant e l a negoci aci ón .R ac i ones Laboral es . el
  7. 7. Sol uc i ones en R ac i ones elLaboral es .
  8. 8.  La r et r i buci ón debe de ser par t e de l a est r at egi a cor por at i va, pues or i ent a y al i nea a l os em eados con l os obj et i vos pl em esar i al es. pr Per m t e i conocer el gr ado de com pet i t i vi dad y de equi dad i nt er na. Ret r i bui r por com pet enci as y desem peño. Est abl ecer si st emas de r et r i buci ón var i abl e en base a l a consecuci ón de obj et i vos. Adecuar l a r et r i buci ón a l as necesi dades f unci onal es y de l os em eados. plR ri buc i ón. et
  9. 9. Sol uc i ones en R ri buc i ón. et
  10. 10. La r es ponsabi l i dad soci al cor por at i va es un val or com pet i t i vo en al za y debe de est ar dent r o de l os genes de l a em esa.pr Es i gual m ent e un f act or di f er enci ador a l a hor a de at r aer y r et ener el t al ent o. Es i m por t ant e expl i ci t ar y pr ot ocol i zar cuest i ones com l ao conci l i aci ón, di ver si dad de géner o y códi gos ét i cos de conduct a.Responsabilidad SocialCorporativa
  11. 11. Sol uc i ones en R pons abi l i dad esSoc i al Corporat i va
  12. 12. Sol uc i ones en P ani f i c ac i ón l Es t rat égi c a.
  13. 13. La f or m i ón debe ser una ac her r am ent a al ser vi ci o de l a i est r at egi a cor por at i va. El gap ent r e l as c om pet enci as cl aves y l as i ndi vi dual es, j unt o con l os obj et i vos est r at égi cos const i t ui r án el i nput par a el di seño del pl an de f or m aci ón. Todas l as sol uc i ones f or m i vas at pueden ser i m par t i das en l a modal i dad pr esenci al , sem i pr esenci al o e- l ear ni ng.Formación & Desarrollo
  14. 14. De e s la i arrol llod nde telige o de l arro des s equ n es lida ale D bi ipo cia a esio n s h f pro GROW De lo s rlol al y o y rl n ad arro a l srao sioal r situ ptac lo de De e a es rofsionno aci ión la D p fe ao on al pro hmmn ua huCoaching
  15. 15. G 1. Goal (meta): Definir y concretar el objetivo o meta a alcanzar. 2. Reality (Realidad): Revisar la situación actual del R cliente para determinar cuál es el camino necesario para alcanzar la meta definida. 3. Options (Opciones): Revisar las opciones que existen O para alcanzar el objetivo y las opciones para atravesar las limitaciones que se puede encontrar el cliente en el camino. 4. Will (Toma de acción: Qué, Cómo, Cuándo): Se diseña W un plan de acción llevando al cliente a que se comprometa con su proceso. Es el momento de "ajustar tiempos" y decidir qué se va a hacer, cómo se va a hacer y cuándo se va a hacer.Coaching
  16. 16. Áreas de Seminarios impartidos
  17. 17. Áreas de Seminarios impartidos
  18. 18. En un m cado gl obal en el que nos er m ovem os y cada vez m ás compet i t i vo, es i m esci ndi bl e am i ar y pr pl desar r ol l ar nuest r o negoci o de m odo que est em os pr esent es en el ám t o bi i nt er naci onal . Par a el l o, hay que di señar l os pl anes com ci al es de desar r ol l o er i nt er naci onal y post er i or ment e l as pol í t i cas de r ecur sos hum anos que har á posi bl e l a expat r i aci ón.Gestión Internacional
  19. 19. Sol uc i ones en Ges t i ón Int ernac i onal
  20. 20. Herram ent as w i eb de R urs os H anos ec um
  21. 21. Distribuidor en Andalucía, de la Empresa OMDHRCONSULTING. Solución web« de modo que integra todos los procesos de recursos humanos, basada en:•Tecnología Avanzada•Flexibilidad Sin Precedentes•Información Integrada.Las herramientas son:Valoración de puestos de trabajo, diseño de carreras profesionales, feedback 360º.evaluación del desempeño, gestión de la compensación y cuadro de mando de rrhh.Todo ello mediante la realización de un traje a medida de cada empresa y consistema modular, de modo que se pueda ir creciendo en la herramienta web,conforme lo haga las propias necesidades del negocio y el desarrollo de losRecursos Humanos.Más información: https://www.omdhrconsulting.com/omd/webes/service2.seamHerram ent as de R urs os H anos i ec um
  22. 22. Perf i l prof es i onal• Jos é Ant oni o Gal l ardo Navarro.• Li c enc i ado en Ci enc i as Ec onóm c as y Em i pres ari al es .• M t er en Ges t i ón y D arrol l o de R urs os H anos . ás es ec um• Expert o en R ac i ones Laboral es . el• Expert o en N egoc i ac i ón Col ec t i va, M ac i ón y Conc i l i ac i ón. edi• Gerent e de Gal l ardo& art ners . Cons ul t orí a Es t rat égi c a de R H . P RH• Durant e s u t rayec t ori a prof es i onal ha oc upado pos i c i ones di rec t i vas de R H RH en H neken Es paña. S. A, di rec t or de R H de R ei RH endel s ur, Coc a- Col a Andal uc í a Oc c i dent al y di rec t or de R H TR S. A. ( Em RH H pres a Sec t or Si derom al úrgi c o) . et• Prof es or c ol aborador en l os M t er de R H que i m ás RH part en: • La Es c uel a de Organi zac i ón Indus t ri al ( E. O. I) . • Uni vers i dad de Sevi l l a, H uel va, P abl o de Ol avi de y Uni vers i dad Int ernac i onal de Andal uc í a. • Cent ro de Es t udi os Garri gues en M adri d. • Conf ederac i ón de Em pres ari os de Andal uc í a.• M ador por part e de l a CEA en el SER edi CLA, m em i bro de AED E y de R IP ACI.• D os de c ont ac t o. at• w w gal l ardopart ners . c om w.• Em l : j agal l ardo@ l ardopart ners . c om ai gal• Tel éf ono m l 619 718 703 óvi
  23. 23. P i s c o i l Gonzál ez es i onal erf Gal án profFranc••Li c enc i adoen P i c ol ogí a del Trabaj o y de l as Organi zac i ones s•Col egi ado AN 05843 por el Col egi o Of i c i al de P i c ól ogos - sAndal uc i a Oc c i dent al•M em i bro de l a D vi s i ón de P i c ol ogí a del Trabaj o, de l as i sOrgani zac i ones y l os R urs os H anos ( P ec um TOR ) , del Cons ej o HGeneral de Col egi os Of i c i al es de P i c ól ogos de Es paña s Gerent e de M t t el Group. Cons ul t orí a Es t rat égi c a de R H . i RH D urant e s u t rayec t ori a prof es i onal ha oc upado pos i c i ones di rec t i vas de R H en RH M re Vi da y el Si s t em M re, D rec t or Gerent e en di s t i nt as c l í ni c as pri vadas apf a apf i ( Cehi s pra, Cl i ni c a Al - Andal us , Cent ro M c o Vi da) . édi •Prof es or hom ogado en Es c uel a de Organi zac i ón Indus t ri al ( EOI) ol •Prof es or hom ogado por el Ins t . Andal uz de Adm n. P ol i úbl i c a de l a Junt a de Andal uc í a •Expert o en Sel ec c i ón de P ers onal y P erf i l es de Pues t os ( Thom Int ernat i onal ) as •Cert i f i c ado en Eval uac i ón y des c ri pc i ón de pues t os ( H AY Group) •Form ador es pec i al i zado en Habi l i dades D rec t i vas i •Coac h Ej ec ut i vo y de Equi pos •Soc i o de R ACI ( Red Andal uza de Cons ul t ores Independi ent es ) •D os de c ont ac t o. at •w w gal l ardopart ners . c om w. •Em l : ai •Tel éf ono móvi l 629391470
  24. 24. Híspalis de FormaciónCl i ent es
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