Apresentação da CARDINALIS, consultoria especializada em Alavancagem de Resultados em Vendas no Varejo e Formatação de Franquias.

2. A CARDINALIS é uma consultoria voltada para atender empresários e
empreendedores que desejam expandir seus negócios através do
modelo de Franquias e aqueles que procuram alavancar seus
resultados, acelerando o sucesso de seu Negócio.

3. Nossa visão é holística e agrega inúmeras outras expertises à técnica de tornar
um negócio Franqueável. Por entender que para que uma empresa se torne um
franqueador de sucesso e estabeleça uma rede de franquias sustentável, é
necessário muito mais do que um Business Plan bem elaborado.

4. É preciso um Planejamento Financeiro seguro, Modelos de
Gestão de Pessoas e Processos estruturados, Estratégias de Trade
Marketing, utilizar as alavancas corretas que Ferramentas de
Marketing arrojadas proporcionam, conhecer as possibilidades de
contato com o público final através dos meios On e Offline e,
envelopando tudo...

5. ... uma Marca coesa,
lógica, forte, única e
inovadora.

6. A CARDINALIS orienta você a voar na
direção correta. Apruma suas asas,
fortalece suas pernas, planeja seu voo,
traça sua trajetória, direciona sua visão
para seu destino e te incentiva a voar,
seguro, em busca de seu horizonte.
CARDINALIS. Voe na direção certa.

7. OK ...
mas quem é a
CARDINALIS?

8. Três sujeitos criativos e inquietos que atuam, cada um, há mais de
15 anos nas mais diferentes posições no mercado de
Administração, Marketing, Varejo e Vendas.
Frederico Fábio Vladimir
Amorim Xavier dos Passos

9. E que tem em comum larga experiência no Segmento de Distribuição de
Combustíveis, Operação de Postos de Serviços e Varejo de Conveniência.

10. PORTIFÓLIO DE SOLUÇÕES
Desenvolvimento (ou avaliação) de Business Plan;
Desenvolvimento de Missão, Visão e Valores, bem como o desdobramento dos mesmos em Pilares do Negócio, Objetivos
Mensuráveis (com prazos e metas tangíveis) numa linha de tempo estratégica e em Planos de Ação;
A CARDINALIS oferece Desenvolvimento (ou avaliação) do Planejamento Financeiro do Projeto em questão;
serviços que vão desde a Assessoria jurídica e contábil ao Projeto em questão (junto a parceiro terceiro);
SALA DA DIRETORIA ... Desenvolvimento (ou avaliação) do Modelo de Gestão de Performance de colaboradores da Equipe de Vendas/
Atendimento;
Treinamento de Equipe de Vendas/ Atendimento com foco em incremento de Vendas e Resultados;
Desenvolvimento (ou avaliação) do Modelo de Gestão de Performance de Franqueados;
Realização de Consultoria em Gestão e Prevenção de Perdas – Serviço de Inventários;
Treinamento de Franqueados com foco em incremento de Vendas e Resultados;
Desenvolvimento (ou avaliação) de plano estratégico quinquenal de objetivos para a empresa;
Desenvolvimento (ou avaliação) de Estratégia, Tática e Operação de ferramentas de Trade Marketing para alinhamento e
aumento de performance de Rede;
Desenvolvimento (ou avaliação) de Plano de Marketing para o Projeto em questão;
Desenvolvimento (ou avaliação) de Plano de Comunicação;
Desenvolvimento (ou avaliação) de Projeto de Branding;
Desenvolvimento (ou avaliação) de Canal de Comercialização da Franquia;
Desenvolvimento de Análise de Geomarketing com o propósito de traçar plano de expansão e ocupação de Mercado;
... até o CHÃO DE Gestão e acompanhamento de Rede de Franqueados;
FÁBRICA

11. Acreditem:
Podemos fazê-los
lucrarem mais.

12. Contem conosco. Obrigado!