Retour d'expérience sur la mise en place et l'utilisation du Kanban dans l'industrie automobile.
"1) Le kanban, pourquoi faire ?
2) qu'est ce que le Kanban en industrie ?
3) Ce que n'est pas le kanban
4) outils complémentaires de l'industrie
5) échanges"
123. Hofstede
• la distance hiérarchique,
• le contrôle de l'incertitude,
• l'individualisme et le collectivisme,
• la dimension masculine/féminine,
• l'orientation court terme/long terme,
• l'orientation indulgence/sévérité.