Estratégia e execução 45min

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O documento discute o processo de estratégia e execução, destacando a importância da comunicação, alinhamento e cultura de performance para a execução bem-sucedida de estratégias. Ele também apresenta a experiência do autor em pesquisa e consultoria estratégica para empresas.

Empresariales

Estratégia & Execução
Hangout
Prof. Aldemir Drummond
2015

NOSSA EXPERIÊNCIA
• Pesquisa
• CEMIG
• CREST

CENTRO DE REFERÊNCIA EM ESTRATÉGIA – CREST
Empresas participantes em ciclos anteriores

O PROCESSO DA ESTRATÉGIA
• Análise e diagnóstico
• Estabelecer objetivos
• Definir o caminho em grande linhas
• Definir políticas e ações para caminhar
• Comprometer recursos
• Executar / implementar
• Gerir a execução
• Aprender

FATORES CRÍTICOS PARA EXECUÇÃO – O QUE OUVIMOS
• Comunicação
• Alinhamento
• Cultura de performance

 Avaliaçãoda
mudança
 Redesdepoder
einfluência
 Programade
implementação
Mapeamentoda
Implementação
Fonte: FDC, Núcleo de Estratégia e
Negócios Internacionais – 2014
ExecuçãodeEstratégias
ModeloReferencial
PAPÉISdaALTA
ADMINISTRAÇÃOe
MÉDIAGERÊNCIA
COORDENAÇÃOentre
PROCESSOS,FUNÇÕES e
ÁREAS
PRIORIZAÇÃOe
ALOCAÇÃOde
RECURSOS
GESTÃOdo
DESEMPENHODA
IMPLEMENTAÇÃO
INTENÇÃO
ESTRATÉGICA
RESULTADOS
Execução

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