Mener un projet ERP est un travail fastidieux pour les entreprises. Il est donc primordial de se poser les bonnes questions avant de démarrer !

1. JE RECHERCHE UN ERP :
6 QUESTIONS CLÉS QUE JE DOIS ME POSER !

2. Ma future plateforme sera t-elle
évolutive et flexible ?1
Bien au-delà de vos besoins et de vos attentes,
vous devez vous demander si votre futur ERP sera
capable de s’adapter aux changements de votre
entreprise, savoir s’il pourra soutenir votre
croissance à court, moyen et long terme !

3. Ma solution est-elle conçue avec
les dernières technologies ?2
Dépassant vos exigences fonctionnelles, votre solution ERP doit maîtriser les
dernières technologies pour s’adapter à l’environnement digital et ainsi
pouvoir répondre à vos besoins de demain.
Telle une plateforme moderne, votre ERP doit être en effet capable d’utiliser
les technologies novatrices pour :
• Assurer le travail collaboratif avec vos fournisseurs, partenaires,
prestataire…
• S’immerger dans l’ère digitale,
• Se connecter aux outils digitaux (Cloud, site internet, médias
sociaux…)
• Communiquer avec les applications métiers,
• Apporter des solutions de mobilité nécessaires à votre métier.

4. Mon ERP garantira-t-il une expérience
utilisateur personnalisée à chaque profil ?
3
Donner la bonne information, au bon moment, à la bonne personne…
telle est la mission de l’ERP !
Au sein de l’entreprise, vos collaborateurs n’ont pas besoin d’accéder
aux mêmes données mais uniquement aux informations stratégiques
liées à leur métier, seul gage de l’accroissement de la productivité.
Votre ERP doit ainsi garantir une expérience client personnalisable en
offrant un espace de travail propre à chacun.

5. Mon outil sera-t-il compatible avec les
besoins en mobilité de mon entreprise ?4
Vos collaborateurs sont de plus en plus en situation de mobilité et
utilisent donc des appareils mobiles (ordinateur portable, tablette,
téléphone).
Choisir un ERP dont la fonctionnalité mobile est développée est
essentiel pour augmenter votre productivité même en dehors de
l’entreprise !
L’accès aux flux de travail et aux données stratégiques permet à vos
employés de posséder une liberté d’action à chaque instant !
Évitez les erreurs de vos hommes de terrain en leur donnant la
possibilité de saisir et de stocker leurs données en temps réel.

6. Mon projet ERP est-il
bien préparé ?
5
Un projet ERP n’est pas à sous-estimer ! Il se prépare, s’organise, se
délimite dans le temps.
Il est important de bien rédiger son cahier des charges à l’aide,
pourquoi pas, d’un architecte du système d’information pour ainsi
vous poser les bonnes questions sur :
vos objectifs ; votre périmètre projet ; votre volumétrie (nombre
d’utilisateur) ; votre budget ; vos contraintes et priorités, votre
évolution à court et moyen terme…
Et vous donner la chance de trouver la solution qui y répondra.

7. Mon intégrateur a-t-il toutes les
compétences requises pour mener
à bien mon implémentation ERP ?
6
Choisir le bon partenaire est tout aussi important que choisir le
bon ERP !
De part son expérience, sa méthodologie, ses connaissances
métiers… votre prestataire doit être choisi avec soin car c’est lui
qui suivra votre projet en vous proposant des services innovants
vous aidant à vous démarquer de vos concurrents.
Il doit être capable de vous conseiller et de vous accompagner à
chaque étape clé de votre projet.

8. Contactez Groupe Diagonal’
Architecte du Système d’Information
_________________________
Tél. : 0 820 320 881
Email : diagonal@groupediagonal.com
www.groupediagonal.com
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