SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Attent is de digitale nieuwsbrief
                                                                           nieuwsbrief 10                 8 juni 2012
van Izare en Grassroots Inclusion
Redactie: Robert Mouton
en Gert Rebergen
www.izare.nl / www.grassrootsbv.nl
Meldt u aan of af voor Attent
via: info@izare.nl
Laarstraat 47, 7201 CB Zutphen



                                                 Social Return on                    SROI-ratio
                                                 Investment                          * MEE: 2.3
                                                                                     * Gezondheidszorg: > 1.3
                                                 Impact is hot.
                                                                                     * Hulp aan zwerfjongeren: 2.1
                                                 Impact willen weten, opent het
                                                                                     * VVI: 2.1
                                                 organisatievizier.
                                                                                     * Dagbesteding in de V&V: 2.2
                                                 Impact traceren, creëert
                                                                                     * Sociaal grafisch project: 1.5
                                                 kansen op verbetering.
                                                                                     * Schoonmaak busbedrijf: 1.4
                                                 Impact meten lijkt en is
                                                                                     * Ondernemerssupport: 2.2
                                                 moeilijker dan het is.
                                                                                     * Zorgboerderij: 1.7
                                                 Impact weten, geeft richting.
                                                                                     * Werving vrijwilligers: 1.5
                                                 Impact als bij de tijdse focus.
                                                                                     * Schuldhulp: 3.3
                                                                                     * Schuldhulp + MEE: 6.3
                                                 MBc, ROI, FIBC, MIF, SCBA,
                                                                                     * Testers met autisme: 9.2
                                                 SIA, SRA, SCEA, SEAT, BC,
                                                 SW, SR, LEM, SROI e.v.a.
                                                                                     Maar wat nu? Wat hebben we
                                                 Welk inzicht wordt gevraagd?
                                                                                     aan die cijfertjes?
                                                 Lees verder op pagina 2             Lees verder op pagina 2



Van de redactie:
Nieuwsbrief Attent geeft een op maat van de
                                                 SROI en                             Social Return
doelgroep gesneden selectie van de grote
hoeveelheid informatie die vrijkomt. Attent is
                                                 Business Case                       Social Return. Bij
een initiatief van Geertien Pols, Robert
                                                                                     aanbestedingen van werk in
                                                 Er zijn vele methoden in
Mouton en Gert Rebergen.                                                             het publieke domein, hanteren
                                                 omloop om effecten te meten.
Wij richten ons op sociale ondernemers,                                              overheden de regel dat 5%
                                                 Maas heeft in haar proefschrift
kleinschalige aanbieders van zorg en                                                 van de aanbestedingssom ten
ondersteuning voor mensen met
                                                 Corporate Social Performance
                                                                                     goede moet komen aan
beperkingen, eigenstandig werkenden              (EUR, dec. 2010) dertig
                                                                                     mensen met een achterstand
bedrijfsonderdelen van grootschalige zorg-       methoden vergeleken. Onder
                                                                                     op de arbeidsmarkt. Dat wordt
en welzijnsinstellingen.                         meer SROI scoort prima.
Verspreiding: ongeveer 580 adressen.
                                                                                     bijv. ingevuld door werk te
                                                 SROI is niet zaligmakend.
Ga voor nadere informatie naar:                                                      laten uitvoeren door een
                                                 Analyse van de aanleiding, de
- http://www.izare.nl.                                                               SW-bedrijf. Of door de inzet
                                                 vraagstelling en de specifieke
- http://www.grassrootsbv.nl.                                                        van ROC jongeren
- onze profielen op LinkedIn.                    situatie geeft aan welke tool
                                                                                     (werkleertrajecten).
Twitter: @GRRizare & @GeertienPols.              het gewenste inzicht geeft.
                                                                                     SROI daarentegen meet
We horen graag uw reactie.                       Essentieel daarbij is de
Mailadres: info@izare.nl.
                                                                                     achteraf de gerealiseerde
                                                 aanleiding van de vragende
                                                                                     resultaten en waardeert de
                                                 partij, én het vrijmoedig
                                                                                     impact zoveel mogelijk in €.
                                                 spreken van de SROI-expert.

                                                 Lees verder op pagina 2             Lees verder op pagina 2
Mail voor het plaatsen van
commerciële en niet-commerciële
mededelingen: info@izare.nl




Verantwoorden moet!                                             Het verhaal dat een ratio vertelt

In toenemende mate nemen bestuurders/directeuren,               In samenvattingen van impact metingen staat veelal een ratio,
eigenaren, overheden en burgers geen genoegen met louter        zijnde de uitkomst van de deling van opbrengsten &
een financieel jaarverslag. Organisaties worden                 besparingen door de investeringen. Het zinnetje: elke
geconfronteerd met de vraag naar sociale en culturele           geïnvesteerde euro levert zoveel euro op, is vrijwel standaard.
verantwoording. Het gaat immers om alle resultaten.             Maar dat zegt niet veel. Het gaat om het verhaal dat door en
Jammer genoeg heerst er ook wantrouwen en angst.                met de ratio wordt verteld.
                                                                Trouwens, wel eens een negatieve ratio gezien?
Er was eens ... een met publieke middelen gesubsidieerde
leverancier van specialistische hulp, ook aan mensen met een    De hoogste ratio is te realiseren door een sociale
verstandelijke beperking. Omdat de gespecialiseerde             onderneming waarin mensen met een beperking betaald werk
hulpverlening niet op die doelgroep is ingericht, is een        verrichten. Zie Attent nr. 7.
partnerschap aangegaan met een MEE. De samenwerking is          Of: door een gezamenlijk aanbod van verschillende, elkaar
geëvalueerd met behulp van SROI. De meerwaarde van de           versterkende hulpvormen.
inzet van MEE is dermate groot dat de hulporganisatie vreest
dat het budget zal worden verminderd met de                     Ondernemerschap en partnerschap zijn in het sociale domein
maatschappelijke winst van het samenwerkingsverband.            DE kritische succesfactoren, getuige diverse SROI-analyses.
Ervaring: onder druk gezet, acteert elke manager defensief.

Een gerenommeerd fonds heeft de opvatting dat een
SROI-analyse slechts het antwoord geeft dat we allang weten.
Daarom is het zonde van de tijd (en €). Dat standpunt getuigt
van lef in de huidige verantwoordings- en afrekencultuur.       social import / kunstgalerie: http://www.izarte.nl


Aan wie komt wat ten goede?                                     Kenmerken SROI

Er was eens ... een SW-bedrijf wil de medewerkers een cursus    SROI is een methode om het maatschappelijk rendement van
Leren Reizen aanbieden. De doelstelling daarvan is tweeledig:   de bedrijfsvoering te meten. Uitgangspunten van SROI zijn:
verbetering van de zelfredzaamheid en wellicht ook              1. Directe betrokkenheid van belanghebbenden.
kostenbeheersing. Immers, het SW-bedrijf heeft de plicht om     2. Begrijp wat verandert vanuit het belang van
reiskosten te vergoeden conform de CAO. De cursus wordt         belanghebbenden.
uitgewerkt en de vraag naar een impacttracering wordt           3. Waardeer de activiteiten die er bewijsbaar toe doen.
neergelegd bij een SROI-expert.                                 4. Gebruik algemeen aanvaarde gegevens (benchmark,
De stukken en CAO bestudeerd hebbend, stelt de expert voor      externe standaards).
om eerst een business case te maken. Opdat duidelijk wordt      5. Claim niet teveel.
aan wie een eventueel financieel voordeel ten goede komt en     6. Wees transparant.
welke belanghebbende partij de prijs zal gaan betalen van een   7. Verifieer de financiële aannames en resultaten op
effectieve cursus. SROI is dan niet een geëigend instrument,    marktconformiteit.
wel een business case. Dit advies is door het SW-bedrijf
overgenomen.                                                    SROI bestaat uit een aantal methodisch geordende stappen.
De business case geeft aan dat de SW-medewerker die verder      Aan het eind van de analyserit worden de waardecreaties in
dan 13 km per dag reist, voor meerkosten komt te staan. De      verband gebracht met de investeringen. Maar het belang van
prijs (derving inkomsten) van een succesvolle cursus komt       de analyses ligt in het analyseren zelf. Tijdens het
terecht bij een commercieel vervoersbedrijf dat het speciale    analyseproces komt naar voren waar perspectieven, kansen
vervoer regelt. Het SW-bedrijf kan op basis van deze            en verbeteringsmogelijkheden kunnen liggen.
informatie beleid formuleren en de grenzen van de twee          Een SROI-analyse zonder strategisch en/of operationeel
doelen in relatie tot elkaar vaststellen.                       advies is gelijk een jaarrekening van een on hold staande BV,
                                                                of een webgebaseerde zelftest.
Op zoek naar een SROI-expert in het sociale domein?
http://www.izare.nl/index.php?pp=4                              http://www.sroinetwerk.nl

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (14)

Zorgschuldig
ZorgschuldigZorgschuldig
Zorgschuldig
 
Brief hajo
Brief hajoBrief hajo
Brief hajo
 
3º calendario cinema_frances
3º calendario cinema_frances3º calendario cinema_frances
3º calendario cinema_frances
 
Summit FAQs
Summit FAQsSummit FAQs
Summit FAQs
 
CNDO At a Glance December 2011
CNDO At a Glance December 2011CNDO At a Glance December 2011
CNDO At a Glance December 2011
 
Curso “Internacionalización y mejora de la competitividad de la pyme. Especia...
Curso “Internacionalización y mejora de la competitividad de la pyme. Especia...Curso “Internacionalización y mejora de la competitividad de la pyme. Especia...
Curso “Internacionalización y mejora de la competitividad de la pyme. Especia...
 
Classwork: Paul Rusesabagina
Classwork: Paul RusesabaginaClasswork: Paul Rusesabagina
Classwork: Paul Rusesabagina
 
BR06 Existing and Proposed Elevation
BR06 Existing and Proposed ElevationBR06 Existing and Proposed Elevation
BR06 Existing and Proposed Elevation
 
Centrestage - April 2008 - My passion
Centrestage - April 2008 - My passionCentrestage - April 2008 - My passion
Centrestage - April 2008 - My passion
 
9694 l
9694 l9694 l
9694 l
 
Hugo armando 2 g
Hugo armando 2 gHugo armando 2 g
Hugo armando 2 g
 
ForceFlex Gloves MCR Safety - Now in India +91-98851-49412
ForceFlex Gloves  MCR Safety - Now in India +91-98851-49412ForceFlex Gloves  MCR Safety - Now in India +91-98851-49412
ForceFlex Gloves MCR Safety - Now in India +91-98851-49412
 
Open source
Open sourceOpen source
Open source
 
Programed instructional material: Wildlife
Programed instructional material: WildlifeProgramed instructional material: Wildlife
Programed instructional material: Wildlife
 

Similar to Attent nr. 10

Impact mee og - mee-nl
Impact mee og - mee-nlImpact mee og - mee-nl
Impact mee og - mee-nlGert Rebergen
 
Nieuwsbrief Attent nr. 7: sociaal ondernemen.
Nieuwsbrief Attent nr. 7: sociaal ondernemen.Nieuwsbrief Attent nr. 7: sociaal ondernemen.
Nieuwsbrief Attent nr. 7: sociaal ondernemen.Gert Rebergen
 
Factsheet SROI analyse Specialisterren B.V. Utrecht
Factsheet SROI analyse Specialisterren B.V. UtrechtFactsheet SROI analyse Specialisterren B.V. Utrecht
Factsheet SROI analyse Specialisterren B.V. UtrechtGert Rebergen
 
Furore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter BosFurore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter BosFurore_com
 
Stichting belastingplichtig bdo
Stichting belastingplichtig bdoStichting belastingplichtig bdo
Stichting belastingplichtig bdoArjan Bosman
 
Hoe kan een bedrijf door middel van social media het bedrijfsresultaat vergroten
Hoe kan een bedrijf door middel van social media het bedrijfsresultaat vergrotenHoe kan een bedrijf door middel van social media het bedrijfsresultaat vergroten
Hoe kan een bedrijf door middel van social media het bedrijfsresultaat vergrotenSem Sturkenboom
 
JGZ & eHealth - De digitale wereld, zorg en innovatie
JGZ & eHealth - De digitale wereld, zorg en innovatie JGZ & eHealth - De digitale wereld, zorg en innovatie
JGZ & eHealth - De digitale wereld, zorg en innovatie Wico Mulder
 
201208 Waardesturing - het waardevolle hart van de corporatie
201208 Waardesturing - het waardevolle hart van de corporatie201208 Waardesturing - het waardevolle hart van de corporatie
201208 Waardesturing - het waardevolle hart van de corporatieWicher F. Schönau
 
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfcollege ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfErik-Jan Kreuze
 
Waarom office 365 in zorg?
Waarom office 365 in zorg?  Waarom office 365 in zorg?
Waarom office 365 in zorg? Wilco Turnhout
 
Achter het scherm juli 2010
Achter het scherm  juli 2010 Achter het scherm  juli 2010
Achter het scherm juli 2010 Gert Rebergen
 
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouter
Internet of things rapport   sogeti - vi nt - rick bouterInternet of things rapport   sogeti - vi nt - rick bouter
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouterRick Bouter
 
RBA methode: een introductie
RBA methode: een introductieRBA methode: een introductie
RBA methode: een introductieHarry van Vliet
 

Similar to Attent nr. 10 (20)

Impact mee og - mee-nl
Impact mee og - mee-nlImpact mee og - mee-nl
Impact mee og - mee-nl
 
Attent nr. 9
Attent nr. 9Attent nr. 9
Attent nr. 9
 
Nieuwsbrief Attent nr. 7: sociaal ondernemen.
Nieuwsbrief Attent nr. 7: sociaal ondernemen.Nieuwsbrief Attent nr. 7: sociaal ondernemen.
Nieuwsbrief Attent nr. 7: sociaal ondernemen.
 
Factsheet SROI analyse Specialisterren B.V. Utrecht
Factsheet SROI analyse Specialisterren B.V. UtrechtFactsheet SROI analyse Specialisterren B.V. Utrecht
Factsheet SROI analyse Specialisterren B.V. Utrecht
 
Furore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter BosFurore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
Furore seminar 6 juni 2012 Peter Bos
 
Stichting belastingplichtig bdo
Stichting belastingplichtig bdoStichting belastingplichtig bdo
Stichting belastingplichtig bdo
 
Activation sociale nl §§ sociale activering nl
Activation sociale nl §§ sociale activering nlActivation sociale nl §§ sociale activering nl
Activation sociale nl §§ sociale activering nl
 
Sociale activering
Sociale activeringSociale activering
Sociale activering
 
Presentatie smpm 2012
Presentatie smpm 2012Presentatie smpm 2012
Presentatie smpm 2012
 
Hoe kan een bedrijf door middel van social media het bedrijfsresultaat vergroten
Hoe kan een bedrijf door middel van social media het bedrijfsresultaat vergrotenHoe kan een bedrijf door middel van social media het bedrijfsresultaat vergroten
Hoe kan een bedrijf door middel van social media het bedrijfsresultaat vergroten
 
Attent nr. 1
Attent nr. 1Attent nr. 1
Attent nr. 1
 
JGZ & eHealth - De digitale wereld, zorg en innovatie
JGZ & eHealth - De digitale wereld, zorg en innovatie JGZ & eHealth - De digitale wereld, zorg en innovatie
JGZ & eHealth - De digitale wereld, zorg en innovatie
 
201208 Waardesturing - het waardevolle hart van de corporatie
201208 Waardesturing - het waardevolle hart van de corporatie201208 Waardesturing - het waardevolle hart van de corporatie
201208 Waardesturing - het waardevolle hart van de corporatie
 
Social Impact Bonds in Nederland 2017
Social Impact Bonds in Nederland 2017Social Impact Bonds in Nederland 2017
Social Impact Bonds in Nederland 2017
 
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdfcollege ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
college ESG in het MKB 2 december 2022 v5 4.pdf
 
Waarom office 365 in zorg?
Waarom office 365 in zorg?  Waarom office 365 in zorg?
Waarom office 365 in zorg?
 
Achter het scherm juli 2010
Achter het scherm  juli 2010 Achter het scherm  juli 2010
Achter het scherm juli 2010
 
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouter
Internet of things rapport   sogeti - vi nt - rick bouterInternet of things rapport   sogeti - vi nt - rick bouter
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouter
 
Transitie Awbz Naar Wmo
Transitie Awbz Naar WmoTransitie Awbz Naar Wmo
Transitie Awbz Naar Wmo
 
RBA methode: een introductie
RBA methode: een introductieRBA methode: een introductie
RBA methode: een introductie
 

More from Gert Rebergen

Van leefstijl naar leefwens
Van leefstijl naar leefwensVan leefstijl naar leefwens
Van leefstijl naar leefwensGert Rebergen
 
Legitiem verzet na afzondering
Legitiem verzet na afzonderingLegitiem verzet na afzondering
Legitiem verzet na afzonderingGert Rebergen
 
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2Gert Rebergen
 
Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!
Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!
Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!Gert Rebergen
 
Cooperatie Laatste Wil
Cooperatie Laatste WilCooperatie Laatste Wil
Cooperatie Laatste WilGert Rebergen
 
De kracht van gewone nomaden.
De kracht van gewone nomaden.De kracht van gewone nomaden.
De kracht van gewone nomaden.Gert Rebergen
 
Zelf doen en zelf laten
Zelf doen en zelf latenZelf doen en zelf laten
Zelf doen en zelf latenGert Rebergen
 
Hunten(dwars)pop, inclusief openlucht muziekfestival.
Hunten(dwars)pop, inclusief openlucht muziekfestival.Hunten(dwars)pop, inclusief openlucht muziekfestival.
Hunten(dwars)pop, inclusief openlucht muziekfestival.Gert Rebergen
 
Ontwerpwedstrijd Tuintotem
Ontwerpwedstrijd TuintotemOntwerpwedstrijd Tuintotem
Ontwerpwedstrijd TuintotemGert Rebergen
 
SROI Coachingstraject
SROI CoachingstrajectSROI Coachingstraject
SROI CoachingstrajectGert Rebergen
 

More from Gert Rebergen (20)

Van leefstijl naar leefwens
Van leefstijl naar leefwensVan leefstijl naar leefwens
Van leefstijl naar leefwens
 
Uitvaartmuziek
UitvaartmuziekUitvaartmuziek
Uitvaartmuziek
 
Eenzaam
EenzaamEenzaam
Eenzaam
 
Legitiem verzet na afzondering
Legitiem verzet na afzonderingLegitiem verzet na afzondering
Legitiem verzet na afzondering
 
Img
ImgImg
Img
 
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2
Nieuwsbrief Cooperatie Laatste Wil - nr. 2
 
Misbruik van macht
Misbruik van machtMisbruik van macht
Misbruik van macht
 
Het nieuwe rouwen
Het nieuwe rouwenHet nieuwe rouwen
Het nieuwe rouwen
 
Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!
Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!
Factsheet impact clientgestuurd project Rechtop!
 
Cooperatie Laatste Wil
Cooperatie Laatste WilCooperatie Laatste Wil
Cooperatie Laatste Wil
 
Huntendwarspop
HuntendwarspopHuntendwarspop
Huntendwarspop
 
De kracht van gewone nomaden.
De kracht van gewone nomaden.De kracht van gewone nomaden.
De kracht van gewone nomaden.
 
Zich de dood geven
Zich de dood gevenZich de dood geven
Zich de dood geven
 
Zelf doen en zelf laten
Zelf doen en zelf latenZelf doen en zelf laten
Zelf doen en zelf laten
 
Hunten(dwars)pop, inclusief openlucht muziekfestival.
Hunten(dwars)pop, inclusief openlucht muziekfestival.Hunten(dwars)pop, inclusief openlucht muziekfestival.
Hunten(dwars)pop, inclusief openlucht muziekfestival.
 
Moordeinde
MoordeindeMoordeinde
Moordeinde
 
Ontwerpwedstrijd Tuintotem
Ontwerpwedstrijd TuintotemOntwerpwedstrijd Tuintotem
Ontwerpwedstrijd Tuintotem
 
SROI Coachingstraject
SROI CoachingstrajectSROI Coachingstraject
SROI Coachingstraject
 
Het lijden geleid
Het lijden geleidHet lijden geleid
Het lijden geleid
 
Leuk schuurt.
Leuk schuurt.Leuk schuurt.
Leuk schuurt.
 

Attent nr. 10

  • 1. Attent is de digitale nieuwsbrief nieuwsbrief 10 8 juni 2012 van Izare en Grassroots Inclusion Redactie: Robert Mouton en Gert Rebergen www.izare.nl / www.grassrootsbv.nl Meldt u aan of af voor Attent via: info@izare.nl Laarstraat 47, 7201 CB Zutphen Social Return on SROI-ratio Investment * MEE: 2.3 * Gezondheidszorg: > 1.3 Impact is hot. * Hulp aan zwerfjongeren: 2.1 Impact willen weten, opent het * VVI: 2.1 organisatievizier. * Dagbesteding in de V&V: 2.2 Impact traceren, creëert * Sociaal grafisch project: 1.5 kansen op verbetering. * Schoonmaak busbedrijf: 1.4 Impact meten lijkt en is * Ondernemerssupport: 2.2 moeilijker dan het is. * Zorgboerderij: 1.7 Impact weten, geeft richting. * Werving vrijwilligers: 1.5 Impact als bij de tijdse focus. * Schuldhulp: 3.3 * Schuldhulp + MEE: 6.3 MBc, ROI, FIBC, MIF, SCBA, * Testers met autisme: 9.2 SIA, SRA, SCEA, SEAT, BC, SW, SR, LEM, SROI e.v.a. Maar wat nu? Wat hebben we Welk inzicht wordt gevraagd? aan die cijfertjes? Lees verder op pagina 2 Lees verder op pagina 2 Van de redactie: Nieuwsbrief Attent geeft een op maat van de SROI en Social Return doelgroep gesneden selectie van de grote hoeveelheid informatie die vrijkomt. Attent is Business Case Social Return. Bij een initiatief van Geertien Pols, Robert aanbestedingen van werk in Er zijn vele methoden in Mouton en Gert Rebergen. het publieke domein, hanteren omloop om effecten te meten. Wij richten ons op sociale ondernemers, overheden de regel dat 5% Maas heeft in haar proefschrift kleinschalige aanbieders van zorg en van de aanbestedingssom ten ondersteuning voor mensen met Corporate Social Performance goede moet komen aan beperkingen, eigenstandig werkenden (EUR, dec. 2010) dertig mensen met een achterstand bedrijfsonderdelen van grootschalige zorg- methoden vergeleken. Onder op de arbeidsmarkt. Dat wordt en welzijnsinstellingen. meer SROI scoort prima. Verspreiding: ongeveer 580 adressen. bijv. ingevuld door werk te SROI is niet zaligmakend. Ga voor nadere informatie naar: laten uitvoeren door een Analyse van de aanleiding, de - http://www.izare.nl. SW-bedrijf. Of door de inzet vraagstelling en de specifieke - http://www.grassrootsbv.nl. van ROC jongeren - onze profielen op LinkedIn. situatie geeft aan welke tool (werkleertrajecten). Twitter: @GRRizare & @GeertienPols. het gewenste inzicht geeft. SROI daarentegen meet We horen graag uw reactie. Essentieel daarbij is de Mailadres: info@izare.nl. achteraf de gerealiseerde aanleiding van de vragende resultaten en waardeert de partij, én het vrijmoedig impact zoveel mogelijk in €. spreken van de SROI-expert. Lees verder op pagina 2 Lees verder op pagina 2
  • 2. Mail voor het plaatsen van commerciële en niet-commerciële mededelingen: info@izare.nl Verantwoorden moet! Het verhaal dat een ratio vertelt In toenemende mate nemen bestuurders/directeuren, In samenvattingen van impact metingen staat veelal een ratio, eigenaren, overheden en burgers geen genoegen met louter zijnde de uitkomst van de deling van opbrengsten & een financieel jaarverslag. Organisaties worden besparingen door de investeringen. Het zinnetje: elke geconfronteerd met de vraag naar sociale en culturele geïnvesteerde euro levert zoveel euro op, is vrijwel standaard. verantwoording. Het gaat immers om alle resultaten. Maar dat zegt niet veel. Het gaat om het verhaal dat door en Jammer genoeg heerst er ook wantrouwen en angst. met de ratio wordt verteld. Trouwens, wel eens een negatieve ratio gezien? Er was eens ... een met publieke middelen gesubsidieerde leverancier van specialistische hulp, ook aan mensen met een De hoogste ratio is te realiseren door een sociale verstandelijke beperking. Omdat de gespecialiseerde onderneming waarin mensen met een beperking betaald werk hulpverlening niet op die doelgroep is ingericht, is een verrichten. Zie Attent nr. 7. partnerschap aangegaan met een MEE. De samenwerking is Of: door een gezamenlijk aanbod van verschillende, elkaar geëvalueerd met behulp van SROI. De meerwaarde van de versterkende hulpvormen. inzet van MEE is dermate groot dat de hulporganisatie vreest dat het budget zal worden verminderd met de Ondernemerschap en partnerschap zijn in het sociale domein maatschappelijke winst van het samenwerkingsverband. DE kritische succesfactoren, getuige diverse SROI-analyses. Ervaring: onder druk gezet, acteert elke manager defensief. Een gerenommeerd fonds heeft de opvatting dat een SROI-analyse slechts het antwoord geeft dat we allang weten. Daarom is het zonde van de tijd (en €). Dat standpunt getuigt van lef in de huidige verantwoordings- en afrekencultuur. social import / kunstgalerie: http://www.izarte.nl Aan wie komt wat ten goede? Kenmerken SROI Er was eens ... een SW-bedrijf wil de medewerkers een cursus SROI is een methode om het maatschappelijk rendement van Leren Reizen aanbieden. De doelstelling daarvan is tweeledig: de bedrijfsvoering te meten. Uitgangspunten van SROI zijn: verbetering van de zelfredzaamheid en wellicht ook 1. Directe betrokkenheid van belanghebbenden. kostenbeheersing. Immers, het SW-bedrijf heeft de plicht om 2. Begrijp wat verandert vanuit het belang van reiskosten te vergoeden conform de CAO. De cursus wordt belanghebbenden. uitgewerkt en de vraag naar een impacttracering wordt 3. Waardeer de activiteiten die er bewijsbaar toe doen. neergelegd bij een SROI-expert. 4. Gebruik algemeen aanvaarde gegevens (benchmark, De stukken en CAO bestudeerd hebbend, stelt de expert voor externe standaards). om eerst een business case te maken. Opdat duidelijk wordt 5. Claim niet teveel. aan wie een eventueel financieel voordeel ten goede komt en 6. Wees transparant. welke belanghebbende partij de prijs zal gaan betalen van een 7. Verifieer de financiële aannames en resultaten op effectieve cursus. SROI is dan niet een geëigend instrument, marktconformiteit. wel een business case. Dit advies is door het SW-bedrijf overgenomen. SROI bestaat uit een aantal methodisch geordende stappen. De business case geeft aan dat de SW-medewerker die verder Aan het eind van de analyserit worden de waardecreaties in dan 13 km per dag reist, voor meerkosten komt te staan. De verband gebracht met de investeringen. Maar het belang van prijs (derving inkomsten) van een succesvolle cursus komt de analyses ligt in het analyseren zelf. Tijdens het terecht bij een commercieel vervoersbedrijf dat het speciale analyseproces komt naar voren waar perspectieven, kansen vervoer regelt. Het SW-bedrijf kan op basis van deze en verbeteringsmogelijkheden kunnen liggen. informatie beleid formuleren en de grenzen van de twee Een SROI-analyse zonder strategisch en/of operationeel doelen in relatie tot elkaar vaststellen. advies is gelijk een jaarrekening van een on hold staande BV, of een webgebaseerde zelftest. Op zoek naar een SROI-expert in het sociale domein? http://www.izare.nl/index.php?pp=4 http://www.sroinetwerk.nl