¿Para que me sirve la Planeación
Estratégica?
Para ser eficaz, la planeación estratégica
debe trascender la sola asignació...
Revisemos algunas deficiencias de la
planeación estratégica…
Estas pueden ser atribuidas a las
siguientes razones:
• Inade...
¿Como llevar a cabo la Implementación
con éxito del plan estratégico?
 Comunique las estrategias a todos los Lideres
clav...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Para que me sirve la planeación estratégica

584 visualizaciones

Publicado el

Tener una Planeación Estratégica permite a la organización contar con los planes de acción adecuados para cumplir con la Misión y Visión de la organización gestionando y gerenciando indicadores en las 4 perspectivas del Balanced Scorecard, Perspectiva de Clientes, Operaciones, Financiera y del Recurso Humano.

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
584
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
6
Acciones
Compartido
0
Descargas
3
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Para que me sirve la planeación estratégica

  1. 1. ¿Para que me sirve la Planeación Estratégica? Para ser eficaz, la planeación estratégica debe trascender la sola asignación de recursos para perseguir objetivos que sean realmente de la Organización. Este propósito debe complementarse con el pensamiento estratégico, el cual comprende: • El diseño de una estructura organizacional apropiada • Un sistema eficaz de información administrativa. • Un sistema de presupuestación que facilite el cumplimiento de objetivos y estratégicos y • Un sistema de premios en apoyo a la estrategia. (recurso humano)
  2. 2. Revisemos algunas deficiencias de la planeación estratégica… Estas pueden ser atribuidas a las siguientes razones: • Inadecuada preparación de la administración y el líder • Insuficiencia de la información destinada a la elaboración de planes de acción. • Excesiva vaguedad de las metas de la organización, al grado de resultar inútiles. • Imprecisa identificación de las unidades de negocios. • Insuficiente vinculación entre planeación estratégica y el control.
  3. 3. ¿Como llevar a cabo la Implementación con éxito del plan estratégico?  Comunique las estrategias a todos los Lideres clave responsables de tomar decisiones.  Desarrolle y comunique las premisas de planeación.  Compruebe que los planes de acción contribuyan a los objetivos y estrategias principales y sean reflejo de ellos.  Revise con regularidad las estrategias  Desarrolle estrategias y programas de contingencia.  Adecue la estructura organizacional a las necesidades de planeación.  Insista permanentemente en la planeación e implementación de estrategias.  Se debe crear un clima empresarial que induzca a la planeación. Bibliografía: Administraciónuna perspectiva global, 11ª. Edición, Harold Koontz, Heins Weihrich, pag. 180-182

×