Situación del Cooperatismo       en el Suroeste
Enfoque desde :   Impacto del Movimiento Cooperativo en la    Región.   Capacidades colectivas.   Capital social.   De...
Impacto en la Región
Tenemos el 44% de los Centros ySubcentros que tiene el IDECOOP anivel nacional 4 de 9 nueve centrosy subcentros. Azua, San...
El 15% de las cooperativas delPaís se encuentran en la Región73 cooperativas de 501 y el 10%    de los asociados. 93,358  ...
Tenemos el 6 % del activo total de las cooperativas del País. 2.6 mil    millones de pesos de 41 mil         millones de p...
Representamos el 3% de lacapitalización del movimiento  cooperativo nacional. 755 millones de 24 mil millones         capi...
El nivel de aportaciones esapenas un 2.5%. 266 millones de 10.8 mil millones de pesos que  tiene el movimiento nacional.
Somos el 4% de la cartera depréstamos. 1.4 mil millones depesos de 32.5 mil millones de           pesos
Generamos el 4.5% de los   excedentes del movimiento  cooperativo . 122 millones depesos de 2.7 mil millones de pesos    q...
Representamos el 10% de las captaciones del movimientocooperativo nacional. 1.7 milmillones de 16.5 mil millones  captados...
Generamos el 15% de los empleosque genera el movimiento CooperativoNacional. 7,830 empleos de 51,942 .
De los 3,195.2 millones de pesos  que tiene en cartera los bancos     privados en la región, las  cooperativas tienen un n...
La Banca tenia un nivel de fondos  captados de 6,778 millones depesos y el movimiento cooperativa 1,678.2 millones de peso...
El nivel de colocación de los   fondos captados por lascooperativas de la Región fue  de un 76% y de la Banca      Privada...
Inferimos que la banca privada   tiene un nivel de colocación de los  fondos captados en la región de un28% menor que las ...
Primer Eje: Capacidades Colectivas de las Cooperativas de la Región.
Tienen las mayorías de las cooperativas dela región debilidades en sus capacidadescolectivas. El mejoramientos de estascap...
Capacidades colectivas a mejorar:
Planeación, seguimiento, evaluación ysistematización . En esta variables tenemosque desarrollar indicadores como: Recogeri...
Anticipación y adaptación al cambio . En esta variable las organizaciones cooperativas de la región debemos desarrollar in...
Gestión y administración . En esta variable debemos las organizaciones cooperativas de la región considerar los indicadore...
Concertación y la negociación . Esimportante considerar    los siguientesindicadores     en    esta      variable:Construc...
Disposición a lo público : En estasvariables las cooperativas de la Regióndeberán manejar información críticasobre agenda,...
2. Eje. Aumento Capital SocialComo contribuyen las cooperativas de la región suroeste a promover y adecentar la confianza,...
Asociatividad . En estas variablestenemos que considerar: El númeroasociados, el porcentaje de participaciónde las mujeres...
Confianza . En esta variable esimportante considerar: El grado deconfianza que existe entre los miembrosasociados a las co...
Cooperación . En estas variablespodemos considerar: El indicador de si lascooperativas estamos trabajando en basea la cons...
Solidaridad . En esta variable podemosconsiderar los siguientes: El grado desolidaridad entre asociados en una cooperativa...
Normas y comportamientos . Enesta variable es importante considerar:Si las reglas de juegos son construidascolectivamente ...
Eje 3: Aumento de la        Democracia. Entre los elementos que requierenser mejorados por nuestrasorganizaciones cooperat...
Valores democráticos: Entre losaspectos a tener en cuentas: Prevalece elinterés comunitario, social o el bien comúnsobre l...
Incidencia en lo Público. En esta variablelas organizaciones cooperativas de la regiónsuroeste deberán considerar los indi...
El mejoramiento de las capacidadesinstitucionales, el aumento del capital social y elaumento de la democracia en nuestraso...
   Educación. Tasa de familias con acceso a la    educación inicial, básica, media y universitaria.   Salud. Tasa de fam...
Si logramos tomar en consideración loscuatro ejes que hemos propuesto con susdiferentes variables e indicadores para eldes...
Muchas Gracias         Manuel TejedaGerente General COOPFEPROCA
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Situación del cooperatismo en el suroeste

  1. 1. Situación del Cooperatismo en el Suroeste
  2. 2. Enfoque desde : Impacto del Movimiento Cooperativo en la Región. Capacidades colectivas. Capital social. Democracia. La disminución de la pobreza.
  3. 3. Impacto en la Región
  4. 4. Tenemos el 44% de los Centros ySubcentros que tiene el IDECOOP anivel nacional 4 de 9 nueve centrosy subcentros. Azua, San Juan,Bahoruco y Barahona.
  5. 5. El 15% de las cooperativas delPaís se encuentran en la Región73 cooperativas de 501 y el 10% de los asociados. 93,358 cooperativistas de 916,889 cooperativistas.
  6. 6. Tenemos el 6 % del activo total de las cooperativas del País. 2.6 mil millones de pesos de 41 mil millones de pesos.
  7. 7. Representamos el 3% de lacapitalización del movimiento cooperativo nacional. 755 millones de 24 mil millones capitalizables
  8. 8. El nivel de aportaciones esapenas un 2.5%. 266 millones de 10.8 mil millones de pesos que tiene el movimiento nacional.
  9. 9. Somos el 4% de la cartera depréstamos. 1.4 mil millones depesos de 32.5 mil millones de pesos
  10. 10. Generamos el 4.5% de los excedentes del movimiento cooperativo . 122 millones depesos de 2.7 mil millones de pesos que general el movimiento cooperativo nacional
  11. 11. Representamos el 10% de las captaciones del movimientocooperativo nacional. 1.7 milmillones de 16.5 mil millones captados a nivel nacional.
  12. 12. Generamos el 15% de los empleosque genera el movimiento CooperativoNacional. 7,830 empleos de 51,942 .
  13. 13. De los 3,195.2 millones de pesos que tiene en cartera los bancos privados en la región, las cooperativas tienen un nivel de1,273 millones de pesos por lo que representamos a nivel decolocaciones una proporción de un 40% con respecto a la Banca Privada
  14. 14. La Banca tenia un nivel de fondos captados de 6,778 millones depesos y el movimiento cooperativa 1,678.2 millones de pesos en la Región. Equivale este nivel a un25% de los fondos captados por la Banca Privada
  15. 15. El nivel de colocación de los fondos captados por lascooperativas de la Región fue de un 76% y de la Banca Privada de un 47%.
  16. 16. Inferimos que la banca privada tiene un nivel de colocación de los fondos captados en la región de un28% menor que las cooperativas. Por lo que los bancos privados, captanriquezas en la región que la mueven aotras regiones del País. Sin embargo, las cooperativas, colocan en un 76% los fondos que captan, financiando actividades productivas y creando empleos en la Región.
  17. 17. Primer Eje: Capacidades Colectivas de las Cooperativas de la Región.
  18. 18. Tienen las mayorías de las cooperativas dela región debilidades en sus capacidadescolectivas. El mejoramientos de estascapacidades podrá garantizar que lasmismas, puedan actuar autónomamente enlos campos social, político y cultural , asícomo poder vincularse con redes másamplias dentro de la región y a nivelnacional.
  19. 19. Capacidades colectivas a mejorar:
  20. 20. Planeación, seguimiento, evaluación ysistematización . En esta variables tenemosque desarrollar indicadores como: Recogerinformación sobre el entorno y usarlo,Formular planes, programas y proyectos,Aplicación de conceptos, métodos einstrumentos e indicadores de seguimiento yevaluación y capacidad para aprender deexperiencias propias y ajenas
  21. 21. Anticipación y adaptación al cambio . En esta variable las organizaciones cooperativas de la región debemos desarrollar indicadores como aprovechar las oportunidades de acuerdo a nuestra misión y aprender de otras organizaciones cooperativas para ajustar estructuras, estrategias y metodologías
  22. 22. Gestión y administración . En esta variable debemos las organizaciones cooperativas de la región considerar los indicadores siguientes: La capacidad para generar ingresos propios, acceso a fuentes de financiamientos, elaboración de presupuestos y establecimiento de sistema contable y manuales de procedimientos y control interno
  23. 23. Concertación y la negociación . Esimportante considerar los siguientesindicadores en esta variable:Construcción de acuerdos de formaparticipativo y Resolver los conflictosdialogando en las cooperativas.
  24. 24. Disposición a lo público : En estasvariables las cooperativas de la Regióndeberán manejar información críticasobre agenda, actores, políticas públicasreferidas a la misión de la cooperativa yTener conocimiento y acceso sobreforma y espacios de participaciónpúblico.
  25. 25. 2. Eje. Aumento Capital SocialComo contribuyen las cooperativas de la región suroeste a promover y adecentar la confianza, valores y actitudes entre sus asociados, entre las cooperativas de la región y en la articulación de redes a nivel provincial y regional para mejorar el grado de asociatividad entre los diferentes actores sociales y facilitar las acciones colectivas y de cooperación. Entre las variables que debemos de considerar las organizaciones cooperativas de la Región están:
  26. 26. Asociatividad . En estas variablestenemos que considerar: El númeroasociados, el porcentaje de participaciónde las mujeres asociadas y el número deredes donde las cooperativas de laregión participan. Es importante precisarque no tenemos ninguna red regional deorganizaciones cooperativas.
  27. 27. Confianza . En esta variable esimportante considerar: El grado deconfianza que existe entre los miembrosasociados a las cooperativas y El gradode confianza de los no asociados a lasCooperativas.
  28. 28. Cooperación . En estas variablespodemos considerar: El indicador de si lascooperativas estamos trabajando en basea la consecución del bien común
  29. 29. Solidaridad . En esta variable podemosconsiderar los siguientes: El grado desolidaridad entre asociados en una cooperativa,el grado de solidaridad entre cooperativas, Simoviliza recursos las cooperativas en torno aotras causas, Números de voluntarios quemovilizan las cooperativas en torno a su visión y porcentaje de mujeres que movilizan lascooperativas en torno a su misión
  30. 30. Normas y comportamientos . Enesta variable es importante considerar:Si las reglas de juegos son construidascolectivamente y si se actúa enconcordancia con las reglasconcertadas.
  31. 31. Eje 3: Aumento de la Democracia. Entre los elementos que requierenser mejorados por nuestrasorganizaciones cooperativas en laregión tenemos los siguientes:
  32. 32. Valores democráticos: Entre losaspectos a tener en cuentas: Prevalece elinterés comunitario, social o el bien comúnsobre las cooperativas, Si lascooperativas actúan transparentemente,actúan autónomamente, si aportancapacidades y conocimientos para actuardemocráticamente
  33. 33. Incidencia en lo Público. En esta variablelas organizaciones cooperativas de la regiónsuroeste deberán considerar los indicadorescomo: Si contribuye a la ampliación yconstrucción de los espacios de participaciónpública, si influyen en el diseño de políticas ynormas de políticas estatales referentes alCooperativismo, influyen en las asignación derecursos públicos estatales y también hacercontrol a la gestión gubernamental
  34. 34. El mejoramiento de las capacidadesinstitucionales, el aumento del capital social y elaumento de la democracia en nuestrasorganizaciones cooperativas deberán de incidirdeterminantemente en la reducción significativade la pobreza en la región del suroeste, lo cualse mediría a nivel de las familias cooperativistasno a nivel de la institucionalidad de lasorganizaciones cooperativas. Entre los aspectosa considerar deben incluirse las siguientesvariables como sus respectivos indicadores
  35. 35.  Educación. Tasa de familias con acceso a la educación inicial, básica, media y universitaria. Salud. Tasa de familia con acceso a los servicios médicos preventivo y curativo. Vivienda .Tasa de familias con disponibilidad de vivienda propia. Aumento del Patrimonio. Incremento de los ingresos de nuestros asociados y asociadas a través de empleos productivos o el establecimiento de unidades productivas. Accesibilidad a la Cultura. Tasa de familia con acceso a los bienes culturales.
  36. 36. Si logramos tomar en consideración loscuatro ejes que hemos propuesto con susdiferentes variables e indicadores para eldesarrollo del cooperativismo en la regiónen un Plan de Desarrollo a Largo Plazo,veremos que los resultados de los mismosduplicaran los obtenidos en los últimos 70años.
  37. 37. Muchas Gracias Manuel TejedaGerente General COOPFEPROCA

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