Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico   Facultad de Ingeniería  Cabudare – Estado LaraLA SUPERVISIÓN           ...
LA SUPERVISIÓN   La supervisión es una actividad técnica    y especializada que tiene como fin    fundamental utilizar ra...
OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN   Mejorar la productividad de los empleados   Desarrollar un uso óptimo de los recursos   O...
CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN La mayoría de las empresas determinan criterios conforme alos cuales deben ser ajustados...
EVOLUCIÓN DE LA SUPERVISIÓN   A nivel internacional los procesos de supervisión han mostrado    cambios con el objeto de ...
IMPORTANCIA DE LA SUPERVISIÓN   La supervisión gerencial como sistema administrativo    permite controlar las operaciones...
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La supervisión

  1. 1. Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Facultad de Ingeniería Cabudare – Estado LaraLA SUPERVISIÓN Alumno: Gabriel Espina C.I. V-18.332.150 Sección: SAIA F
  2. 2. LA SUPERVISIÓN La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, di nero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
  3. 3. OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN Mejorar la productividad de los empleados Desarrollar un uso óptimo de los recursos Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral Monitorear las actitudes de los subordinados Contribuir a mejorar las condiciones laborales
  4. 4. CARACTERÍSTICAS DE LA SUPERVISIÓN La mayoría de las empresas determinan criterios conforme alos cuales deben ser ajustados los candidatos a supervisor. A continuación se presenta algunas características personalesde los supervisores: Energía y buena salud. Potencial para el liderazgo. Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales. Conocimiento del trabajo y competencia técnica. Capacidad para mantener el ritmo de trabajo. Capacidad de enseñanza. Habilidad para resolver problemas. Dedicación y confiabilidad. Actitud positiva hacia la administración.Obviamente son cualidades excelentes en cualquier personacomo también es cierto que es difícil encontrar a quien lasreúna todas. Afortunadamente muchos de estos atributos sepueden adquirir o mejorar a través de programas decapacitación y desarrollo para supervisores.
  5. 5. EVOLUCIÓN DE LA SUPERVISIÓN A nivel internacional los procesos de supervisión han mostrado cambios con el objeto de adaptarse a las condiciones existentes. A continuación se presenta un resumen de dicha evolución:
  6. 6. IMPORTANCIA DE LA SUPERVISIÓN La supervisión gerencial como sistema administrativo permite controlar las operaciones de la empresa con el fin de optimizar el manejo de los recursos de la organización, planificando sistemáticamente las estrategias y acciones a seguir, de manera que se cumplan con los objetivos propuestos. En este sentido, la supervisión de las actividades que se ejecutan en la organización en conjunto con los mecanismos de control (informes, gráficas, sistemas de información) constituyen una importante herramienta de gestión empresarial; pues a través de la planificación, organización, dirección y control; se coordinan las actividades realizadas por los diversos departamentos que integran la organización en un período determinado, tomando las medidas pertinentes ante las fallas ocasionadas o reconociendo los logros obtenidos.

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