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Pasos de la contratación Inscripción en seguridad social Firma de contrato individual de trabajo Registro de banco de d...
 ENTRENAMIENTO
Suministrar , incorporary facilitar el desarrollode las habilidades yadquisiciones deconocimientos,logrando el desempeñosa...
Conocimientos      TécnicosExperiencia Práctica
COMO SE ADQUIREAdquirir     un    buenentrenamiento         enadministración        deempresas es un procesopermanente el ...
Análisis y Evaluación del puesto Es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprend...
IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓNDE  PERSONAL Y EN OTRAS FUNCIONES.              Es importante el análisis de              ...
HIGIENE Y SEGURIDAD               INDUSTRIALVelar porque en los lugaresde trabajo se goce decondiciones adecuadas paradism...
Pasos:           Condiciones ambientales          Comisión mixta de Higiene y                   Seguridad           Con...
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Administración de nómina , sueldos y                      salariosLa aplicación de losprincipios y técnicas deadministraci...
Departamento de producción                 Formula y desarrolla los métodos más                  adecuados para la elabora...
PRINCIPALES FUNCIONES
 Ingeniería del Producto:                      Esta función comprende el                      diseño del producto que se ...
Ingeniería de la          PlantaEs la responsabilidad deldepartamento de producciónrealizar el diseño pertinente delas ins...
Ingeniería Industrial               Comprende            la               realización del estudio               de        ...
Planeación y control de la            producciónResponsabilidadbásica     de    estedepartamentoestablecer        losestán...
Abastecimiento             El abastecimiento de             materiales ,depende de             un adecuado trafico de     ...
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ÁREAS DE LA EMPRESA

  1. 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Facultad de Filosofía Letras y Ciencias de la Educación Carrera de Comercio y AdministraciónNOMBRE: Gabriela LlumiquingaCURSO: 5 to Semestre ‘A’TEMA: ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN
  2. 2.  Entrevista Prueba práctica Estudios psicológicos Exámenes médicos Estudios socioeconómicos Investigación laboral Asignar al trabajador la posición que ocupará y las condiciones laborales
  3. 3. Pasos de la contratación Inscripción en seguridad social Firma de contrato individual de trabajo Registro de banco de datos
  4. 4.  ENTRENAMIENTO
  5. 5. Suministrar , incorporary facilitar el desarrollode las habilidades yadquisiciones deconocimientos,logrando el desempeñosatisfactorio en eltrabajo.
  6. 6. Conocimientos TécnicosExperiencia Práctica
  7. 7. COMO SE ADQUIREAdquirir un buenentrenamiento enadministración deempresas es un procesopermanente el cual debeser mantenidoaccediendo a tantasfuentes de conocimientocomo sea posible ymanteniéndose al día
  8. 8. Análisis y Evaluación del puesto Es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo así como.  Aptitudes  Habilidades  Conocimientos y  competencias
  9. 9. IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓNDE PERSONAL Y EN OTRAS FUNCIONES. Es importante el análisis de puestos por que ayuda a mejorar la selección y colocación del empleado con más exactitud. Las posibilidades de la aplicación del análisis de puestos son muy variadas, en virtud de que conocer con detalle las funciones a realizar y lo necesario para ello, puede tener diferentes aplicaciones.
  10. 10. HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIALVelar porque en los lugaresde trabajo se goce decondiciones adecuadas paradisminuir los riesgosprofesionales.
  11. 11. Pasos:  Condiciones ambientales  Comisión mixta de Higiene y Seguridad  Contaminación ambiental
  12. 12. SeguridadIndustrial. Identificar las causas y condiciones inseguras que puedan ocasionar accidentes de trabajo con el fin de tomar las medidas necesarias para disminuirlas o eliminarlas.
  13. 13. REGLAMENTO - Medidas de prevención - Condiciones inseguras - Actos inseguros - Equipo y herramienta - Inspecciones - Investigación de accidentes - Estadísticas - Incendios
  14. 14. Administración de nómina , sueldos y salariosLa aplicación de losprincipios y técnicas deadministración de sueldos,permiten articular en formatal el pagoen dinero , con lasprestaciones que recibe eltrabajador .
  15. 15. Departamento de producción Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/ O servicios , al suministrar y coordinar mano de obra ,equipo , instalaciones , materiales y herramientas.
  16. 16. PRINCIPALES FUNCIONES
  17. 17.  Ingeniería del Producto: Esta función comprende el diseño del producto que se desea comercializar , tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes .
  18. 18. Ingeniería de la PlantaEs la responsabilidad deldepartamento de producciónrealizar el diseño pertinente delas instalaciones tomando encuenta las especificacionesrequeridas para el adecuadomantenimiento y control delequipo.
  19. 19. Ingeniería Industrial Comprende la realización del estudio de mercado concerniente a métodos, técnicas, procedimientos y maquinaria de punta .
  20. 20. Planeación y control de la producciónResponsabilidadbásica de estedepartamentoestablecer losestándaresnecesarios pararespetar lasespecificacionesrequeridas en cuantoa calidad ,lotes deproducción , stocks.
  21. 21. Abastecimiento El abastecimiento de materiales ,depende de un adecuado trafico de mercancías ,embarques oportunos ,un excelente control de inventarios.

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