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COORDINAMENTO STRATEGICO TRA
UFFICIO STAMPA E URP NELLA PUBBLICA
AMMINISTRAZIONE.
IL CASO DEL COMUNE DI ANCONA
Relatore: Chiar.mo Prof. Candidato:
GEA DUCCI GAIA BONTEMPI
STRUTTURA DELLA PRESENTAZIONE:
 EVOLUZIONE DELLA STRUTTURA DI INFORMAZIONE NEL COMUNE DI
ANCONA: L’UFFICIO STAMPA
 EVOLUZIONE DELLA STRUTTURA DI COMUNICAZIONE NEL COMUNE DI
ANCONA: L’UFFICIO PER LE RELAZIONI CON IL PUBBLICO
 LA COMUNICAZIONE INTERNA: VERSO FORME DI COORDINAMENTO …
 … QUALE COORDINAMENTO?
2
3
STRUTTURA DELLA PRESENTAZIONE:
 PIANO DI COMUNICAZIONE SU: “ LA NUOVA VIABILITÀ NEL CENTRO DI
ANCONA”
 PIANO DI COMUNICAZIONE SU: “ LA NUOVA VIABILITÀ NEL CENTRO DI
ANCONA”: STRUMENTI
 POSITIVITÀ E CRITICITÀ
 CONCETTI CONCLUSIVI
EVOLUZIONE DELLA STRUTTURA DI INFORMAZIONE NEL
COMUNE DI ANCONA: L’UFFICIO STAMPA
1960 Creazione dell’Ufficio Stampa nel Comune di Ancona
1975 ruolo centrale
1990 trasparenza ed efficacia ( legge 241 del 1990)
1999 -2000 Informazione: mass media e vertici dell’amministrazione
Fino al 2003 : comunicazione esterna dell’Ente
comunicati stampa capo ufficio stampa
conferenze stampa tre addetti stampa
rassegna stampa segretaria di redazione
“Il Comune di Ancona”
“Ankonline”, newsletter,
televideo, Intranet .
Informare
con:
Organico
… e il portavoce?!? 4
EVOLUZIONE DELLA STRUTTURA DI COMUNICAZIONE
NEL COMUNE DI ANCONA: L’URP
1999 Creazione dell’Urp -Servizi anagrafici e demografici-
2004 Urp all’interno del settore Comunicazione rapporti
con il cittadino-Urp-Centro grafico
Comunicatore pubblico
Tecnico per le relazioni con il pubblico
Due redattori
Addetto alla grafica
Addetto alla comunicazione e gestione del portale Ankonline
Front-office
comunicazione
cartacea
Ankonline
numero verde, supporti
call-center newsletter multimediali
ascolto sussidiarietà orizzontale
Struttura isolata
Organico
Al servizio del cittadino
Comunicazione
esterna
… e la
comunicazione
interna?
5
LA COMUNICAZIONE INTERNA:
VERSO FORME DI COORDINAMENTO …
1.
- comunicazione interna bidirezionale
- completezza/coerenza delle informazioni
2.
(per una circolazione
interna delle informazioni)
Strumenti e strategie:
gruppi di lavoro, newsletter, Intranet, cartelle condivise, formazione comune,
definizione di regole di coordinamento reciproco, pagine web gestite in comune.
Pianificazione (programma iniziative)
Aggiornamento (delle informazioni)
Collaborazione e comunicazione tra i
diversi settori, portatori di un
“patrimonio informativo affidabile”
Redazioni che condividono informazioni,
pur mantenendo la loro precisa identità
per comunicare in modo integrato
Stretto rapporto tra le strutture di redazione e la banca dati
Sistema dei referenti
6
… QUALE COORDINAMENTO?
3.
- è recente
- coordinamento operativo e periodico1
4.
- Primo piano di comunicazione annuale è in fase di elaborazione
- redatto attraverso: coordinamento intraorganizzativo
coordinamento interorganizzativo
- bidirezionalità
- piani di comunicazione ad hoc
Un coordinatore per le attività di informazione e comunicazione
1 INVERNIZZI E., La comunicazione organizzativa: teorie, modelli e metodi, Giuffrè editore, Milano, 2000, pag. 195
FUNZIONI:
Integrazione
Coordinamento
Pianificazione
Piano di comunicazione annuale & singoli
Esempio:
Piano di comunicazione sulla “Nuova
viabilità nel centro di Ancona”.
7
PIANO DI COMUNICAZIONE SULLA NUOVA VIABILITÀ
• Primo progetto unitario tra Urp e Ufficio stampa
• I fase di pianificazione e redazione
• II fase di implementazione (realizzazione e gestione)
• III fase di monitoraggio e valutazione
- Analisi del contesto, esigenze esterne e interne
- Obiettivo: guidare ad un cambiamento di abitudini  > uso dei mezzi pubblici
- Creazione di un messaggio univoco
- “Comunicazione creativa”
- Coordinamento inter e intraorganizzativo
- Efficace comunicazione interna, comprensione e coinvolgimento
- Feedback “passa” attraverso l’ascolto, la gestione dei reclami
- Percorso di confronto e di crescita con i cittadini 8
PIANO DI COMUNICAZIONE SULLA NUOVA VIABILITÀ :
STRUMENTI DI COMUNICAZIONE
 affissioni (manifesti e poster)
 materiale informativo (cartina/mappa della nuova viabilità)
9
PIANO DI COMUNICAZIONE SULLA NUOVA VIABILITÀ :
STRUMENTI DI COMUNICAZIONE
 “appendini”
 logo
10
POSITIVITÀ & CRITICITÀ
1) “Comunicazione formativa2”
2) Uso delle nuove tecnologie informatiche
3) Collaborazione e reciproca integrazione
4) Comunicazione organizzativa e integrata
5) “Comunicazione funzionale3”
- Per evitare incongruenze
- Identità interna
- Senso di appartenenza
Es: regolamento delle attività di
comunicazione e di informazione
1) Diffusione della cultura della
comunicazione
2) Pianificare la comunicazione
3) Riunioni, gruppi di lavoro … un ulteriore
impegno?
4) Migliorare le relazioni interorganizzativo
5) Autoreferenzialità dei settori
11
2 INVERNIZZI E., La comunicazione organizzativa: teorie, modelli e metodi, Giuffrè editore, Milano, 2000, pag. 202
3 INVERNIZZI E., La comunicazione organizzativa: teorie, modelli e metodi, Giuffrè editore, Milano, 2000, pag. 201
CONCETTI CONCLUSIVI
 Flusso informazioni interne + coordinamento intraorganizzativo
 Ente-Cittadino: rapporto paritario “Dominio consensuale”
 Ente-Cittadino: rapporto di partnership “Amministrazione condivisa e partecipata”
 Evoluzione non solo con leggi e regolamenti “Occorrono nuove volontà”
 Comunicazione interna e formazione Consapevolezza del cambiamento
 Comunicazione e tecnologia Accesso ai servizi
 Comunicazione e partecipazione Altro modo di governare
•Supporto organizzativo
•Comunicazione omogenea,
efficace,
condivisa
12

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  • 1. COORDINAMENTO STRATEGICO TRA UFFICIO STAMPA E URP NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE. IL CASO DEL COMUNE DI ANCONA Relatore: Chiar.mo Prof. Candidato: GEA DUCCI GAIA BONTEMPI
  • 2. STRUTTURA DELLA PRESENTAZIONE:  EVOLUZIONE DELLA STRUTTURA DI INFORMAZIONE NEL COMUNE DI ANCONA: L’UFFICIO STAMPA  EVOLUZIONE DELLA STRUTTURA DI COMUNICAZIONE NEL COMUNE DI ANCONA: L’UFFICIO PER LE RELAZIONI CON IL PUBBLICO  LA COMUNICAZIONE INTERNA: VERSO FORME DI COORDINAMENTO …  … QUALE COORDINAMENTO? 2
  • 3. 3 STRUTTURA DELLA PRESENTAZIONE:  PIANO DI COMUNICAZIONE SU: “ LA NUOVA VIABILITÀ NEL CENTRO DI ANCONA”  PIANO DI COMUNICAZIONE SU: “ LA NUOVA VIABILITÀ NEL CENTRO DI ANCONA”: STRUMENTI  POSITIVITÀ E CRITICITÀ  CONCETTI CONCLUSIVI
  • 4. EVOLUZIONE DELLA STRUTTURA DI INFORMAZIONE NEL COMUNE DI ANCONA: L’UFFICIO STAMPA 1960 Creazione dell’Ufficio Stampa nel Comune di Ancona 1975 ruolo centrale 1990 trasparenza ed efficacia ( legge 241 del 1990) 1999 -2000 Informazione: mass media e vertici dell’amministrazione Fino al 2003 : comunicazione esterna dell’Ente comunicati stampa capo ufficio stampa conferenze stampa tre addetti stampa rassegna stampa segretaria di redazione “Il Comune di Ancona” “Ankonline”, newsletter, televideo, Intranet . Informare con: Organico … e il portavoce?!? 4
  • 5. EVOLUZIONE DELLA STRUTTURA DI COMUNICAZIONE NEL COMUNE DI ANCONA: L’URP 1999 Creazione dell’Urp -Servizi anagrafici e demografici- 2004 Urp all’interno del settore Comunicazione rapporti con il cittadino-Urp-Centro grafico Comunicatore pubblico Tecnico per le relazioni con il pubblico Due redattori Addetto alla grafica Addetto alla comunicazione e gestione del portale Ankonline Front-office comunicazione cartacea Ankonline numero verde, supporti call-center newsletter multimediali ascolto sussidiarietà orizzontale Struttura isolata Organico Al servizio del cittadino Comunicazione esterna … e la comunicazione interna? 5
  • 6. LA COMUNICAZIONE INTERNA: VERSO FORME DI COORDINAMENTO … 1. - comunicazione interna bidirezionale - completezza/coerenza delle informazioni 2. (per una circolazione interna delle informazioni) Strumenti e strategie: gruppi di lavoro, newsletter, Intranet, cartelle condivise, formazione comune, definizione di regole di coordinamento reciproco, pagine web gestite in comune. Pianificazione (programma iniziative) Aggiornamento (delle informazioni) Collaborazione e comunicazione tra i diversi settori, portatori di un “patrimonio informativo affidabile” Redazioni che condividono informazioni, pur mantenendo la loro precisa identità per comunicare in modo integrato Stretto rapporto tra le strutture di redazione e la banca dati Sistema dei referenti 6
  • 7. … QUALE COORDINAMENTO? 3. - è recente - coordinamento operativo e periodico1 4. - Primo piano di comunicazione annuale è in fase di elaborazione - redatto attraverso: coordinamento intraorganizzativo coordinamento interorganizzativo - bidirezionalità - piani di comunicazione ad hoc Un coordinatore per le attività di informazione e comunicazione 1 INVERNIZZI E., La comunicazione organizzativa: teorie, modelli e metodi, Giuffrè editore, Milano, 2000, pag. 195 FUNZIONI: Integrazione Coordinamento Pianificazione Piano di comunicazione annuale & singoli Esempio: Piano di comunicazione sulla “Nuova viabilità nel centro di Ancona”. 7
  • 8. PIANO DI COMUNICAZIONE SULLA NUOVA VIABILITÀ • Primo progetto unitario tra Urp e Ufficio stampa • I fase di pianificazione e redazione • II fase di implementazione (realizzazione e gestione) • III fase di monitoraggio e valutazione - Analisi del contesto, esigenze esterne e interne - Obiettivo: guidare ad un cambiamento di abitudini  > uso dei mezzi pubblici - Creazione di un messaggio univoco - “Comunicazione creativa” - Coordinamento inter e intraorganizzativo - Efficace comunicazione interna, comprensione e coinvolgimento - Feedback “passa” attraverso l’ascolto, la gestione dei reclami - Percorso di confronto e di crescita con i cittadini 8
  • 9. PIANO DI COMUNICAZIONE SULLA NUOVA VIABILITÀ : STRUMENTI DI COMUNICAZIONE  affissioni (manifesti e poster)  materiale informativo (cartina/mappa della nuova viabilità) 9
  • 10. PIANO DI COMUNICAZIONE SULLA NUOVA VIABILITÀ : STRUMENTI DI COMUNICAZIONE  “appendini”  logo 10
  • 11. POSITIVITÀ & CRITICITÀ 1) “Comunicazione formativa2” 2) Uso delle nuove tecnologie informatiche 3) Collaborazione e reciproca integrazione 4) Comunicazione organizzativa e integrata 5) “Comunicazione funzionale3” - Per evitare incongruenze - Identità interna - Senso di appartenenza Es: regolamento delle attività di comunicazione e di informazione 1) Diffusione della cultura della comunicazione 2) Pianificare la comunicazione 3) Riunioni, gruppi di lavoro … un ulteriore impegno? 4) Migliorare le relazioni interorganizzativo 5) Autoreferenzialità dei settori 11 2 INVERNIZZI E., La comunicazione organizzativa: teorie, modelli e metodi, Giuffrè editore, Milano, 2000, pag. 202 3 INVERNIZZI E., La comunicazione organizzativa: teorie, modelli e metodi, Giuffrè editore, Milano, 2000, pag. 201
  • 12. CONCETTI CONCLUSIVI  Flusso informazioni interne + coordinamento intraorganizzativo  Ente-Cittadino: rapporto paritario “Dominio consensuale”  Ente-Cittadino: rapporto di partnership “Amministrazione condivisa e partecipata”  Evoluzione non solo con leggi e regolamenti “Occorrono nuove volontà”  Comunicazione interna e formazione Consapevolezza del cambiamento  Comunicazione e tecnologia Accesso ai servizi  Comunicazione e partecipazione Altro modo di governare •Supporto organizzativo •Comunicazione omogenea, efficace, condivisa 12