2. INDICE
• ¿Qué entendemos por diseño?
• Diseño como solución
• Solución: resultado de una situación problemática
• Metodología: definición de término
• Tipología de problemas de diseño
• Metodología para el desarrollo de proyectos de
diseño de producto
3. ¿Qué entendemos por diseño?
Diseñar es pensar antes de hacer.
Diseñar es proyectar.
Según Luckman. "proyectar
es el primer paso del hombre
para el control del ambiente".
4. ¿Qué entendemos por diseño?
Proyectar es investigar y resolver
problemas cuya respuesta nadie sabe,
en definitiva, DISEÑAR
DISEÑAR
PROYECTAR
INVESTIGAR
RESOLVER
PROBLEMAS
6. Solución: resultado de una situación
problemática
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
Desear un resultado sin
saber como lograrlo
Conocimiento imperfecto
de cómo debería procederse
METODOLOGÍA DEL DISEÑO
Reducir la inseguridad y superar la
situación de conocimiento imperfecto.
7. METODOLOGIA: definición de
término
Metodología: conjunto de
recomendaciones que ayuda
al diseñador a determinar la
secuencia de las acciones
necesarias para lograr la
solución esperada.
Cuándo hacer
Qué hacer
Cómo hacer
La metodología del diseño: una serie de "guías
de navegación" que sirven para la orientación
del diseñador durante el proceso del proyecto.
8. TIPOLOGIA DE PROBLEMAS DE DISEÑO
Estados terminalesEstados iníciales
Reitmanlo propuso una división de problemas en
función de tres características:
Procesos de transformación de
los primeros en los últimos
METODOLOGÍA
Más o menos bien definidos FINESMEDIOS
9. Ejemplo:
A. Estado inicial bien definido y estado terminal mal definido
Con un material derivado de la madera y medios de fabricación
disponibles en Muebles Aguirre, hay que diseñar un mueble de
salón.
B. Estado inicial bien definido y estado terminal bien definido
Está dado un mueble expuesto en la Feria de Diseño de Milano,
que debe ser adaptado a las condiciones y posibilidades de
fabricación de Muebles Aguirre.
C. Estado inicial mal definido y estado final mal definido
Debe diseñarse un mueble para salón innovador.
10. MACRO ESTRUCTURA
Fases principales por las que pasa el diseñador
para resolver un problema de proyecto
MICRO ESTRUCTURA
Quehacer detallado en cada una de las diversas
etapas.
METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO
DE PROYECTOS DE DISEÑO DE PRODUCTO
MACROESTRUCTURA
1) Planteamiento o estructuración del problema
2) Proyectación o desarrollo proyectual
3) Producción o fabricación
11. 1) Planteamiento o estructuración del problema
ETAPAS ACTIVIDADES
1.1 Establecimiento de fenómeno o
situación a analizar
Selección de un área o
fenómeno para su estudio y
análisis.
1.2 Diagnóstico en el fenómeno de
acuerdo al enfoque del diseñador
Determinar en términos
generales la posible acción de
diseño.
1.3 Detección de necesidades a nivel de
procesos o productos
Listado de necesidades,
producto del análisis previo del
área.
1.4 Formalización de problemas en el
área de diseño de productos.
(evaluación, jerarquización y
selección de necesidades
Listado jerarquizado de
necesidades en función de la
incidencia que puede tener el
diseño.
1.5 Definición en términos generales del
problema a resolver.
Definición particular del
producto por diseñar, su
finalidad.
MICROESTRUCTURA
12. 1) Planteamiento o estructuración del problema
ETAPAS ACTIVIDADES
1.6 Análisis de información y
soluciones existentes.
Establecer las ventajas y desventajas de
soluciones existentes en función de los
sistemas: Físico-Ambiental, Político-
Económico, Histórico-Cultural,
Tecnológico-Científico
1.7 Subdivisión del problema En caso de productos, en sub-problemas
1.8 Jerarquización de sub-
problemas
Grafos estructural y funcional con su
matriz de intención
1.9 Precisión del problema
proyectual o producto
por diseñar
Listado de requerimientos o restricciones
justificadas a cubrir por el proyecto en
función de uso, función, estructura,
producción, mercado y estética
MICROESTRUCTURA
13. 2) Proyectación o desarrollo proyectual
ETAPAS ACTIVIDADES
2.1 Elaboración de
alternativas
Determinación de las estructuras y
funciones claves a las que hay que
encontrar soluciones y a la vez determinar
todo el sistema.
Elaboración de los conceptos de diseño.
2.2 Examen y selección de
alternativas o conceptos
de diseño
Confrontación y selección de alternativa
más factible a ser desarrollada.
2.3 Desarrollo de la
alternativa seleccionada
Precisión material, formal, estructural,
funcional, del concepto de diseño
seleccionado.
2.4 Prototipado Elaboración de un modelo tridimensional a
escala real, con sus materiales definitivos.
2.5 Pruebas y observaciones
al prototipo
Pruebas de uso, estructurales, funcionales,
ergonómicas, de percepción formal.
MICROESTRUCTURA
14. 2) Proyectación o desarrollo proyectual
ETAPAS ACTIVIDADES
2.6 Introducción de
eventuales
modificaciones al
prototipo.
De acuerdo a los resultados de pruebas
iniciales, se introducen mejoras a fin de
someterlo a nuevas pruebas
2.7 Pruebas y observaciones
al prototipo modificado.
Someter el prototipo modificado a pruebas
que permiten localizar fallos. Obtención de
“modelo de producción en serie”
2.8 Fabricación de preserie. Elaboración de las primeras muestras con
los materiales y procesos productivos
definitivos.
2.9 Ajuste definitivo del
proyecto para su
producción en serie.
Estipulación de las especificaciones
técnicas definitivas del concepto de diseño
desarrollado.
MICROESTRUCTURA
15. 3) Producción o fabricación
ETAPAS ACTIVIDADES
3.1 Adecuación de la planta
productiva para la
producción en serie
Diseño de métodos y procesos para la
fabricación en planta. Diseño y selección
de auxiliares para producción. Calculo de
tiempos y tipos de producción en planta.
Determinación de costes de producción.
Prueba de campo y reacción del mercado.
Estipulación final de materiales,
requerimientos de inventario en almacén.
3.2 Producción seriada del
producto
Producción del producto en función de las
estipulaciones de diseño del producto y
diseño del proceso.
3.3 Evaluación del producto
después de un tiempo en
uso
Cuestionamiento del producto en función
de: uso, función, producción, mercado,
estética.
3.4 Introducción de
eventuales
modificaciones
En base al cuestionamiento del punto
anterior, actualizar el concepto a través de
criterios de novedad o bien solventar
deficiencias mostradas
MICROESTRUCTURA
16. FINAL
Metodología: conjunto de reglamentaciones para
actuar en un campo especifico de la "resolución de
problemas"
Vasile Ganea
Email: ganeadesign@gmail.com
Blog: www.ganeadesign.blogspot.com