O documento discute o gerenciamento financeiro na administração agropecuária. Apresenta as peculiaridades do setor como dependência do clima, tempo de produção maior que o tempo de trabalho e estacionalidade da produção. Também aborda os fatores de produção tradicionais e novos, como terra, capital, trabalho e informações de mercado. Por fim, explica conceitos administrativos e financeiros relevantes para o gerenciamento financeiro na agropecuária.

1. 9o. Encontro CT Exagro - Gerenciamento 30/05/2009
Financeiro I
Administração agropecuária e suas
peculiaridades
• Dependência do clima
• Tempo de produção maior que o tempo de trabalho
• Dependência de condições biológicas
• A terra como participante da produção
Ciclos de Treinamento EXAGRO • Estacionalidade da produção
Gerenciamento Financeiro • Trabalho disperso e ao ar livre
• Incidência de riscos (clima, pragas, mercado)
Cássio Rodrigues • Sistema de competição econômica
• Produtos não uniformes
Mário Garcia
• Alto custo de saída e/ou entrada
Fatores de Produção
Gerenciamento Financeiro
(Tradicionais e Novos)
• Terra • Histórico
• Capital
• Trabalho • Atualidades
• Informações de mercado • Perfil do produtor
– Pesquisa e análise de mercado, vendas, propaganda,
distribuição produtos, definição de preços • Formulação de objetivo
• Administração Rural
– Planejamento, organização, direção, controle processo • Contrato de resultados
produtivo (decisão)
Coleta de dados, formulários,
consistência, lançamento
• Coleta de dados
• Formulários
• Consistência
• Lançamento
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2. 9o. Encontro CT Exagro - Gerenciamento 30/05/2009
Financeiro I
Meta Treinamento de equipes
(do conceito grego τέλος [telos]; do latim finis; do inglês
target) marca a pessoa se posicionando no futuro,
desejável e se esforçando para implementar as
condições (objetivo). Uma meta não é a mesma coisa
que um objetivo e vice-versa. Uma meta é um objetivo
relacionada a tempo e valor, ou seja: "Vou comprar um
carro(objetivo) de R$ 20.000,00(valor) até dezembro
de 2008(tempo/prazo)."Uma meta é um objetivo
traduzido em termos quantitativos, por exemplo, o
objetivo é aumentar a temperatura de fusão e a meta é
chegar a 1000 graus centígrados.”
Conceitos administrativos e financeiros:
Auditorias análises financeira x econômica
Estrutura organizacional: hierarquia e
organograma (poder x referência)
Tomada de decisões
Alto
Analítico Conceptual
Tolerância
Para a
Anbiguidade
Diretivo Comportamental
Baixo
Forma de Pensamento
Racional Intuitivo
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3. 9o. Encontro CT Exagro - Gerenciamento 30/05/2009
Financeiro I
Muito Obrigado!
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