Rapportconferentiemeedoen10maart2007versie2004071[1]

Bijlage I,
behorende bij
de Nota
Ondersteuning
vrijwilligerswerk Sector Maatschappelijke Ontwikkeling en Dienstverlening
Versie 1 Afdeling Welzijn en Zorg
10-04-2007

Verslag conferentie ondersteuning
vrijwilligerswerk 10 maart 2007

Meedoen in Bos en Lommer door vrijwillige Inzet Bos en lommer

Stadsdeel Bos en Lommer
Sector Maatschappelijke Ontwikkeling en Dienstverlening

17 april 2007

Bijlage I, behorende bij Gemeente Amsterdam
de Nota Ondersteuning Stadsdeel Bos en Lommer
vrijwilligerswerk Verslag conferentie ondersteuning vrijwilligerswerk
Versie 1
10-04-2007

Versie 1
10-04-2007

Voorwoord
Hieronder vindt u een verslag van de conferentie vrijwilligersbeleid. Om u het lezen
makkelijk te maken staan bovenaan de belangrijkste uitkomsten. Daarna geven we u wat
achtergronden. En daaronder komen achtereen de verschillende thema's aan de orde.
Achterin staan de stellingen waarover is gediscussieerd, het programma, de
deelnemerslijst en een overzicht in tabelvorm met de thema’s en uitkomsten. Tussen de
tekst door staan kadertjes met sfeerimpressies.

Voor meer informatie over het vrijwilligersbeleid in Bos en Lommer, voor opmerkingen en
vragen, kunt u terecht bij:
Gerda Sordam, Maatschappelijke Ontwikkeling en Dienstverlening (MOD), Stadsdeel Bos
en Lommer, Gemeente Amsterdam.
Bezoekadres: Bos en Lommerplein 250
Post- en factuuradres: Postbus 57239, 1040 BC Amsterdam
Telefoonnummer: 020 – 5814795
E g.sordam@bosenlommer.amsterdam.nl
W www.bosenlommer.amsterdam.nl

3

Versie 1
10-04-2007

4

Versie 1
10-04-2007

Inhoud

Voorwoord 3

Meedoen in Bos en Lommer 5

1 Wat is er uit gekomen? 5

2 Voorgeschiedenis 5

3 Thema's 5

3.1 Kansen voor kinderen en jeugd 5
3.2 Kracht van vrouwen 5
3.3 Niemand eenzaam 5
3.4 Gesprek in de buurt 5
3.5 Betaalde medewerkers 5

Bijlagen 5

I Stellingen uit het ochtendprogramma 5
II Programma 5
III Deelnemerslijst 5

5

Versie 1
10-04-2007

6

Versie 1
10-04-2007

Meedoen in Bos en Lommer
Het is zaterdag 10 maart 2007 en nog vroeg. In het gebouw van Stichting Anatolië zijn
een paar mensen al hard aan het werk. Er moeten mensen ontvangen worden, die willen
natuurlijk iets drinken en later ook eten. Ze moeten weten wat de bedoeling van de dag is,
ook als ze de uitnodiging niet zo goed hebben gelezen.

Om half elf legt Dagelijks bestuurslid Ayhan Yalin aan een behoorlijk volle zaal uit waarom
hij de hele dag aanwezig zal zijn. Hij zegt dat hij zich er van bewust is dat er veel
problemen zijn in Bos en Lommer, maar ook dat er actieve mensen zijn die met hun
vrijwillige inzet echt iets willen bereiken. Hij wil luisteren naar wat zij te zeggen hebben.
Hoe kan het stadsdeel bijdragen aan hun werk?

Onder parasollen leggen de aanwezigen aan elkaar uit wat zij bijdragen op een aantal
gebieden. Wat doen ze om te zorgen dat niemand eenzaam is? Hoe werken ze mee aan
het ontwikkelen van de eigen kracht van vrouwen? Al gauw is de zaal gevuld met
stemmen.

7

Versie 1
10-04-2007

1 Wat is er uit gekomen?
De aanwezigen zijn unaniem: ze willen ondersteuning van het stadsdeel voor het
vrijwilligerswerk. Het stadsdeel is dus op de juiste weg met het verkennen van de
mogelijkheden om vrijwilligerswerkbeleid te ontwikkelen. De verbetervoorstellen die de
conferentie heeft opgeleverd worden opgenomen in de nieuwe nota ondersteuning
vrijwilligerswerk. Deze notitie is begin april klaar om eerst binnen het stadsdeel en daarna
ook met alle betrokkenen te worden besproken.

Sommige voorstellen hebben niet direct betrekking op vrijwilligersbeleid. Die worden
doorgegeven aan de betreffende ambtenaren.

De conferentie heeft een lijst van verbetervoorstellen opgeleverd. Het gaat hierbij onder
andere om de volgende voorstellen:

Het belang van samenwerking. Veel aanwezigen hebben benadrukt dat er veel winst
geboekt kan worden door samenwerking tussen organisatie te bevorderen. Zo is
bijvoorbeeld genoemd dat er in Bos en Lommer geen gebrek aan accommodaties is,
maar dat er aan de benutting ervan nog veel verbeterd kan worden.

Noodzaak vakinhoudelijke ondersteuning. Er is geconstateerd dat als het stadsdeel
vrijwilligerorganisaties een rol toebedeelt bij het bereiken van specifieke ambities, dat zij
daarbij dan ook moet investeren in de vakinhoudelijke ondersteuning van de betrokken
vrijwilligers. Dit aspect is genoemd in het kader van het jeugdbeleid en de
eenzaamheidsbestrijding.

De rol van taal. Ondersteuning van organisaties en samenwerking tussen organisaties
loopt soms stroef doordat er een taalbarrière is. Het is belangrijk dat het stadsdeel bij het
uitwerken van het ondersteuningsbeleid rekening hiermee houdt.

Het belang van continuïteit. Projecten en subsidies zijn, vaak met reden, in de tijd
begrenst. Als gevolg hiervan wordt wat is opgebouwd soms teniet gedaan.

Organisaties zijn graag actief bij de beleidsontwikkeling betrokken. Het Bestuurlijk Overleg
Vrijwillige inzet Bos en Lommer (BOVBL) zou hiervoor het podium moeten zijn.

Goed bestuur. Ondersteuning van vrijwillige inzet bestaat niet alleen uit de genoemde
ondersteuningsvormen. Het vraag van het stadsdeelbestuur dat zij zich in al haar
contacten opstelt als een goede partner. Dat houdt in dat het stadsdeel goed luistert,
afspraken nakomt, begrijpelijk schrijft en praat en vlot werkt.

8

Versie 1
10-04-2007

2 Voorgeschiedenis
Dagelijks Bestuurslid Ayhan Yalin vertelde de aanwezigen waarom het stadsdeelbestuur
zo actief bezig is met vrijwilligerswerk.

Bos en Lommer kent problemen. 30% van de huishoudens zitten op of onder het
minimuminkomen. Dat zijn ruim 10.000 personen. 37% van de 65plussers en 40% van de
jeugd zit op het minimum. 7500 mensen komen in aanmerking voor inburgering. 3000
mensen zitten in een sociaal isolement. Er wordt nu ingezet op het bevorderen van de
deelname van 2500 vrouwen aan de samenleving.

Gelukkig zijn er ook hoopvolle ontwikkelingen. Steeds meer bewoners praten mee over
ontwikkelingen in hun buurt en stadsdeel. De gemeente noemt dat meespraak. Bewoners
zijn wel degelijk bereid om voor elkaar te zorgen als het minder goed gaat. Er zijn veel
initiatieven van jonge bewoners. Het stadsdeel investeert samen met bewoners in
mooiere, schonere en prettigere wijken.

En er zijn actieve vrijwilligersorganisaties. Alle vrijwilligers zijn waardevol voor Bos en
Lommer. Ze dragen bij aan de sociale samenhang in de wijk. Daarom verdienen ze
waardering en ondersteuning. Het stadsdeel wil vrijwilligersorganisaties die ook nog
meehelpen aan het oplossen van grote maatschappelijke problemen (zoals eenzaamheid,
het activeren van sociaal geïsoleerde vrouwen, etc) nog meer gaan zien als partners. In
hun werk kan extra worden geïnvesteerd.

Doelstellingen van het Dagelijks Bestuur zijn: het bevorderen van sociale cohesie, het
tegengaan van sociale uitsluiting, het bevorderen van de emancipatie van vrouwen, het
bieden van kansen aan de jeugd.

Tijdens de lunch praat Ayhan Yalin met de deelnemers. Er heerst een vrolijke sfeer.
Stichting Anatolië heeft gezorgd voor soep en heerlijke salades met zoetigheid toe. Het is
een lange dag, waarin een hele hoop ter sprake komt. Omdat in de ochtend alleen ruimte
is voor kennismaking en discussie over stellingen popelen de deelnemers om nu eindelijk
tot de kern van de zaak te komen. Wat gaan we doen? Zoals alle actieve vrijwilligers
willen de deelnemers actie!

9

Versie 1
10-04-2007

3 Thema's
De conferentie viel uiteen in twee delen; een ochtenddeel en een middagdeel. In de
ochtend verdeelden de deelnemers zich over vier groepjes. Elke deelnemer kon twee
thema's kiezen. In de middag was er een aparte groep voor de betaalde medewerkers. De
vrijwilligers kozen elk opnieuw dezelfde twee thema's als in de ochtend om uit te werken.
De ochtendgroepjes besteedden tijd aan het kennismaken met elkaar. Ieder legde uit wat
zij met dit thema hadden. De groep besloot met een discussie over een stelling.
In de middag kregen alle groepjes de opdracht mee om te komen tot drie tips of
actiepunten. Voor de thema's geldt dus dat er maximaal zes (twee keer drie) punten uit
moesten komen. Deze actiepunten vormen de belangrijkste uitkomsten van de
conferentie. Samen vormen ze de 'agenda voor de toekomst' waar het stadsdeel mee
verder kan.

De thema's waren:
• Kansen voor kinderen (<12jr) en jeugd (12-18jr)
• Kracht van vrouwen
• Niemand eenzaam
• Gesprek in de buurt

3.1 Kansen voor kinderen en jeugd

Gespreksleiders: Hadiye Kesmer, Marcel Zwart

Actiepunten:
1. Er moet een ondersteuningsinfrastructuur worden gecreëerd voor
vrijwilligersorganisaties. Daarvoor kan eventueel zelfs geld worden gebruikt dat nu
opgaat aan minder goed functionerende professionele organisaties. Deelnemers
stelden vast dat vrijwilligersorganisaties soms een doelgroep bereiken die de
professionele organisaties niet kunnen bereiken. Vrijwilligers moeten daarom ook
enigszins worden gecompenseerd voor hun inzet, al was het maar door (ook
inhoudelijke) training. De meest succesvolle vrijwilligers zijn vaak uit de groep zelf
afkomstig.
2. Hoewel er best veel gebouwen zijn, die gebruikt worden voor sociaal-cultureel
werk en jongerenwerk, constateerden de vrijwilligers dat veel van die gebouwen
alleen van negen tot vijf toegankelijk zijn. Zulke accommodaties moeten ook
buiten kantoortijden beschikbaar zijn voor vrijwilligersorganisaties.
3. Deelnemers vinden de samenwerking tussen organisaties niet altijd goed gaan.
Sommige organisaties zijn niet geneigd tot samenwerking. Het stadsdeel kan hier
veel actiever in zijn. In ieder geval door samenwerking te bevorderen, maar
desnoods door het af te dwingen.
4. Deelnemers vinden de stroperigheid van het stadsdeel een hindernis. Ze willen
actie!

Parkeerpunten, die niet verder besproken zijn:
- Kun je vrijwilligersorganisaties ook professioneler maken? Kunnen ze doorgroeien
tot professionele organisaties?
- Weten we wel precies wat er allemaal is? Kunnen we in kaart brengen wat er aan
accommodatie beschikbaar is?

10

Versie 1
10-04-2007
In de ene groep kan de gespreksleider nauwelijks de suggesties bijhouden over
belemmeringen, oplossingen en actiepunten. In een andere wil het even niet vlotten. De
groep die over de jeugd praat heeft een duidelijk idee over hoe vrijwilligersorganisaties
bijdragen aan de kansen van kinderen en jongeren. De groep over gesprek in de buurt
maakt zich zorgen om de kwaliteit van het taallesaanbod. Bij de groep over de kracht van
vrouwen komt aan de orde dat het belangrijk is de vrouwen te vinden en hun vertrouwen
te winnen.

3.2 Kracht van vrouwen

Gespreksleider: Fatma Sevinc

Actiepunten:
1. Deelnemers vinden het niet altijd makkelijk informatie te vinden. Het stadsdeel
zou kunnen helpen door bestanden praktisch, interactief, actueel en overzichtelijk
in te richten. Er zou een sociale kaart moeten zijn. Die bestanden zouden
beschikbaar moeten zijn voor de huiskamers van Stichting Buurtparticipatie, voor
buurtmanagers, voor huisartsen en gezondheidsinstellingen en voor
vrijwilligersorganisaties. Waar moeten vrouwen zijn, voor welke zaken?
2. Maatjesprojecten zijn heel succesvol overal in het land. Het stadsdeel zou kunnen
organiseren dat vrijwilligersorganisaties leren van goede voorbeelden en van
elkaar. Kennis, ervaring en informatie zou kunnen worden uitgewisseld. Zou er
niet één loket kunnen zijn waarlangs zulke projecten worden georganiseerd? Er
wordt vooral gedacht aan 'steunvrouwen' (vrijwillige vrouwelijke maatjes) en het
inrichten van inburgeringprojecten in combinatie met vrijwilligerswerk.
3. Vrouwen zouden er baat bij hebben als vrijwilligersorganisaties onderling een
goed netwerk hebben. Samenwerking is noodzaak.
4. Vrijwilligersorganisaties moeten ook zelf aan de slag met vrijwilligersbeleid.
Daarbij kan worden gedacht aan: budgetten, kostenvergoedingen, voldoende
kantoorfaciliteiten en materialen, zorgen voor professionele ondersteuning.
5. De vrijwillige inzet van vrouwen wil wel eens spaak lopen door allerlei
belemmeringen. Die moeten weggenomen worden. Er moet ondersteuning op
maat zijn, soms hebben vrouwen een andere aanpak nodig. En kinderopvang is
vaak een noodzakelijke voorwaarde. Daarnaast spelen ook taalproblemen en
geldproblemen een belangrijke rol.
6. Respect van elkaars waarden en normen is nodig. Dit blijft een kwestie van geven
en nemen.
7. Vrijwillige inzet moet een keuze zijn van vrouwen zelf. Het moet ook echt vrijwillig
zijn.

11

Versie 1
10-04-2007
- Hoe organiseer je samenwerking? Zou een loket een idee zijn, of bijeenkomsten
misschien?
- Omdat mannen toch nog vaak degene in het gezin zijn die de beslissingen neemt,
moeten zij ook voorgelicht worden. Zij moeten weten wat er voor aanbod is voor
hun vrouwen. En zij moeten weten dat de accommodatie veilig is ingericht.
- De kracht van vrouwen komt tot bloei als mannen hun mentaliteit veranderen.

3.3 Niemand eenzaam

Gespreksleider: José van den Berg

Actiepunten:
1. Deelnemers vonden het heel belangrijk dat de samenwerking tussen
professionele organisaties en vrijwilligersorganisaties wordt gewaarborgd. Het
stadsdeel brengt de doelgroep in kaart. Professionals en het stadsdeel
ontwikkelen samen een visie en een aanpak. En professionals betrekken
vervolgens vrijwilligersorganisaties bij die aanpak.
2. Vrijwilligersorganisaties lieten weten dat zij wel mee willen werken, maar dat zij
dan wel behoefte hebben aan scholing en deskundigheidsbevordering. Om het
thema op de agenda te zetten hebben ze ook meer informatie nodig. Het
stadsdeel kan hiervoor zorgen door middel van thema bijeenkomsten voor
organisaties en buurtplatforms.
3. Deelnemers vonden dat het subsidiebeleid aangescherpt zou moeten worden.
Het stadsdeel moet prioriteiten durven stellen!
4. Er zou een vaste organisatie moeten zijn waar vrijwilligers terecht kunnen. Een
dergelijke organisatie of instelling zou dan informatie moeten hebben over:
organisaties in de buurt, rechten en plichten van vrijwilligers, verzekeringen,
aanbod van deskundigheidsbevordering en cursussen, aanbod van leerzame
uitstapjes, informatie over valkuilen in het vrijwilligerswerk.
5. Binnen professionele organisaties zijn ook vrijwilligers actief. Het stadsdeel kan
deze instellingen stimuleren om een goed vrijwilligersbeleid te ontwikkelen.
Deelnemers vinden een deugdelijke onkostenvergoeding daarin heel belangrijk.
6. Actieve vrijwilligers zouden voorrang moeten krijgen wanneer ze solliciteren op
vacatures bij stadsdeel Bos en Lommer.
7. Het stadsdeel zou het werk van vrijwilligers moeten erkennen. Dat kan door
ambtenaren meer de wijk in te sturen, door een vrijwilligersfeest te (laten)
organiseren, door het stadsdeelkantoor laagdrempeliger en toegankelijker te
maken. De houding van het stadsdeel richting vrijwilligers kan nog veel beter door
het opschrijven van het vrijwilligersbeleid, door de rol van vrijwillige inzet in de
welzijnsnotitie te definiëren en door beloftes waar te maken. Als het stadsdeel A
zegt, moet het ook A doen.

12

Versie 1
10-04-2007
- Goed nadenken over wat vrijwilligersorganisaties eigenlijk bij kunnen dragen aan
het bestrijden van eenzaamheid.
- Het stadsdeel wekt soms de indruk voor een dubbeltje op de eerste rang te willen
zitten. Vrijwillige inzet kost nu eenmaal geld. De kosten die gemaakt worden om
de doelstellingen te bereiken moeten gewoon betaald worden.
- Ondersteuning van vrijwilligersorganisaties is maatwerk!

3.4 Gesprek in de buurt

Gespreksleider: Ingrid Seeboldt

Actiepunten
1. Samenwerken kan helpen om kosten te besparen. Dan gaat het om de
samenwerking tussen vrijwilligersorganisaties onderling, maar ook om de
samenwerking tussen vrijwilligersorganisaties en professionals en de
samenwerking tussen organisaties en het stadsdeel. Juist op onderwerpen als
waarden en normen in de buurt is het mogelijk elkaar op te zoeken.
2. Niet dezelfde taal spreken is echt een probleem bij het voeren van gesprekken.
Daarom moeten de taallessen beter. Het stadsdeel moet de burgers helpen, door
te controleren of aanbieders van taallessen wel aan de eisen voldoen.
Vrijwilligersorganisaties kunnen vragen uit hun achterban doorverwijzen naar de
taalaanbieders. Daarvoor moeten ze natuurlijk wel weten welke goed zijn.
3. Om dialoog op gang te brengen moet er een brug geslagen worden naar andere
groepen, naar andere organisaties.
4. Ondersteuning van het vrijwilligerswerk kan een aantal vormen aannemen. Zo
wordt er gevraagd om erkenning, waardering en stimulering vanuit het stadsdeel.
Er zou een informatiepunt in het stadsdeel moeten zijn waar (potentiële)
vrijwilligers terecht kunnen voor deskundigheidsbevordering, belangenbehartiging,
informatie over verzekeringen, vacatureoverzicht. Nieuwe initiatieven zouden een
introductiepakket kunnen krijgen; een soort rechten en plichtenboekje.

- Een nieuw leven voor het Bestuurlijk Overleg Bos en Lommer kan een eerste stap
zijn naar interactief vrijwilligersbeleid.
- De eerste generatie migranten, die nu ouder worden, vraagt om een andere
aanpak. Zij moeten een plek hebben waar ze elkaar kunnen ontmoeten.
Vrijwilligers kunnen een dergelijke plek beheren. De gezamenlijke problematiek
van het ouder worden in Nederland bevordert vanzelf de binding tussen alle
ouderen.
- We wijzen veel te vaak naar elkaar als er iets moet gebeuren.

13

Versie 1
10-04-2007
3.5 Betaalde medewerkers

Gespreksleider: Henk Betlem

Actiepunten:
1. Al het aanbod aan vrijwilligersplaatsen moet ter beschikking komen van
(potentiële) vrijwilligers. Dat lukt natuurlijk alleen wanneer alle
vrijwilligersorganisaties bereid zijn tot samenwerking. Organisaties moeten over
hun grenzen heen willen kijken. Om dit goed uit te voeren moet het stadsdeel, of
de professional die het werk uitvoert, outreachend te werk gaan.
Vrijwilligersorganisaties moeten worden aangesproken op de kwaliteiten die ze te
bieden hebben.
2. Op regelmatige basis zouden vrijwilligersorganisaties elkaar moeten kunnen
ontmoeten. Het stadsdeel kan dit faciliteren door een plek te regelen en alle
vrijwilligers een paar consumptiebonnen te bieden. Daarnaast kan het stadsdeel
een jaarlijkse vrijwilligersdag organiseren met een verkiezing van de
vrijwilligersorganisatie (of groep of initiatief). Eventueel kan ook de vrijwilliger van
het jaar worden gekozen.
3. Organisaties die volledig met vrijwilligers werken moeten begeleiding en
ondersteuning krijgen.

We verzamelen allemaal in de grote zaal. Aan de muren hangen grote vellen. Het is
moeilijk om uit de hele discussie drie actiepunten te halen. Onder de actiepunten staan
lijstjes met subpuntjes. Dagvoorzitter Luuk Jacobs vraagt gespreksleiders naar de zaken
die ze het meest zijn opgevallen. Soms letten we even niet op, omdat we ondertussen de
vellen staan te lezen.

Als alle mensen die zich hebben ingezet zijn bedankt gaan deelnemers naar de
kantineruimte. In de gang krijgen ze een cadeautje: een noodponcho en een chocolaatje.
Het is een lange dag geweest, maar toch blijven er nog behoorlijk wat mensen napraten.

Bij het opruimen kijken de organisatoren elkaar aan. Het was een geslaagde dag, maar
nu begint het werk pas echt!

14

Versie 1
10-04-2007

15

Versie 1
10-04-2007

Bijlagen
I Stellingen uit het ochtendprogramma

Kansen voor kinderen (<12jr)
Stelling: Onze vrijwilligers moeten te veel opvoeden

Kansen voor jeugd (12-18jr)
Stelling: Vrijwilligersorganisatie kunnen heel goed helpen bij het voorkomen van
schooluitval.

Kracht van vrouwen
Stelling: Het is bij veel vrouwen onmogelijk om ze ‘uit hun huis’ te krijgen.

Niemand eenzaam
Stelling: Vrijwilligers zijn beter in het bestrijden van eenzaamheid dan professionele
organisaties

Gesprek met de buurt
Stelling: Als je mensen bij elkaar wilt brengen moet je niet praten maar doen

16

Versie 1
10-04-2007

II Programma

09:30-10:00 Inloop en koffie
10:00-10:30 Welkom, opening door de Dagelijks Bestuurlid Ayhan Yalin, uitleg
programma
10:45-12:15 Kennismaking en discussie
Onder de parasols wordt gediscussieerd over:
• Kansen voor kinderen (<12jr) / Kansen voor jeugd (12-18jr)
• Kracht van vrouwen
• Niemand eenzaam
• Gesprek in de buurt

12:15-13:00 Lunch

Gescheiden deel:
Professionals en vrijwilligersorganisaties praten in twee gescheiden groepen verder
13:00-16:00 In kleinere groepen discussie
Vrijwilligers bespreken: Wat houd je tegen om je werk nog beter te doen, wat zou er aan
kunnen worden gedaan en wie zou daar iets aan kunnen bijdragen?
Betaalde medewerkers bespreken: Wat belemmert het vrijwilligerswerk in Bos en
Lommer?
Wie moet daar iets aan verbeteren? Wat is jouw rol als professional?

Gezamenlijke afsluiting
16:00-16:30 Terugkoppeling
16:30-16:45 Afsluiting Ayhan Yalin / dagvoorzitter
16:45-17:30 Borrel

17

Versie 1
10-04-2007
Bijlage
III Deelnemerslijst

1. K. Liem
2. Annemarie Kousemaker ABC (Amsterdams Buurvrouwen Contact)
3. Abdellah Tallal Aknarij
4. Ahmet Canga Anatolie
5. Recep Mese Anatolie
6. Ekrem Kucukozel Anatolie
7. Muamer Okur Anatolie
8. Mehmet Cevik Anatolie
9. Abdelatif El Harrazi Atlas Sportvereniging
10. Jimmy Lennox Bewoner B&L
11. Ahmet Bewonersplatform
12. Wil Offermann Bewonersplatform Gibraltar
13. Rachid Handich Bewonersplatform Kolenkitbuurt
14. Mari Ozkaya Capabel
15. Abdelkhalik Oakki Cultureel Jongeren Centrum
16. Said Cultureel Jongeren Centrum
17. Ortwin Tjon Sjoe Sjoe De Boeg+VVA Spartaan
18. Richard Loontjens Deelnemersbegeleider Roc
19. Ineke Smeulers Dienstencentrum Bos en Lommer
20. M. Ben Hamida Dienstenc./ Inbrugering Bos en Lommer
21. K. Brandon Dienstencentrum Bos en Lommer
22. Boukadid Akel Fath
23. Noman Ettouijer Fath
24. Max Sordam Geïnteresseerde Uit Osdorp
25. Romeo Caffee Geïnteresseerde Uit Osdorp
26. Bahattin Aydin Jongerencentrum MGT
27. Isa Seven Mevlana Moskee
28. Titia Bloemhof Multicultureel vrouwenkoor
29. Kemal Yildiz NEWA
30. Els Nicolas OAR- Ouderen Advies Raad
31. Hans Staphorsius Product manager Impuls
32. Juke Fluitsma raadslid GROENLINKS
33. Yasemin Bagdadi raadslid GROENLINKS
34. Sevil Erturk raadslid PvdA
35. Jasper Etten raadslid raadslid PvdA
36. Orhan Kayar raadslid raadslid PvdA
37. S. Ozdemir Robert Scott buurtcentrum
38. Hans Krikke Samenwonen = Samenleven
39. B. Ait Hassou St. Al Wiam
40. M. Bouchtig St.Tamazirt
41. Aurora Folkers Stadsdeel Bos en Lommer
42. Elly van der Heijden Stadsdeel Bos en Lommer
43. Gerda Sordam Stadsdeel Bos en Lommer
44. Karin Nab Stadsdeel Bos en Lommer
45. Rosaly Brandon Stadsdeel Bos en Lommer
46. Ruud Antonisse Stichting Juttersdok
47. M.Smaili Tuma
48. Jamina Ezzufzafi Vangnet voor meiden door meiden
49. Khadija Bakkali Vangnet voor meiden door meiden
50. Anass Chrifou Vereniging Samen de Toekomst
51. Marijke Altenburg Vrijwilligers Centrale Amsterdam
52. L.Beckers Wijkpost voor ouderen
53. Zeki Cenan YUNUS EMRE
54. Ebru Cenan YUNUS EMRE

Gespreksleiders
55. Fatma Sevinc Vrouwen Emancipatie
56. Hadiye Kesmer Jeugd 12-
57. Henk Betlem Betaalde medewerkers
58. Ingrid Seeboldt Gesprek met de buurt
59. José van den Berg Sociaal isolement
60. Marcel Zwart Jeugd 12+

18

Versie 1
10-04-2007
Organisatie
61. Gerda Sordam Stadsdeel Bos en Lommer
62. José van den Berg Stadsdeel Bos en Lommer
63. Saskia Daru MOVISIE
64. Luuk Jacobs MOVISIE

19

Versie 1
10-04-2007

20

Versie 1
10-04-2007

21

Rapportconferentiemeedoen10maart2007versie2004071[1]

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

Similar a Rapportconferentiemeedoen10maart2007versie2004071[1]

Similar a Rapportconferentiemeedoen10maart2007versie2004071[1] (11)

Rapportconferentiemeedoen10maart2007versie2004071[1]