Programa de Gobierno Girardota 2012.2015 Germán Darío Gómez Vásquez

1

GERMÁN DARÍO GÓMEZ
VÁSQUEZ
ALCALDE
GIRARDOTA 2012-2015

PLAN DE GOBIERNO

¡TODOS, POR UNA
GIRARDOTA PRÓSPERA, CULTA Y
CON CONCIENCIA ÉTICA!

|

2

Generalidades:

Según cifras oficiales del DANE el Municipio de Girardota cuenta a 2011 con
una población de 49.836 habitantes, sin embargo a mayo del 2011, con la
nueva clasificación del SISBEN, la oficina del Municipio había encuestado
36.850 (73,94%) personas a razón de:
 Población que no quiere aceptar la nueva encuesta por miedo a
perder beneficios.
 Población con altos ingresos que no desea ser encuestada.
 Población que no quiere ser encuestada por razones de seguridad.

A razón que mi compromiso de gobierno, atenderá prioritariamente a la
población más pobre y vulnerable, a continuación se hace un análisis
socioeconómico de la población sobre la base de datos del SISBEN, ya que es
la metodología del Gobierno Nacional para focalizar el gasto público y de esa
manera garantizar que el gasto social sea asignado a los grupos de
población más pobres y vulnerables.

Cuadro 1: Población Urbana, discriminada por barrios y Grupos Poblaciones.
Población Urbana por rango de edades Según Sisbén
POBLACIÓN
SUBTOTAL SISBEN
3ra POBLACIÓN AJUSTADA
BARRIO 1ra.
Escolar Adolescente Joven Adulto Adulto Edad Mayor SISBEN A A
Infancia MAYO 2011 POBLACIÓN
(7 a 11) (12 a 17) (18 a 25) 26-45 46-55 (56 66
(0 a 6) DANE
a65)

AURELIO MEJIA 112 103 171 187 536 219 155 153 1.636 2.213
EL LLANO 59 62 97 161 284 157 134 120 1.074 1.453
EL NARANJAL 29 32 46 74 113 61 21 16 392 530
EL PARAISO 114 124 153 159 382 108 57 46 1.143 1.546
EL SALADO 37 36 49 73 117 45 23 14 394 533
GIRARDOTA LA
159 189 296 444 755 436 207 118 2.604 3.523
NUEVA
GUAYACANES 70 70 138 156 324 148 66 33 1.005 1.360
JUAN XXIII 145 159 236 349 664 315 183 157 2.208 2.987
LA CEIBA 114 130 181 248 474 197 116 98 1.558 2.108
LA FERRERIA 27 35 61 86 146 61 52 51 519 702
LA FLORIDA 82 88 134 173 346 157 98 85 1.163 1.573
LOS GUADUALES 10 20 24 27 55 29 7 12 184 249
MONTECARLO 172 193 285 338 809 294 220 198 2.509 3.394
NUEVO
39 33 76 96 150 58 39 11 502 679
HORIZONTE
PALMAS DEL
40 39 83 121 197 134 73 63 750 1.015
LLANO
SAN JOSE 71 48 102 106 240 99 50 57 773 1.046
SANTA ANA 60 66 91 100 265 99 38 46 765 1.035
SIN
16 11 20 24 66 23 26 17 203 275
CORREGIMIENTO
SUBTOTAL 1.356 1.438 2.243 2.922 5.923 2.640 1.565 1.295 19.382 26.222
% CON
RESPECTO A LA
3,68% 3,90% 6,09% 7,93% 16,07% 7,16% 4,25% 3,51% 52,60% 52,62%
POBLACIÓN
TOTAL
Fuente oficina del SISBEN Girardota

|

3

Población de los Centros Poblados por rango de
edades, según SISBEN POBLACIÓN
SUBTOTAL SISBEN
POBLACIÓN AJUSTADA
BARRIO 3ra
1ra. Joven SISBEN A A
Escolar Adolescente Adulto Adulto Edad Mayor
Infancia (18 a MAYO 2011 POBLACIÓN
(7 a 11) (12 a 17) 26-45 46-55 (56 66
(0 a 6) 25) DANE
a65)

BARRIO ZONA
1 0 0 1 1 1 0 0 4 5
URBANA
BARRIO ZONA
0 0 1 0 1 0 0 0 2 3
URBANA
BARRIO ZONA
8 6 7 13 21 9 2 4 70 95
URBANA
BARRIO ZONA
0 0 2 0 2 0 0 0 4 5
URBANA
EL PARAISO 0 0 2 0 1 0 0 0 3 4
EL TOTUMO 0 0 1 0 1 0 1 1 4 5
ENCENILLOS 0 0 1 0 0 3 0 0 4 5
HOLANDA BAJA 2 1 1 3 7 0 0 0 14 19
JAMUNDI 1 1 1 4 0 1 2 1 11 15
JAMUNDI 2 0 1 0 4 0 0 0 7 9
JAMUNDI 121 141 181 241 439 194 91 123 1531 2.067
JUAN COJO 1 0 2 0 5 0 0 3 11 15
LA CALLE 62 60 83 79 127 42 22 20 495 668
LA MASETA 1 1 0 2 3 1 0 0 8 11
LA PALMA 4 0 1 7 5 3 1 0 21 28
LAS CUCHILAS 55 51 88 75 194 71 48 27 609 822
LAS CUCHILLAS 3 8 9 3 12 2 1 2 40 54
MANGA ARRIBA 1 1 1 0 4 0 0 0 7 9
SAN ANDRES 19 15 22 21 32 24 7 11 151 204
SAN DIEGO 52 54 66 56 156 66 27 21 498 672
SAN ESTEBAN 114 106 158 190 310 125 72 65 1140 1.539
SUBTOTAL 447 445 628 695 1325 542 274 278 4634 6.256
% CON
RESPECTO A LA
1,21% 1,21% 1,70% 1,89% 3,60% 1,47% 0,74% 0,75% 12,58% 12,55%
POBLACIÓN
TOTAL

|

4

Población Rural por rango de edades, Según Sisbén
POBLACIÓN
SUBTOTAL SISBEN
3ra POBLACIÓN AJUSTADA
BARRIO 1ra. Joven
Escolar Adolescente Adulto Adulto Edad Mayor SISBEN A A
Infancia (18 a MAYO 2011 POBLACIÓN
(7 a 11) (12 a 17) 26-45 46-55 (56 66
(0 a 6) 25) DANE
a65)

BARRIO ZONA
5 16 15 18 24 11 7 5 101 137
URBANA
EL BARRO 80 76 104 106 212 97 52 61 788 1.065
EL CANO 37 23 48 45 75 20 18 10 276 373
EL PALMAR 13 16 25 35 44 30 18 22 203 274
EL PARAISO 23 32 43 40 100 35 31 19 323 437
EL SOCORRO 20 28 39 47 72 40 28 24 298 403
EL TOTUMO 66 80 111 126 269 106 59 38 855 1.156
EL YARUMO 37 25 47 51 76 56 31 31 354 479
ENCENILLOS 80 97 99 119 230 85 49 65 824 1.121
HOLANDA ALTA 2 7 10 11 18 9 5 3 65 88
HOLANDA BAJA 11 17 21 33 76 21 13 10 202 273
JAMUNDI 9 17 16 22 52 19 11 18 164 222
JUAN COJO 59 71 71 106 177 73 40 50 647 875
LA CALERA 57 58 88 115 210 89 60 61 738 998
LA CALLE 10 8 1 9 15 6 8 4 61 82
LA MASETA 28 34 30 34 81 32 24 23 286 387
LA MATA 22 39 64 54 109 49 32 24 393 531
LA MESETA 11 19 9 13 41 15 9 8 125 169
LA PALMA 39 50 59 52 111 50 32 19 412 557
LAS CUCHILAS 41 33 55 57 128 50 32 32 428 579
LAS CUCHILLAS 4 1 3 4 11 5 4 0 32 43
LOMA DE LOS
18 10 27 31 53 21 5 11 176 238
OCHOA
LOMA DE LOSO
16 18 24 25 51 24 8 13 179 242
OCHOA
MANGA ARRIBA 43 44 80 95 171 87 53 67 640 865
MATICA PARTE
58 60 73 86 215 96 56 79 723 977
ALTA
MATICA PARTE
27 30 29 29 81 24 18 17 255 345
BAJA
MERCEDES
30 35 55 61 98 40 34 26 379 512
ABREGO
PORTACHUELO 40 27 55 75 132 51 33 42 455 615
POTRERITO 31 28 45 60 128 45 23 25 385 521
SAN ANDRES 71 79 89 96 193 68 54 40 690 933
SAN DIEGO 90 75 88 142 290 98 73 73 929 1.256
SAN ESTEBAN 39 38 58 45 143 52 39 34 448 606
SUBTOTAL 1117 1191 1581 1842 3686 1504 959 954 12.834 17.359
% CON
RESPECTO A
3,03% 3,23% 4,29% 5,00% 10,00% 4,08% 2,60% 2,59% 34,83% 34,83%
LA POBLACIÓN
TOTAL

|

5

Población por Rangos de Edad según cifras del SISBEN.

% CON RESPECTO A LA POBLACIÓN TOTAL

35,00%

30,00%
25,00%

20,00%

15,00%

10,00%
5,00%

0,00%
1ra. Escolar Adolesc Joven Adulto Adulto 3ra Edad Mayor
Infancia (7 a 11) ente (18 a 25) 26-45 46-55 (56 a65) 66

% CON RESPECTO A LA 7,92% 8,34% 12,08% 14,81% 29,67% 12,72% 7,59% 6,86%
POBLACIÓN TOTAL




14,45%
28,35%

42,39% 14,81%

Población Menor de 18 años Población joven (18-25)
Población Adulta 26-55 Población Mayor de 55

|

6

% DE POBLACION POR SEXO Y RANGO DE EADES DEL MUNICIPIO DE
GIRARDOTA
% % %
% 1ra. % % %
Escol Adolesc % Joven % 3ra RESPEC
ZONA SEXO Infancia Adulto Adulto Mayor
ar ente (18 a 25) Edad TO AL
(0-6) 26-45 46-55 66
(7-11) (12-17) TOTAL
1.ZONA URBANA HOMBRE 7,77% 8,01% 12,85% 15,61% 29,04% 12,89% 7,82% 6,00% 24,94%
1. ZONA URBANA MUJER 6,30% 6,89% 10,42% 14,59% 31,93% 14,28% 8,30% 7,30% 27,66%
SUBTOTAL ZONA 1 7,00% 7,42% 11,57% 15,08% 30,56% 13,62% 8,07% 6,68% 52,60%
2.CENTRO POBLADO HOMBRE 10,02% 9,93% 13,96% 15,60% 27,30% 12,19% 5,76% 5,23% 6,12%
2.CENTRO POBLADO MUJER 9,29% 9,29% 13,16% 14,42% 29,81% 11,23% 6,06% 6,73% 6,45%
SUBTOTAL ZONA 2 9,65% 9,60% 13,55% 15,00% 28,59% 11,70% 5,91% 6,00% 12,58%
3.ZONA RURAL HOMBRE 8,72% 9,65% 12,49% 15,21% 28,01% 11,71% 7,30% 6,92% 17,15%
3.ZONA RURAL MUJER 8,69% 8,92% 12,16% 13,52% 29,41% 11,73% 7,64% 7,94% 17,68%
SUBTOTAL ZONA 3 8,70% 9,28% 12,32% 14,35% 28,72% 11,72% 7,47% 7,43% 34,83%
TOTAL GENERAL 7,92% 8,34% 12,08% 14,81% 29,67% 12,72% 7,59% 6,86% 100,00%
Fuente: Oficina del SISBEN, mayo 2011

INDICADORES CALIDAD DE VIDA (/NBI) (2006): POBLACIÓN POBRE Y EN
MISERIA (1) EN EL VALLE DE ABURRA

% DE POBLACIÓN
SUBREGIONES Y TOTAL URBANO RURAL
MUNICIPIOS
Miseria Pobreza Total Miseria Pobreza Total Miseria Pobreza Total
TOTAL DEPARTAMENTO 23,7 28,8 52,5 17,0 27,4 44,5 43,6 33,0 76,6
RESTO DEPARTAMENTO
(2) 42,8 33,0 75,7 34,6 31,3 65,9 51,3 34,7 86,0
VALLE DEL ABURRÁ 10,0 25,9 35,9 10,1 25,9 36,0 9,7 25,5 35,2
Medellín 10,6 25,6 36,1 11,0 26,5 37,5 2,5 8,7 11,2
Barbosa 10,5 41,5 52,0 8,4 49,4 57,8 12,2 35,2 47,4
Bello 16,6 25,6 42,3 16,6 25,8 42,4 17,8 20,6 38,4
Caldas 8,8 41,3 50,1 4,2 38,8 43,0 23,8 49,6 73,4
Copacabana 2,8 28,1 30,8 2,9 30,1 33,0 1,9 15,0 16,9
Envigado 1,9 15,5 17,4 1,8 15,1 16,9 4,1 22,9 27,0
Girardota 6,4 40,3 46,7 2,9 39,0 41,9 11,5 42,1 53,6
Itagui 5,9 25,0 30,9 3,4 22,9 26,3 28,2 43,1 71,2
La Estrella 7,4 36,3 43,7 2,1 23,5 25,7 13,0 49,9 62,9
Sabaneta 1,5 19,3 20,8 0,4 13,7 14,1 6,0 40,2 46,2
(1) Población en miseria y pobre según niveles 0 y 1 (miseria) y 2 (pobreza) del Sisbén ajustados por subregistro
(2) No incluye el Valle de Aburrá
FUENTE: Departamento Administrativo de Planeación de Antioquia - Dirección Sistemas de Indicadores e información
Sisbén.

|

7

Como se observa, el 6,4% de la población del Municipio de Girardota
vive en condiciones de miseria y el 40,3% vive en condiciones de
pobreza. Lo que representa que el 46,7 % de la población vive bajo
una o más de estas condiciones: Viviendas inadecuadas, Viviendas con
hacinamiento crítico, Viviendas con servicios inadecuados, Familias
con alta dependencia económica, y Familias con niños en edad escolar
que no asisten a la escuela.

Es de anotar que en la zona rural (53,6%) están más familias en
condición de pobreza que en la zona urbana (41,9%). Situación que
evidencia una de las condiciones de inequidad en el Municipio.

Frente a las condiciones de vida que nos hace pobres definidas por el DANE, a
continuación detallamos las condiciones específicas de vida de la población del
Municipio.

Cobertura en vivienda:

El Municipio de Girardota al año 2010 contaba con 12.927 viviendas: 7.022 en la zona
urbana y 5.905 viviendas en la zona rural. Si dividimos el total de Habitantes sobre el
total de Viviendas, encontramos el No promedio de habitantes por cada vivienda que
es de 3,7 habitantes.

No de Habitantes en el 2010: 48.545Hab / Total Viviendas: 12.927= 3,7

Por lo tanto, de acuerdo a esta relación en Girardota el problema de vivienda no es de
cobertura sino de TENENCIA. Esto es, muchas familias viven en condición de
arrendatario, además, a un alto costo.

Sin embargo, vale anotar que no obtuvimos cifras sobre el No. total de viviendas que
estaban en alto riesgo por condiciones de riesgo geológico o por fallas estructurales.

|

8

TENENCIA DE LA VIVIENDA EN EL MUNICIPIO DE GIRARDOTA
30,00%

25,00%

20,00%

15,00%

10,00%

5,00%

0,00%
1 2 3 4
(A rriendo ) (P ro pia P agando ) (P ro pia P agada) (Otra Co ndició n)
CA B ECERA 20,31% 2,75% 25,06% 4,47%
CENTRO P OB LA DO 1,93% 0,25% 6,91% 3,48%
RURA L DISP ERSO 4,13% 0,53% 20,01% 1 6%
0,1

CA B ECERA CENTRO P OB LA DO RURA L DISP ERSO


Frente a la tenencia de la vivienda en el Municipio de Girardota, el 26.38% de la
población vive en condición de arrendatario, el 3,53% esta pagando su vivienda, el
51,98% vive en casa propia pagada y el 18,11% vive en viviendas bajo otras
condiciones.

Frente al No. de viviendas inadecuadas, encontramos:

CONDICIÓN DEL SERVICIO DE SANITARIO EN LAS VIVIENDAS
60,00%

50,00%

40,00%

30,00%

20,00%

10,00%

0,00%
1 2 3 4
0
(Inodoro (Inodoro (Inodoro sin (Letrina
(No tiene)
conexión conexión pozo Conexión) Bajamar)

CABECERA 0,03% 52,11% 0,34% 0,12% 0,00%
CENTRO POBLADO 0,15% 4,90% 2,72% 4,77% 0,05%
RURAL DISPERSO 0,22% 5,31% 17,25% 11,33% 0,72%

CABECERA CENTRO POBLADO RURAL DISPERSO


|

9

EL 0,40% de la población del municipio de Girardota no cuenta con servicio sanitario,
el 16,21% de la población cuenta con servicio sanitario pero sin pozo séptico o
conexión a red de alcantarillado, el 0,77% de la población tiene letrina, el 62,33%
cuenta con servicio sanitario con conexión a red de alcantarillado y el 20,30% cuenta
con servicio sanitario conectado a pozo séptico.

ACTIVIDAD EN EL ÚLTIMO MES DE LA POBLACIÓN MAYOR DE 18 AÑOS

8000

6000

4000

2000

0
0 1 2 3 4 5 6 7
(Sin (Trabajan (Buscan (Estudian (Oficios (Rentista (Jubilado (Invalido)

CABECERA 760 6240 1060 1609 2945 22 391 23
CENTRO POBLADO 198 1341 225 256 758 1 47 10
RURAL DISPERSO 569 3751 472 711 2334 5 125 24



En el momento de hacer la encuesta 1527 personas mayores de 18 años, no contaba
con actividades en el último mes, 11332 estaban trabajando, 1757, personas estaban
buscando trabajo, 2576 estaban estudiando, 6037 estaba realizando oficios en el
hogar, 28 eran rentistas, 563 eran jubilados y 57 eran inválidos.

INDICADORES LABORALES EN LA SUBREGION DEL VALLE DE ABURRA, (2006)
% DE % DE LA POBLACIÓN POR ACTIVIDAD ECONÓMICA
SUBREGIONES Y RELACIÓN
MUNICIPIOS DE DEPEN- Otras
DENCIA Industria Comercio Servicios Agropecuarias Total
(4)
TOTAL DEPARTAMENTO 55,0 5,6 22,9 14,4 52,7 4,4 100,0
VALLE DE ABURRÁ 47,4 6,2 23,0 15,1 51,1 4,6 100,0
Medellín 47,6 6,1 22,9 15,4 51,0 4,7 100,0
Barbosa 57,6 3,8 21,7 17,7 50,5 6,3 100,0
Bello 50,0 6,1 24,2 12,8 51,6 5,3 100,0
Caldas 45,8 5,2 27,1 13,3 50,9 3,5 100,0
Copacabana 49,8 5,9 25,2 13,8 51,7 3,4 100,0
Envigado 41,1 6,9 19,0 17,7 51,4 5,1 100,0
Girardota 50,7 4,1 26,0 14,6 50,2 5,0 100,0
Itagüí 44,6 7,6 24,5 12,9 51,4 3,5 100,0
La Estrella 47,1 8,1 22,7 14,6 51,0 3,6 100,0
Sabaneta 42,1 8,4 20,1 17,3 50,5 3,7 100,0

|

10

FUENTE: Departamento Administrativo Nacional de Estadística-DANE, Departamento
Administrativo de Planeación de Antioquia.

Del cuadro anterior se desprende: el 50,7% de la población del Municipio es
dependiente y la actividad económica que más genera empleo en el Municipio
es el sector agropecuario.

POBLACIÓN POR PORCENTAJE SEGÚN EL NIVEL DEL SISBEN

30,00%

25,00%

20,00%

15,00%

10,00%

5,00%

0,00%
0 1 2 3 4 5

% SUBTOTAL CABECERA 5,91% 15,22% 25,69% 2,96% 2,66% 0,16%
% SUBTOTAL CENTRO 1,89% 5,55% 4,77% 0,23% 0,12% 0,01%
POBLADO
% SUBTOTAL RURAL 5,04% 16,90% 11,76% 0,69% 0,42% 0,02%
DISPERSO

% SUBTOTAL CABECERA % SUBTOTAL CENTRO POBLADO % SUBTOTAL RURAL DISPERSO


Según el SISBEN en el Municipio de Girardota el 92,74% de la población esta en
niveles de pobreza; es decir el 12,85% de la población esta ubicada en el Nivel 0 del
SISBEN, el 37,67% esta ubicada en el Nivel 1, el 42,22% esta ubicada en el Nivel 2, y
el 3,88%, 3,20%, 0,19% están en el nivel 3,4,5 respectivamente.

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11

ESTRATOS SOCIO ECONÓMICOS DE POBLACIÓN DE ACUERDO AL LUGAR DE
LAS VIVIENDAS.

60,00%

40,00%

20,00%

0,00%
0 1 2 3 4 5 6

CABECERA 0,01% 0,63% 45,65% 6,31% 0,00% 0,00% 0,00%
CENTRO POBLADO 0,03% 2,46% 9,81% 0,15% 0,07% 0,02% 0,04%
RURAL DISPERSO 0,05% 4,59% 28,49% 1,33% 0,16% 0,14% 0,08%



Según el estrato socioeconómico de las viviendas, el 91,71% del total de las viviendas
del Municipio están en el estrato socioeconómico 0 ,1 y 2, esto es; el 0.09% de la
población del Municipio esta en el estrato 0, el 7,67% esta en estrato socioeconómico
1, el 83,95% esta en el estrato socioeconómico 2, el 7,79% esta en el estrato
socioeconómico 3 y el 0,5% de la población esta en el estrato socioeconómico 4,5 y 6.

Se concluye frente a las condiciones de vida en ingresos y vivienda de la
población del Municipio de Girardota:

o El 50,7% de la población del Municipio es dependiente.
o 1757, personas estaban buscando trabajo en mayo.
o El 0,40% de la población del municipio de Girardota no cuenta con servicio
sanitario,
o El 16,21% de la población cuenta con servicio sanitario pero sin pozo séptico o
conexión a red de alcantarillado,
o El 26.38% de la Población vive en condición de arrendatario,
o El 18,11% de la Población vive en viviendas bajo otras condiciones:

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12

LINEA ESTRATEGICA 1. EDUCACIÓN COMO EJE CENTRAL DEL
DESARROLLO:

En los objetivos de desarrollo del Milenio se incluyen, de modo expreso,
aspectos vinculados a garantizar el derecho de las personas a la educación.
Esto obedece su carácter de derecho humano, cuyo respeto es parte ineludible
de toda concepción de desarrollo.
En el artículo 26 de la Declaración Universal de Derechos Humanos se señala
que:
1. Toda persona tiene derecho a la educación. La educación debe ser
gratuita, al menos en lo concerniente a la instrucción elemental y
fundamental. La instrucción elemental será obligatoria......
2. La educación tendrá por objeto el pleno desarrollo de la
personalidad humana y el fortalecimiento del respeto a los
derechos humanos y a las libertades fundamentales; favorecerá la
comprensión, la tolerancia y la amistad entre todas las naciones y
todos los grupos étnicos o religiosos (...)

Además de ser un derecho vinculado al desarrollo pleno de las personas, la
educación incide decisivamente en las oportunidades y la calidad de vida de los
individuos, las familias y las colectividades. El efecto de la educación en la
mejora de los niveles de ingreso, la salud de las personas, los cambios en la
estructura de la familia (en relación con la fecundidad y la participación en la
actividad económica de sus miembros, entre otros), la promoción de valores
democráticos, la convivencia civilizada y la actividad autónoma y responsable
de las personas ha sido ampliamente demostrado.

La garantía de un aprendizaje vinculado a la formación de la identidad de las
personas y de su capacidad para convivir, hacer, emprender y aprender de
modo continuo, debe ser el pilar fundamental de una concepción integral de la
educación para el siglo XXI (UNESCO, 1996).

La educación cumple un papel clave en la distribución de las oportunidades de
bienestar, en particular en sociedades como la latinoamericana, caracterizada,
por grandes desigualdades sociales.

Diagnóstico: Cobertura.
Hay un déficit del 75% en transición y del 9% en primaria. Bachillerato tiene
una cobertura del 100%.

La pobreza vista como carencia de al menos una necesidad básica. La
inasistencia escolar es una necesidad básica insatisfecha

Compromiso:
 Educación básica Universal en el Municipio, como requisito para elevar el
indicador de calidad de vida y cumplir una meta del milenio.

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13

GIRARDOTA, ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SECTOR OFICIAL Y PRIVADO POR GRADOS
EN EL 2008
POBL.
OFICIAL PRIVADA TOTALES PARA COBERTURA
GRADOS
CÁLC. 2008
COBERT.
URBANA RURAL TOTAL URBANA RURAL TOTAL URBANA RURAL TOTAL
TRANSICIÓN 389 59 448 109 0 109 498 59 557
POBL DE 1 A
3.470 2.598 21.4
4 AÑOS
PRIMERO 560 80 640 147 0 147 707 80 787
SEGUNDO 552 94 646 155 0 155 707 94 801
TERCERO 579 88 667 147 0 147 726 88 814
CUARTO 614 80 694 141 0 141 755 80 835
QUINTO 591 77 668 146 0 146 737 77 814
CICLO 1 35 0 35 0 0 0 35 0 35
CICLO 2 110 0 110 0 0 0 110 0 110
SUTOTAL 3.041 419 3.460 736 0 736 3.777 419 4.196
POBL 5 A 14
8.792 4.348 96.5
AÑOS
SEXTO 556 173 729 163 0 163 719 173 892
SEPTIMO 562 150 712 162 0 162 724 150 874
OCTAVO 506 179 685 160 0 160 666 179 845
NOVENO 436 162 598 151 0 151 587 162 749
CICLO 3 171 0 171 0 0 0 171 0 171
CICLO 4 213 0 213 0 0 0 213 0 213
SUBTOTAL 2.444 664 3.108 636 0 636 3.080 664 3.744
POBLACI DE
4.476
10 A 14
POBL DE 15
4.558 4.476 100
A 19 AÑOS
DECIMO 385 164 549 161 0 161 546 164 710
UNDECIMO 368 156 524 141 0 141 509 156 665
DUODECIMO 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TRECE 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CICLO 5 233 0 233 1 0 1 234 0 234
CICLO 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTALES 986 320 1.306 303 0 303 1.289 320 1.609
POBL DE 15
4.558 1.823 88.3
A 19 AÑOS
TOTAL
6.860 1.462 8.322 1.784 0 1.784 8.644 1.462 10.106
GENERAL
POBL DE 1 A
16.820 12.350 81.8
19 AÑOS

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14

NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE
GIRARDOTA

30,00%

25,00%

20,00%

15,00%
10,00%

5,00%

0,00%
0 1 2 3 4 5
(Ninguno) (Primaria) (Secundari (Tecnica ó (Universida (Postgrado

CABECERA 5,91% 15,22% 25,69% 2,96% 2,66% 0,16%
CENTRO POBLADO 1,89% 5,55% 4,77% 0,23% 0,12% 0,01%
RURAL DISPERSO 5,04% 16,90% 11,76% 0,69% 0,42% 0,02%



Según el SISBEN el 12,84% de la población total no ha realizado su primaria,
sin embargo si descontamos el 7,92% de la población de primera infancia (0-
6), podremos afirmar que el 4,92% de la población total del municipio no
ha contado con estudio. El 37,67% de la población ha realizado o esta en
primaria, el 42,22% de la población esta realizando o ha realizado su
secundaria, el 3.88% de la población está o ha realizado estudios
técnicos o tecnológicos, el 3,20% de la población está o es profesional
y el 0.19% de la población esta o cuenta con posgrados a mayo del
2011.

El rezago acumulado
La perspectiva de derechos en cuanto al acceso a la educación trae aparejada
la obligación de atender también los rezagos acumulados de los adultos. Esto
exige esfuerzos especiales para alfabetizar a toda la población, prestando
especial atención a los estratos de menores ingresos, de modo que estos
adultos puedan acceder a los programas sociales de erradicación de la extrema
pobreza.

Alrededor de 92 millones de personas mayores de 15 años en el mundo no han
concluido sus estudios primarios. Esto resulta más preocupante si se considera
que, de ese total, 36 millones de personas declaran no saber leer y escribir, lo
cual imposibilita su incorporación a la sociedad. De hecho, el analfabetismo
(incluido el funcional) constituye uno de los principales factores que explica las

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15

dificultades para desarrollar numerosos programas sociales destinados a los
estratos más pobres.

Diagnóstico: Calidad educativa

Casi la mitad de los colegios evaluados por el ICFES arrojan bajo rendimiento
en competencias básicas. De consuelo nos queda Colombia que ocupó el último
lugar en las pruebas Pisa en ciencias y matemáticas entre los países
latinoamericanos.

No cabe ninguna duda: la educación en Girardota es pobre y la búsqueda de
su calidad tendrá que ser una obsesión de la sociedad en los próximos 20
años. Tenemos que ser concientes de que solo tenemos escuelas de pobres,
para formar pobres y para que sigan siendo cada vez más pobres. somos un
municipio congelado en el atraso educativo, que ignora que la escuela marca
desde la cuna el futuro de la gente.

Es necesario pues un enfoque pedagógico de buenos contenidos, que
desarrolle la imaginación y la creatividad, que enseñe a estudiar, a pensar, a
interrogarse, a escribir, a crear, a comunicarse, a tener sentido de la
solidaridad, a responsabilizarse y a interrelacionarse. Un enfoque pedagógico
que cambie la postura déspota del maestro, por la del líder que es guía de
inteligencias libres, para que los educandos pasen de receptores pasivos a
portadores concientes de su mundo vital.

No admite discusión la afirmación de Andrés Oppenheimer: “los niveles
superiores de desarrollo se obtienen con una altísima calidad educativa”. Por
esto, hay que pensar la calidad de la educación de una manera integradora y
en cuanto tal como un compromiso de toda la sociedad.

Por esto nuestro programa bandera es Educación con Calidad, visionada de la
siguiente manera:

1. profesores capacitados y valorados.

El primer objetivo de la política educativa, como lo afirma Juan Luis Mejia
Arango, rector de Eafit, debe centrarse en el maestro como actor principal, por
que “sin un maestro altamente capacitado” y valorado no existirá jamás alta
calidad educativa. Esta tiene que partir de la calidad humana y profesional de
quien la imparte.

2. elevación de la inversión en la educación.

Tiene que haber una elevada inversión- no gasto- en la educación para
garantizar el derecho a una educación de calidad desde la primera infancia,

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16

que siembre las bases para el desarrollo de capacidades y habilidades a lo
largo de la vida. Acá, en educación, se han desperdiciado inmensos recursos y
se han perdido demasiadas oportunidades para la población infantil y para la
juventud.

3. Calidad bien articulada en todos los niveles educativos.

La calidad tiene que empezar desde el pre jardín y jardín y llegar a todos los
niveles de la primaria, del bachillerato y la universidad, como única forma de
propiciar la movilidad social que reduzca los niveles de inequidad. El
Economista Hugo López demostró en un estudio reciente, cómo los nuevos
puestos de trabajo exigen cada vez personas más calificadas. No nos quepa la
menor duda, la educación de mala calidad solo alimentará la demanda de
trabajo del sector informal, sin prestaciones sociales, sin el pago por salud y
sin el cubrimiento para pensión; también alimentara la demanda de trabajo del
sector formal pero en los empleos de menor calidad y más bajo salario.

4. Desarrollar la formación en valores y fortalecer las competencias en
matemáticas, ciencias, y comunicación.

¿ por qué la formación en valores y en ética? Porque esta sociedad está en
crisis y su tejido social lo tenemos que reconstruir. La ética en todos los
ámbitos de la vida es un valor que reclama la sociedad.

Y las dos últimas, porque son la base de todas las disciplinas académicas y
porque son las ciencias las que mayor desarrollo y demanda por profesionales
han tenido en los últimos años y los tendrán, a no dudarlo, en los próximos.
.
“la prosperidad llegara si la educación reivindica la justicia, la disciplina, la
honestidad, la responsabilidad, y el respeto” dice Adriana Granda Atehortua
profesora de la Escuela de Ingeniería de Antioquia.

5. Implantar y fortalecer los sistemas de evaluación de todos los
actores participantes del sistema educativo: estudiantes, rectores, y
colegios.

Mediante la implantación del Sistema de Indicadores de Gestión le daremos
aplicación a esta política para, de esta manera, fortalecer el sistema de
aseguramiento de la calidad

6. Vincular a la empresa privada a la política publica educativa.
Por intermedio de un voluntariado empresarial donde sus ejecutivos aporten a
los colegios y escuelas su conocimiento en Gestión Directiva y Administrativa.

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17

Programas Específicos.

1. Gestionar la descentralización de la Educación en el municipio.
2. Capacitar a los docentes y estimularlos porque su compromiso es
importante para el logro de los objetivos.
3. Reformular el PEM (Plan Educativo Municipal), que le garantice a
los girardotanos un proceso donde se mejore la calidad de la
educación para todos.
4. Desarrollar un programa de educación para la primera infancia
tendiente a lograr la cobertura del ciento por ciento de los niños
en los próximos cuatro años. Articular los 64 Hogares
Comunitarios del ICBF al sistema educativo especializado para
esta edad.
5. Crear una conciencia en los padres de familia para que demanden
la educación en pre jardín y jardín, pues, aun siendo precaria la
que se ofrece, no hay la demanda por la oferta que se hace en el
Municipio.
6. Crear un concurso para los colegios y profesores que premie el
resultado de los mejores indicadores de Gestión y se caracterice
por la aplicación de las mejoras prácticas. Los premios consistirán
en la financiación del proyecto que proponga y formule el colegio
y en una beca de especialización para el profesor con mejores
resultados en su gestión.
7. Reducir el numero de alumnos por grupo, como requisito para
lograr una buena educación.
8. Propiciar la competencia sana entre los colegios y estudiantes,
mediante olimpiadas en matemáticas, ciencias y valores,
premiando a los alumnos más destacados.
9. Crear el Sistema de Indicadores de Gestión para colegios
profesores y rectores, bajo la responsabilidad de la Secretaría
de Educación, de cuya evolución en el tiempo, tendrá que
mantener informada, a toda la admón. Mediante informes
trimestrales.
10.llevar a la corporación politécnica como institución universitaria
autónoma y descentralizada del orden municipal
11.Biblioteca especializada en sistemas, informática e Internet
(hemeroteca)
12.Mejorar la infraestructura educativa zona rural
13. Sostener y ampliar programas para la retención y disminución de
la deserción. (Restaurantes escolares, trasporte escolar y dotación
de kit educativos).
14. Dotar las Instituciones educativas de tecnología y medios para
que accedan a la información y puedan comunicarse con el
mundo.
15. Bilingüismo desde los primeros grados.
16. Apoyo a todas las instituciones educativas privadas, para que
entre todos mejoremos la calidad de la educación en Girardota.

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18

17. Construcción de infraestructura educativa (colegio) en sector nor
oriental del Municipio.

CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN
La calidad de vida de un individuo no sólo depende de los ingresos que genera,
o del estado de salud o la educación a la que tiene acceso. Depende también
de otros elementos críticos como la cultura, el deporte, o la oferta de
actividades de recreación. Los efectos positivos que estos elementos generan
sobre la calidad de vida, la salud, la inclusión social, el desempeño educativo o
el desarrollo personal y profesional, son incuantificables

El deporte, la recreación y la cultura serán sectores de primordial atención para
facilitar la expresión de la diversidad cultural, incentivar la formación de
talentos y recrear a sus habitantes, además de propiciar la comunicación y la
interacción social en espacios públicos abiertos y cerrados, el buen uso del
tiempo libre y la apropiación colectiva del Municipio.

CULTURA

Fortalecer las Manifestaciones Artísticas del Municipio
Se trabajará en la creación y sostenibilidad de los grupos de proyección de las diferentes
manifestaciones artísticas del municipio lideradas por la casa de la cultura.

Con este programa se dotará de herramientas técnicas, tecnológicas y pedagógicas para
impulsar las manifestaciones artísticas, abriendo espacios de participación e impactando
positivamente en la convivencia.

Acciones:
o Desarrollar la política pública de cultura y articular el Plan de cultura a la política.
o Institucionalizar concursos de cuentos, poesía, teatro, títeres, en menores de
edad, preferiblemente.
o Fortalecer la banda sinfónica a través de la adquisición de equipos e
incrementando los meses de trabajo del instructor.
o Fortalecimiento de la escuela de música inscribiéndola dentro del
proceso escolar de las Instituciones Educativas Públicas del Municipio,
además de las áreas de Cultura de la entidad territorial, y con la
garantía de un recaudo específico del 0,5% mediante la ampliación
porcentual y destinación específica de la estampilla pro cultura,
conforme a la Ley 666 de 2001.

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19

o Reconocer los talentos, dándolos a conocer a través de intercambios musicales y
artísticos a nivel intermunicipal y local.
o Fortalecer las fiestas tradicionales y recuperar el espíritu cultural de las fiestas de
las danzas y el sainete.
o Descentralizar a nivel rural e ínter barrial las presentaciones artísticas de los
diferentes grupos artísticos y musicales, como contraprestación del apoyo brindado
con recursos del fisco municipal.
o Incorporar en el Plan Educativo Municipal la practica de un arte, como generador
de carácter en los niños
o Incorporar en el Plan Educativo Municipal -PEM- campañas de buenas practicas
ciudadanas.
o institucionalizar exposiciones de obras y eventos en espacios públicos y privados,
con la participación de artistas locales y nacionales.
o Garantía de seguridad social para los creadores y gestores culturales de
la localidad (reconocidas personas que trabajan por la cultura,
cantantes, miembros de grupos musicales, dibujantes, teatreros,
trovadores, cuenteros entre otros), con fundamento en la Ley 397 de
1997 modificada por la Ley 666 de 2001,
o Apoyar y acompañar las organizaciones de cultura del municipio como la de vereda
de San Andrés y otras.
o Apoyar a grupos artísticos que salgan a representar al Municipio.

Intervención, Recuperación, Conservación y Divulgación del
Patrimonio Mueble, Inmueble e Inmaterial del Municipio
.
o Devolver la infraestructura de la casa de la cultura a la cultura, esto es, trasladar
dependencias que funcionan en la casa de la cultura y cuya finalidad especifica no
es la cultura para otros espacios.
o Asignar dentro de la casa de la cultura un espacio dotado con toda la logística al
Centro de Historia.
o Implementar una hemeroteca en la casa de la cultura.
o Montar una Página WEB con toda la historia del Municipio.
o Gestionar con la oficina de Notariado la protección y entrega de la historia
inmobiliaria del Municipio.
o Gestionar recursos y apoyar la publicación de libros y documentación de la historia
del Municipio.

Para garantizar el cumplimiento de estas acciones, el sector cultura tendrá un doliente
dentro de la estructura administrativa con autonomía y se aumentarán los recursos para
garantizar su gestión.

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20

DEPORTE

El deporte, la recreación y la actividad física deben ser considerados bienes
socialmente necesarios, subordinados a la política social y de manera especial
al desarrollo humano, al liderazgo, a la convivencia y a la paz. Así mismo,
representan una valiosa estrategia para el bienestar, la salud, la educación y
las políticas de inclusión por su contribución a los fines sociales del Estado.
(PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2010-2014: PROSPERIDAD PARA
TODOS, capitulo 4)

SUBPROGRAMA 1: Deporte Social y Comunitario

Se fomentará la práctica deportiva y la recreación como medio de masificación,
mejoramiento de la calidad de vida y construcción del tejido social de la población a
través de la creación de valores, respeto a las normas y aprovechamiento del deporte para
educar y formar buenos y nuevos ciudadanos. Así se promoverá la integración y amistad
entre veredas, barrios, empresas e instituciones educativas del Municipio.

Acciones:
o El Acceso de los niños, jóvenes y adultos mayores a las instalaciones deportivas
será gratuita, previo a una planificación y coordinación.
o Revivir los torneos intermunicipales en varias disciplinas y categorías.
o Fortalecer los torneos ínter colegiados.
o Ampliar y fortalecer los torneos interveredales y Barriales en varias disciplinas.
o Apoyar los comités deportivos de las JAC a través de dotaciones y presencia de
instructores deportivos.
o Revivir los juegos de la calle.
o Planificar y montar los semilleros en las diferentes disciplinas deportivas.

SUBPROGRAMA 2: Salud y Recreación

Con el fin de promocionar la salud y prevenir la enfermedad se implementará estrategias
para la práctica de la actividad física.

Acciones:
1. Fortalecer el programa por su salud muévase pues,
2. Fortalecer el club de caminantes.
3. Campañas para que volvamos a caminar, caminar y caminar para ir al colegio y
realizar las demás actividades cotidianas, para disminuir el sedentarismo y
disminuir las enfermedades circulatorias y cardiovasculares.

SUBPROGRAMA 3: Deporte de Formación

El contenido de este programa se enmarca en el fortalecimiento del centro de iniciación y
formación deportiva como proyecto pedagógico social que ofrece a los niños y niñas de 6
a 11 años en su tiempo libre, la posibilidad de fortalecer su desarrollo integral, por medio

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21

de un plan sistemático de educación física, recreación y deporte, fortaleciendo las
potencialidades motrices, psicológicas, físicas, afectivas, espirituales, culturales,
ecológicas, éticas y morales, con el fin de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida

Adicionalmente se busca formar, actualizar, acreditar y escalafonar el talento humano del
sector deporte, recreación y educación física, particularmente técnicos, jueces,
administradores, educadores y líderes comunitarios.

SUBPROGRAMA 4: Deporte Competitivo

Con el fin de mejorar el nivel técnico – deportivo de los atletas y grupos deportivos se
apoyará la participación en eventos intermunicipales, departamentales, nacionales e
internacionales.
Apoyo a todos los Clubes deportivos y deportistas en sus actividades y en
representaciones del Municipio a nivel competitivo.

SUBPROGRAMA 5: Infraestructura Deportiva y Recreativa .
Con el fin de facilitar la práctica deportiva y recreativa se terminará, construirán y
mejoraran instalaciones deportivas.

Acciones:
1. Construcción Placa Polideportiva Vereda Potrerito
2. Construcción Placa Polideportiva Vereda El Socorro
3. Construcción Placa Polideportiva Vereda Mercedes Abrego
4. Construcción Placa Polideportiva Vereda La Calera
5. Construcción Placa Polideportiva Vereda El Cano
6. Construcción Placa Polideportiva Vereda La Meseta
7. Construcción Placa Polideportiva Vereda La Mata
8. Construcción Placa Polideportiva Vereda Matica Baja
9. Construcción Placa Polideportiva Vereda Loma de Los Ochoa
10.Construcción Placa Polideportiva Vereda Holanda Alta
11.Construcción Placa Polideportiva Vereda Portachuelo
12.Construcción Placa Polideportiva Vereda Totumo
13.Construcción Placa Polideportiva Vereda Paraíso
14.Transformar la cancha de arenilla de la unidad deportiva en cancha
sintética
15. Construcción parques infantiles en las veredas que no lo tengan y en la
unidad deportiva del Aurelio Mejia
16. Apoyar la terminación de la segunda etapa de la unidad deportiva del
INDER. (canchas de tejo y tenis de campo).

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22

Es de anotar que, la garantía para la implementación y ejecución de estos
programas está en la reestructuración del INDER y en la de contar con un
director con toda la idoneidad profesional y por meritos.

Igualmente se busca garantizar el éxito de los programas, utilizando el recurso humano
profesional local y disminuyendo al máximo los tiempos que hoy tienen los grupos y
equipos sin instructores y entrenadores.

COBERTURA EN SALUD (%) SEGÚN POBLACIÓN ENCUESTADA POR EL
SISBEN.

Diagnostico: Cobertura.

30,00%

25,00%

20,00%

15,00%

10,00%

5,00%

0,00%
2 3 4
0 1
(Regimenes (EPS (EPS
(Ninguno) (Nueva EPS)
Especiales) Contributiva subsidiada -

CABECERA 6,42% 6,11% 1,26% 25,09% 13,72%
CENTRO POBLADO 1,69% 1,00% 0,15% 3,74% 6,00%
RURAL DISPERSO 4,20% 3,02% 0,35% 10,61% 16,65%



El 12,31% de la población total del Municipio no esta cubierta en salud, el
36,36% esta en el régimen subsidiado, el 1,76% esta en régimen especial, y el
49,57% esta en el régimen contributivo.

Compromisos: 100% de la Población cubierta con salud.

|

23

Diagnostico en salud Pública:

La cobertura en vacunación para los años 2009 y 2010 no superaron el 95%, por lo
tanto no se considera útil ni optimo los resultados obtenidos por el Municipio de
Girardota.

Fuente: Paisoft, 2

Fuente: Paisoft 2

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24

EVENTOS DE INTERÉS EN SALUD PÚBLICA, SEGÚN SUBREGIÓN DEL
VALLE DE ABURRA Y MUNICIPIO. (2010)

ENFERMEDADES ENFERMEDADES DE TRANSMISION
INMUNOPREVENIBLES SEXUAL

TUBERCULOSIS
SIFILIS SIFILIS EN
HIV - SIDA
EXTRAPULMON CONGENITA EMBARAZADA
PULMONAR
Región/ Municipio AR
Tasa
Tasa
x Tasa x
Tasa x Tasa x x mil
cas cas cas cien cas cas mil
cienmil cienmil Nacid
os os os mil os os Embaraz
hbtes. hbtes. os
hbtes os
vivos
.
TOTAL
DEPARTAMENTO 1924 31,7 534 8,8 872 14,4 199 2,3 686 7,7
VALLE DE
ABURRA 1434 40,5 440 12,4 637 18,0 99 2,2 351 7,4
Medellín 1162 49,6 337 14,4 484 20,7 85 2,7 300 8,9
Barbosa 7 15,2 7 15,2 5 10,8 0 0,0 5 8,7
Bello 146 35,3 41 9,9 59 14,3 5 1,0 24 4,5
Caldas 7 9,6 6 8,2 3 4,1 3 3,3 4 3,9
Copacabana 15 22,8 5 7,6 6 9,1 0 0,0 2 2,8
Envigado 13 6,6 17 8,6 14 7,1 1 0,7 3 1,8
Girardota 3 6,2 1 2,1 4 8,3 3 6,2 3 6,1
Itaguí 62 24,6 19 7,5 51 20,2 1 0,4 5 1,7
La Estrella 10 17,4 5 8,7 7 12,2 1 1,7 4 6,5
Sabaneta 9 18,6 2 4,1 0 0,0 0 0,0 1 2,0
Fuente: SIVIGILA Actualizado: 19 de mayo de 2011

Preocupante el incremento de enfermedades por transmisión sexual, en
especial la sífilis congénita, el VIH y la sífilis en los embarazos.

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25

INTOXICACIONES

SUSTANCIA
OTRAS
FARMACO SOLVENTE S
PLAGUICI SUSTANCI
MERCURIO S S PSICOACTI
DAS AS
VAS
Región/ Municipio
Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa
x x x x x x
cas cien cas cien cas cien cas cien cas cien cas cienm
os mil os mil os mil os mil os mil os il
hbte hbte hbte hbte hbte hbtes
s. s. s. s. s. .
TOTAL 109
DEPARTAMENTO 969 16,0 113 26,5 4 18,0 46 0,8 564 9,3 271 4,5
VALLE DE
0,0
ABURRA 394 11,1 0 916 83,7 34 1,0 396 11,2 211 6,0
Medellín 288 12,3 0 0,0 648 27,7 17 0,7 234 10,0 149 6,4
Barbosa 11 23,8 0 0,0 8 17,3 0 0,0 1 2,2 1 2,2
Bello 26 6,3 0 0,0 31 7,5 1 0,2 13 3,1 1 0,2
Caldas 11 15,0 0 0,0 32 43,8 0 0,0 9 12,3 2 2,7
Copacabana 13 19,8 0 0,0 44 66,9 2 3,0 7 10,6 0 0,0
Envigado 7 3,5 0 0,0 57 28,9 1 0,5 15 7,6 12 6,1
Girardota 12 24,9 0 0,0 20 41,5 0 0,0 6 12,4 1 2,1
Itaguí 24 9,5 0 0,0 62 24,6 1 0,4 104 41,2 0 0,0
La Estrella 2 3,5 0 0,0 10 17,4 1 1,7 4 7,0 0 0,0
Sabaneta 0 0,0 0 0,0 4 8,3 11 22,8 3 6,2 0 0,0

Preocupante: las intoxicaciones por fármacos, sustancias psicoactivas y
plaguicidas.

|

26

ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR
OTRAS
VECTORES
ENFERME
DENGUE DAD
LESIONES
HEPATITIS TRANSMITI
POR
A DA POR
CLASICO HEMORRAGICO POLVORA
ALIMENTO
Región/ Municipio
S
Tasa Tasa Tasa
x x x
Tasa x Tasa x
cas cas cas cien cas cien cas cien
cienmil cienmil
os os os mil os mil os mil
hbtes. hbtes.
hbte hbte hbte
s. s. s.
TOTAL 259 228
DEPARTAMENTO 79 428,2 431 7,1 569 9,4 0 37,6 223 3,7
VALLE DE 235
ABURRA 43 664,3 238 6,7 379 10,7 983 27,7 128 3,6
157
Medellín 82 673,7 112 4,8 294 12,6 621 26,5 73 3,1
Barbosa 100 216,6 2 4,3 4 8,7 16 34,7 1 2,2
141
Bello 0 341,3 21 5,1 40 9,7 10 2,4 13 3,1
Caldas 48 65,7 0 0,0 8 10,9 0 0,0 4 5,5
Copacabana 221 336,0 4 6,1 3 4,6 43 65,4 4 6,1
146
Envigado 4 741,5 8 4,1 4 2,0 65 32,9 5 2,5
Girardota 228 473,0 23 47,7 6 12,4 17 35,3 3 6,2
342
Itagüí 3 1357,5 52 20,6 12 4,8 182 72,2 13 5,2
La Estrella 413 719,0 10 17,4 5 8,7 12 20,9 9 15,7
Sabaneta 454 940,7 6 12,4 3 6,2 17 35,2 3 6,2

Preocupante: los casos por dengue hemorrágico que supera en 7 veces las
tasas departamentales y de la región, las enfermedades por alimentos y las
lesiones por pólvora.

|

27

OTRAS

LEUCEMIA LEUCEMIA
TETANOS
AGUDA AGUDA
OTRAS VARICELA ESI- IRAG
PEDIATRICA PEDIATRICA
Región/ Municpio FORMAS
MIELOIDE LINFOIDE
Tasa x Tasa x Tasa x Tasa x Tasa x
caso cienm caso cienm caso cienm caso cienm caso cienm
s il s il s il s il s il
hbtes. hbtes. hbtes. hbtes. hbtes.
TOTAL
DEPARTAMENTO 7 0,1 8444 139,2 901 14,9 8 0,5 31 2,0
VALLE DE ABURRA 2 0,1 6042 170,5 757 21,4 6 0,8 21 2,7
Medellín 2 0,1 4389 187,4 591 25,2 5 1,1 16 3,4
Barbosa 0 0,0 53 114,8 2 4,3 0 0,0 0 0,0
Bello 0 0,0 571 138,2 45 10,9 1 0,9 1 0,9
Caldas 0 0,0 81 110,8 16 21,9 0 0,0 0 0,0
Copacabana 0 0,0 173 263,0 9 13,7 0 0,0 0 0,0
Envigado 0 0,0 135 68,4 10 5,1 0 0,0 0 0,0
Girardota 0 0,0 79 163,9 6 12,4 0 0,0 0 0,0
Itagüí 0 0,0 442 175,3 67 26,6 0 0,0 3 1,6
La Estrella 0 0,0 78 135,8 6 10,4 0 0,0 1 2,4
Sabaneta 0 0,0 41 84,9 5 10,4 0 0,0 0 0,0

Preocupante la presencia de la varicela en el municipio.

ZOONOSIS VIOLENCIA

EXPOSICION ACCIDENTE
LEPTOSPIROSIS ABANDONO
Región/ Municipio RABICA OFIDICO

Tasa x Tasa x Tasa x Tasa x
casos cienmil casos cienmil casos cienmil casos cienmil
hbtes. hbtes. hbtes. hbtes.

TOTAL DEPARTAMENTO 3361 55,4 571 9,4 151 2,5 94 1,5
VALLE DE ABURRA 1417 40,0 23 0,6 37 1,0 30 0,8
Medellín 667 28,5 9 0,4 29 1,2 27 1,2
Barbosa 42 91,0 4 8,7 1 2,2 1 2,2
Bello 306 74,1 1 0,2 4 1,0 0 0,0
Caldas 5 6,8 3 4,1 0 0,0 0 0,0
Copacabana 12 18,2 0 0,0 1 1,5 0 0,0
Envigado 36 18,2 1 0,5 0 0,0 0 0,0
Girardota 132 273,8 2 4,1 0 0,0 0 0,0
Itagüí 197 78,1 0 0,0 1 0,4 1 0,4
La Estrella 14 24,4 3 5,2 1 1,7 1 1,7
Sabaneta 6 12,4 0 0,0 0 0,0 0 0,0

|

28

Resultado preocupante: Los casos de exposición rábica superan por
encima de cinco veces los promedios subregional y departamental.

VIOLENCIA

VIOLENCIA ACCIDENTE INTENTO
ABUSO NEGLIGENC VIOLENCIA VIOLENCIA
PSICOLOGI S DE
SEXUAL IA FISICA SEXUAL
CA POR MAP SUICIDIO
Región/ Municipio
Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa Tasa
x x x x x x x
cas cien cas cien cas cien cas cien cas cien cas cien cas cien
os mil os mil os mil os mil os mil os mil os mil
hbtes hbtes hbtes hbtes hbtes hbtes hbtes
. . . . . . .
TOTAL 256 266
699 44,0 290 4,8 42,3 652 10,7 427 7,0 99 1,6 43,8
DEPARTAMENTO 5 0
171
VALLE DE ABURRA 393 51,0 69 1,9 901 25,4 195 5,5 303 8,5 3 0,1
0
48,2
107
Medellín 309 66,4 41 1,8 367 15,7 26 1,1 231 9,9 3 0,1
1
45,7
112,
Barbosa 2 14,7 2 4,3 52
6
30 65,0 4 8,7 0 0,0 26 56,3
Bello 26 23,4 17 4,1 62 15,0 1 0,2 18 4,4 0 0,0 145 35,1
Caldas 4 22,7 0 0,0 32 43,8 0 0,0 5 6,8 0 0,0 63 86,2
103,
Copacabana 4 25,7 5 7,6 68
4
11 16,7 5 7,6 0 0,0 42 63,9
Envigado 5 10,8 0 0,0 114 57,7 90 45,6 12 6,1 0 0,0 74 37,5
116,
Girardota 9 67,4 0 0,0 12 24,9 0 0,0 2 4,1 0 0,0 56
2
Itagüí 28 14,9 4 1,6 64 25,4 1 0,4 17 6,7 0 0,0 185 73,4
151,
La Estrella 1 2,4 0 0,0 87
5
16 27,9 4 7,0 0 0,0 24 41,8
Sabaneta 5 12,9 0 0,0 43 89,1 20 41,4 5 10,4 0 0,0 24 49,7

Resultado preocupante: los casos de violencia sexual y violencia física,
sin embargo un caso mas preocupante y que llama la atención es el
incremento de los casos de intento de suicidio pues pasa de 24 casos
en el 2009 a 56 en el 2010. Es aquí donde se tiene que realizar un gran
esfuerzo en el manejo del tiempo libre y el sentido de la vida por la
comunidad, en especial por los jóvenes.

|

29

ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES

TETANOS PAROTIDITI HEPATITIS
TOSFERINA RUBEOLA
NEONATAL S B
Región/ Municipio
Tasa Tasa Tasa Tasa
Tasa x x x x x
caso mil caso cien caso cien caso cien caso cien
s Nacido s mil s mil s mil s mil
s vivos hbtes hbtes hbtes hbtes
. . . .
TOTAL
0 0,0 0 0,0
DEPARTAMENTO 211 3,5 1215 20,0 266 4,4
VALLE DE ABURRA 0 0,0 184 5,2 0 0,0 801 22,6 159 4,5
Medellín 0 0,0 149 6,4 0 0,0 524 22,4 123 5,3
Barbosa 0 0,0 1 2,2 0 0,0 10 21,7 1 2,2
Bello 0 0,0 12 2,9 0 0,0 96 23,2 6 1,5
Caldas 0 0,0 0 0,0 0 0,0 6 8,2 1 1,4
Copacabana 0 0,0 2 3,0 0 0,0 6 9,1 3 4,6
Envigado 0 0,0 9 4,6 0 0,0 34 17,2 6 3,0
Girardota 0 0,0 1 2,1 0 0,0 1 2,1 1 2,1
Itagüí 0 0,0 10 4,0 0 0,0 68 27,0 13 5,2
La Estrella 0 0,0 0 0,0 0 0,0 43 74,9 2 3,5
Sabaneta 0 0,0 0 0,0 0 0,0 13 26,9 3 6,2

|

30

ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES

MENINGIT MENINGI
FIEBRE MENINGITIS
DIFTERI SARAMP POLIOMIE IS POR TIS POR
AMARILL MENINGOC
A ION LITIS HAEMOPH NEUMOC
A OCICA
ILUS OCO
Región/ Municipio
Tas Tas Tas
Tasa Tasa Tas
ax ax ax Tasa
x x ax
cie cie cie x
cas cas cas cas cien cas cas cien cas cien
n n n cien
os os os os mil os os mil os mil
mil mil mil mil
hbte hbte hbt
hbt hbt hbt hbtes.
s. s. es.
es. es. es.
TOTAL
DEPARTAMENT 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0,3 0,2 0,5
O 20 15 31
VALLE DE
0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0,4 0,2 0,6
ABURRA 14 7 21
Medellín 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 11 0,5 5 0,2 19 0,8
Barbosa 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0
Bello 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 2 0,5 1 0,2 1 0,2
Caldas 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0
Copacabana 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0
Envigado 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 0,5 0 0,0
Girardota 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 2,1
Itagüí 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0
La Estrella 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 1 1,7 0 0,0 0 0,0
Sabaneta 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0 0 0,0

Preocupante el caso de meningitis y sus consecuencias futuras.

|

31

MORTALIDAD MATERNA POR SEGÚN REGION DEL VALLE DE
ABURRA

2006 2007 2008 2009
SUBREGION /
MUNICIPIO Tasa x Tasa x Tasa x Tasa x
caso cienmil caso cienmil caso cienmil caso cienmil
s Nacidos s Nacidos s Nacidos s Nacidos
vivos vivos vivos vivos
TOTAL
62 65,9 38 41,2 38 42,5 42 47,0
DEPARTAMENTO
VALLE DE ABURRA 23 28,4 13 27,1 16 34,2 20 42,7

Medellín 18 41,7 10 29,6 11 33,4 14 42,5
Barbosa 2 153,4 2 306,3 1 159,5
Bello 2 36,0 2 35,9 1 17,9
Caldas 1 111,5
Copacabana 1 132,3 1 135,9
Envigado 1 60,5
Girardota 1 182,5 1 202,8
Itagüí 1 34,5
La Estrella 1 179,5 1 179,5
Sabaneta
FUENTE: DANE (2000-2008). DSSA (2009) Información Preliminar

Resultado preocupante: la mortalidad materna superan la tasa
subregional y departamental e incumple uno de los objetivos del
Milenio.

MORTALIDAD POR CANCER DE MAMA SEGÚN REGION DEL VALLE DE
ABURRA
AÑO
SUBREGION / 2005 2006 2007 2008 2009
MUNICIPIO Tasa x Tasa x Tasa x Tasa x Tasa x
casos cienmil casos cienmil casos cienmil casos cienmil casos cienmil
mujeres mujeres mujeres mujeres mujeres
TOTAL
298 10,3 322 10,9 294 9,9 305 10,1 355 11,6
DEPARTAMENTO
VALLE DE ABURRA 228 13,2 261 14,8 233 13,1 232 12,8 282 15,4
Medellín 147 12,6 184 15,5 169 14,1 179 14,8 190 15,5
Barbosa 1 4,7 1 4,6 0,0 0,0 2 8,8
Bello 27 14,0 31 15,8 20 10,0 16 7,8 32 15,3
Caldas 4 11,7 3 8,6 1 2,8 2 5,6 8 22,0
Copacabana 2 6,3 3 9,3 7 21,4 4 12,1 6 17,8
Envigado 14 15,5 13 14,1 14 14,7 15 15,4 19 19,0
Girardota 1 4,6 2 9,0 3 13,2 1 4,3 0,0
Itagüí 22 18,1 17 13,8 12 9,6 10 7,9 18 14,0
La Estrella 8 29,7 3 10,9 3 10,7 1 3,5 2 6,9
Sabaneta 2 8,5 4 16,7 4 16,4 4 16,1 5 19,8

|

32

MORTALIDAD POR CANCER DE MAMA SEGÚN REGIONES Y MUNICIPIOS
ANTIOQUIA 2000-2009
AÑO
SUBREGION / 2005 2006 2007 2008 2009
mujeres mujeres mujeres mujeres mujeres
TOTAL
298 10,3 322 10,9 294 9,9 305 10,1 355 11,6
DEPARTAMENTO
VALLE DE ABURRA 228 13,2 261 14,8 233 13,1 232 12,8 282 15,4
Medellín 147 12,6 184 15,5 169 14,1 179 14,8 190 15,5
Barbosa 1 4,7 1 4,6 0,0 0,0 2 8,8
Bello 27 14,0 31 15,8 20 10,0 16 7,8 32 15,3
Caldas 4 11,7 3 8,6 1 2,8 2 5,6 8 22,0
Copacabana 2 6,3 3 9,3 7 21,4 4 12,1 6 17,8
Envigado 14 15,5 13 14,1 14 14,7 15 15,4 19 19,0
Girardota 1 4,6 2 9,0 3 13,2 1 4,3 0,0
Itagüí 22 18,1 17 13,8 12 9,6 10 7,9 18 14,0
La Estrella 8 29,7 3 10,9 3 10,7 1 3,5 2 6,9
Sabaneta 2 8,5 4 16,7 4 16,4 4 16,1 5 19,8

MORTALIDAD POR CANCER DE PROSTATA SEGÚN REGIONES Y MUNICIPIOS
ANTIOQUIA 2000-2009
AÑO
SUBREGION / 2005 2006 2007 2008 2009
hombres hombres hombres hombres hombres
TOTAL
359 12,9 341 12,1 338 11,9 328 11,4 346 11,8
DEPARTAMENTO
VALLE DE ABURRA 231 13,4 231 14,5 223 13,8 208 12,7 226 13,6
Medellín 154 14,8 167 15,8 156 14,6 141 13,1 151 13,8
Barbosa 4 18,9 4 18,7 2 9,2 2 9,0 5 22,2
Bello 17 9,5 22 12,0 23 12,3 27 14,1 23 11,8
Caldas 4 11,9 3 8,8 2 5,8 3 8,5 6 16,8
Copacabana 6 20,4 0,0 4 13,2 2 6,5 2 6,4
Envigado 16 19,1 10 11,6 15 17,0 12 13,3 17 18,3
Girardota 6 28,7 6 27,9 0,0 1 4,4 5 21,6
Itagüí 20 17,6 15 13,0 14 11,9 15 12,6 14 11,6
La Estrella 2 7,8 4 15,4 4 15,1 2 7,4 2 7,3
Sabaneta 2 9,5 0,0 3 13,8 3 13,6 1 4,5
Resultado preocupante: la mortalidad por cáncer de próstata superan
la tasa subregional y departamental y permanece constante en el
tiempo.
Población discapacitada en el Municipio de Girardota.

|

33

120

100

80

60

40

20

0
1 4 5 6 7
2 3
(Ceguera (Dificultad para (Dificultad para (Dificultad para (Dificultad para
(Sordera Total) (M udez)
Permanente) moverse o bañarse, vestirse salir a la calle sin aprender o

CABECERA 28 89 20 84 36 61 105
CENTRO POBLADO 7 19 5 43 9 12 40
RURAL DISPERSO 20 63 15 89 22 45 88


900 personas del Municipio están discapacitados, esto es; 55 personas del Municipio
tienen ceguera permanente, 171 personas tienen sordera total, 40 personas son
mudos, 216 personas tiene dificultad para moverse, 67 personas no se valen por si
mismas, 118 personas tienen dificultad para salir a la calle solas, y 233 personas tiene
dificultad para aprender, falta por censar la población con trastornos cognoscitivos y
de aprendizaje.

POBLACIÓN FEMENINA QUE A MAYO DEL 2011 ESTABA EMBARAZADA O
HABIA TENIDO HIJOS.
3000

2500

2000

1500

1000

500

0
ADOLESCEN ADULTO 26- ADULTO 46-
JOVEN 3RA EDAD MAYOR 66
TE 45 55

CABECERA 18 396 2512 1264 709 626
CENTRO POBLADO 10 141 604 239 123 128
RURAL DISPERSO 20 309 1558 646 403 418



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