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 Se refiere a la meta o el fin al que se desea
llegar, es decir el objeto especifico que es
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 Estos son clasificados en:
- Objetivos Generales:
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- Objetivos de resultado:
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- Objetivos múltiples.
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- Los objetivos son muy importantes porque en una buena planificación
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- Es un enfoque de administración que, tomando como base
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La Administración por Objetivo le da una herramienta a la empresa para
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Objetivos, Introducción a la administración.

  1. 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la educación Instituto Politécnico ‘’Santiago Mariño’’ Introducción a la Administración Maturín – Edo - Monagas Bachiller: Germaris Granado 47 Tipos de objetivos Importancia de los objetivos Administración por objetivos
  2. 2.  Se refiere a la meta o el fin al que se desea llegar, es decir el objeto especifico que es pretendido lograr o realizar. Los objetivos en general, son los valores y los propósitos o finalidades de una organización u empresa expresado en las expectativas a futuro.
  3. 3.  Estos son clasificados en: - Objetivos Generales: Debe reflejar la esencia del planteamiento del problema y la idea expresada en el titulo del proyecto. Dado su propio carácter, suele ser vago, de difícil ejecución y evaluación. Tiene que ser aclarado por objetivos más concretos, estos son los específicos. Su enunciación empieza siempre con un verbo infinitivo que muestra la acción a realizarse, como en todos los objetivos. - Objetivos específicos: Intentan explicar la forma en que se llevaran a cabo acciones concretas para la consecución final del objetivo general, cada objetivos específico debe estar diseñado para lograr un aspecto del general. Pueden manejarse con menos dificultad y son más fácilmente evaluables. Deben presentar una congruencia entre la lógica deductiva y el comportamiento de la realidad.
  4. 4. - Objetivos de resultado: Buscan modificar algún aspecto de la realidad a través del impacto del proyecto. - Objetivos de sistema: Se refieren a intereses específicos de una organización, la cual tiene a su cargo la formulación y puesta en práctica del proyecto. - Objetivos explícitos: Cuando manifiestan expresamente los propósitos buscados - Los objetivos latentes: Se persiguen unos propósitos así no hayan sido enunciados, permitiendo que se lleve adelante el proyecto sin haber formalizado sus objetivos. Algunas veces los objetivos latentes son anexos a los explícitos y que a pesar de no estar escritos siguen siendo importantes. - Objetivos originales. Constituyen el propósito central del proyecto. - Objetivos derivados. Nacen como consecuencia de haberse adoptado los objetivos originales. - Objetivos competitivos. Lograr uno de los objetivos implica sacrificar o dificultar los otros. Esto obliga a definir prioridades teniendo en cuenta, por ejemplo, la asignación de recursos para el proyecto. - Objetivos indiferentes. La consecución de un objetivo no altera la probabilidad de tener éxito con los demás.
  5. 5. - Objetivos múltiples. Aparecen cuando un proyecto tiene más de un objetivo con naturaleza diferente, pero con al menos algún grado de complementariedad. En este caso, el logro de un objetivo incrementa la posibilidad de alcanzar los otros. Igualmente se pueden presentar objetivos competitivos entre sí. Este tipo de objetivos puede dificultar la selección de las actividades del proyecto y su posterior evaluación. - Objetivos complementarios. Alcanzar un objetivo implica la consecución de los otros. - Objetivos indiferentes. La consecución de un objetivo no altera la probabilidad de tener éxito con los demás. - Objetivos competitivos. Lograr uno de los objetivos implica sacrificar o dificultar los otros. Esto obliga a definir prioridades teniendo en cuenta, por ejemplo, la asignación de recursos para el proyecto. - Objetivos inmediatos. Son los que se pretenden lograr a corto plazo. Dependen de la naturaleza, característica, escala y fines perseguidos por el proyecto. La evaluación exige medir el grado en que se están alcanzando los objetivos del proyecto por esto hay que definir si son inmediatos o intermedios (mediano y largo plazo), de esta forma se puede conocer la dirección y el grado de avance alcanzado.
  6. 6. Los objetivos son un indicador importante y punto de comparación para determinar el grado de avance del alumno. Estos establecen explícitamente los objetivos de aprendizaje que permiten: • guiar el proceso de enseñanza-aprendizaje, • encausan las expectativas de los alumnos, • ayudan al profesor a elegir los temas del programa, • facilitan al docente la selección de métodos y técnicas didácticas, • sirven de base para las evaluaciones, • ayudan al profesor para que clarifique las metas que quiere alcanzar.
  7. 7. - Los objetivos son muy importantes porque en una buena planificación permiten alcanzar metas.
  8. 8. - Es un enfoque de administración que, tomando como base el modelo de sistemas, se orienta al logro de resultados. En donde cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr (y no de actividades), que sean coherentes, específicos, prioritarios, desafiantes y tendientes al mejoramiento permanente. Importancia: Esta ayuda a superar muchos de los problemas crónicos de los administradores y profesionales de una empresa con futuro: proporciona un medio para medir el verdadero aporte del personal de la empresa, a definir metas comunes de las personas y de la organización y al medir los aportes individuales a tales metas, es más probable que se obtenga un esfuerzo coordinado y un trabajo en equipo, estimulado, a la vez, la iniciativa personal. Asimismo, prever soluciones al grave problema de la definición de las responsabilidades de cada una de las personas que integran la organización, y esto elimina la posibilidad que el individuo cambie su personalidad.
  9. 9. La Administración por Objetivo le da una herramienta a la empresa para establecer sus metas conjuntamente con los subordinados. A través de ella, las metas comunes: rentabilidad, posición competitiva, productividad, liderazgo en el mercado, responsabilidad reconocida y excelentes relaciones se organizan, planifican y ejecutan efectivamente.

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