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vos Idées en Actions !
- ART & CHANGE
- ART & CREATE
- ART & INTERNATIONAL
- ART & COACH
- CRÉA’TOOL
w w w . a r t - a n d - m a n a g e m e n t . c o m
Sophia-Antipolis
FRANCE & INTERNATIONAL
2. Réintégrer le Facteur Humain est devenu essentiel dans le contexte actuel
où le changement est exponentiel, l’avenir complexe et les informations ...
Art&Management® est reconnu depuis 2008 pour proposer une ap-
proche innovante et créative !
Vous trouverez dans cet ouvrage la description de toutes nos actions, mais
aussi des astuces, des idées, des challenges que vous pourrez tester
et mettre en place au quotidien dans votre organisation.
Nous proposons un Accompagnement au Changement Créatif,
sous forme d’Ateliers-Formations, Ateliers-Créatifs avec des partenaires de
renom, de sessions d’Executive Coaching (accompagnement individuel) ou
encore d’actions de Conseil & Coaching (accompagnement collectif).
Chaque participant devient co-acteur de la formation au travers des Ate-
liers et des sessions de créativité, ainsi l’acquisition des postures et des sa-
voirs est pragmatique et directement déployable sur site.
Ghita BENKIRANE - Directeur Général
EDITO
Vous souhaîtez remotiver vos équipes et
trouver des solutions innovantes à des
problématiques actuelles ?
Vous ne savez plus
comment trouver du
Plaisir ou du Sens au
travail ? Graphic Design: Manon Petit
Peintures et Photos : Ghita Benkirane et Fotolia
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
Devenir une organisation agile
tournée vers la co-création.
Passer de la rigidité et de la bureaucratie à
la créativité et au Design Thinking
3. ART
&
CHANGE
page 20
ART
&
CREATE
page 26
Qui sommes-nous ?
page 06
Ateliers-Formations
101 Être Acteur du Changement
102 Déployer sa Stratégie
103 Piloter sa Performance
104 Redynamiser la Cohésion d’Équipe
105 Management du Stress
106 Réussir son Parcours Professionnel
107 Performance Commerciale
108 Neurosciences et Management
ART
&
INTERNATIONAL
page 40
Ateliers-Formations
401 Définir sa Stratégie à l’International
402 Réussir dans un contexte
multiculturel
403 Generation Gap : mieux travailler
avec les jeunes
Executive Coaching
301 Executive Coaching
501 Delphinia Coaching
Ateliers-Formations
201 Leadership Créatif
202 Le Processus Créatif
203 Design Thinking
204 Méthodes d’animation créatives
205 La Psychologie Positive
206 Neurosciences et créativité
207 Intuition et Management
208 Mindfulness
209 Intelligence spirituelle
210 Réaliser ses Rêves
211 Marketing Sensoriel
Infos
&
News
page 58
Créer un climat de confiance
et de créativité améliore la
motivation et la performance
ART
&
COACHpage 44
CRÉA’ TOOL
page 52
CONFÉRENCES
page 57
Ateliers-Créatifs
Avec nos Partenaires
de 601 à 607
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
4. Nos Activités
Les activités de Art&Management® sont organisées
selon les thématiques suivantes :
Art&Change : accompagnement au changement individuel et collectif selon le concept de l’Es-
thétique du Management pour accompagner les organisations en prenant en considération le Facteur
Humain dans les systèmes organisationnels et la complexité globale actuelle. www.art-and-change.com
Art&Create : développement de la Créativité et l’Innovation, depuis la création de nouveaux
produits et services, à l’Innovation Managériale (posture créative), permettant de trouver de nouvelles
solutions à des situations de plus en plus complexes et imprévisibles. www.art-and-create.com
Art&International : accompagnement des organisations ayant un lien avec l’international, soit du
fait d’appartenance à un groupe mondiale, soit du fait de l’ouverture sur des marchés internationaux. Cette
thématique traite également de l’approche multiculturelle et intergénérationnelle dans l’organisation, comme
la gestion des Jeunes Générations et leurs postures dans l’organisation.www.art-and-international.com
Art & Coach : accompagnement sur mesure en individuel et en petits groupes de Managers (Groupe
Delphinia), afin d’évoluer dans ses Techniques de Management et sa Posture de Manager, en s’appuyant sur
des principes de Psychologie Positive, de Mindfulness et de Neurosciences. Les sessions sont développées sur
mesure, pour permettre à chacun d’avoir une approche ‘out-of-the-box. www.art-and-coach.com
Créa’ Tool : outils créatifs permettant le développement de la performance créative, notamment
pour l’animation de réunions créatives, marque appartenant à Art&Management. www.crea-tool.com
Conférences : animation de séminaires sur différentes thématiques autour des thématiques déve-
loppées par Art&Management.
ART
&
CHANGE
ART
&
CREATE
ART
&
INTERNATIONAL
ART
&
COACH
Conscience collective, harmonie, réalisation du Soi,
Pleine Conscience et Intuition
Art & Coach : réalignement entre être et faire.
Amour universel, respect et dignité de l’Esprit.
Art & International : Harmonie avec les autres
Confiance en soi, amour, responsabilité
Art & Change : réalignement sur soi,
confiance et estime de soi.
Attention et connaissance pure, créativité
Art & Create : Developpement de son
potentiel créatif
Les Symboliques
COULEURS ET ACTIVITÉS
Communication, sens collectif, respect de soi et des
autres, juste comportement
Conférences : Communication externe.
06 07
Matérialité, joie, concrétisation
Créa’ Tool : Outils de la créativité.
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
5. Ghita BENKIRANE est Ingénieur en Agro-alimentaire et ti-
tulaire d’un Master of Science en Management et Mar-
keting. Elle a un profil multiculturel et a occupé divers
postes à responsabilité dans le Management à l’interna-
tional, notamment à la tête de la filiale du Groupe AFNOR
au Maroc, et réalise de nombreuses missions pour l’Union
Européenne, l’ONUDI et l’ISO – International Organization
for Standardization. Son profil multiculturel, ainsi que sa
double compétence technique et management stratégique,
l’ont menée sur un parcours professionnel résolument in-
ternational et innovant. Elle a créé Art&Management® en
2008 à Sophia-Antipolis. Son accompagnement se déploie
selon des méthodes de Management Innovantes, basées
sur le concept de l’Esthétique du Management, en utilisant
l’Art et les Sens. Elle a approfondi le concept et la méthode
lors de l’Executive Master réalisé à HEC et Oxford Business
School – Consulting & Coaching for Change, et à l’École de
Créativité de l’Université Polytechnique Mons (Belgique).
Ghita est également artiste et développe sa posture créa-
tive à travers ses photographies, peintures et textes.
''La créativité,
c'est l'lintelligence
qui s'amuse''
Albert Einstein
Ghita BENKIRANE Fondatrice
EXPERTE EN ACCOMPAGNEMENT CREATIF
Ça se
prononce
«Rita» !
Notre Éco-Système Nos Partenaires
Nos Clients
08 09
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
6. 10
HARMONIE
Vision
Stratégie
Facteur
Humain
Systèmes de
Management
Tendre vers de
Belles Organisations !
11
PROJET LIVRABLES
Ateliers-Formations
Ateliers-Créatifs
Accompagement Conseil
Diagnostic
Solutions InnovantesContexte et Besoins
Chaque projet est construit sur-mesure et selon la méthodologie du Design Thinking :
Approche agile et itérative
Validation des phases intermédiaire avec le chef de projet
? !Processus Itératif
Méthodologie
<
CONSEIL &
ACCOMPAGNEMENT
Pilotage en continu
Nos projets sont
définis sur-mesure dans
une approche agile
Le concept de l’Ésthétique du Management permet d’accompagner les organisations vers de
«Belles Organisations», dans le contexte actuel global en changement exponentiel.
L’accompagnement proposé par Art&Management permet de considérer le facteur humain dans
les processus de Management, et ainsi garantir l’implication de tous par la performance globale.
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
Design Thinking is the search for a magical balance
between business and art, structure and chaos, intuition
and logic, concept and execution, playfulness and formality,
and control and empowerment.
8. ART ET MANAGEMENT
Art&Management® a développé ses actions suite à des analyses de la sociologie des organi-
sations, de la dynamique des groupes.
Méthodologie : Design Thinking, Neurosciences, parallèle entre le processus artistique et le
Management.
Cette approche permet d’accompagner le Changement de façon efficace et créative dans les
organisations, de façon positive et pérenne, pour accompagner votre réussite. Toutes les ac-
tions sont développées sur mesure, tant en terme de durée, que de contenus, afin de ré-
pondre aux besoins spécifiques de votre organisation.
Témoignages «La facette artistique de l’approche m’a
permis de m’extraire d’une réalité quo-
tidienne bien ancrée. Les outils mis en
œuvre m’ont amené progressivement à
enrichir mon analyse, les valeurs fonda-
mentales sont mises en exergue et vous
vous retrouvez naturellement projeté dans
une situation favorable. Vous reprenez
confiance en vous et vous retrouvez plei-
nement l’envie d’avancer.»
Manager Informatique, V. Mane &Fils
Art & Coach
«Cela nous a ouvert à une nouvelle approche
de la conduite du changement»
« Cela nous a apporté la possibilité de définir
des plans d’actions de façon rapide et efficace »
Ateliers-Formations
« Approche très innovante, qui permet de
sortir du cadre classique du jugement »
Ateliers-Formations
« Ghita has developed a highly original approach to management consulting that combines
management theory and practice with novel ways of fostering creativity, innovation and
change using all the senses. She has considerable experience of working in a wide range of
industries and has a very pragmatic and personable style.
I very much enjoyed working with
her to develop and run training courses on food safety for companies in W. and E. Africa.
Her sessions were always well prepared, interesting and enjoyable, with lots of great stories
and anecdotes.
I have also participated in her great workshops on change management in
France. She has boundless energy and enthusiasm and I strongly recommend her services. »
Jacqueline Collier Jespersen, Experienced Branding and Market Research Professional, Suisse
Art & International
14 15
Se reconnecter
à sa spontanéité
et à la pensée
originale
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
9. Que Choisir ?
Je suis trop sollicité, je ne sais
plus comment choisir mes
priorités.
Comment faire partie de
la dynamique globale de
la planète ?
Comment travailler
avec une équipe
multiculturelle ?
Comment mieux travailler avec
la génération Y et les jeunes ?
J’ai du mal à faire l’équilibre
entre ma vie professionnelle
et personnelle.
Comment trouver de nouvelles
idées aux situations, efficaces et
originales ?
Comment rester serein et
calme dans un environnement
si incertain ?
Comment définir la meilleure
stratégie aujourd’hui ?
Tout va si vite !
Comment savoir où je veux
être dans 3 à 5 ans ?
Mieux accompagner
mon équipe
Et piloter la performance
de façon pertinente
Tout en la motivant, lui
donnant du sens et du
plaisir au travail.
Comment je fonctionne dans ma tête et
comment comprendre les personnalités de
mes collaborateurs, interlocuteurs pour mieux
gérer le changement ?
Comment
accompagner le
changement
de façon
efficace
aujourd’hui ?
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Les chiffres font références à nos actions.
Contactez nous pour obtenir les programmes détaillés.
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
11. Le Processus
Questions
P
Evaluer
Dla bonne Idée
COMPRENDRE -> EXPLORER -> SYNTHÉTISER -> IDÉATION -> PROTOYPER -> DÉVELOPPER
DIVERGENCE CONVERGENCE
Se poser les vraies
et Générer des Idées
roduire
les idées
éployer
DESIGN
THINKING
Ouverture aux champs
des possibles
Posture créative
Scénarios
Immersion
Brainstorming
Bi-Association
Techniques Créatives
Animation de
réunions créatives
Critères de sélection
Réunions créatives
Alignement Collectif
Accompagner
le changement
MESURER LA
PERFORMANCE
20 21
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
12. A R T &
C H A N G E
Art
&
Change
Être acteur du
Changement
Déployer saStratégie
Redynamiser
la cohésion
et la motivationRéussir sonParcoursProfessionnel
Piloter sa
Performance
Manager la
Performance
Commerciale
Neurosciences
et changement
Management
du Stress
et du Temps
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©Art & Management 2014
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13. Accompagner le changement pour les Individus et les Organisations, en pre-
nant en compte les processus internes et le Facteur Humain
La vie est changement, mais le changement s’accélère et nous sommes de
plus en plus sollicités : nous vous accompagnons pour concilier une satisfac-
tion professionnelle et un épanouissement personnel
101
ART
&
CHANGE
Créez sa projection professionnelle, notamment pour un
nouveau projet professionnel
ÊTRE ACTEUR DU CHANGEMENT
REUSSIR SON PARCOURS
PROFESSIONNEL
ART
&
CHANGE Nous sommes le
changement que nous
voulons voir dans le monde.
Mahatma GANDHI
Les Ateliers-Formations Art&Change
répondent à la complexité du changement
que nous vivons dans notre monde actuel,
quecelasoitdufaitdescontenus(BigData),
ou du rythme exponentiel du changement.
Avoir la posture et les outils adéquats pour piloter le
changement en interne ou externe
Développer la posture de Stratège et les éléments clés né-
cessaires à la définition d’un Plan Stratégique de façon agile
et dans un contexte où tous les paramètres changent si vite
autour de nous.
DEPLOYER SA STRATEGIE
Redynamiser la cohésion et la motivation de l’équipe afin
de générer un alignement positif et constructif sur la stra-
tégie globale.
REDYNAMISER LA COHESION
ET LA MOTIVATION
pENSEE
La Prise de Conscience précèdele Changement.
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
14. - 01 © Art & Management 2014
ART
&
CHANGE
Que la stratégie soit
belle est un fait, mais
n'oubliez pas de
regarder le résultat.
- Winston Churchill
Piloter et mesurer sa Performance par une approche
innovante de l’Approche Processus et des Indicateurs
et développer une prise de décision agile.
Piloter la Performance Commerciale de ses Vendeurs
par une approche innovante et en prenant en compte
le Facteur Humain.
PILOTER SA PERFORMANCE
PROCESSUS, INDICATEURS
et CRÉATIVITÉ
MANAGER LA PERFORMANCE
COMMERCIALE
S’aider des connaissances des Neurosciencespour mieux
accompagner le changement dans les équipes
Reconnaître les signes du stress pour mieux le gérer, dans un
contexte incertain
NEUROSCIENCES ET
CHANGEMENT
MANAGEMENT DU STRESS
ET DU TEMPS
ART
&
CHANGE
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©G.Benkirane
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
15. A R T&
C R E AT E
Art
&
Create
Leadership
Créatif
Processus Créa-tif pour projetd’innovation
Le Design
Thinking
Méthodes
d’animation
Créatives
Manager par
la psychologie
Positive
Neurosciences
et créativité Intuitions
et
Management
Mindfulness
Intelligence
Spirituelle
Le Marketing
Sensoriel
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
16. Développer la Posture Créative pour construire une performance positive en équipe
Trouver des solutions originales et efficaces aux différentes situations
Différencier sa stratégie par la Créativité
La curiosité de la vie dans tous
ses aspects est, je pense, le
secret des grands créatifs.
Léo Burnett
Développer son Leadership Créatif pour Manager
Autrement et ramener le plaisir au travail
Acquérir des techniques de créativité aux différentes
étapes du processus créatif pour garantir la réussite
du projet d’innovation
LEADERSHIP CRÉATIF
MANAGER EST UN ART !
PROCESSUS CRÉATIF POUR
SON PROJET D’INNOVATION
Placer sur les bureaux
des crayons de couleur,
des Post-its de formes originales
ou encore des carnets d'idées,
pour noter chaque idée
avant qu'elle ne s'envole !
Manager par l’approche constructive de la Psychologie
Positive. Présentation de l’Appreciative Inquiry.
MÉTHODES D’ANIMATION
CRÉATIVES
Animer des réunions créatives au sein de son équipe
pour trouver de nouvelles idées et des solutions innovantes
MANAGER PAR LA PSYCHOLOGIE
POSITIVE
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Les Ateliers-Formations Art&Create répondent au
besoin d’être de plus en plus créatif et innovant dans sa
posture de Manager pour développer et accompagner
la créativité dans les organisations.
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
ART
&
CREATE
ART
&
CREATE
17. Connaissances
de base pour se
poser les bonnes
questions
Empathie avec
les utilisateurs
Définir les axes
principaux
Générer des
idées et des
concepts
Tester les
concepts
Amener le projet
vers le champ du
réel
CONTEXTE
Penser et innover autrement.
Le Design Thinking permet de
remettre l’Humain au centre de
l’innovation et penser autre-
ment pour garantir la pérennité
de votre organisation et de vous
adapter aux changements conti-
nus quelque soit votre secteur,
industriel ou services.
ÉTAT D’ESPRIT
Combiner empathie, créativité et rationalité pour créer la meilleure va-
leur utilisateur par des interactions participative et dans la co-création.
CENTRER L’INNOVATION SUR L’HUMAIN
Le Design Thinking permet de générer des idées innovantes et de les
transformer en produits, et services et stratégies viables, en intégrant les
besoins des utilisateurs et la faisabilité technique du projet.
PUBLIC
Toute personne ou organisation voulant développer et déployer une solu-
tion à une situation complexe ou nouvelle, s’aventurer sur un territoire qui
n’est pas familier ou se renouveler dans un domaine spécifique.
LIVRABLES
Ateliers-Formations créatifs et participatifs.
Rapport écrit, montage video, créations personnelles, plan d’action, plan
d’innovation et de créativité
DESIGN THINKING
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
ART
&
CREATE
ART
&
CREATE
18. Écouter
RESSENTIR
Ses Besoins
Ses Désirs
Ses Freins
Comportement
Créatif
Nourrir son
Imaginaire
Potentiel
Créatif
Cultiver une
expression
personnelle
Peinture
Ballade
Jardinage
Cuisine
Sortir
Découvertes
Cahier d’images
«Être en vie, réellement (et non en mode survie) c’est créer son chemin de vie à chaque
pas de façon libre et créative pour manifester son potentiel, être présent à soi-même et
au monde en accord avec ses valeurs.»
Sylvie BATTLE
Vivons la joie dans tout ce que nous
pensons, faisons, disons !
Développez
votre Posture Créative !
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
ART
&
CREATE
ART
&
CREATE
19. Etre « Cerveau Total » et Manager autrement grâce aux Neurosciences
Comment développer et utiliser son intuition dans les processus
de décision managériale
NEUROSCIENCES ET CRÉATIVITÉ
INTUITION ET MANAGEMENT
Déployer ses 5 sens pour être en Pleine Conscience et se
recentrer sur l’essentiel dans son Management
MINDFULNESS
INTELLIGENCE SPIRITUELLE
Développer son intelligence intuitive et spirituelle par le potentiel
de notre cerveau
TEMPS
Ici et Maintenant
Pleine Conscience
MINDFULNESS
Intuition
Reconnection
à ses SENS
Libérer
l’Énergie Positive
>
>
RÉALISER SES RÊVES
Construire sa vie selon ses rêves par une approche créative et graphique.
En nous Chez les autres
ÉNERGIE COLLECTIVE
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
Être dans l’Ici et Maintenant,
pour réaligner son ÊTRE
sur le FAIRE et l’AVOIR.
ART
&
CREATE
ART
&
CREATE
20. 38
Améliorer la Stratégie Marketing en développant un
Marketing expérientiel et l’analyse sensorielle.
Applications aux points de ventes.
MARKETING SENSORIEL
CHALLENGE
Se reconnecter à ses Senspour revenir au Bon Sens
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Nous avons tous la capacité d’atteindre
des niveaux de illimités de Créativité
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
ART
&
CREATE
ART
&
CREATE
21. 40
Ateliers artistiques sur-mesure en partena-
riat avec ‘Communiquer par l’Art’.
‘Films & Management’ avec FILMS 06
vivre et ‘acter’ la dynamique de l’entreprise
autour du tournage de films. (Cannes)
? !Problématique Ateliers-Créatifs Idées, Actions
‘Fragrances & Management’ avec Frago-
nard Parfumeur et Connessens ressentir
et vivre le changement par la découverte
des essences olfactives et la création d’un
parfum unique. (Grasse, Paris, Eze)
‘Collaborative’Art & Management’ avec
Stephanie Fonteyn: co-construire un pro-
totype artistique, symbole de l’organisa-
tion (valeurs et stratégies) et redynamiser
la cohésion d’équipe. (Genève)
‘Mosaïc & Management’ avec Carole Bou-
bli, artiste reconnue: symboliser l’identité
de l’entreprise au travers de la réalisation
d’une mosaïque. (Nice)
‘Vision & Management’: découverte dans
le haut lieu de l’Art Moderne et Contempo-
rain: la Fondation Maeght pour dévelop-
per une vision créative décalée selon les
expositions en cours. (St Paul de Vence)
‘Sea & Management’ développé avec Ma-
rineland Formation, l’instinct animal, en
lien avec l’organisation dans l’entreprise.
(Antibes)
Ateliers-Créatifs
Le processus des
Ateliers-Créatifs
Ateliers-Créatifs sur mesure pour répondre à VOS besoins spécifiques et
transformer vos idées en ACTIONS au travers de tous VOS SENS !
Partenariats avec tous les acteurs innovants de la Côte d’Azur.
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
ART
&
CREATE
ART
&
CREATE
23. Le véritable voyage de
découverte ne consiste pas à
chercher de nouveaux paysages,
mais à avoir de nouveaux yeux.
Marcel PROUST
Art&International : accompagnement des organi-
sations ayant un lien avec l’international, soit du fait
d’appartenance à un groupe mondial, soit du fait de
l’ouverture sur des marchés internationaux.
Cette thématique traite également de l’approche multiculturelle dans
l’organisation, comme la gestion des Jeunes Générations et leurs pos-
tures dans l’organisation.
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L’art de la réussite consiste à
savoir s’entourer des meilleurs
John Fitzgerald Kennedy
DÉFINIR SA STRATÉGIE A L’INTERNATIONAL
RÉUSSIR DANS UN CONTEXTE
MULTICULTUREL
GENERATION GAP
MIEUX TRAVAILLER AVEC LES JEUNES
45
Rien n’est permanent,
sauf le changement.
Héraclite
Définir et déployer son plan de Stratégie à l’international dans notre
contexte global et en changement exponentiel
Comprendre les différents modes de communication pour accompa-
gner l’équipe à une empathie et une meilleure cohésion
Comment mieux travailler avec la Jeune Génération et
comprendre leurs visions globales
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
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303
ART
&
INTERNATIONAL
ART
&
INTERNATIONAL
25. OBJECTIF
Retrouver du sens au travail par un
accompagnement individuel et sur mesure.
EXECUTIVE
COACHING
48
ART
&
COACHCONTEXTE
Contexte difficile, incertain ?
Vous vous posez des questions… Nous vous apportons des
réponses par une approche créative et performante.
Nous mettons en œuvre un mentoring professionnel et sur-mesure pour vous
accompagner dans votre contexte professionnel complexe et valoriser vos po-
tentialités afin de retrouver du sens dans une approche positive et constructive.
PUBLIC
Toutes les Managers désirant aborder et approfondir une problématique
professionnelle en lien avec leur travail, afin de gérer une vie professionnelle in-
tense, et parfois stressante, améliorer sa gestion au quotidien, les relations aux
autres (équipe, hiérarchie, partenaires, clients), et ainsi retrouver un équilibre
et du sens au travail.
Cet accompagnement est aussi adapté aux Porteurs de Projet ou les jeunes
Chefs d’Entreprise qui recherchent des repères dans le Management pour ga-
rantir la pérennité de leurs projets.
LIVRABLES
Rapport écrit et illustré, Vos travaux créatifs
PROGRAMME
Les thématiques abordéses :
Développement Personnel
Gérer son Stress
Anticiper et Gérer les Conflits
Etre Acteur de sa Vie
Lâcher Prise
Construire son Parcours Professionnel
Manager et Performance
Améliorer sa Communication avec les autres
MOMENTS FORTS
Ateliers interactifs et créatifs
Jeux de rôle, mises en situations
Rapidité de la réflexion par le développement de la pensée latérale et
décalée
49
Il n’y a pas d’échecs,
il n’y a que des expériences !
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
300
26. OBJECTIF
Acquérir des techniques de Management
innovantes grâce aux échanges avec les
autres membres du groupe
DELPHINIA
«MANAGERS
DE DEMAIN»
50
PROGRAMME
Les Techniques du Management
Manager autrement dans l’incertitude
Développer la cohésion et la motivation des équipes
Agir en stratège + Techniques des scénarii
Engager ses équipes dans l’innovation
La Posture du Manager
La gestion des conflits
Le Management du stress
Améliorer la communication interne
Développer son potentiel créatif
ART
&
COACH
CONTEXTE
Participer à ces sessions permet d’acquérir des Techniques de
Management innovantes et de développer sa Posture de Ma-
nager, aussi bien par rapport à sa propre expérience, que par
l’échange avec les autres membres du groupe.
Les participants apprécient ces journées comme des moments
authentiques d’échange et de développement professionnel.
PUBLIC
Tous les Managers d’équipe, quel que soit le secteur ou la taille de l’équipe.
L’intérêt du groupe vient de sa petite taille, le temps donné à chacun pour échan-
ger et s’exprimer, les fonctions, les responsabilités et les personnalités différentes
enrichissent les échanges.
L’espace est un espace de confiance et d’échange, une bulle d’oxygène dans son
monde professionnel pour prendre du recul et avoir une vision décalée échanger
avec d’autres personnes du monde professionnel. Une seule personne par entre-
prise est admise pour garantir cet espace protégé.
LIVRABLES
Rapport de session, veille marketing.
MOMENTS FORTS
Regards croisés sur les Techniques de Management et la Posture du Manager
Ateliers externes
Intervenants ponctuels selon les thèmes
Thèmes et parcours choisis collégialement en groupe
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
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27. 52
Créa’ Tool®
Créa’Tool® vous propose des outils créatifs qui vous per-
mettent de déployer et de catalyser la Créativité dans votre
Organisation. Ils sont adaptés à leur usage final : dynamiser la
créativité dans vos équipes et permettre une meilleure com-
munication pour augmenter la performance totale,
TOUS ENSEMBLE!
Des exemples d’outils Créa’Tool® :
- La roue de Créativité
- Le Mandala de la Créativité
- Le Jeu de Cartes Créatif
- Le dessin Créatif
- Les Senteurs de la Créativité
- Le Film Créatif
-Le Plan d’action Créa’Tool
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CRÉA’TOOL
©G.Benkirane ©G.Benkirane ©G.Benkirane
CRÉA’TOOL
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
Tous les outils Créa’Tool® sont développés
dans une approche de Design Thinking :
L’accès internet des outils Créa’Tool® est proposé en partenariat avec Interactive 4D.
Créa’Tool® est une marque de Art & Management®.
29. Conférences
CONFÉRENCES
proposées
- Manager est un Art !
- Construire sa projection professionnelle
- Performance et Émotions au travail
- Temps, stress et énergie
- Stratégie de developpement international
- Ramener le Plaisir au Travail
- Leadership et méthodes de Management Innovantes
- Les Cinq sens au travail
- Créativité et Performance en entreprise
- Gestion du changement et esthétique du management
- Ramener le plaisir au travail
- Vers de Belles Organisations ...
- Leadership et Musique
- Globalisation et multisulturalité
- Esthétique du management et management créatif
- Gestion des équipes
- Statégie et processus transversaux
- Le Leadership créatif
©CCI NICE
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©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
Dessin offert par Jean-Jasques Beltramo lors du Sophia Café du 22/03/2013
(Sophia-Antipolis 06)
30. ART
&
CHANGE
ART
&
CREATE
ART
&
INTERNATIONAL
ART
&
COACH
Mes Essentiels
Mes Notes
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CRÉA’TOOL
Je suis dans une dynamique de changement :
Individuelle
Collective
Les deux
Le changement concerne :
Mon évolution de carrière
Le déploiement d’un nouveau projet
La recherche de performance
Je pense que les améliorations à apporter
sont de l’ordre :
Des relations humaines
Des process dans l'organisation
De la stratégie globale
Nous évoluons dans un contexte :
Local / National
Multiculturel
International
Notre organisation est :
Nouvelle/ Start-up/ TPE
PME
Grand Groupe
Notre besoin est de l’ordre :
Accompagnemet Individuel
Accompagnement Collectif
Ateliers créatifs
Partage de bonnes pratiques
Tick the Box
Mini-Diagnostic
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CHALLENGE
Vivons nos rêvespour les réaliser !
©Art & Management 2014 ©Art & Management 2014
La creativite est lepropre de la vie !
I
I
32. w w w. a r t - a n d - m a n a g e m e n t . c o m
+33(0)4 93 74 84 40
info@art-and-management.com
Fondation Sophia-Antipolis - Place Sophie Lafitte
06560 Sophia-Antipolis FRANCE
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ou pour établir une offre sur-mesure !
Contacts
Organisme de Formation Agréé
Convention de Formation établie sur mesure.
Le DIF : Le Droit Individuel à la Formation (DIF) per-
met de suivre, en dehors ou pendant le temps de
travail, une formation professionnelle de son choix
pour diversifier ou consolider les compétences pro-
fessionnelles.
Les OPCA : Contactez-nous pour connaître l’OPCA
correspondante à votre secteur d’activité.
Formations disponibles
en Français
en Anglais
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