La participación de
expertos externos en el
proceso de IE
Por:
ERNESTO MEJIA
GINA LUZ VILORIA MONTES
JUAN JOSE ZAMBRANO NU...
Conceptos claves para acercarnos al
tema
 INTELIGENCIA.
 INTELIGENCIA ECONOMICA
 EXPERTO
Concepto de participación IE
 Se desarrolla como el conjunto de acciones coordinadas de búsqueda,
tratamiento y distribuc...
Información útil
 Aquella que necesitan los diferentes niveles de decisión de las empresas,
organismos o colectividades, ...
Análisis de la información
 METODOLOGÍAS PARA EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: el objetivo principal de las
metodologías es...
Participación de expertos externos en el
proceso de IE
 Se refiere a anticipar las amenazas y oportunidades que se van a ...
Retos
 Desarrollo de competencias endógenas de las personas para una a
decuada apropiación de las actividades del sistema...
Aplicación de IE en Pymes
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 TIC o la biotecnología
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Algunos ejemplos de países con IE
implementados
 Japón Suecia
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GRACIAS POR SU
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La participación de expertos externos en el proceso

  1. 1. La participación de expertos externos en el proceso de IE Por: ERNESTO MEJIA GINA LUZ VILORIA MONTES JUAN JOSE ZAMBRANO NUÑEZ
  2. 2. Conceptos claves para acercarnos al tema  INTELIGENCIA.  INTELIGENCIA ECONOMICA  EXPERTO
  3. 3. Concepto de participación IE  Se desarrolla como el conjunto de acciones coordinadas de búsqueda, tratamiento y distribución, con el objetivo de ser utilizada para la toma de decisiones, de información útil para los actores económicos Acción1 Acción 2 Acción 3 Acción4 (Toma de decisiones)
  4. 4. Información útil  Aquella que necesitan los diferentes niveles de decisión de las empresas, organismos o colectividades, para elaborar y poner en práctica de manera coherente la estrategia y las tácticas necesarias para la consecución de los objetivos definidos por la entidad con el fin de mejorar su posicionamiento competitivo. Misión Objetivos de la empresa Visión
  5. 5. Análisis de la información  METODOLOGÍAS PARA EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: el objetivo principal de las metodologías es proporcionar información relevante para la toma de decisiones. Para el análisis de la información la podemos ver en dos etapas A. Validación de la información. B. Análisis propiamente dicho para producir conocimiento a partir de la información.  HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS: Existen numerosas herramientas potencialmente útiles para la valorización de la información en distintos ámbitos, como pueden ser el análisis de la competencia, del mercado y de la tecnología  COMPETENCIA REQUERIDA PARA EL ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN: requiere una capacidad elevada: sopesar la información, buscar posibles pautas y modelos, diseñar escenarios basados en la información recogida, y a veces hacer suposiciones para rellenar posibles huecos.
  6. 6. Participación de expertos externos en el proceso de IE  Se refiere a anticipar las amenazas y oportunidades que se van a producir en el entorno competitivo de una empresa para diseñar una respuesta coherente desde la organización. Información Información Información
  7. 7. Retos  Desarrollo de competencias endógenas de las personas para una a decuada apropiación de las actividades del sistema de inteligencia tecnológica.  Autogestión de las actividades del sistema de inteligencia tecnológica en el tiempo por parte de las organizaciones.  Utilización del aprendizaje y conocimiento de cada ciclo del proce so para el mejoramiento continuo del mismo sistema.
  8. 8. Aplicación de IE en Pymes  Introducir técnicas inteligentes y herramientas al uso  TIC o la biotecnología  Esta información sólo adquiere valor cuando es validada, analizada y utilizada en el proceso de toma de decisiones de la organización
  9. 9. Algunos ejemplos de países con IE implementados  Japón Suecia  Francia China
  10. 10. GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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