Lyderis svajotojas - R.Gineitis, CC, CL
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•506 vistas
Prezentacija “Lyderis svajotojas” iš serijos "The Leadership Excellence", pateikta “First Toastmasters of Lithuania” klubo nariams 2011-09-28. Remigijus Gineitis, CC, CL
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Más de Remigijus Gineitis
Más de Remigijus Gineitis (16)
Lyderis svajotojas - R.Gineitis, CC, CL
- 1. Lyderis svajotojas The Leadership Excellence Series 311
- 2. Vizija – tai įsivaizdavimas to, kuo geidžia tapti organizacija. Kas yra vizija ?
- 4. Kuo skiriasi? “ Administratorius – kontroliuoja, vadovas siekia tikslų, o lyderis – pokyčių.”
- 5. Lyderis svajotojas “ Jeigu nori ką nors pakeisti, sukurk modelį, kuris paverstų dabartinį modelį pasenusiu . ” – R. Buckminster Fuller
- 7. Vizijos pavyzdys “ Po asmeninį kompiuterį ant kiekvieno stalo ir kiekvienuose namuose.” – Microsoft (pirmieji 25 m.)
- 9. Aiškios v izijos pavyzdys Honda , 1970: “Mes sunaikinsim Yamaha ”
- 11. Bendro pobūdžio vizija Ford , 1900: “Demokratizuok automobil į”
- 13. Toastmasters vizija ““ Toastmasters International” suteikia žmonėms galimybę pasiekti visą savo potencialą ir įgyvendinti savo svajones. Mūsų narių klubuose viso pasaulio žmonės gali pagerinti savo bendravimo ir vadovavimo įgūdžius, bei rasti drąsos keistis.”
- 15. Įkvepianti vizija Sony , 1950: “Tapk įmone, kuri labiausiai žinoma kaip keičianti pasaulinį prastos japoniškų produktų kokybės įvaizdį”
- 17. Vizijų pavyzdžiai Toys 'R' Us “ Mūsų vizija yra suteikti džiaugsmą vaikų širdims ir šypsenas jų tėvams”
- 20. Skleiskite viziją Padėkite komandai priimti viziją
- 23. Lyderis svajotojas Jeigu norite pastatyti laivą , nekvieskite žmonių rinkti medienos, neskirkstykite jiems užduočių ir darbų, geriau išmokykite juos svajoti apie bekraštę jūrą . – Antoine de Saint-Exup éry
Notas del editor
- Lyderis svajotojas. Kaip lyderiai kuria ir komunikuoja viziją savo organizacijai, kad padėtų jai būti sėkmingesne Ir tarė jis valdovui: - Ir Tu pastatysi čia pilį, ir ji bus tokia stipri, tarytum geležimi kaustytas vilkas, ir niekas jos negalės įveikti, o aplinkui suklestės šlovingas miestas ir garsas apie jį sklis į visas pasaulio šalis tartum tūkstančiai vilkų kauktų. Remiantis praėjusių metų (2007) rudenį „Business Week“ paskelbto „McGraw-Hill“ atlikto tyrimo duomenimis, net 72 proc. darbuotojų teigia iš savo vadovo labiausiai besitikintys įkvepiančios vizijos. Įdomus faktas tas, kad tarp vidurinio ir aukštesnio lygmens vadovų šis rodiklis yra netgi aukštesnis – 88 procentai
- “ A vision is a mental picture of what an organization aspires to become. ” VIZIJA Vizijos apibrėžimas gyvai ir vaizdžiai apibūdina organizaciją – ką ir kaip ji veikia. Glaustas ir patrauklus organizacijos struktūros ir veiklos apibūdinimas. Tai kaip patrauklus vaizdinys, kurio link organizacija vedama planuojant jos veiklą. Vizija yra didžioji drąsintoja. Jei ji pakankamai gyvybinga, patraukli ir kupina prasmės – nariai sugebės padaryti stulbinančius žygius, kad ją įgyvendintų. Kurti viziją – tai išsakyti norus ir svajones dėl ateities.
- “ Jeigu nori ką nors pakeisti, sukurk modelį, kuris paverstų dabartinį modelį pasenusiu” R. Buckminster Fuller "To change something, build a new model that makes the existing model obsolete." R. Buckminster Fuller
- Vision statements are: Clear Challenging General – paprastas, nespecializuotas, bendras, visuotinis People-oriented Inspiring Easily communicated
- Vision statements are: Clear Challenging General – paprastas, nespecializuotas, bendras, visuotinis People-oriented Inspiring Easily communicated
- Vision statements are: Clear Challenging General – paprastas, nespecializuotas, bendras, visuotinis People-oriented Inspiring Easily communicated
- Vision statements are: Clear Challenging General – paprastas, nespecializuotas, bendras, visuotinis People-oriented Inspiring Easily communicated
- Vision statements are: Clear Challenging General – paprastas, nespecializuotas, bendras, visuotinis People-oriented Inspiring Easily communicated
- Kurti viziją – tai išsakyti norus ir svajones dėl ateities.
- Vizija paveikia visus organizacijos narius. Todėl narių įtraukimas į vizisjos formulavimą turi keletą privalumų.
- Lyderiai yra atsakingi už vizijos aiškumą ir suprantamumą. Komanda turi suprasti: Kasdieninės veiklos ryšį su vizija Savo vaidmenį vizijoje Kaip dalyvauti įgyvendinant viziją