O documento discute a importância de se usar ferramentas avançadas de planejamento e programação como o APS para lidar com imprevistos na demanda e produção de forma rápida e eficiente, considerando restrições reais de capacidade e recursos. O APS permite simular cenários, comparar alternativas e reprogramar a produção rapidamente quando problemas ocorrem.

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PPCP: Tem sido assim.. Há décadas..

2. Para responder em poucos minutos:
 Qual o melhor programa para reagir frente aos imprevistos
da demanda?
 Quais são, precisamente, as datas reais de produção
factíveis? E por que?
 Entre várias possíveis alternativas, neste momento, qual é
a melhor? (quais são as ferramentas atuais para simular e
comparar os diversos cenários?)

3. Perguntas:
 Tem certeza que todas as operações de produção, de todas
as fases estão otimizadas e bem SINCRONIZADAS em todo o
seu fluxo?
 Foram consideradas todas as restrições de forma
simultânea? Capacidade finita de máquinas, pessoas,
matérias primas, ferramental, setups, vínculos entre
operações, vínculos entre ordens e máquinas
alternativas...?

4. Perguntas:
 Consegue disponibilizar claramente, a qualquer momento,
a todas as áreas envolvidas, o status da produção e
projeções de atendimento ?
 Caso eventos inesperados aconteçam como quebra de
máquina, falta de matéria prima, consegue responder de
imediato qual o impacto nas ordens? Que ordens? O que
atrasa?

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IMPREVISTOS
INFORMAÇÃO
RAPIDEZ
SINCRONISMO
OTIMIZAÇÃO
ATRASOS
NÍVEL DE SERVIÇO
RESPOSTA
DISPONIBILIDADE
PESSOAS
MÁQUINAS
MULTI PROCESSOS
KNOW HOW
CAPACIDADE FINITA
E todo dia precisa considerar…
SISTEMÁTICA
RESTRIÇÕES

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APS
Advanced Planning & Scheduling
Para complementar o ERP!

7. Page 7
APS: Advanced Planning & Scheduling
 Capacidade finita
 Restrições
 Calendários
 Sincronismo em tempo real
 Simulações “e se...”
 Comparação de cenários

8. Page 8
ANTIGAS FERRAMENTAS….ATUAIS…

9. Capacidade INFINITA vs FINITA
RESULTADO DO
MRP
RESULTADO DO
APS

10. Fizemos sempre assim…….
A Tecnologia que transforma:

11. Page 11Copyright © ORTEMS 2014
MRP, MRPII e APS
MRPIIO QUE ?
QUANTO ?
QUANDO ?
COMO?
MRP
RECURSOS PRODUTIVOS
CAPACIDADE INFINITA
MRP: Material Requirement Planning
APS
PRIORIDADES? VÍNCULOS?
RESTRIÇÕES?
SINCRONISMO? LINKS?
CAPACIDADE FINITA
ONDE?
MRP II: Manufacturing Resource Planning
SRP: Synchronized Resource Planning

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12
APS: Não apenas ”preciso” ter
Gartner Group
APS passa a ser parte do dia-a-dia da manufatura
APS está liderando um mercado em expansão de aplicações de extensão do ERP. Advanced
Planning and Scheduling não é uma tecnologia de moda que está hoje e depois não
mais…
AMR Research
O que tradicionalmente falta depois da implantação de um ERP?

13. Copyright © ORTEMS 2014
AMOSTRAS
!

14. Page 14Copyright © ORTEMS 2014
Grafico de Gantt - Máquinas
Operações/Ordens
programadas
Setup

15. Page 15Copyright © ORTEMS 2014
Percurso das operações / ordens
Visualização da sequência
das operações da Ordem e
suas dependências.

16. Page 16Copyright © ORTEMS 2014
Eventos inesperados acontecem…
Entregas & Atrasos

17. Page 17Copyright © ORTEMS 2014
Avaliar Impactos de quebras
Quebras de máquinas na
programação
Ordens em Atraso
Alertas
Ex.: Evento “quebra de uma máquina”
Ordens coloridas em atraso

18. Page 18Copyright © ORTEMS 2014
Sistema alocou operações
em máquinas alternativas
Não há mais Ordens em
Atraso
Reprograma e encontra alternativas!

19. Simulações “e se”de forma empírica?
Pensar! Comparar! Escolher o melhor cenário!

20. Page 20Copyright © ORTEMS 2014
Comparar simulações e decidir!
35 indicadores
automáticos para cada
simulação