O documento discute como criar uma cultura de inovação em organizações. Ele explica que é necessário fomentar a motivação intrínseca dos funcionários, valores compartilhados e dinâmicas organizacionais flexíveis para permitir a exploração e a criação de novas ideias. A cultura de inovação é descrita como o "sistema operacional" que permite às organizações competirem no mundo digital de hoje.

2. Como criar uma organização com o
“gene da inovação”

3. O mundo de hoje

4. Big Data
Mobile
Cloud Computing
Internet of things
Social
Wearables
Gamification
Essas tecnologias revolucionárias abriram novas formas de conexão entre clientes e empresas e também entre as
empresas e seus clientes.
O MUNDO DE HOJE
Novas tecnologias geram OPORTUNIDADES

5. POPULAÇÃO
MUNDIAL
7.272 B
MÉTRICAS
Destaques Demográficos
USUÁRIOS ATIVOS DE
INTERNET
3.001B
CONTAS ATIVAS NAS
REDES SOCIAIS
2.046 B
USUÁRIOS ATIVOS
COM INTERNET
MÓVEL
3.614 B
PERFIS SOCIAIS
MÓVEIS ATIVOS
1.639 B

6. O MUNDO DE HOJE
Inovadores
MOUNTAIN BIKE

7. O MUNDO DE HOJE
Inovadores
NOKIA SMS

8. O MUNDO DE HOJE
Os Millennials:
● Nativos digitais
● Colaborativos & sociais
● Altas expectativas
● Impulsionados por feedback
● Senso de urgência
● Fronteiras pouco definidas

9. Estamos preparados para competir nesse
ambiente?

10. E se criarmos uma cultura que vai da
motivação intrínseca para uma cultura de
larga escala em inovação sustentável?

11. Criando Cultura de Inovação

12. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
PASSO A PASSO
EXPLORAÇÃO
DINÂMICA
ORGANIZACIONAL
VALORES
COMPARTILHADOS
MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA CRIAÇÃO

13. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Motivação Intrínseca
Domínio
Autonomia
Propósito

14. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Motivação Intrínseca

15. Globers
CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Motivação Intrínseca

16. Domínio
Autonomia
Propósito
CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Motivação Intrínseca

17. Times na Globant
CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Motivação Intrínseca

18. Domínio
Autonomia
Propósito
CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Motivação Intrínseca

19. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Motivação Intrínseca

20. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Nossa cultura é nosso sistema operacional
CRIAÇÃOEXPLORAÇÃO
DINÂMICA
ORGANIZACIONAL
VALORES
COMPARTILHADOS
MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA

21. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Valores Compartilhados

22. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Valores Compartilhados

23. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Nossa cultura é nosso sistema operacional
CRIAÇÃOEXPLORAÇÃO
DINÂMICA
ORGANIZACIONAL
MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA
VALORES
COMPARTILHADOS

24. Change from industrial to Knowledge economy
CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Dinâmica Organizacional

25. PODs
CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Dinâmica Organizacional

26. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Dinâmica Organizacional ARCH
PMD
DEV
UX

27. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Dinâmica Organizacional

28. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Dinâmica Organizacional

29. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Nossa cultura é nosso sistema operacional
CRIAÇÃOEXPLORAÇÃO
DINÂMICA
ORGANIZACIONAL
MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA
VALORES
COMPARTILHADOS

30. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Exploração

31. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Exploração

32. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Exploração

33. CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Nossa cultura é nosso sistema operacional
EXPLORAÇÃO
DINÂMICA
ORGANIZACIONAL
MOTIVAÇÃO INTRÍNSECA
VALORES
COMPARTILHADOS
CRIAÇÃO

34. Fomentar seu canal
de inovação
Como nossos clientes se beneficiam
ao trabalhar com pessoas em contato
com tecnologias de ponta em
diferentes setores.
CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
Criação

35. PESQUISA IDEAÇÃO IMPLEMENTAÇÃOTESTES & PROTÓTIPO
CRIANDO CULTURA DE INOVAÇÃO
CRIAÇÃO

36. Como transformar a experiência de consumo?

37. Estamos em meio a uma constante necessidade de registrar e visualizar
a evolução de cada aspecto da vida. Hoje, o engajamento e o
conhecimento dos consumidores se dão por meio de serviços digitais,
disponíveis 24X7. Novos serviços e produtos promovem o
empoderamento, a inteligência e a atualização constante do
consumidor e de sua evolução pessoal.
Meça a evolução da sua vida
Como transformar a experiência de consumo?
Betterlife
SBT CAMPAIGN
Campanha antifumo troca cigarros por
experiências de lazer gratuitas

38. Como transformar a experiência de consumo?
Ubitech
UBITECH promove tecnologias inteligentes e experiências relevantes,
em qualquer tempo e lugar. Em 2015, a presença física da tecnologia
deixa de ser imprescindível, conforme novas tecnologias invadem o
espaço dos objetos do dia a dia, quebrando velhos costumes e
transformando nossa rotina.
Tecnologias inteligentes, iterativas e globais
BARCLAYS BPAY BAND
Gigante dos bancos apresenta dispositivo
vestível para pagamentos

39. GEO LOVE é movido pela conexão especial que o consumidor sente com
o lugar em que está – seja sua cidade, país ou outra localização
qualquer. Em 2015, os consumidores estão em busca de espaços de
marcas divertidos e momentâneos. Em contrapartida, marcas
inteligentes destacam-se da maioria ao promover uma conexão
relevante e duradoura, além de impactos significativos em locais
específicos. Em 2015, GEO LOVE é sobre objetivos e proximidade.
Parcerias reais. Objetivos reais. Impactos reais
Como transformar a experiência de consumo?
Geo Love
SOUNDS OF STREET VIEW
Google Maps permite experiências com
sons de localidades específicas

40. Em 2015, muitas marcas aproveitarão a oportunidade de romper com o
tradicionalismo da aparência corporativa em direção a novas formas de
surpreender e engajar, estabelecendo novas relações com o
consumidor.
Marcas inteligentes controlam a arte
da surpresa.
Como transformar a experiência de consumo?
Gamesumers
ORANGE #FUTURESELF
Campanha coloca pessoas em contato
consigo mesmas no futuro

41. REPENSE sua organização para o futuro
transforme sua cultura por meio da inovação