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Igualdad de Género
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DESAFÍOS
• ¿Qué debemos tener en cuenta?
 Alta volatilidad económica
 Donantes y multilaterales
 Elevada fragmentación ...
OPORTUNIDADES
– La inclusión de la igualdad de género en la agenda post
2015
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• Ampliar
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COSTEO
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– Los marcos legales (nacionales e internacionales) deben
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• PSG: ampliar las herramientas de esta estrategia de
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Estrategias
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Experiencias y metodologías de costeo para la igualdad de género

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Presentación de ONU Mujeres para el seminario global sobre experiencias y metodologías de costeo para la igualdad de género efectuado en Santa Cruz entre el 10 y 12 de septiembre de 2013.

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Experiencias y metodologías de costeo para la igualdad de género

  1. 1. Experiencias y Metodologías de Costeo para la Igualdad de Género Incrementando el financiamiento para la igualdad de género: estrategias y desafíos Sta Cruz, Bolivia, 10-12 de septiembre de 2013
  2. 2. DESAFÍOS • ¿Qué debemos tener en cuenta?  Alta volatilidad económica  Donantes y multilaterales  Elevada fragmentación de la ayuda  Core vs non-core  Reducción de los presupuestos de algunas agencias internacionales  Países  Bases fiscales estrechas y débiles  Débil re-distribución  Apuesta por la industria extractiva  Reformas fiscales y presupuestarias  Evasión fiscal  Comercio internacional
  3. 3. OPORTUNIDADES – La inclusión de la igualdad de género en la agenda post 2015 – La inclusión de la igualdad de género en los compromisos sobre el financiamiento al desarrollo (Busan) – La inclusión de la igualdad de género en otros procesos y compromisos internacionales (Rio+20, – El trabajo interagencial (ONU) – Racionalización de los esfuerzos por parte de los donantes (reducción de la fragmentación y trabajo conjunto con las multilaterales para incrementar el impacto del financiamiento)
  4. 4. ESTRATEGIAS PSG • Ampliar horizonte COSTEO • Metodologías • Enfoque PRODUCCIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS • Cuantitativos • Cualitativos
  5. 5. Estrategias • DERECHOS – Los marcos legales (nacionales e internacionales) deben ser utilizados para reforzar la argumentación a favor de más recursos o mejor utilización de ellos – Los procesos intergubernamentales para dar seguimiento al cumplimiento de los compromisos internacionales deben incluir los esfuerzos financieros para dicho cumplimiento – Las legislaciones nacionales también deben incluir un seguimiento que incluya presupuestos para implementación de la legislación – EL PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES CIVILES Y DE LOS PARLAMENTOS (NO OLVIDAR LA DIMENSIÓN POLÍTICA)
  6. 6. Estrategias • PSG: ampliar las herramientas de esta estrategia de transversalización de género – Más análisis y propuestas en áreas de fiscalidad (micro- simulaciones, análisis estadístico de encuestas del tiempo, uso conjunto de estas encuestas y otras encuestas ya disponibles) – Monitoreo de los impactos que ha tenido la introducción de presupuestos etiquetados, clasificadores, etc. – Herramientas para medir el impacto del gasto del estado sobre la igualdad de género en todos los sectores – Utilizar PSG para incrementar el número y proporción de mujeres en los puestos más altos de los gobiernos (tanto técnicos como políticos)
  7. 7. Estrategias • COSTEO: diferentes herramientas y enfoques para gobiernos y activistas – Costeo de planes de igualdad – Costeo de problemas y crímenes (violencia contra las mujeres, mortandad materna, sub-ocupación, diferencias salariales y de acceso a los recursos, informalidad, discriminaciones múltiples, baja actividad y empleo) – ….y de soluciones (mejoras en la prevención y servicios, acceso universal, inclusión de trabajo no remunerado de cuidados en el diseño de políticas fiscales y para-fiscales, programas de promoción de las mujeres y eliminación de brechas salariales, transición a la formalidad, políticas de empleo)
  8. 8. Estrategias • PRODUCCIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS: cuantitativos y cualitativos – Aprovechar en aquellos países donde se están reforzando los institutos estadísticos en materia de género y seguir apoyando aquellos donde hay rezago – Mejorar la capacidad de investigación (modelación y software) tanto de los institutos estadísticos como de los centros académicos para reforzar el análisis y aprovechar mejor las encuestas y datos administrativos disponibles – Combinar métodos cuantitativos y cualitativos y promover equipos multidisciplinarios
  9. 9. ¡GRACIAS!

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