SEGUNDO FORO NACIONALDiálogo y Transformación de Conflictos             Bolivia 2012     La Paz, 29 y 30 de marzo de 2012
Iniciativa de una alianza institucionalEl Foro es una iniciativa de una alianza institucionalFundación Boliviana para la D...
Objetivo marco de la AlianzaFortalecer la red de relacionesinterpersonales e interinstitucionales,conformada por las perso...
El Foro permanenteSostener un espacio de encuentro anual,más allá de la institución o alianza institucional(y también de p...
Objetivos del Foro¿Quiénes somos y qué hacemos?¿Qué nos pide el contexto?¿Qué innovaciones podemos asumir?
Tres estacionesEl mapa de la transformación de conflictos¿Quiénes somos y qué hacemos?El mapa de la conflictividad¿Qué nos...
La cuarta estaciónSeguir alimentando al Foro,con el seguimiento de innovacionesy la retroalimentación a través de Internet.
Estación 1El mapa de la transformación
Definiciones operativas  para la construcción del Mapa de la TransformaciónLlamamos definición operativa aaquélla que nos ...
Transformación de conflictosEs la práctica de “visualizar y responderal flujo y reflujo de los conflictos socialescomo opo...
Cultura de pazEs el conjunto de parámetros, actitudes y comportamientosque promueven una convivenciaen relativa armonía en...
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¿Cómo vamos a construir el mapa?Insumos para la construcción del mapa1. De las conversaciones en cada mesa,   van a rescat...
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Sensibilización y promoción de una cultura de pazAnálisis de conflictividadSistemas de informaciónCapacitaciónIntervención
Una ficha de ejemplo                        Iniciativa de diálogo en torno a laAcción                        elaboración d...
PAZ PARA   CECOPAZ BOLIVIA
Otra ficha de ejemploAcción                  Informes mensuales de conflictividadTemática                Todas las temátic...
TRANSFORMANDO
Estación 3El laboratorio de innovaciones
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el espacio de          posibilidad peroEs posible desarrollar del todo muchas ideas,no se nos ocurren porque “ése no es el...
el espacio de       posibilidadEl mecanismo fundamental para crear realidades sehalla en la conversación.Mi punto de vista...
intercambios                            iniciativasarticulaciones           coordinaciones
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Estación 4Después del Foro
El Foro permanenteSeguir vinculadosa través del seguimiento de las innovacionesy la retroalimentación al “Foro”.
Fichaje de innovacionesQué y quiénesPara qué y para quiénesCuándo y cómoPróximo pasoPersona de contactoCorreo electrónicoT...
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  1. 1. SEGUNDO FORO NACIONALDiálogo y Transformación de Conflictos Bolivia 2012 La Paz, 29 y 30 de marzo de 2012
  2. 2. Iniciativa de una alianza institucionalEl Foro es una iniciativa de una alianza institucionalFundación Boliviana para la Democracia MultipartidariaEquipo de Gobernabilidad Democrática del PNUDServicio Civil para la Paz de la GIZFundación Unir Bolivia
  3. 3. Objetivo marco de la AlianzaFortalecer la red de relacionesinterpersonales e interinstitucionales,conformada por las personas y las institucionesinvolucradas en el campode la transformación de conflictos y la cultura de paz,como espacio de pertenencia, intercambioy aprendizaje continuo.
  4. 4. El Foro permanenteSostener un espacio de encuentro anual,más allá de la institución o alianza institucional(y también de personas),que le den vida a un foro permanente.
  5. 5. Objetivos del Foro¿Quiénes somos y qué hacemos?¿Qué nos pide el contexto?¿Qué innovaciones podemos asumir?
  6. 6. Tres estacionesEl mapa de la transformación de conflictos¿Quiénes somos y qué hacemos?El mapa de la conflictividad¿Qué nos pide el contexto?El laboratorio de innovaciones¿Qué innovaciones podemos asumir?
  7. 7. La cuarta estaciónSeguir alimentando al Foro,con el seguimiento de innovacionesy la retroalimentación a través de Internet.
  8. 8. Estación 1El mapa de la transformación
  9. 9. Definiciones operativas para la construcción del Mapa de la TransformaciónLlamamos definición operativa aaquélla que nos permite unificarsignificados para la realización deuna tarea específica.
  10. 10. Transformación de conflictosEs la práctica de “visualizar y responderal flujo y reflujo de los conflictos socialescomo oportunidades de vida,para crear procesos de cambio constructivos,que reduzcan la violencia,incrementen la justicia en la interacción directay en las estructuras sociales,y respondan a los problemas realesen las relaciones humanas”. John Paul Lederach, 2006
  11. 11. Cultura de pazEs el conjunto de parámetros, actitudes y comportamientosque promueven una convivenciaen relativa armonía entre las personas y el medio ambiente,alejando a éstas de cualquier manifestación de violencia.Su objetivo es un mundoen el que las culturas vivan juntas,en una atmósfera marcada por la comprensión,el respeto y la solidaridad intercultural.
  12. 12. AccionesLlamaremos acción a cualquier esfuerzoque una institución o una persona esté afrontando,en el campo de la transformación de conflictos y la cultura depaz, para lograr un cambio en un tiempo determinado(tiene una fecha de inicio y una fecha de finalización),y suponga un conjunto de tareas y recursospara llevarlo adelante.
  13. 13. Roles de la transformación de conflictos y la cultura de pazLlamaremos roles a las diferentes funcionesque una persona o una instituciónpuede asumir en las accionesde transformación de conflictos y cultura de paz.
  14. 14. Roles de la transformación de conflictos y la cultura de paz Sensibilización y promoción de una cultura de paz Análisis de conflictividad Sistemas de información Capacitación Intervención
  15. 15. Temáticas de la conflictividadLlamaremos temáticas de la conflictividadal nivel de contenido de los conflictos,sobre “qué” se está discutiendo.
  16. 16. Temáticas de la conflictividad Autonomías Límites Medio ambiente Seguridad ciudadana Socio-económicas Tierra y territorio
  17. 17. Área geográfica de impactoLlamaremos área geográfica de impactoa la delimitación geográficadonde la acción se está llevando a cabo.
  18. 18. ¿Cómo vamos a construir el mapa?Insumos para la construcción del mapa1. De las conversaciones en cada mesa, van a rescatar las acciones en curso.2. Van a fichar cada acción, una acción por ficha.3. Para fichar una acción, van a completar brevemente la información que pide la ficha.
  19. 19. Una ficha de ejemplo Iniciativa de diálogo en torno a laAcción elaboración de la COMTemática Autonomías Municipio Bolivianas, Dpto. deLugar y Departamento BolívaresRol IntervenciónInstitución o persona Fundación Paz para Bolivia y CECOPAZ
  20. 20. Otra ficha de ejemploAcción Informes mensuales de conflictividadTemática Todas las temáticasLugar y Departamento Nacional (La Paz)Rol Análisis de conflictividadInstitución o persona Fundación Transformando
  21. 21. ¿Cómo vamos a construir el mapa?Codificación de las fichas1. Cada ficha recibida por los mapeadores, será codificada, para colgarla en el mapa.2. La codificación incluirá los cuatro datos: a. temática de la conflictividad b. rol de la transformación/cultura de paz c. institución o persona d. área geográfica de impacto
  22. 22. Sistema de codificaciónpara la construcción del Mapa de la TransformaciónTemática de la conflictividad El emplazamiento en el mapa indicará el áreaInstitución geográfica de impacto.Persona
  23. 23. Sistema de codificaciónpara la construcción del Mapa de la Transformación Autonomías Seguridad ciudadana Límites Socio-económicas Medio ambiente Tierra y territorio Todas las temáticas
  24. 24. Sensibilización y promoción de una cultura de pazAnálisis de conflictividadSistemas de informaciónCapacitaciónIntervención
  25. 25. Una ficha de ejemplo Iniciativa de diálogo en torno a laAcción elaboración de la COMTemática Autonomías Municipio Bolivianas, Dpto. deLugar y Departamento BolívaresRol IntervenciónInstitución o persona Fundación Paz para Bolivia y CECOPAZ
  26. 26. PAZ PARA CECOPAZ BOLIVIA
  27. 27. Otra ficha de ejemploAcción Informes mensuales de conflictividadTemática Todas las temáticasLugar y Departamento Nacional (La Paz)Rol Análisis de conflictividadInstitución o persona Fundación Transformando
  28. 28. TRANSFORMANDO
  29. 29. Estación 3El laboratorio de innovaciones
  30. 30. el espacio de posibilidad vivenEl espacio de posibilidad es el lugar en el quetodas nuestras ideas antes de hacerse realidad…Cuando se exploran las ideas, se explora el espaciode posibilidad. Es un proceso de búsqueda en lamente...Cuando hacemos esta exploración, buscamos sóloen una parte minúscula y conocida del espacio...Nos encontramos limitados por nuestra propiavisión del mundo.
  31. 31. el espacio de posibilidad peroEs posible desarrollar del todo muchas ideas,no se nos ocurren porque “ése no es el tipo de cosasque hacemos aquí”.Si se niega el acceso a una parte del espacio deposibilidad, se niega la posibilidad de encontrarideas nuevas y útiles.Si no nos aventuramos más allá de la zona de lo quees predecible, nunca podremos descubrir esas ideas.
  32. 32. el espacio de posibilidadEl mecanismo fundamental para crear realidades sehalla en la conversación.Mi punto de vista de las posibilidades es sólo unapequeña parte del total; cuando la aumentan tupunto de vista y el punto de vista de los demás,podemos ampliar enormemente nuestro espacio deposibilidad. Arthur Battram, en Navegar la complejidad
  33. 33. intercambios iniciativasarticulaciones coordinaciones
  34. 34. Ar t i c u lI nt e r c a a r e s mb i a r or ga ni z a r e l e me n t o se s cambiar entre pa r a sí ideas, l ogr a r un información, c onj unt or e c ur s os , c ohe r e nt e e t c . y e f i c a z .Co o r d i I ni c i ana r es r e s darconcertar medios y comienzoesfuerzos para una acción común. (dar vida…).
  35. 35. Estación 4Después del Foro
  36. 36. El Foro permanenteSeguir vinculadosa través del seguimiento de las innovacionesy la retroalimentación al “Foro”.
  37. 37. Fichaje de innovacionesQué y quiénesPara qué y para quiénesCuándo y cómoPróximo pasoPersona de contactoCorreo electrónicoTeléfono

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