Fusiones y Adquisiciones ¿Cómo capitalizar estas Estrategias empresariales para ganar competitividad y posicionarse en el mercado?

1. Por Samuel dos Reis, VP de Informatica LLC
Latam

2. Entre las tácticas implementadas
por los negocios, en los últimos
años, están las operaciones de
fusiones (la coalición de dos o
más empresas para crear otra de
mayor tamaño) y
adquisiciones (compra de
una empresa por parte de otra).
Este tipo de estrategias
empresariales, generalmente
impulsadas por la identificación
de una amenaza u oportunidad,
son una de las formas más
recurrentes para ganar
competitividad y posicionarse en
el mercado.
EL ENTORNO

3. Inversionistas estratégicos y financieros mantienen un creciente interés por
participar en transacciones de fusiones y adquisiciones en diversos sectores de
México, sobre todo en los de energía, infraestructura, salud y servicios
financieros.
Se prevé, a nivel global, un “apetito” 7% superior que el observado hace 12 meses por
entablar esta clase de negociaciones, tanto en volumen como en valor.
PANORAMA
*KPMG
*KPMG

4. Los sectores que mostrarán mayor
dinamismo serán los siguientes:
Energías Renovables, Infraestructura,
Bienes Raíces, Salud y la Industria
Automotriz. Con menos dinamismo,
pero igualmente activos, se observarán
transacciones en el Sector Financiero,
Consumo y Telecomunicaciones.
FUSIONES Y ADQUISICIONES
*KPMG

5. Las soluciones tecnológicas que apoyen las estrategias de
adquisiciones en las compañías, adquieren un valor significativo para
el logro de objetivos de negocio, al proporcionar una integración
total de datos empresariales, unificar plataformas y
aplicaciones, brindar integración, calidad, limpieza y gobierno
de datos; así como un acceso seguro a los mismos.
A finales del 2015, las transacciones de F&A en el país alcanzarán un valor
de 18.7 mil millones de dólares y llegarán a su cúspide en 2018, cuando se
ubiquen en 29.7 mil millones de dólares.
OPERACIÓN
*Baker & McKenzie
*Informatica LLC

6. Dentro del proceso de fusiones y
adquisiciones, una de las necesidades
más apremiantes es tener integrada la
información de diferentes sistemas tan
pronto como sea posible a fin de guiar, a
la nueva compañía que se ha formado,
hacia la cima del éxito.
Samuel dos Reis
VP de Informatica Latam

7.  Análisis de los datos previo a la fusión
 Post-Merger Data Integration
SOLUCIONES TECNOLÓGICAS
PARA LA CORRECTA INTEGRACIÓN
 Brindan máximos beneficios para
los accionistas.
 Hacen realidad las sinergias de las
fusiones y adquisiciones más
rápidamente.
 Reducen los riesgos de la fusión o
compra.
 Crean una infraestructura de TI
escalable para respaldar las
actividades posteriores a las
fusiones y adquisiciones.

8. Aliados de negocio como Informatica LLC, brindan software y servicios de Gestión
de Datos que permiten a las organizaciones obtener ventajas competitivas en el
entorno económico actual así como de aprovechar tendencias como Big Data,
Gobierno de Datos, Enmascaramiento, Movilidad, Cloud e Internet de las Cosas. La
potencialización de la información con datos conectados, limpios y seguros puede
ayudar a cumplir sus principales necesidades de negocio en el escenario de la
economía de la información y tendencias TI.
Y su compañía ¿ya está lista para salir de compras?
“ “
*Samuel dos Reis
VP de Informatica Latam

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