Presentación informe #sherpas20

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Presentación del informe "Propuestas para reducir la brecha digital en salud" el 15 de junio en Madrid. Contra el aislamiento digital

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Presentación informe #sherpas20

  1. 1. #sherpas20   BIENVENIDOS  
  2. 2. Rosa  Fernández.  Alpinista   El  duro  camino  hacia  la  cima  
  3. 3. El  compromiso  de   con  la  salud  digital   Javier  Hidalgo   Director  de  Relaciones  Institucionales   Grupo  Menarini  España  y  Latinoamérica    
  4. 4. El  compromiso  de   con  la  salud  digital   Salvador  Pons   Consejero  General  Manager   Grupo  Menarini  España  y  Latinoamérica    
  5. 5. Mònica  Moro   Responsable  de  Comunicación,  e-­‐business  y  RSC   Grupo  Menarini  España   De  una  idea  a  un  movimiento  
  6. 6. Largo  recorrido  digital   Éxito  en  eSalud  =  +  personas   1996   2002   2008   2009   #orlmenarini   #salu20   2010   2012   2013  
  7. 7. Noviembre  2010   Experiencias  pioneras  cercanas  
  8. 8. 2010-­‐2013   #Salu20   12  sesiones   6  CCAA   32  ponentes   800  asistentes   122.000  usuarios  TW   Bilbao   Lleida   Granada   Pamplona  Alicante  Sevilla  Valencia   Tarragona   Barcelona   Madrid  
  9. 9. 2014   Los   profesionales   de   la   salud,   instituciones,  empresas  y  pacientes  que  se   han   subido   al   2.0,   medios   sociales   y   alrededores   son   muchos   menos   de   los   esperados.  
  10. 10. Un  movimiento  a  favor  de  la  reducción   de  la  brecha  digital  en  salud  
  11. 11. ¿QUÉ  ES  LA  BRECHA  DIGITAL?   La   separación   que   existe   entre   las   personas   que   utilizan  las  TIC’s  como  una   parte   rutinaria   de   su   vida   diaria   y   aquellas   que   no   tienen  acceso  a  las  mismas   y   que,   aunque   lo   tengan,   no  saben  como  utilizarlas   Arturo  Serrano,  Evelio  Martinez;  "La  Brecha  Digital:  Mitos  y  Realidades",  México,  2003  
  12. 12. BRECHA  DIGITAL  “ÚNICA”   Dimensiones  según  Jan  van  Dijk  (2008):   1.  La  motivación  para  acceder   2.  El  acceso  material   3.  Las  competencias  para  el  acceso   4.  El  acceso  para  usos  avanzados   +  5.  SOCIAL  ¿Y  ahora  con  quién  converso?  
  13. 13. Pretende   facilitar   a   personas   y   entidades,  un  modelo  de  aplicación  de   iniciativas   digitales   en   salud   (eHealth)   que   permita   dar   respuesta   a   sus   inquietudes   y   necesidades.   Con   esta   intención,   queremos   impulsar   un   movimiento  a  favor  de  la  reducción  de   la   brecha   digital   en   el   ámbito   de   la   salud.   JUNTOS  CONTRA  EL   AISLAMIENTO  DIGITAL  
  14. 14. Del  aislamiento  a  la  inclusión   de  los  no  conectados  
  15. 15. Y  ¿POR  QUÉ?   §  El  acceso  y  uso  de  las  TIC’s  en  salud  es  muy   desigual     §  Pacientes,   profesionales,   instituciones   y   Administración  no  tienen  ni:   §   mismo  nivel  de  alfabetización  digital   §   misma  facilidad  de  acceso  a  la  tecnología   §   mismo  interés  por  su  uso  y  aplicación  
  16. 16. ¿Cómo  saltamos  la  brecha?  
  17. 17. ཤར་པ།  ¿Early  adopters?  ¿Frikis?  
  18. 18. Cada  sherpa  propuso  4  explorador@S   EXPEDICIÓN  
  19. 19. COMUNIDAD  SHERPA  
  20. 20. COMUNIDAD  SHERPA  
  21. 21. COMUNIDAD  SHERPA  
  22. 22. COMUNIDAD  SHERPA  
  23. 23. COMUNIDAD  SHERPA  
  24. 24. LA  DESCONFERENCIA   Con  50  “REFERENTES”  
  25. 25. ¿UNA  DESCONFERENCIA?   1.  Un  NO  CONGRESO   2.  OpenSpace  conference   3.  HORIZONTAL  y  ABIERTA   4.  Interdisciplinaria     5.  Participativa   6.  Con  14  colectivos  de  salud   7.  Asistentes  proactivo   8.  Promover  el  consenso   9.  Buscar  soluciones  
  26. 26. 10.  INTELIGÈNCIA   COLECTIVA   INTELIGENCIA  COLECTIVA  
  27. 27. METODOLOGIA  SHERPA   LIDERAZGO  COMPARTIDO  
  28. 28. METODOLOGÍA  SHERPA   BLOQUE  1   BLOQUE  2   BLOQUE3   Grupos  de  5   de  colectivos  diferentes   Grupos  de  5   del  mismo    colectivo   Grupos  de  10   1  de  cada  colectivo  
  29. 29. LA  DESCONFERENCIA   EN  3  PALABRAS   Trabajo   Horizontal   Crítica  
  30. 30. INFORME  “Propuestas  para  reducir   la  brecha  digital  en  salud”      
  31. 31. Elaborado  por  los  Sardar  Sherpas     y  revisado  por  la  comunidad  sherpa   EL  INFORME  
  32. 32. La  eSalud  en  España   Isabel  Perancho   Sardar  sherpa  de  la  comunicación  
  33. 33. 30’5  millones   de  internautas  en  España    
  34. 34. 73%  de   los   hogares   españoles   disponen   de  acceso   a  banda   ancha   FUENTE:  Indicadores  destacados  de  la  sociedad  de  la  información.  ONTSI  junio  2015  
  35. 35. VIDA   digital        social        móvil  
  36. 36. SALUD   digital          social        móvil  
  37. 37. S a n i d a d   u b i c u a ,   p e r s o n a l i z a d a ,   inteligente  e  interactiva     Utilización   de   las   TIC’s   para   la   mejora   de   los   servicios   y   sistemas   sanitarios,   e   incluye   la   u t i l i z a c i ó n   d e   d i s p o s i t i v o s   y   aplicaciones    El  54%  de  los  internautas  españoles  solicitan  citas  médicas  a  través  de   Internet*   *Fuente:  Informe  anual  eEspaña  2013.  Fundación  Orange.  Datos  de  2012   eHealth - eSalud
  38. 38. Ciudadano  y  profesional  son  protagonistas  activos  que   aportan   y   consumen   información   e   interactúan   de   manera  no  presencial.   Aumenta   conocimiento  sobre   su  estado  de  salud,   prevención  y   tratamiento   CIUDADANO   Maximiza  la   aportación  de  valor   al  concentrarse  en  el   conocimiento   especializado   PROFESIONAL   Generan  conocimiento  en  la  cadena  asistencial     Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Salud_2.0 Salud  2.0  =  Web  2.0  +  salud  
  39. 39. SITUACIÓN  DE  LA  ESALUD   §  La  eSalud  en  España  es  incipiente     §  Se  considera  que:   §  SÍ  hay  masa  crítica     §  hay  un  buen  nivel  tecnológico   §  Hay  barreras  en  su  implantación  y  aplicación  real:     §  NO   es   una   prioridad   estratégica   para   las   administraciones  sanitarias     §  Los   políticos,   decisores   y   gestores   están   más   comprometidos  con  el  concepto  que  con  su  puesta  en   práctica     Conclusiones  desconferencia  
  40. 40. Miedo  a  la   horizontalidad   Falta  de  interés   Falta  de  actitud   Profesionales  que  no   ven  su  utilidad   Las  instituciones   sanitarias  no  perciben   el  retorno  de  la   inversión  en  eSalud   Falta  de  evidencia   sobre  los  resultados   en  salud  de  la   aplicación  de  las  TIC   CAUSAS  QUE  GENERAN  AISLAMIENTO  DIGITAL   Distintas  velocidades  y  desequilibrio  entre  las  CCAA  e   incluso  dentro  de  la  misma  comunidad     Conclusiones  desconferencia   SITUACIÓN  DE  LA  ESALUD  
  41. 41. Miguel  Á.  Mañez   Sardar  sherpa   de  las  instituciones  sanitarias   El  aislamiento  digital  en  salud   Serafín  Fernández   Sardar  sherpa  de  la  enfermería  
  42. 42. AISLAMIENTO  DIGITAL   EN  SALUD   El   aislamiento   digital   es   el   desequilibrio   en   el   conocimiento,   uso   y   aplicación   de   las   nuevas   tecnologías   y   herramientas   digitales   que   produce,   como   consecuencia,   una   desigualdad   en  la  gestión  de  la  salud.  Está  provocado  por  la   falta   de   acceso,   formación,   recursos   y   motivación,  así  como  por  el  miedo  al  cambio.     Conclusiones  desconferencia  
  43. 43. MOTIVOS  PARA  COMBATIR  EL  AISLAMIENTO   DIGITAL  EN  SALUD   MEJORA   CONTINUA   Conclusiones  desconferencia  
  44. 44. BENEFICIOS  DE  REDUCIR  EL   AISLAMIENTO  DIGITAL  EN  SALUD   §  Un   sistema   sanitario:   dinámico,   participativo   y   colaborativo   §  Instituciones,   profesionales   y   pacientes   mejor   formados  e  informados   §  Impulso  a  la  continuidad  de  los  cuidados   Conclusiones  desconferencia  
  45. 45. §  Pacientes   implicados   en   su   salud   y   profesionales   comprometidos:  fidelización  completa   §  Mayor  comunicación   §  Acceso  universal  a  la  salud   §  Creación  de  una  comunidad  de  conocimiento  en  salud   Conclusiones  desconferencia   BENEFICIOS  DE  REDUCIR  EL   AISLAMIENTO  DIGITAL  EN  SALUD  
  46. 46. §  Mejores  resultados  de  salud  para  la  población   §  Mejora  de  la  eficiencia  del  sistema  =  AHORRO   §  Mejor  experiencia  de  usuario   §  Mayor   adherencia   terapéutica   =   mejores   resultados   clínicos   Conclusiones  desconferencia   BENEFICIOS  DE  REDUCIR  EL   AISLAMIENTO  DIGITAL  EN  SALUD  
  47. 47. Recursos  para  reducir  la  brecha  digital  en  salud   Nuria  Zúñiga   Sardar  sherpa  de  los  pacientes  
  48. 48. 5  Recursos  contra  el   aislamiento  digital   1.   Formación  presencial  adaptada   2.   Webs  sociales  fiables   3.   Recursos  multimedia   4.   Aplicaciones  móviles   5.   Mensajería  instantánea   Conclusiones  desconferencia  
  49. 49. Decálogo  para  crear  iniciativas  digitales  en  salud   Raúl  Ferrer   Sardar  sherpa  de  la  fisioterapia  
  50. 50. Decálogo  #sherpas20     1  Identificar  la  necesidad  o  el  problema   de  salud   2  Analizar   el   contexto   sanitario   (experiencias   similares,   situación   actual,  etc.)   3  Definir   el   proyecto,   objetivos   y   públicos  a  los  que  se  dirige,  así  como   el  líder  y  el  equipo  de  trabajo   Conclusiones  desconferencia  
  51. 51. Decálogo  #sherpas20     4 Conocer   los   recursos   (humanos   y   materiales)  que  vamos  a  necesitar   5  Entusiasmar  y  convencer  a  los  “líderes   de   opinión”   de   la   entidad:   venta   interna   6  T e m p o r a l i z a r   y   a s i g n a r   responsabilidades   Conclusiones  desconferencia  
  52. 52. 7  Establecer   alianzas   con   agentes   del   sector   salud   o   incluso   de   otros   sectores   8 Desarrollar  el  proyecto   9 Probar   la   iniciativa   con   los   usuarios   finales.   Revisar   y   corregir   según   las   impresiones  recibidas  y  lanzarla     Decálogo  #sherpas20     Conclusiones  desconferencia  
  53. 53. 10 Evaluar,  medir  y  adaptar  el  proyecto   en  un  contexto  de  mejora  continua   Decálogo  #sherpas20     Conclusiones  desconferencia  
  54. 54. ¿Y  ahora  qué?   Frederic  Llordachs   Sardar  sherpa  de  la  medicina   Ignacio  Valverde   Sardar  sherpa  de  la  farmacia  
  55. 55. MOVIMIENTO  #sherpas20   cuando  aparece  sin  necesidad  de  crearlo   Un  movimiento  es  real  y  necesario  
  56. 56. y  que  ellos  consigan  la  implicación  de  sus  organizaciones   Implicación  de  los  sherpas  
  57. 57. Hacer  llegar  #sherpas20  a  todo  el  sector  sanitario   Objetivo  
  58. 58. §  El  informe  ha  de  ser  “su  palanca”  de  cambio   §  Ha  de  acercarse  a  quien  toma  decisiones   §  Ha   de   proponer   nuevas   iniciativas   y   evidenciar   experiencias   individuales   internas   §  Ha  de  detectar  necesidades  de  formación   El  primer  gran  paso   La  comunidad  sherpa  ha  de  tirar  de  la  cuerda   en  sus  organizaciones:  
  59. 59. A  seguir  avanzando   INVESTIGACIÓN   FORMACIÓN   APLICADA   TRANSFERENCIA  A   LA  COMUNIDAD  
  60. 60. ¿Te  sumas?   www.contraelaislamientodigital.com  
  61. 61. Esther  Román   Sardar  sherpa  del  grupo  mixto   Vuestro  turno  
  62. 62. ¿Y  vosotros  que  opináis?   Descaga  la  app  Kahoot  en  la  Apple  Store  o  en  Google  Play   y  PARTICIPA!!!  

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