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306 bessere entscheidung
- 1. Oktober 2011 © Allaxi
Die guten Kandidaten machen sich
unsichtbar.
Recruitment auf dem Verdeckten
Bewerbermarkt
Günther Baur
- 2. Oktober 2011 © Allaxi
Unternehmen
plant Bedarf
für
Produktion
Unternehmen
macht
Gewinn
Zwei Abläufe
Arbeitnehmer
ist produktiv
Unternehmen
besetzt
Stellen
Unternehmen
plant Bedarf
für
Produktion
Unternehmen
entwickelt
und verwirft
Produktideen
Arbeit
Suchender
setzt sich ein
Arbeit
Suchender
ist neugierig,
klärt
Arbeitnehmer
ist
ambivalent,
denkt nach
- 3. Oktober 2011 © Allaxi
Unternehmen
plant Bedarf
für
Produktion
Unternehmen
macht
Gewinn
Konventionelles Recruitment
Arbeitnehmer
ist produktiv
Unternehmen
besetzt
Stellen
Unternehmen
plant Bedarf
für
Produktion
Unternehmen
entwickelt
und verwirft
Produktideen
Arbeit
Suchender
setzt sich ein
Arbeit
Suchender
ist neugierig,
klärt
Arbeitnehmer
ist
ambivalent,
denkt nach
Passendes
anbieten
Sich
einsetzen
Hinweise zur
Qualifizierung von
Kandidaten erfragen
- 4. Oktober 2011 © Allaxi
Unternehmen
plant Bedarf
für
Produktion
Unternehmen
macht
Gewinn
Umfassendes Recruitment
Arbeitnehmer
ist produktiv
Unternehmen
besetzt
Stellen
Unternehmen
plant Bedarf
für
Produktion
Unternehmen
entwickelt
und verwirft
Produktideen
Arbeit
Suchender
setzt sich ein
Arbeit
Suchender
ist neugierig,
klärt
Arbeitnehmer
ist
ambivalent,
denkt nach
Passendesanbieten
Sich
einsetzen
Hinweise zur
Qualifizierung von
Kandidaten erfragen
Online-Toolszum
Beruflichen
Nachdenken
einsetzen
Beidseitiger Fragenkatalog für Recruiter
Nachrichten,
Studien,
Veranstaltungs-
Hinweiseu.ä.bieten
Kandidaten persönlich
unterstützen
- 5. Oktober 2011 © Allaxi
Unternehmen unterstützen
Unternehmen
macht
Gewinn
Nachrichten,
Studien,
Veranstaltungs-
Hinweise u.ä. bieten
Hinweise zur
Qualifizierung von
Kandidaten erfragen
Passende
Kandidaten
anbieten
Im Gespräch bleiben – Veränderer im Unternehmen unterstützen
Unternehmen
besetzt
Stellen
Unternehmen
plant Bedarf
für
Produktion
Unternehmen
entwickelt
und verwirft
Produktideen
- 6. Oktober 2011 © Allaxi
Prozesse im Recruitment
Fragenkatalog für Recruiter
vorbereitend
begleitend
• Workshops zur Vernetzung der Recruiter
• Kunde im Fokus
• Online-Tools für Kandidaten entwickeln
• Workshops
• Erfahrungen der Recruiter austauschen
• Recruitment-Ablauf evaluieren
- 7. Oktober 2011 © Allaxi
Vorteile für das Recruitment
• Schnellere Vergabe von Such-Aufträgen
durch Empfehlungen
• Führungskräfte erkennen frühzeitig
Trends
• Recruiter sind Teil der Lösung
• Kunde findet genügend passende
Kandidaten vor
- 8. Oktober 2011 © Allaxi
Nur 4% der Fachkräfte bewegen
sich auf dem Arbeitsmarkt
z.B. 150.000 Elektro-Ingenieure in Deutschland
4% 6.000 Kandidaten
setzen sich ein,
sind verfügbar
treten binnen weniger
Wochen einen Job an
10% 15.000 Arbeit Suchende
leiden,
sind neugierig
stehen in 3-6 Monaten
dem Arbeitsmarkt zur
Verfügung
16% 24.000 Arbeitnehmer
beginnen zu leiden,
sind ambivalent
stehen in 6-xx Monaten
dem Arbeitsmarkt zur
Verfügung
70% 105.000 Arbeitnehmer
wechseln nicht,
sind produktiv
haben keine Eile,
lassen sich inspirieren
- 9. Oktober 2011 © Allaxi
Der Kandidat wechselt seinen
Zustand
neugierig
verfügbar
produktiv
ambivalent
- 10. Oktober 2011 © Allaxi
Die „Leidenden“, 25 % aller
Fachkräfte, machen sich für
Unternehmen unsichtbar.
Arbeitnehmer
lässt Gedanken
zu, dass der
Veränderungs-
prozess ihn
erfassen wird
Arbeitnehmer
klärt allmählich,
was ihm jetzt
nützt bzw. für ihn
besser ist
Kandidat sucht
(noch) nicht die
Beziehung zu
Recruitern und
Entscheidern
- 11. Oktober 2011 © Allaxi
Der Recruiter spricht den
Kandidaten passend an
Meine
Möglichkeiten
sind …
Kommen Sie mal
mit
Melden Sie sich
bei mir, wenn es
nicht mehr passt
Glückwunsch zum
Veränderungs-
Prozess
- 12. Oktober 2011 © Allaxi
Der Recruiter, der die „Leidenden“
beim Klären unterstützt, hat einige
Monate später attraktive Kandidaten
Recruiter geht auf
ambivalente
Stimmungen ein
und bestärkt den
Kandidaten in
seinem
beruflichen
Nachdenken
Arbeitnehmer
erarbeitet mit den
angebotenen
online-Tools
eigene Antworten,
die der Recruiter
sichtet
Recruiter stellt
zusätzliche
klärende Fragen
und lässt
Hinweise der
Unternehmen
einfließen
- 13. Oktober 2011 © Veränderungsprozess24
Sie wollen Ihren Recruitment-Prozess überprüfen?
Günther Baur
Veränderungsprozess24
www.veraenderungsprozess24.de
0176/23692181
baur@veraenderungsprozess24.de
www.facebook.com/veraenderungsprozess