Plan de contingencia 2012 quincenario virgén de las lajas 01 al 16 septiembre 2012

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MUNICIPIO DE POTOSI - NARIÑO - ALCALDIA MUNICIPAL 2012 - 2015
PLAN DE CONTINGENCIA - QUINCENARIO FIESTAS VIRGEN DE LAS LAJAS 01 al 16 deSeptiembre 2012
1. IDENTIFICACIÓN
MUNICIPIO DE POTOSI - NARIÑO Coordenadas 851.070 Norte y 949.915 Este
LOCALIZACIÓN 140 Km. al Sur Occidente de San Juan de Pasto - Nariño

2. CONTEXTO DEL PLAN
Desastres Natural
Describa la situación objeto del presente plan
El Municipio de Potosí - Nariño, se ve visitado por muchas personas de las veredas que participan en las festividades de la Virgen de Las Lajas, quincenario que
inicia el 1o de septiembre y se extiende hasta el 15 de Septiembre, denominadas como las vísperas de las fiestas, donde se festeja la aparición, con castillos y
bandas. Además otros municipios cercanos participan en éstas, incluyendo a la ciudad de Tulcán (Ecuador).
Esta actividad se realiza la de acuerdo con el deseo del Santo Obispo de Pasto, el 15 de septiembre de 1899 se colocó y bendijo la primera piedra del Santuario
proyectado, ya desde entonces, como el milagro de Dios en el abismo. El 16 de septiembre de 1952 la imagen de Nuestra Señora de Las Lajas fue coronada
canónicamente por mandato del papa Pío XII.

3. CARACTERIZACIÓN DE LA ZONA
Escoja las características para describir las características del lugar Acceso
en
Situación de
Lugar, sector o institución Clima Acceso Tiempo de acceso/ horas minuto Cabecera municipal
acceso s o capital
20
minutos
ALCALDÍA MUNICIPAL Frío Terrestre Habilitado
desde Alcaldía - Cabecera
Ipiales municipal

4. POSIBLES EVENTOS DE AFECTACIÓN
4.1. Fenómenos naturales y eventos tecnológicos
Concentración masiva de
Escoger Fenómenos1 Festividades
personas
Puede necesitar escoger de más de una lista.
Prioridad III Escoger Prioridad I Prioridad II Prioridad III Impro
PRIORIDAD BAJA Prioridad ALTA MEDIA BAJA bable
4.2. Eventos antrópicos

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Escoger evento Escoger evento Escoger evento
Seleccione en caso de que haya otro evento Seleccione en caso de que haya otro
relacionado evento relacionado

4.3. Impacto sobre la salud
Incremento en la demanda de servicios Alteración perfil epidemiológico
de salud temporalmente
Seleccione en caso de que haya otro
impacto relacionado
Escoger Impacto
4.4. Impacto sobre el equipamiento social
Cierre y evacuación de la
Colapso estructural de la red hospitalaria Emergencia sanitaria
red hospitalaria
Seleccione en caso de que haya otro Seleccione en caso de que haya otro
impacto relacionado impacto relacionado

5. ESCENARIO DE POSIBLE AFECTACIÓN POR EL EVENTO
Posible Población Afectada Posible Infraestructura Posibles Áreas Comunes Posibles Líneas Vitales Posibles Edificaciones Afectadas
Afectada Afectadas Afectadas
Artistas Alcaldías Comercio x Acueducto Alcaldía
Campesinos x Bocatomas Conjuntos Alcantarillado Bodegas
Comerciantes x Peatonales Parques Electricidad Colegios
Ejecutivos Puentes Plazoletas Gas Cuarteles
Espectadores x Torres Viviendas Iluminación Emisoras
Estudiantes Vías Telefonía Escuelas
Familias x Estadios
Indígenas x Hospitales x
Industrias Iglesias
Pasajeros Instituciones

Transeúntes

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6. SISTEMA DE ORGANIZACIÓN EN EL TERRENO

No Aplica

Eslabón I Eslabón II Eslabón III
Zona de Impacto Área de Estabilización y Clasificación Área de apoyo logístico
Anillo I (Zona Caliente) Anillo II (Zona Tibia) Anillo III (Zona Fría)
Exclusión total Exclusión parcial No Exclusión
(Solo grupos de avanzada) (personal de socorro en general) (Todo personal tiene acceso)
Notas Aclaratorias

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7. RECURSOS DISPONIBLES PARA ATENDER LA CONTINGENCIA

7.1. Por parte del CENTRO LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E"
SALUD PUBLICA ADMINISTRACION
Cuentan con entrenamiento para Cuentan con entrenamiento para
PERSONAL Cantidad
emergencias
Cantidad
emergencias

SI NO SI NO
Coordinador 1 0
Supervisores 0 0
Técnicos de
0 0
saneamiento

Ingenieros sanitarios 0 0
Ingenieros de
0 0
alimentos
Médico veterinario 0 0

Enfermeras
0 0
especializadas
Enfermeras 3 X 0
Médicos 5 X 0
Nutricionistas 0 0
Psicólogos 2 X 0

Tecnólogos en P y P 0 0

Epidemiólogos 0 0
Estadístico 1
Profesionales
0 0
especializados
Abogados 0 0
Director 0 0
Subdirectores 0 0
Conductores 2 X 0

Auxiliares administrativos 9 X

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7.2. RECURSO HUMANO BRIGADA DE EMERGENCIA - CENTRO LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E"

PERSONAL CANTIDAD NOMBRES COMPLETOS FUNCIONES A EJECUTAR ENTRENAMIENTO

Natalia Montilla
Zambrano - 3015018928 Atención a heridos y lesionados, área de expansión
SI
amarilla.
Médicos 2
Andrea Burbano - Atención a heridos y lesionada área de expansión
SI
3217206813 verde y realización de triage.
Claudia Misnaza Moran - Toma de muestras de laboratorio SI
Bacterióloga 2 Maria Inés Montenegro -
Toma de muestras de laboratorio SI
3006543468
Recorrido con de apoyo por las diferentes áreas y
Jhon Angelo Ceballos G -
atención a pacientes afectados con fracturas y heridas SI
3013259559
Odontólogos 2 maxilofacial
Pablo Bernal Villota - Atención a pacientes afectados con fracturas y heridas
SI
3122509618 maxilofaciales.
Henry Benavides - Traslado de pacientes desde el lugar del la emergencia
SI
3188454039 y remisión a otras instituciones.
Conductores 2
Albeiro Patiño - Traslado de pacientes desde el lugar del la emergencia
SI
3104739390 y remisión a otras instituciones.


Yaneth Mueses Villota - Colaboración en el área de triage y valoración de
SI
3166421931 pacientes
Cecilia García Ramírez -
Colaboración en como auxiliar de enfermería área roja. SI
3153902910
Auxiliares de Margarita Fuertes Fuertes Realizar labores de primeros auxilios en lazona dela
6 SI
enfermería - 3153628064 emergencia y mientras que llega la ayuda de

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Auxiliares dePLAN DE CONTINGENCIA - QUINCENARIO FIESTAS VIRGEN DE LAS LAJAS 01 al 16 deSeptiembre 2012
6
enfermería
Goretti Ramirez Narvaez -
Colaboración como auxiliar área amarilla y verde. SI
3178251784
Roland Pinzón -
SI
3142426482
Guillermo Chamorro -
3154962836 Llevar los medicamentos a las diferentes áreas. NO
Auxiliares de
2
farmacia Blanca Ines Mueses -
Llevar los medicamentos a las diferentes áreas. NO
3177373855
Paula Fuertes - Colaboración con suministro de ropa sabanas y
frazadas en las áreas que lo requieran. NO
3217691029
Marcela Castillo - Colaboración área negra y blanca para ubicar a las
Servicios NO
3 3015338310 personas que hayan fallecido
Generales
Colaboración con suministro de ropa sabanas y
Gaby Melo - 3163192459 frazadas en las áreas que lo requieran, junto con la NO
limpieza de las areas


Enrique Delgado - Ayuda y colaboración en las áreas que lo requieran y
NO
3187193554 ambulancias
Julio Riveros - Ayuda y colaboración en las áreas que lo requieran y
Celadores 3 NO
Julian Potosí - Ayuda y colaboración en las áreas que lo requieran y
NO
María Cecilia Pinchao - Búsqueda de personal con deficiencia física y de salud
SI
Enfermeras 3006543468
2
superiores Yolanda Terán - Estabilizacion de pacientes, traslado de pacientes en
31570480798 SI
ambulancias.

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7.3. Por parte de la Dirección Local Salud
DIRECCION LOCAL SALUD PUBLICA ADMINISTRACION
Cuentan con entrenamiento para Cuentan con entrenamiento para Cuentan con entrenamiento para
PERSONAL Cantidad
emergencias
Cantidad
emergencias
Cantidad
emergencias

SI NO SI NO SI NO
Coordinador Salud
0 1 X X
Pública
Supervisores 0 0
Técnicos de
0 1 X
saneamiento
Ingenieros sanitarios 0 0
Ingenieros de
0 0
alimentos
Médico veterinario 0 0

Enfermeras
0 0
especializadas
Enfermeras 0 0
Médicos 0 0
Nutricionistas 0 0
Psicólogos 0 0 1 X

Tecnólogos en P y P 0 0 0

Epidemiólogos 0 0 0
Estadístico 0 0 0
Profesionales
0 0 0
especializados

Abogados 0 0 0 1 X
Director 1 X
Subdirectores 0 0
Conductores 0 0

Auxiliares administrativos 1 X

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8. Red de servicio de salud existente en la región

Nombre de la institución Complejidad Servicios que oferta
El Centro Hospital Luis Antonio Montero es un centro de atención de
primer nivel de complejidad, donde se presta la atención en medicina
general, odontología, enfermería, laboratorio clínico, urgencias,
observación, sicología, trabajo social, servicio farmacéutico, traslado
asistencial básico, el centro hospital Luis Antonio Montero está ubicado en
el casco urbano del municipio, en la calle 6 entre carrera 4 y 5 del Barrio la
Unión del municipio de Potosí en la salida hacia el corregimiento de San
CENTRO HOSPITAL LUIS ANTONIO MONTERO Pedro, al nororiente del poblado, las áreas de influencia son los tres
Nivel I
"E.S.E" corregimientos cuatro inspecciones de policía y veintiún veredas que
conforman el área del municipio, algunas veredas del municipio de
Córdoba, al igual que el corregimiento de Las Lajas y el corregimiento de
la Victoria pertenecientes a la jurisdicción de Ipiales

El Hospital Civil presta servicios de salud, correspondientes a urgencias,
actividades complementarias de primer nivel de atención, partos de baja
HOSPITAL CIVIL DE IPIALES Nivel II
complejidad y pomeroy, en los casos de parto por cesaría.

8.1.1 RED PÚBLICA Tomado del Plan Hospitalario de Emergencias (Actualizado 13 de enero del 2012)
CENTRO HOSPITAL LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E"

Capacidad de
Urgencias Hospitalización Quirófano UCI Total
expansión

CAMAS 10 0 0 0 10 0
CAMILLAS 7 0 0 0 7 6
CUNAS 0 0 0 0 0 0
COLCHONETAS 3 0 0 0 3 1

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8.1.1.1 INTERVENCIONES GENERALES
Áreas de expansión identificadas - CENTRO HOSPITAL LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E"
AREAS CAPACIDAD POTENCIAL
Sala de espera de consulta externa 10 camillas
Área de consulta externa 5 camillas

El área de lanvandería [1] Se mide en longitud en vista que la zona de lavandería está destinada como área blanca o manejo de
cadáveres, las camilla serán utilizadas como prioridad en pacientes que tengan signos vitales.

8.1.1.2. Otros puntos de atención
ÁREA CAPACIDAD POTENCIAL
Casa de la cultura 15 camillas Sólo se utilizarán en casos excepcionales,
Escuela 20 camillas cuando la capacidad de las instalaciones de
Estación de Policía 20 colchonetas salud se vea superada.
Hogar Emmaus 10 Colchonetas

8.2. GESTIÓN DE EQUIPOS, INSUMOS Y ELEMENTOS ASISTENCIALES OPERATIVOS
CENTRO LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E"

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Entidad que lo
Nombre y cargo Teléfono del
Descripción del elemento Cantidad puede donar o
del contacto contacto
vender

Atriles 10 Bienes y 7212004
Gerente
Camillas 10 servicios
Inmovilizadores Provimedica Gerente 7315650
Entidad que lo
vender
Líquidos parenterales 40 cajas por 40 bolsas Ortomedica Gerente 7315650
Equipos devenoclisis 100 des x ad Provimedica Gerente 7315650
Entidad que lo
vender
Catéteres 50 de diferentes calibres 7212004
Yeso 20 de diferentes medidas
Bienes y
Vendas 20 de diferentes medidas Gerente
servicios
Vendas algodón 20 de diferentes medidas
Jeringas 100 de diferentes calibres
Equipos de sutura 13 Provimedica Gerente 7315650
Equipo de parto 4 Provimedica Gerente 7315650
Oxígenos de
Balas de oxigeno 4 Gerente
Ipiales.
Oxígenos de
Extintores 4 Gerente
Ipiales.


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Descripción del elemento Cantidad Ubicación Responsables
Camas 10 Consultorios médicos Coordinador medico
Coordinador de
Planta eléctrica 2 Patio posterior
urgencias

Coordinador de
Vacunación, farmacia, vacunación.
Nevera 4 urgencias y depósito de Coordinador de
residuos hospitalarios urgencias
Coordinador médico

Coordinador de
Congelador 1 Vacunación.
vacunación
Balas de oxigeno con Sala de procedimientos Coordinador de
5
manómetros Sala de partos y ambulancia urgencias
Coordinador de
Nebulizadores 2 Urgencias
urgencias
Desfibrilador
Coordinador de
electrocardiógrafo y carro 1 Sala de procedimientos
urgencias
de paro
Camillas 7 Consultorios médicos Coordinador médico
Urgencias, consultorios
Fonendoscopios 12 ,médicos y consultorios de Coordinador médico
promoción y prevención
Urgencias, consultorios
Tensiómetro 10 médicos y consultorios de Coordinador médico

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Tablas rígidas para transporte de Coordinador de
lesionados
3 Urgencias
urgencias
Camilla de Atención de Coordinador de
1 Urgencias
Parto urgencias
Coordinador de
Equipo de órganos 8 Urgencias
urgencias

Urgencias, sala de partos y
Coordinador urgencias
consultorios de promoción y
Coordinador médico
prevención
Doopler 4
Sala de partos, consultorios
Coordinador urgencias
3 médicos y consultorios de
Coordinador médico
Lampara de cuello de cisne
Mantenimiento
31 En cada oficina y consultorio
Computadores hospitalario
Coordinador de
13 Urgencias
Equipo de sutura urgencias
Coordinador de
4 Urgencias
Equipo de parto urgencias
Coordinador de
8 Urgencias
Atriles urgencias
Coordinador de
4 Urgencias
Camillas urgencias
Coordinador de
2 Urgencias
Manilas urgencias
Botas de caucho (pares) 3 Urgencias Servicios generales

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Coordinador de
3 Urgencias
Balas de oxigeno urgencias
Coordinador de
2 Urgencias
Ambulancia urgencias
Coordinador de
1 Urgencias
Radio Operador urgencias
Ingeniero de
2 Urgencias
Planta eléctrica mantenimiento

8.4. CENTRO LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E" - Autonomía del Área
20 pacientes por tres días
Agua potable 2000 litros de reserva (pozo de agua con motobomba)
Isodine 10 galones
Límpido 50 galones
Alcohol 50 botellas
Jabón quirúrgico 10 galones
Gasa10 rollos
Guantes 20 cajas
Bolsas para basura 3000
Algodón 10 rollos
Medicamentos: Diclofenaco, 2000 amp, dipirona 2.5 g 2000amp, Amoxicilina 5000 cap, Çefalexina 500 mg-5000
cap, Acetaminofen, 1000 tab, Trimetropim_SulfametoxasoL 160/800 1000 tab., Diazepam , Fenobarbital,
Oxigeno 4 balas de 1000 lts

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8.5. CENTRO LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E" - Capacidad de atención:
 10 camas
 Expansión para 10 colchonetas en urgencias
 Expansión par 10 colchonetas sala de espera
 Expansión para 10 colchonetas en consultorios

8.6. CENTRO LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E" - COMO GARANTIZAR LA ATENCION
PRODUCTO A RESPONSABLE/CARACTERÍSTICA
No COMO GARANTIZAR EL SUMINISTRO S
SUMINISTRAR
Será una persona o entidad externa la hospital, la que provea los Ricardo C Villota
1 ALIMENTOS
alimentos a pacientes en estado de calamidad. 3153113569
Se debe tener las ambulancias y vehículos siempre a full, en cada
2 COMBUSTIBLE salida se estará completando los tanques Andres Chamorro
3174131369
Se posee un poso subterráneo de agua con motobomba y tanques Ing Alejandro
de almacenamiento. rosero, Raul
3 AGUA POTABLE
cadena
3168358412
4 ENERGIA Se tiene una planta eléctrica.
Raul Cadena
En la relación anterior se muestra la cantidad suficiente de Yubith Revelo
MEDICAMENTOS E
5 medicamentos, en caso de agotarse se cuenta con ayuda de otras Velasquez
INSUMOS
entidades. 3177373855
Se cuenta con la comunicación mediante el crue, las líneas Medico de Turno
6 COMUNICACIONES
telefónicas y el servicio de celular. 3186986412

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JUNTA DEFENSA CIVIL POTOSI - NARIÑO

EQUIPOS ESTADO CANTIDAD
Camillas fel con correas Bueno 3
Cilindro de oxigeno 10 libras Bueno 1
Extintor de 20 libras Bueno 1
Extintor de 10 libras bueno 1
Inmovilizador cervical Regular 1
Botiquín de primeros auxilios Regular 2
Carpa tipo iglú seis personas Bueno 1
Carpa tipo iglú tres personas Bueno 1
Carpa chilena ocho personas Regular 1
Colchonetas Regular 3
Cama de madera Bueno 1
Picas Bueno 3
Palendras Bueno 3
Fumigadora plástica 20 litros Bueno 1
Mosquetón 30 newton Bueno 3
Decendedor figura ocho Bueno 1
Equipo de abejas (aumador, porta núcleo Bueno 1
Paleta de señales (pare siga) Bueno 2
Cuerda rustica 100 metros Regular 1
Cuerda rustica 50 metros Regular 1
Cascos protec anti impacto liviano Bueno 3
Alarma 200 metros cobertura Bueno 1
Radio base VHF vertex dos frecuencia dos Bueno 1
Radio portátil VHF frecuencia dos metros Bueno 1
Radios Motorola cobertura 200 metros Bueno 2

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OFICINA
Escritorio metalico color verde Regular 1
Escritorio de madera Regular 1
Papelera de madera Bueno 1
Perforadora de papel Buena 1
Cosedora Buena 1
Sillas madera Bueno 19
Sillas plásticas Bueno 6
Computadora escritorio Buena 1
Moto placas ABV79C buena 1
Datos suministraodos por el LUIS ARMANDO YARPAZ REVELO
Líder voluntario - JDC POTOSÍ (N)

9. ACTIVIDADES A REALIZAR (Describa las intervenciones a realizar para afrontar los eventos adversos durante el periodo de contingencia,
teniendo en cuenta los organismos de apoyo e instituciones de su municipio o departamento)
9.1. ACTIVIDADES A REALIZAR - CENTRO HOSPITAL LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E"
Previas al evento Durante el evento Posterior al evento
AREAS
PREVENCION RESPUESTA RECUPERACION
Formular y dar a conocer el plan de contingencia Garantizar que el plan de contingencia contemple las Evaluación de la realización del plan de
necesidades de la institución contingencia

Institucionales

Coordinar actividades con defensa civil y bomberos Coordinar actividades con defensa civil y bomberos Coordinar actividades con Defensa Civil y
bomberos
Socorro

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Garantizar el apoyo por parte de la Policía Nacional Garantizar el apoyo por parte de la Policía Nacional Garantizar el apoyo por parte de la Policía
Nacional

Seguridad

Coordinación con las instituciones de salud, socorro, Coordinación con las instituciones de salud, socorro, seguridad Coordinación con las instituciones de salud,
seguridad del área de influencia y de las áreas del área de influencia y de las áreas vecinas. socorro, seguridad del área de influencia y de las
vecinas. áreas vecinas.

Interinstitucional

Estar en coordinación con otros municipios cercanos Estar en coordinación con otros municipios cercanos en caso de Estar en coordinación con otros municipios
en caso de emergencia que supere lo previsto. emergencia que supere lo previsto. cercanos en caso de emergencia que supere lo
previsto.

Intermunicipal

Coordinación con el CRUE del IDSN Coordinación con el CRUE del IDSN Coordinación con el CRUE del IDSN
Interdepartamental

9.2. ACTIVIDADES A REALIZAR INSTITUCIONES
Instituciones Previas al evento Durante el evento Posterior al evento
Involucradas en
el Plan PREVENCION RESPUESTA RECUPERACION

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Planeación del plan de contingencia respectivo Coordinación interinstitucional Evaluación del desarrollo de actividades.

Coordinación del
CLOPAD

Coordinación institucional - Salud pública / Saneamiento

SANEAMIENTO AMBIENTAL Actividades de Inpección. Vigilancia y Control relacionadas con Evaluar las acciones realizadas
Actividades de Inpección. Vigilancia y Control Bebidas alcohólicas.
relacionadas con Bebidas alcohólicas.
Supervisar el expendio de alimentos controlando su
calidad. VER ANEXOS ENVIADOS CORREO/FISICO
Establecer planes en caso de daño de acueductos:
¿de dónde se tomaría?, ¿Cómo se transportaría?,
D.L.S ¿Cómo se desinfectaría?, etc

SALUD PÚBLICA .- Mantener actualizada la línea de Mantener actualizada la línea de base epidemiológica. Evaluar las acciones realizadas
base epidemiológica. Relacionar la información con el sistema de vigilancia
Relacionar la información con el sistema de vigilancia epidemiológica rutinaria, pues éste facilita valiosa información
epidemiológica rutinaria, pues éste facilita valiosa para el análisis de enfermedades relacionadas con cada desastre.
información para el análisis de enfermedades
relacionadas con cada desastre.

Acompañamiento en las actividades de IVC de Acompañamiento en las actividades de IVC de expendio de Evaluar las acciones realizadas
Inspección de polícia expendio de bebidas, e implentación de medidas de bebidas, e implentación de medidas de control.
control.

Acompañamiento en las actividades de IVC de COORDINACION CON IPIALES, SOLICITUD DE APOYO OTRAS Evaluar las acciones realizadas
Policia Nacional expendio de bebidas, e implentación de medidas de UNIDADES, ASISTENCIA INMEDIATA
control.
Organización de las actividades de acompañamiento Apoyo de 11 voluntarios de los cuales tenemos: Evaluar las acciones realizadas
de las actividades a desarrollarse en las festividades. Durante estos días contaremos con el apoyo de 5 unidades, 3
DEFENSA CIVIL rescatistas equipados con camillas, y equipo de descenso vertical,
COLOMBIANA dos voluntarios de apoyo con equipo de primeros auxilios,

10.1. Humanos

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INSTITUCION No personas Atención Pre Alojamiento temporal Comunicaciones Búsqueda y rescate Logística Administración (ADM) Agua y
Hospitalaria APH (AT) (CM) (BYR) (LOG) saneamiento
AyS

CRUE - CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS
Y EMERGENCIAS 4 4

CRUZ ROJA COLOMBIANA

JUNTA DEFENSA CIVIL POTOSÍ 11 11 11 2 11 11
BOMBEROS VOLUNTARIOS

POLICIA NACIONAL 10 0 10 1 2 10 2 1
LIDERES COMUNITARIOS

COMITÉ LOCAL

JUNTA DEFENSA CIVIL POTOSÍ

TALENTO HUMANO jefe 2

JUNTA DIRECTIVA presidente 10

10.2. LOGÍSTICOS
10.2.1 Transporte: (describa los transportes disponibles y en funcionamiento para el periodo de contingencia) publico y privado
Comunicacio
Institución Tipo Placas Estado Capacidad Combustible nes Escoger Tipo

Alcaldía municipal Terrestre
Terrestre

Aéreo


Alcaldía municipal Terrestre Moto/saneam
iento Fluvial

Centro Hospital Terrestre Ambulancia OGJ-105 Bueno 1 Gasolina SI
Luis Antonio TOYOTA Marítimo

Montero

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Centro Hospital
Luis Antonio
Montero Terrestre Ambulancia OAK-123 Bueno 1 Gasolina NO
FORD
POLICIA Terrestre PATRULLA 19-557 BUENO 4 Gasolina SI
NACIONAL
JUNTA DEFENSA Terrestre Moto Bueno 2 Gasolina No
CIVIL

10.2.2. Transporte - Entidades de Apoyo
Comunicacio
Institución Tipo TELÉFONO Placas Estado Capacidad Combustible nes

IPS Ipiales, Terrestre 7250564
ESE San Terrestre
Bartolomé de
Córdoba 7780070

10.3. CAPACIDAD INSTALADA DE RED DE COMUNICACIONES: (EN FUNCIONAMIENTO)
EQUIPOS BASE EQUIPOS MOVILES SATELITA
INSTITUCION EQUIPOS EQUIPOS EQUIPOS CELULARES FIJO
VHF VHF L
BASE HF MOVILES PORTATILES
HF VHF

Alcaldía Municipal 0 0 0 0 0 0 1

Cruz Roja Colombiana
Defensa Civil
1 1
Colombiana
Bomberos Voluntarios

Policía Nacional 1 1 1 2 2 2 NO 7263052

Dirección Local de
0 0 0 0 0 0 7263096
Salud Municipal

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Comité Local
Comunidad
(Registrar cantidad con relación anexa de frecuencias y números telefónicos)

10.4. DIRECTORIO COORDINACION INTERINSTITUCIONAL
10.4.1. CENTRO HOSPITAL LUIS ANTONIO MONTERO "E.S.E"

NOTIFICACION INTERNA
NOMBRE CARGO CELULAR TELÉFONO FAX CORREO ELECTRÓNICO

María CeciliaPinchao Castro Coordinadora de urgencias 3147326823
Javier Abdias Romo Gerente 3113553567 7263099 - 7263046 abdias77711@hotmail.com
ese.potosi@gmail.com,
Richard Portilla Ortega Coordinador Plan Hospitalario de 3112765882 7263046
Emergencias
richardportillaor@hotmail.com

NOTIFICACION EXTERNA

Jorge Castro Figueroa Coordinador del CLOPAD 7263084
Ivan Rosero Vosmediano Alcalde 7263084

10.4.2 DIRECTORIO COORDINACION INTERINSTITUCIONAL
ALCALDÍA MUNICIPAL DE POTOSÍ (N)


Roberto Ivan Rosero Vosmediano Alcalde Municipal 3173765393 7263084 7263084

Ricardo Mipaz Coordinador CLOPAD 3172286168 7263084 Ricardo.mipaz@gmail.com

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Guido Ceballos Huertas Director Local de Salud 3185953614 7263096 direccionlocal@potosi-narino.gov.co

Dayra Magaly Rivera Meneses Coordinadora Salud Pública 3176825709 7263096 direccionlocal@potosi-narino.gov.co

Ricardo Narvaéz Técnico Saneamiento 3163356651 7263096 direccionlocal@potosi-narino.gov.co

Juan Carlos Patiño Coordinador de Obras 3172416984 7263084

10.5. CADENA DE LLAMADO - Es responsable el primero que se entere
(Definir según organizaron de la institución)
Definir quien ayudará más para llamarlo.

NOMBRE CARGO CELULAR TELÉFONO ¿A QUIÉN LLAMA?

Roberto Ivan Rosero Alcalde 3184608317-
3173765393 7263084 Defensa Civil Ricardo Mipaz 3172286168
1 Vosmediano Municipal 3172412757

Coordinador 3184608317- Centro Hospital Luis Victor Wilson
Defensa Civil 3163848554
2 CLOPAD 3172412757 Antonio Montero Chacon Quintero

Coordinador Guido Ceballos Dayra Magaly Rivera 3127989393
Ricardo Mipaz 3172286168 3185953614
CLOPAD Huertas Meneses 3162064933

Centro Hospital Luis
Antonio Montero

Comandante
Victor Wilson Chacon 3163848554
Policia Nacional 7263052
Quintero
de Potosí

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Guido Ceballos Director Local
3185953614 7263096 Ricardo Narvaéz 3163356651 Juan Carlos Patiño 3172416984
3 Huertas de Salud

Dayra Magaly Rivera Coordinadora
3176825709 7263096
4 Meneses Salud Pública

Técnico
Ricardo Narvaéz 3163356651
Saneamiento
5
Coordinador de
Juan Carlos Patiño 3172416984
6 Obras

10.6. ORGANIZACIÓN OPERATIVA
ENTIDAD RESPONSABLE ACCIONES A DESARROLLAR
DEFENSA CIVIL RAMIRO GUARAMA 3184608317-3172412757

10.7. INTERVENCIONES GENERALES:
10.7.1 Áreas identificadas como alojamientos temporales o albergues: (Describa los puntos alternos de atención)

Áreas/ambientes Capacidad potencial
PATIO ESTACION DE POLICIA POTOSI 20
CASA COMUNAL FRONTALES 20

10.7.2 Bodegas estratégicas temporales
Tipo de recurso
Capacidad de
Cantidad Área almacenamiento

Alcaldía Municipal 500 mts
Archivo municipal 25 mts

52


11. VULNERABILIDAD INSTITUCIONAL Y RED DE APOYO: Que Instituciones del orden municipal o departamental pueden apoyar su
contingencia

Entidad Nombre del contacto Cargo Teléfono

Casos catrastróficos, coordinan
7232260 Ext desplazamientos, casos de inundaciones,
Cordinador 173 165
Centro afectaciones grandes de viviendas,
IDSN - CRUE Regulador de
7235036 informar en caso de desplazamientos.
Emergencias 7232258 Remisión pacientes No POS
3185720135
crue@idsn.gov.co
Director
CLOPAD - Ipiales Fernando Jacome CLOPAD
3174024475
7733449
Hospital civil de Ipiales Eduardo Narvaez
7733454
7334320
Hospital San Pedro
7229109
7202932
Hospital Departamental 7202932 - 7213615
7213615
E.S.E San Bartolomé De Secretaría 7780070
córdoba Gerente 7780085
Bomberos Ipiales Mayor Mauricio Comandante 7732998
7733051
Defensa civil Ipiales Miguel Angel Lazo Sargento
Ext 114
Policía Nacional Potosí Victor Wilson Chacon COMANDANTE 7263052
Defensa Civil Colombiana 3172412757
Ramiro Guarama Presidente
Potosí 3184608317

52


11. VULNERABILIDAD INSTITUCIONAL Y RED DE APOYO: Que Instituciones del orden municipal o departamental pueden apoyar su
contingencia
Central Defensa Civil 7313500
Colombiana Sec. Nariño 3118084438
Oficina operativa Ipiales 3156588354
Asistente
Medicina legal Ipiales Javier Montenegro Forence
7733930
Coordinadora 7253750
Clínica las Lajas Ipiales Nora Ramírez Recursos Ext 109
Humanos
7732936
Dirección Local Salud Directora Local 7738807
Fanny Patricia Ramírez de Salud
Ipiales 7733294
Coordinador 7242187
Hospital Puerres Diego Meneses Vigilancia 7422295
7778198
Hospital Guachucal 7778057
7778416
7246004
Hospital Pupiales 7246572
7246051
7780046
I.P.S. Indígena de
Coordinador 7780085
Córdoba
7780065

Fecha de elaboración: Fecha de Aprobación:
01/08/2012

52

Ps. Guido Enrique Ceballos Huertas
Director Local de Salud de Potosí (N)

Fecha recepción en el IDSN _____________________________

Comentarios

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