Centro de Competencias de Business Intelligence<br />Introducción al tema<br />Guillermo Manrique<br />Agosto 19, 2011<br />
Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar...
Esto implica una logística de datos para<br />transformar éstos  en información<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de ...
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Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />E...
Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />E...
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Centro competencias de business intelligence introduccion

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Centro de Competencias BI: Potenciando las capacidades de la empresa para convertir los datos en el principal activo de la empresad (Introducción al tema)

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Centro competencias de business intelligence introduccion

  1. 1. Centro de Competencias de Business Intelligence<br />Introducción al tema<br />Guillermo Manrique<br />Agosto 19, 2011<br />
  2. 2. Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Fuentes de<br />Datos<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  3. 3. Esto implica una logística de datos para<br />transformar éstos en información<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  4. 4. Esta logística tiene los componentes siguientes:<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  5. 5. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los Datos<br />Desplegarlos<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  6. 6. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  7. 7. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />BI debe generar información con las<br />características siguientes:<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  8. 8. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />BI debe generar información con las<br />características siguientes:<br />Oportuna<br />Integrada<br />Continua<br />Confiable<br />Apoyando Gestión<br />Alineada a<br />Estrategia<br />Alineada a<br />Normativas<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  9. 9. Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />BI debe generar información con las<br />características siguientes:<br />Business Intelligence debe irse estructurando para satisfacer<br />requerimientos y expectativas de los usuarios y la empresa<br />Oportuna<br />Integrada<br />Continua<br />Confiable<br />Apoyando Gestión<br />Alineada a<br />Estrategia<br />Alineada a<br />Normativas<br />Fuentes de<br />Datos<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  10. 10. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />BI debe generar información con las<br />características siguientes:<br />Business Intelligence debe irse estructurando para satisfacer<br />requerimientos y expectativas de los usuarios y la empresa<br />Oportuna<br />Integrada<br />Continua<br />Confiable<br />Apoyando Gestión<br />Alineada a<br />Estrategia<br />Alineada a<br />Normativas<br />Entregar información con un alto perfil de exigencia<br />implica retos de diferente naturaleza, como <br />los que se muestran a continuación<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  11. 11. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />BI debe generar información con las<br />características siguientes:<br />Business Intelligence debe irse estructurando para satisfacer<br />requerimientos y expectativas de los usuarios y la Institución<br />Oportuna<br />Integrada<br />Continua<br />Confiable<br />Apoyando Gestión<br />Alineada a<br />Estrategia<br />Alineada a<br />Normativas<br />Esto implica retos Institucionales <br />de diferente naturaleza<br />Diferentes<br />Usuarios Tipo<br />Procesos y<br />Estructura<br />Plataforma<br />Tecnológica<br />Data y su<br />Calidad<br />Diferentes<br />Indicadores<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  12. 12. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />BI debe generar información con las<br />características siguientes:<br />Business Intelligence debe irse estructurando para satisfacer<br />requerimientos y expectativas de los usuarios y la Institución<br />Oportuna<br />Integrada<br />Continua<br />Confiable<br />Apoyando Gestión<br />Alineada a<br />Estrategia<br />Alineada a<br />Normativas<br />Esto implica retos Institucionales <br />de diferente naturaleza<br />Diferentes<br />Usuarios Tipo<br />Procesos y<br />Estructura<br />Plataforma<br />Tecnológica<br />Data y su<br />Calidad<br />Diferentes<br />Indicadores<br />Para enfrentar los retos que esto representa, se requiere la participación conjunta, tanto de usuarios, como expertos del área tecnológica<br />Fuentes de<br />Datos<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Usuarios<br />Negocio<br />Guillermo Manrique<br />
  13. 13. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />BI debe generar información con las<br />características siguientes:<br />Business Intelligence debe irse estructurando para satisfacer<br />requerimientos y expectativas de los usuarios y la Institución<br />Oportuna<br />Integrada<br />Continua<br />Confiable<br />Apoyando Gestión<br />Alineada a<br />Estrategia<br />Alineada a<br />Normativas<br />Esto implica retos Institucionales <br />de diferente naturaleza<br />Diferentes<br />Usuarios Tipo<br />Procesos y<br />Estructura<br />Plataforma<br />Tecnológica<br />Data y su<br />Calidad<br />Diferentes<br />Indicadores<br />Para enfrentar los retos que esto representa, se requiere la participación conjunta, tanto de usuarios, como expertos del área tecnológica<br />Fuentes de<br />Datos<br />Usuarios<br />Negocio<br />Conforme van desplegándose las diversas soluciones de BI,<br />a lo largo de los procesos y a lo ancho de la<br />estructura organizacional asociada a éstos, va<br />generándose la necesidad de servicios de apoyo<br />como los siguientes:<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Guillermo Manrique<br />
  14. 14. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />BI debe generar información con las<br />características siguientes:<br />Business Intelligence debe irse estructurando para satisfacer<br />requerimientos y expectativas de los usuarios y la Institución<br />Oportuna<br />Integrada<br />Continua<br />Confiable<br />Apoyando Gestión<br />Alineada a<br />Estrategia<br />Alineada a<br />Normativas<br />Esto implica retos Institucionales <br />de diferente naturaleza<br />Diferentes<br />Usuarios Tipo<br />Procesos y<br />Estructura<br />Plataforma<br />Tecnológica<br />Data y su<br />Calidad<br />Diferentes<br />Indicadores<br />Para enfrentar los retos que esto representa, se requiere la participación conjunta, tanto de usuarios, como expertos del área tecnológica<br />Fuentes de<br />Datos<br />Usuarios<br />Negocio<br />Conforme van desplegándose las diversas soluciones de BI,<br />a lo largo de los procesos y la<br />Estructura organizacional asociada a éstos va<br />generándose la necesidad de servicios de apoyo<br />como los siguientes<br />Servicios de Apoyo a Business Intelligence<br />Administración del despliegue de las soluciones de BI<br />Administración y difusión de de Mejores Prácticas<br />Administración Plataforma de BI<br />Guardianes de Calidad de Datos<br />Administración de la Data<br />Entrenamiento y Capacitación<br />Soporte a Usuarios<br />Estandarización de herramientas<br />PMO<br />Desarrollo de Proyectos<br />Relaciones con Proveedores<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Guillermo Manrique<br />
  15. 15. Lograr los objetivos estratégicos y operacionales<br />requiere de habilitar información para la Toma de Decisiones<br />Esto implica una logística de datos para<br />transformarlos en información<br />Procesarlos<br />Depurarlos<br />Extraerlos<br />Ubicar los<br />Datos<br />Desplegarlos<br />Business Intelligence habilita información de gran valor para la gestión<br />BI debe generar información con las<br />características siguientes:<br />Business Intelligence debe irse estructurando para satisfacer<br />requerimientos y expectativas de los usuarios y la Institución<br />Oportuna<br />Integrada<br />Continua<br />Confiable<br />Apoyando Gestión<br />Alineada a<br />Estrategia<br />Alineada a<br />Normativas<br />Esto implica retos Institucionales <br />de diferente naturaleza<br />Diferentes<br />Usuarios Tipo<br />Procesos y<br />Estructura<br />Plataforma<br />Tecnológica<br />Data y su<br />Calidad<br />Diferentes<br />Indicadores<br />Fuentes de<br />Datos<br />Conforme van desplegándose las diversas soluciones de BI,<br />a lo largo de los procesos y la<br />Estructura organizacional asociada a éstos va<br />generándose la necesidad de servicios de apoyo<br />como los siguientes<br />Servicios de Apoyo a soluciones de Business Intelligence<br />Administración del despliegue de las soluciones de BI<br />Administración y difusión de de Mejores Prácticas<br />Administración Plataforma de BI<br />Guardianes de Calidad de Datos<br />Administración de la Data<br />Entrenamiento y Capacitación<br />Soporte a Usuarios<br />Estandarización de herramientas<br />PMO<br />Desarrollo de Proyectos<br />Relaciones con Proveedores<br />Centro de Competencias de BIIntroducción<br />Para enfrentar los retos que esto representa, se requiere la participación conjunta, tanto de usuarios, como expertos del área tecnológica<br />Usuarios<br />Negocio<br />En este contexto el modelo más exitoso para hacerlo con alto nivel de eficiencia en el gasto, en el nivel de servicio a usuarios y en el apego a normatividad y estándares, consiste en conjuntar la especialidad de los usuarios y área tecnológica en lo que se denomina <br />Centro de Competencias de Business Intelligence<br />(BICC por sus siglas en Inglés)<br />Guillermo Manrique<br />
  16. 16. Centro de Competencias de Business Intelligence<br />Introducción al tema<br />Guillermo Manrique<br />Agosto 19, 2011<br />

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