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justicia
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los demás
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detalle
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de asumir plena responsabilidad
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Planeación
17.
18.
Poca voluntad de
prestar un servicio humilde.
19.
Espera una recompensa
por lo que saben en lugar de “lo que hacen con lo que saben”.
20.
Temor a la
competencia de los seguidores.
21.
Falta de imaginación.
22.
Egoísmo.
23.
Intemperancia.
24.
Deslealtad.
25.
Énfasis de la
autoridad del liderazgo.
26.
27.
28.
Sistema 2
“Benevolente-autoritario”
29.
Sistema 3 “Consultivo”
30.
31.
32.
33.
35.
37.
38.
El líder debe
tomar decisiones mediante un proceso racional.
39.
Los lideresdeben ser
innovadores, progresistas, creativos con apertura al cambio.
40.
41.
42.
Organización
43.
Dirección
44.
45.
46.
Tienen empleados
47.
Son eficientes con
los sistemas
48.
Delegan funciones
49.
Miden en forma
cuantitativa
50.
Piensan de manera
lineal
51.
52.
Inspiran el compromiso
a la misión
53.
Transforman entre paradigmas
54.
Tienen seguidores, son
eficaces con las personas
55.
Facultan autoridad
56.
Evalúan en forma
cualitativa
57.
Piensan de manera
global
58.
61.
62.
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