PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El problema a solucionar de nuestro proyecto se basaen las mejoras que se realizaran al hospita...
FORMULACION DEL PROBLEMA: DESCRIPCION            DEL PROBLEMAEstos problemas que afectan notablemente la salud deben empez...
JUSTIFICACION PROYECTOEste proyecto se realiza con el fin de mejorar la infraestructura y la atenciónal usuario del Hospit...
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B.ESPECIFICOS  * Realizar un estudio técnico de la instalaciones actuales para verificar los  espacios disponibles o las á...
MARCO CONTEXTUALEl Hospital Departamental de Villavicencio, en su condición de EmpresaSocial del Estado adscrita al Depart...
REFERENTES CONCEPTUALESCreación y funcionamiento de un sistema que mejore en forma permanentelos servicios de salud, logre...
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ANÁLISIS DE LA OFERTATratandose de una necesidad yanalizando     el   porcentaje   depoblación que acude a los serviciosen...
CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIOEl servicio se llevara a cabo mediantela    creación     de   ...
CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL              PRODUCTOHombres y       mujeres de todas las edades afiliados aentidades que...
LOCALIZACION DEL PROYECTONuestro proyecto seráconstruido al frente delas torres de san juanen la cra 40 es unamplio terren...
NECESIDADES DE RECURSO HUMANOEste es el personal que se anexara a la nómina del hospital es decir espersonal faltante tant...
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO   MAQUINARIA Y EQUIPO                       COSTO   Mezcladoras   Andamios   Pulidoras ...
NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS                  FÍSICAS* 17 Se construirán habitaciones más amplias y cómodas para lo...
INVERSIONES NECESARIAS PARA                  IMPLEMENTAR EL PROYECTOLa unión de activos fijos e intangibles recibe el nomb...
9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTO
INDICADORES
DIMENSION SOCIALObtuvimos convenios con institutos para la ayuda a laspersonas mayores, que necesitan estar en tratamiento...
DIMENSION AMBIENTALEn conclusión el ámbito ambiental del proyecto ofrece la generación de unambiente sano y limpio no solo...
DIMENSION ECONOMICAEste es u n tema primordial pues mantener en una excelente posición ysituación a una entidad pública co...
CONCLUSIONES*   Aprendimos acerca de los fundamentos conceptuales y metodológicos del diseño y     la formulación de proye...
BIBLIOGRAFIA* Módulo de diseños de proyectos Universidad Nacional Abierta y a   Distancia.* www.hospitalvillavicencio.gov....
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  1. 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El problema a solucionar de nuestro proyecto se basaen las mejoras que se realizaran al hospital conrespecto a su infraestructura, como ejemplo el área deurgencias que deber amas amplio y con mejor dotaciónpara brindar un servicio oportuno y ágil, o lashabitaciones generales contar con mejores camas paralos pacientes y sus acompañantes, esto porconsiguiente ayudara a solucionar las quejas de losusuarios al momento de acceder al servicio de salud,es allí donde se estudia que las principales falenciasdentro de los servicios de salud se dan a lainsuficiencia de recursos físicos, desorganización delos servicios, insuficiente capacidad administrativa,insuficiente dotación y capacitación del personal ydeficiencias en la atención médica.
  2. 2. FORMULACION DEL PROBLEMA: DESCRIPCION DEL PROBLEMAEstos problemas que afectan notablemente la salud deben empezar a solucionarinternamente, además que son insuficiencias que afectan al 80% de las entidadesde salud en el país. El Hospital Departamental debe ser pionero en el servicio, esasí como se debe mejorar sus empleados, como las instalaciones pues a pesarque se ha mejorado no se ha llegado a la meta que debe ser la excelencia, la faltade especialistas es uno de los puntos débiles más importante esto hace que paraobtener una cita con un especialista dure dos meses para llegar a ella no puedeser así porque se trata de salud de una persona es algo tan primordial, que debeser más rápido pero debido a los pocos que existen en el municipio, pues sepresentan estos problemas, esto es falta de personal capacitado paraenfermedades graves, además el 50% de los pacientes se tratan con los mismosmedicamentos pues hay enfermedades más graves que otras, por lo tanto senecesita de medicamentos de mejor calidad. La imagen y limpieza de una entidadde salud es primordial para todos, desde quienes trabajan allí hasta quienesllegan allí como usuarios por esto se debe construir un mejor y amplio Hospitalpues en ocasiones queda pequeño para tantas personas con problemas de salud.
  3. 3. JUSTIFICACION PROYECTOEste proyecto se realiza con el fin de mejorar la infraestructura y la atenciónal usuario del Hospital, pues la salud es un punto importante en la vida de losciudadanos, no queremos llegar a que la gente fallezca por negligencia, sequiere atención oportuna en un sitio agradable y lo más confortable posible,que sea un poco más ameno el hecho de estar en un hospital pues paranadie es agradable estar allí y menos si es un lugar donde a veces no haydonde lo atienda, o que se tenga que esperar hasta 4 horas para la atención,mejorar la nómina con respecto a profesionales más preparados,especialistas que mejoren la calidad de vida de los usuarios.
  4. 4. A.GENERAL Mejorar las instalaciones del Hospital Departamental ubicado en la ciudad de Villavicencio, siendo así como ubicara un terreno más extenso para llevar acabo el proyecto y así mismo mejorar la calidad de atención al usuario.
  5. 5. B.ESPECIFICOS * Realizar un estudio técnico de la instalaciones actuales para verificar los espacios disponibles o las áreas a mejorar. * Identificar mediante una encuesta a los usuarios las falencias en el servicio que se brinda, empezando por conocer el punto de vista del usuario, y llegar a obtener porcentajes en cada una de las fallas para mejorarlas de raíz. * Construir las mejoras del hospital, debido a que se requiere de un lugar más amplio, se buscara un nuevo terreno en el cual se pueda desarrollar el proyecto. *Mejorar un 99% el servicio a los usuarios, para lograr la eficiencia requerida en la salud.
  6. 6. MARCO CONTEXTUALEl Hospital Departamental de Villavicencio, en su condición de EmpresaSocial del Estado adscrita al Departamento del Meta, viene desarrollandodesde hace varios años la implementación de un sistema de gestión de lacalidad, cuyas principales etapas se ha cumplido así : En el año 2005, con elapoyo de la Gobernación del Meta e realizó un diplomado en Norma ISO, Ennoviembre de 2006, el Hospital obtuvo de ICONTEC, Durante el año 2008,varios cambios se introdujeron a la dinámica del sistema de gestión decalidad.
  7. 7. REFERENTES CONCEPTUALESCreación y funcionamiento de un sistema que mejore en forma permanentelos servicios de salud, logre la satisfacción plena de los usuarios, mejore elnivel de competencia profesional del personal de salud y fundamentalmentelogre el mejoramiento de la gestión administrativa de dichos servicios. Lacalidad en salud la entendemos como un alto nivel de excelencia profesional,administración eficiente y eficaz de los recursos, satisfacción y seguridadpara los pacientes y un impacto efectivo y eficaz en la salud.El control de la calidad, es una función administrativa que desarrolla, unconjunto de técnicas para que la producción de los servicios de salud cumplacon las necesidades de la población usuaria.
  8. 8. Va dirigido a usuarios delrégimen subsidiado que sonpersonas generalmente denivel socioeconómico 0, 1 y2. Y que habitan enVillavicencio y municipioscercanos, acogiéndonos a lanormatividad que exigedeterminada cantidad deusuarios por cantidad yubicación para entidades desalud beneficiadas por el
  9. 9. ANÁLISIS DE LA DEMANDAUbicado el Hospital Regional en el Municipio de Villavicencio siendo la capital, con 367.4458habitantes, contiene el 45.8% de la población del Departamento, siendo los ciudadanos delmunicipio los más beneficiados con estos cambios.Más la suma de la población cercana que puede ser beneficiada y contando con la cantidadasumida legalmente para ser atendidos en dicha institución. La población es suficiente e inclusodebe existir la proyección de establecimientos iguales para municipios que no alcanzan a serbeneficiados por su lejanía y limite en la cantidad poblacional.El segmento de mercado al que pretendemos llegar esta determinado por las siguientescaracterísticas:UBICACIÓN: En el departamento del Meta Villavicencio, ciudad de Villavicencio .TIPO DE PROYECTO: Infraestructura social en el hospital departamental.ESTRUCTURA: Son clínicas bien organizada pero ninguna con la capacidad suficiente parabuenas instalaciones para un mejor servicio.CRITERIOS: Esperamos impactar lo suficiente para poder adquirir mejores convenios queaporten al crecimiento financiero del hospital.FINANCIERO: Los pagos los realizan en efectivo y la rotación de cartera nosupera los 8 días para los casos que le otorga formas de pagos con los asociados
  10. 10. ANÁLISIS DE LA OFERTATratandose de una necesidad yanalizando el porcentaje depoblación que acude a los serviciosen el actual hospital y del mismomodo requiere mejores condiciones.La propuesta para contribuir amejorar la calidad y el servicio desalud en esta institución esapropiada, pertinente eindispensable.
  11. 11. CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIOEl servicio se llevara a cabo mediantela creación de las nuevasinstalaciones del hospital brindandouna excelente imagen ante un tematan importante como lo es la salud, seempezara por la contribución de lasmejoras al hospital y así poderbrindar un eficiente servicio a losusuarios que necesitan día a día delos servicios.
  12. 12. CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTOHombres y mujeres de todas las edades afiliados aentidades que posean convenios directamente con elhospital departamental, que requieran de la prestación deservicios de salud, a nivel del departamento del Meta.
  13. 13. LOCALIZACION DEL PROYECTONuestro proyecto seráconstruido al frente delas torres de san juanen la cra 40 es unamplio terreno, y elsector es central esrodeada de un ampliazona verde y es muyapropiado para el granHospital que se deseaconstruir para elbienestar de todo eldepartamento.
  14. 14. NECESIDADES DE RECURSO HUMANOEste es el personal que se anexara a la nómina del hospital es decir espersonal faltante tanto para la construcción del Hospital y para mejorar elservicio de salud a los usuarios cuando empiece a funcionar. RECURSO HUMANO COSTO Obreros 25 (construcción ) 34500000 Ingenieros civiles (2) Personal especializado en salud (20) 480000000 Entre: enfermeras, doctores medicina general entre otros. Doctores especialistas ( 10) 390000000 Personal administrativo (7) 5800000 TOTAL 910.300.000
  15. 15. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO MAQUINARIA Y EQUIPO COSTO Mezcladoras Andamios Pulidoras formaletas Reglas vibratorias Cortadoras TOTAL A PAGAR A LA EMPRESA QUE 600.000.000 CONSTRUIRA. Para después de construido Amoblar el sitio hospitalario Ventiladores mecánicos con su equipamiento complementario. *Cpap, Bpap, pulsoxímetros, aspiradores, nebulizadores, etc. *Camas hospitalarias, sillas de ruedas. * Otros equipos. especializados TOTAL A PAGAR A LA EMPRESA 400.000.000 PROVEEDORA DE ESTOS RECURSOS
  16. 16. NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS* 17 Se construirán habitaciones más amplias y cómodas para los usuarios y sus acompañantes.* Salas de operaciones 100% dotadas con los implementos de última tecnología, cómodas para los Profesionales.* Se elaborar dos zonas verdes una para niños y otra para adultos en donde la personas internadas en el hospital por cualquier enfermedad puedan cambiar un poco de ambiente.* Cómodas zonas de espera.* Dos salones amplios para las emergencias masivas.* Dos salones amplios para atender las urgencias del día a día. cada uno integrado por 10 consultorios disponibles a la atención del paciente.* Habitación para rehabilitaciones, dotada de sus respectivos implementos para mejorar la calidad de vida de los pacientes.
  17. 17. INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTOLa unión de activos fijos e intangibles recibe el nombre de inversión fija y para elproyecto que nos compete seria:. Inversión Fija. Inversión en Obras Físicas $ 600.000.000 Inversiones en Maquinaria y equipo de Producción $ 279.000.000 Inversión en Muebles, Enseres y Equipos de $ 121.000.000 Administración Inversión en bienes no físicos $ 50.000.000 Total $ 1.000.000.000
  18. 18. 9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTO
  19. 19. INDICADORES
  20. 20. DIMENSION SOCIALObtuvimos convenios con institutos para la ayuda a laspersonas mayores, que necesitan estar en tratamientoscontinuos, contratos de personas con ciertasdiscapacidades para hacer labores de jardinería,convenios para lograr donaciones de sangre,acompañamiento a los menores de edad, participaciónen eventos deportivos. Horarios flexible para nuestrorecurso humano recordando la importancia de la familia,incentivos culturales para fomentar un mejor ambiente,convenios con entidades extranjeras para estar al día enlos avance científicos. Lograr la creación de unafundación interna, para lograr recuperar la historia, elpatrimonio que aporta a nuestros profesionales y a loshabitantes del departamento.
  21. 21. DIMENSION AMBIENTALEn conclusión el ámbito ambiental del proyecto ofrece la generación de unambiente sano y limpio no solo para el personal del Hospital sino lo másimportante para los usuarios dela salud .Además se tratara de utilizar para ladecoración de los prados y dentro del hospital material reciclable parafomentar esto en todas la personas garantizando el mejoramiento y evitandoel uso de materias que puedan afectar de manera considerable el medioambiente.
  22. 22. DIMENSION ECONOMICAEste es u n tema primordial pues mantener en una excelente posición ysituación a una entidad pública como lo es el Hospital Departamental, seaplicaran u la facturación intercentros, lo que logra un eficaz trabajo enmejora del sistema interno de aseguramiento a la vez que su evoluciónpositiva situara al consorcio en un mejor centro de salud. La basefundamental del desarrollo tanto en infraestructura como en el servicio alusuario , esto será lo que lograra un avance en los aportes económicos haciala salud de los habitantes pues solo con el mejoramiento del servicio severán los resultados, hoy en día los problemas económicos con respecto a lasalud a nivel nacional con precarios y el estado no considera lo suficiente alos usuarios pues la atención en la salud se ha convertido en un dilema delpaís, lo que se debe buscar es que la salud sea primordial así como lo es laeducación.
  23. 23. CONCLUSIONES* Aprendimos acerca de los fundamentos conceptuales y metodológicos del diseño y la formulación de proyectos.* Construimos un proyecto de mejoramiento en infraestructura social, dando una idea de proyecto para mejorar la calidad de la salud para los habitantes de todo el departamento del meta.* Elaboramos estudios preliminares de mercado, técnico, legal, administrativo, financiero, que nos permitieron determinar la viabilidad del proyecto desde los diferentes estudios.• Identificar las limitaciones y falencias de la infraestructura del hospital para saber aplicar las respectivas soluciones.• Proyectamos un Hospital Departamental, de excelente instalaciones y el mejor servicio al usuario.
  24. 24. BIBLIOGRAFIA* Módulo de diseños de proyectos Universidad Nacional Abierta y a Distancia.* www.hospitalvillavicencio.gov.co/* es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_salud_en_Colombia

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