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VALORES EN UN EQUIPO DE TRABAJO
VAORES EN UN EQUIPO DE TRABAJO
 Trabajar en equipo es coordinar e integrar esfuerzos entre varias personas
que se necesitan entre sí para lograr un resultado; es embarcarse en una
misma empresa o en una misma causa.
No obstante, para que haya trabajo en equipo no es suficiente con que nos
identifiquemos con los objetivos, las metas y las normas acordadas; es
preciso, además, que compartamos unos valores y principios éticos mínimos.
El trabajo en equipo necesariamente exige solidaridad, vocación de servicio,
equidad, autonomía, respeto, responsabilidad, participación, diálogo,
concertación y
autodesarrollo. .
Con el trabajo en equipo se alcanzan mejores y más óptimos resultados, y el
aprendizaje individual deviene colectivo e institucional. Se facilita así la búsqueda
conjunta de soluciones y la superación mancomunada de los obstáculos.
Para que haya trabajo en equipo, todos y todas debemos disponer de
oportunidades para aportar nuestros conocimientos y experiencias, y para
enriquecernos con la ayuda de los y las demás. El intercambio de ideas,
opiniones, maneras de ver y de sentir, nos permite adquirir una visión más amplia
del mundo y reconocer los diversos ángulos y matices de cada una de
las situaciones o sucesos.
El trabajo en equipo fomenta la creatividad, la motivación y el liderazgo colectivo.
En él, la responsabilidad personal se transforma en responsabilidad compartida.
Trabajando en equipo se avanza en la humanización de la administración, se
obtienen mayores niveles de productividad y se mejora la prestación del servicio.
.
LOS SEIS GRANDES VALORES FUNDAMENTALES:
 Respeto. “Trabajar para el equipo es trabajar para uno mismo”. El talento
individual, una vez, si no contribuye al equipo difícilmente se le considera como
tal.
 Actitud, que es lo que permite la superación y que un jugador se esfuerce.
Mencionó una cita de Al Capone en tono de broma: “Se consigue más con una
pistola y una sonrisa, que sólo con una pistola” (está claro que parece que
hasta en la mafia son importantes las formas).
 Confianza. Para él el liderazgo es una mezcla entre la estrategia y la
confianza, y esta última es incluso más importante que la primera
 Profesionalidad. Un buen profesional no se mide por su capacidad técnica,
sino por sus comportamientos. Mencionó el caso de Petrovik, uno de los
jugadores más extraordinarios europeos. Cuando terminaba los partidos, no se
iba a los vestuarios, sino que se quedaba treinta minutos más tirando para
mejorar su tiro, su punto débil.
 Comunicación. Mencionó una cita de Aristóteles: “La habilidad de comunicar
una idea es tan importante como la misma idea”.
 Compromiso. con el trabajo y con los compañeros, que le ayuda a mejorar y
a dar lo mejor de sí mismo. Concluyó en que “nadie es tan bueno que no
pueda mejorar”.
 El trabajo en equipo es una de las principales necesidades en las entidades
distritales, tanto dentro de cada una de ellas, como en sus relaciones con las
demás. Así pues, vistas en conjunto, en sus mutuas relaciones e
interdependencias, las entidades no están separadas; por el contrario, forman
parte de una unidad: la que les confiere el hecho de pertenecer a la
administración distrital y servir a un mismo proyecto de ciudad.
Sin embargo, el trabajo en equipo no se circunscribe a la administración
distrital propiamente dicha dado que debe estar presente en las relaciones de
ésta con la comunidad. Vale decir, en los procesos de participación ciudadana,
mediante los cuales las entidades y la ciudadanía actúan de manera conjunta
para solucionar las necesidades colectivas y hacer efectivos los derechos
ciudadanos.
COMPORTAMIENTOS:
 - Para que el trabajo en equipo se convierta en un valor esencial de la
administración distrital, los servidores y servidoras del Distrito:
 - Convertimos en un motivo de enriquecimiento la diversidad de opiniones,
conocimientos y experiencias. Fortalecemos nuestras competencias
comunicativas y resolvemos los conflictos por medio del diálogo y
la concentración.

 - Compartimos responsabilidades, nos integrarnos con otros y respetamos
las normas acordadas en nuestros equipos de trabajo.
 Cumplimos los compromisos pactados.
 Asumimos las relaciones con nuestros compañeros y compañeras de trabajo
como una escuela de convivencia democrática y de desarrollo personal y
colectivo.
 Desarrollamos habilidades de liderazgo personal y colectivo.
 Somos humildes en el aprendizaje, y pacientes y comprensivos en la
enseñanza.
 Impulsamos, en lugar de la competencia, la cooperación y la solidaridad.
 Reconocemos y estimulamos el trabajo de los demás.
Valores que ha de tener todo buen
equipo
 Los éxitos de un buen equipo de fútbol o de cualquier otro deporte colectivo
no sólo se sustentan en aspectos tácticos o físicos sino que también la parte
emocional juega un papel muy importante, por no decir decisiva a la hora de
conseguir ese gran objetivo que se han marcado en la temporada, algunos de
los valores más importantes que deberían tener serían:
 - Liderazgo sólido: no tiene por que ser un crack mundial o un gran jugador
necesariamente, ha de existir esa figura de liderazgo, dentro y fuera del
terreno de juego, que de sentido que marque un camino a seguir al resto de
compañeros.
 El equipo por encima de las individualidades: el trabajo en equipo, la
colaboración entre todos para conseguir eso que se han propuesto está muy
por encima de sus logros personales, anteponer los beneficios de todos a sólo
los tuyos es uno de los pasos más importantes para lograr eso que, entre todos
se han propuesto.
 Claridad de roles: cada uno de los componentes del equipo ha de ser
consciente que rol juega dentro del mismo, tanto los titulares como los,
previsibles, suplentes, todos han de estar 100% motivados porque nunca se sabe
si pueden ser decisivos según como se desarrollen los partidos.
 - Motivación y compromiso: motivación ante las dificultades que surgirán a lo
largo de la temporada y compromiso sólido con los valores del equipo, aprender
de los errores que aparecerán para salir más fuertes en futuros partidos, por
ejemplo, hay que recordar la victoria de la selección española en el pasado
Mundial, perdieron el primer partido sin embargo consiguieron lo que nunca
antes se había conseguido en el fútbol español.
 Estos son algunos de los valores que todo equipo que quiera aspirar a cosas
importantes durante la temporada han de trabajar, sin un fin común, una buena
comunicación, un buen liderazgo, entre otras muchas, les costará conseguir
esas metas que se han propuesto, al menos ahora ya tienen alguna ayuda para
ponerse en marcha ;).
Valores en un equipo de trabajo

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Valores en un equipo de trabajo

  • 1. VALORES EN UN EQUIPO DE TRABAJO
  • 2. VAORES EN UN EQUIPO DE TRABAJO  Trabajar en equipo es coordinar e integrar esfuerzos entre varias personas que se necesitan entre sí para lograr un resultado; es embarcarse en una misma empresa o en una misma causa. No obstante, para que haya trabajo en equipo no es suficiente con que nos identifiquemos con los objetivos, las metas y las normas acordadas; es preciso, además, que compartamos unos valores y principios éticos mínimos. El trabajo en equipo necesariamente exige solidaridad, vocación de servicio, equidad, autonomía, respeto, responsabilidad, participación, diálogo, concertación y autodesarrollo. .
  • 3. Con el trabajo en equipo se alcanzan mejores y más óptimos resultados, y el aprendizaje individual deviene colectivo e institucional. Se facilita así la búsqueda conjunta de soluciones y la superación mancomunada de los obstáculos. Para que haya trabajo en equipo, todos y todas debemos disponer de oportunidades para aportar nuestros conocimientos y experiencias, y para enriquecernos con la ayuda de los y las demás. El intercambio de ideas, opiniones, maneras de ver y de sentir, nos permite adquirir una visión más amplia del mundo y reconocer los diversos ángulos y matices de cada una de las situaciones o sucesos. El trabajo en equipo fomenta la creatividad, la motivación y el liderazgo colectivo. En él, la responsabilidad personal se transforma en responsabilidad compartida. Trabajando en equipo se avanza en la humanización de la administración, se obtienen mayores niveles de productividad y se mejora la prestación del servicio. .
  • 4. LOS SEIS GRANDES VALORES FUNDAMENTALES:  Respeto. “Trabajar para el equipo es trabajar para uno mismo”. El talento individual, una vez, si no contribuye al equipo difícilmente se le considera como tal.  Actitud, que es lo que permite la superación y que un jugador se esfuerce. Mencionó una cita de Al Capone en tono de broma: “Se consigue más con una pistola y una sonrisa, que sólo con una pistola” (está claro que parece que hasta en la mafia son importantes las formas).  Confianza. Para él el liderazgo es una mezcla entre la estrategia y la confianza, y esta última es incluso más importante que la primera
  • 5.  Profesionalidad. Un buen profesional no se mide por su capacidad técnica, sino por sus comportamientos. Mencionó el caso de Petrovik, uno de los jugadores más extraordinarios europeos. Cuando terminaba los partidos, no se iba a los vestuarios, sino que se quedaba treinta minutos más tirando para mejorar su tiro, su punto débil.  Comunicación. Mencionó una cita de Aristóteles: “La habilidad de comunicar una idea es tan importante como la misma idea”.  Compromiso. con el trabajo y con los compañeros, que le ayuda a mejorar y a dar lo mejor de sí mismo. Concluyó en que “nadie es tan bueno que no pueda mejorar”.
  • 6.  El trabajo en equipo es una de las principales necesidades en las entidades distritales, tanto dentro de cada una de ellas, como en sus relaciones con las demás. Así pues, vistas en conjunto, en sus mutuas relaciones e interdependencias, las entidades no están separadas; por el contrario, forman parte de una unidad: la que les confiere el hecho de pertenecer a la administración distrital y servir a un mismo proyecto de ciudad. Sin embargo, el trabajo en equipo no se circunscribe a la administración distrital propiamente dicha dado que debe estar presente en las relaciones de ésta con la comunidad. Vale decir, en los procesos de participación ciudadana, mediante los cuales las entidades y la ciudadanía actúan de manera conjunta para solucionar las necesidades colectivas y hacer efectivos los derechos ciudadanos.
  • 7.
  • 8. COMPORTAMIENTOS:  - Para que el trabajo en equipo se convierta en un valor esencial de la administración distrital, los servidores y servidoras del Distrito:  - Convertimos en un motivo de enriquecimiento la diversidad de opiniones, conocimientos y experiencias. Fortalecemos nuestras competencias comunicativas y resolvemos los conflictos por medio del diálogo y la concentración.   - Compartimos responsabilidades, nos integrarnos con otros y respetamos las normas acordadas en nuestros equipos de trabajo.
  • 9.  Cumplimos los compromisos pactados.  Asumimos las relaciones con nuestros compañeros y compañeras de trabajo como una escuela de convivencia democrática y de desarrollo personal y colectivo.  Desarrollamos habilidades de liderazgo personal y colectivo.  Somos humildes en el aprendizaje, y pacientes y comprensivos en la enseñanza.  Impulsamos, en lugar de la competencia, la cooperación y la solidaridad.  Reconocemos y estimulamos el trabajo de los demás.
  • 10. Valores que ha de tener todo buen equipo  Los éxitos de un buen equipo de fútbol o de cualquier otro deporte colectivo no sólo se sustentan en aspectos tácticos o físicos sino que también la parte emocional juega un papel muy importante, por no decir decisiva a la hora de conseguir ese gran objetivo que se han marcado en la temporada, algunos de los valores más importantes que deberían tener serían:  - Liderazgo sólido: no tiene por que ser un crack mundial o un gran jugador necesariamente, ha de existir esa figura de liderazgo, dentro y fuera del terreno de juego, que de sentido que marque un camino a seguir al resto de compañeros.  El equipo por encima de las individualidades: el trabajo en equipo, la colaboración entre todos para conseguir eso que se han propuesto está muy por encima de sus logros personales, anteponer los beneficios de todos a sólo los tuyos es uno de los pasos más importantes para lograr eso que, entre todos se han propuesto.
  • 11.  Claridad de roles: cada uno de los componentes del equipo ha de ser consciente que rol juega dentro del mismo, tanto los titulares como los, previsibles, suplentes, todos han de estar 100% motivados porque nunca se sabe si pueden ser decisivos según como se desarrollen los partidos.  - Motivación y compromiso: motivación ante las dificultades que surgirán a lo largo de la temporada y compromiso sólido con los valores del equipo, aprender de los errores que aparecerán para salir más fuertes en futuros partidos, por ejemplo, hay que recordar la victoria de la selección española en el pasado Mundial, perdieron el primer partido sin embargo consiguieron lo que nunca antes se había conseguido en el fútbol español.  Estos son algunos de los valores que todo equipo que quiera aspirar a cosas importantes durante la temporada han de trabajar, sin un fin común, una buena comunicación, un buen liderazgo, entre otras muchas, les costará conseguir esas metas que se han propuesto, al menos ahora ya tienen alguna ayuda para ponerse en marcha ;).