Technologie au collège

1. Je gère le stock Henri Willox Lycée Albert Camus Conakry, Guinée

2. Je gère le stock Une entrepriseachète les matièrespremières par lot. Celles-ci sontentreposées en attente de leurentréeprogressivedans la production. Ilsuffit de contrôler les quantités en réservepuis de s’approvisionnerdès que nécessaire. De même, pourrépondre à la demande des consommateurs, un magasinentreposesesproduitsfinis et un commerçantsesmarchandises.

3. Le mécanismed’entreposage des matières Avantd’enarriverlà :

4. Le mécanismed’entreposage des matières Plusieursétapesontéténécessaires :

5. Le mécanismed’entreposage des matières Les dangers: Trop de stock coûtecher ; troppeu de stock nepermetpas de satisfaire la demande des clients.

6. La gestion du stock Stock d’alerte: correspond à la quantitéminimalequidéclenche le réapprovisionnement. Stock de sécurité: correspond à la quantitéminimalequ’ilfautconserverpouréviter une rupture de stock.

7. La gestion de l’état du stock À chaquedébutd’année, je faisl’inventaire des quantitésd’articles en stock. J’utilise un logiciel de gestion de stock. J’affiche à l’écran la fiche de stock de l’article à contrôler. Je note les mouvementsd’entréeaumagasin à l’aide des bons de réception. Je note les mouvements de sortiedu magasin à l’aide des bons de sortie. J’actualisel’état du stock restant. Je mets en relationl’état de ce stock avec le stock d’alerte et de sécurité. Je prends les décisions de réapprovisionnementéventuelles.

8. Travaillersans stock ? Juste à temps Entreposerou non les matières ? Zéro stock Flux tendu

9. Travaillersans stock ? La grande variété de la demande, la plus grande rapidité de fabrication et le coût de plus en plus élevé de l’entreposagefont que certainsfabricantsneproduisent que ce quileur est commandé. Ils se fontlivrer les piècesaumoment du montage (jusqu’à 5 ou 6 fois par jour). Le stock est réduit à néant. Le juste à temps, le zéro stock et le flux tenducorrespondent à ces pratiques.