Aspectos Críticos en la Gestión del 
Talento Humano 
Ps. Paola Rocío Piraquive Cubides
Gestión del Talento Humano 
Al revisar la Gestión del Talento Humano en su función como área, encontramos procesos indispe...
Gestión del Talento Humano 
Proceso de Contratación 
Durante el proceso de contratación es indispensable la verificación d...
Gestión del Talento Humano 
Proceso de Empalme 
Se debe realizar un empalme adecuado evitando que se desarrollen 
conducta...
Gestión del Talento Humano 
Es claro que de presentarse los comportamientos que vayan en contra de los principios éticos y...
Referencias 
Se informan las páginas de origen de las imágenes, en orden de aparición: 
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Aspectos críticos en la gestión del talento humano

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Aspectos críticos en la gestión del talento humano

  1. 1. Aspectos Críticos en la Gestión del Talento Humano Ps. Paola Rocío Piraquive Cubides
  2. 2. Gestión del Talento Humano Al revisar la Gestión del Talento Humano en su función como área, encontramos procesos indispensables para propender por empleados que promuevan valores éticos y morales; estos son: Proceso de Selección Durante el proceso de selección, se debe hacer especial énfasis en la aplicación de pruebas y la realización de entrevistas que permitan evaluar al candidato aspectos como sus honestidad, integridad y sinceridad. Lo que evita que ingresen personas que puedan dañar la cultura organizacional de la compañía.
  3. 3. Gestión del Talento Humano Proceso de Contratación Durante el proceso de contratación es indispensable la verificación de documentos entregados. Este proceso permite evaluar la sinceridad en la información entregada en la hoja de vida y durante la entrevista. Proceso de Inducción Durante el proceso de inducción se debe velar por la correcta asimilación de las políticas corporativas de la organización, propendiendo por la alineación de los objetivos personales del empleado con lo objetivos de la organización. Con esto el empleado ya conoce sus límites y obligaciones dentro de la compañía.
  4. 4. Gestión del Talento Humano Proceso de Empalme Se debe realizar un empalme adecuado evitando que se desarrollen conductas no asociadas al cargo, o se empleen medios de acción inaceptables. Proceso de Capacitación y Desarrollo Este proceso permite mantener al empleado motivado, con sentido de pertenencia a la compañía, colaborando con el cuidado de la imagen corporativa y la calidad en todos sus procesos.
  5. 5. Gestión del Talento Humano Es claro que de presentarse los comportamientos que vayan en contra de los principios éticos y morales, se debe recurrir a una adecuada diligencia de descargos y evaluar todos los pasos anteriormente descritos, para verificar puntos error y aplicar acciones correctivas o de mejoramiento según corresponda. Y recuerde que siempre debe propender por tener trabajadores felices para obtener mayor productividad.
  6. 6. Referencias Se informan las páginas de origen de las imágenes, en orden de aparición: http://empresariados.com/el-posicionamiento-influye-en-el-rendimiento-y-bienestar-de-un-trabajador/ http://www.workermexico.com/servicios/reclutamiento-y-seleccion-de-personal/ http://www.elperiodicodelemprendedor.com/orientacion-pymes-y-emprendedores-sobre-la-contratacion-publica/ http://actualicese.com/actualidad/2009/05/05/los-dias-de-induccion-al-cargo-siempre-se-pagan/ http://www.elempleo.com/colombia/mundo_empresarial/la-induccin-n-a-la-empresa-una-estrategia-de-permanencia- /7427769 http://www.elmundo.es/elmundosalud/2013/07/18/corazon/1374160624.html http://ciclog.blogspot.com/2010/09/sonria-ser-feliz-en-el-trabajo-sale.html

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