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Inauguration GPC Mohammedia
DOSSIERDEPRESSE
2
SOMMAIRE
GPC MOHAMMEDIA ..............................................................................................................................................................................3
GHARB PAPIER ET CARTON....................................................................................................................................................4
GPC ET LE CARTON ONDULÉ............................................................................................................................................5
UN EVENTAIL DE PRODUITS ADAPTES A TOUS LES SECTEURS............6
PROXIMITE ET DYNAMISME COMME LEVIER
DE COMPETITIVITE....................................................................................................................................................................................7
UNE APPROCHE QUALITE AU QUOTIDIEN ......................................................................................8
LA SECURITE ET L’ENVIRONNEMENT
AU CŒUR DES PRIORITES DE GPC ....................................................................................................................9
UNE APPARTENANCE A UNE HOLDING LEADER..................................................................10
APERÇU SUR LE CARTON ONDULÉ AU MAROC....................................................................11
PROCESSUS DE FABRICATION
TRANSFORMATION : DE LA PLAQUE EN EMBALLAGE ..............................................12
PRINCIPE DE L’ONDULEUSE..................................................................................................................................................13
MATIÈRES PREMIÈRES UTILISÉES
DÉCHETS ET REJETS....................................................................................................................................................................................14
Contact Presse :
Tél : 022 23 53 91 / 022 23 62 80 / 022 23 65 42
e-mail : publics@wanadoo.net.ma
3
GPC MOHAMMEDIA
• Investissement : 500 millions dhs
• Superficie : 40 000 m2 couverte
• Production : 80 000 tonnes/an
• Effectif : 200 personnes
• Chiffre d’affaire prévu : 700 millions dhs/an,
dont 20% à l’export
4
GHARB PAPIER ET CARTON
Fidèle à sa stratégie de proximité, GPC (Gharb Papier et
Carton) inaugure aujourd'hui sa troisième unité dans la
ville de Mohammedia.
Cette implantation intervient à la suite des unités de
Kénitra, créée en 1993, à proximité des plus importantes
implantations industrielles de la région du Gharb et celle
d'Agadir en 2002, située au cœur de la pre-
mière région agricole moderne du Royaume et
de son plus grand port de pêche.
Dans le même souci de proximité et de réacti-
vité, GPC inaugure ainsi cette troisième unité
située à Mohammedia, première zone industrielle du
Royaume.
Cette extension permettra de tripler la capacité de
production de GPC et de s'étendre à de nouveaux
secteurs permettant ainsi de gagner de nouvelles parts de
marchés.
5
GPC ET LE CARTON ONDULÉ
Depuis 1993 GPC (Gharb Papier et Carton) développe
son savoir-faire dans le domaine de l'emballage en
carton ondulé.
Fruit de la politique de diversification de YNNA HOLDING,
GPC fut initialement créée pour approvisionner les diffé-
rentes sociétés du groupe en emballages. Une première
unité vit ainsi le jour à Kénitra avec une capacité de pro-
duction annuelle de l'ordre de 30.000 tonnes.
Reconnue pour son expertise dans les secteurs
industriels, GPC, attentive aux besoins diversi-
fiés de sa clientèle décida de compléter sa
gamme de production en élargissant son acti-
vité dès 1999 au secteur des fruits et légumes.
Un nouveau créneau qui nécessita l'ouverture
en avril 2002 d'une deuxième unité de
fabrication à Agadir, première région exportatrice de
produits agricoles au Maroc.
Continuant à miser sur la proximité de ses usines pour
mieux servir ses clients, GPC poursuivit son cycle de
développement par la création en 2005 d'une troisième
unité de production à Mohammedia.
Grâce à une organisation industrielle fiable et réactive et
à sa stratégie de la performance et de la qualité, forte de
son appartenance à un Groupe leader, GPC ambitionne
aujourd’hui de se hisser au premier plan.
6
UN EVENTAIL DE PRODUITS
ADAPTES A TOUS LES SECTEURS
Depuis plus d'une décennie, GPC met sa stratégie pion-
nière au service de ses clients et leur propose, par son
approche intégrée, une solution d’emballage constam-
ment adaptée à leurs besoins, quelles que soient les évo-
lutions du marché.
S'appuyant sur un solide réseau de fournisseurs et
d'étroits partenariats, GPC propose aujourd'hui un
ensemble large et homogène de produits, de services et
de conseils.
Quel que soit le domaine d'activité industriel
ou agricole, GPC est à même de fournir une
réponse adaptée à une variété de demande.
GPC assure ainsi une couverture nationale et
dessert l'ensemble des secteurs d'activité du
pays avec 70% de sa production destinée au
domaine industriel et 30% au domaine agricole.
La solution d'emballage sur-mesure représente une
norme chez GPC afin de satisfaire sa clientèle diversifiée
et de répondre à ses exigences propres.
En dehors de la vaste palette de couleurs et de gabarits
dont dispose la clientèle, une option de séries spéciales,
hors normes est proposée le cas échéant, intégrant quelques
spécificités propres à chaque catégorie de produit.
Une réflexion technique importante et permanente nous
permet ainsi de répondre aux besoins spécifiques de cha-
cun de nos clients.
Disponible à toutes les étapes de la conception à la
fabrication des emballages, l'équipe technique de GPC
accompagne sa clientèle du prototype jusqu'au produit fini.
7
PROXIMITE ET DYNAMISME
COMME LEVIER DE COMPETITIVITE
Forte d'une longue expérience dans le domaine du
carton ondulé, les collaborateurs de GPC avoisinent les
500 personnes dont 10% de cadres.
Composé notamment d'une équipe de production et
d'une équipe technico-commerciale, le team GPC se
caractérise par sa motivation et sa haute
qualification qui lui assurent des degrés
supérieurs d'innovation et de mise en oeuvre
de technologies.
Afin de pérenniser le haut niveau de service de
ses Ressources humaines, GPC a instauré une
politique assidue de Formation continue pour l'ensemble
du Personnel.
Par ailleurs, sur le plan commercial, une organisation
régionale fut mise en place à travers un découpage
géographique.
Principaux avantages : réactivité, proximité et
connaissance directe des lieux et des partenaires.
8
UNE APPROCHE QUALITE AU
QUOTIDIEN
Consciente de l’importance de la qualité dans la compé-
titivité, GPC a orienté son outil de pilotage vers une ges-
tion et une production de qualité, devenant la
première société de la filière, au Maroc, à être certifiée
ISO 9001 auprès de l’AFAQ en juillet 1999. À tous les
niveaux, l’entreprise veille à une qualité sans faille de ses
produits : contrôle de la matière première,
contrôle de chaque étape de fabrication,
contrôle du produit fini, tests de
résistance,...etc. La qualité de service est aussi
pour GPC, le traitement des demandes de
devis dans les délais, l’envoi d’échantillon et la disponi-
bilité immédiate des produits. Cette approche qualitative
s’appuie sur un système de gestion transversale et
uniforme. C’est ce qui lui vaut aujourd’hui la confiance
et le succès auprès de ses clients.
9
LA SECURITE ET L’ENVIRONNEMENT
AU CŒUR DES PRIORITES DE GPC
GPC veille minutieusement aux conditions d'accueil,
de travail et de sécurité de ses collaborateurs à travers
ses sites, en apportant une attention particulière à la
santé et au bien-être non seulement de ses collabora-
teurs mais aussi de leurs familles. L’entreprise encoura-
ge davantage les équipes et le management à
aborder le futur avec une responsabilité envi-
ronnementale indéniable. Industrie non-pol-
luante, GPC met l’environnement au cœur
de ses préoccupations. L’entreprise concentre
ses efforts pour minimiser les prélèvements
de ressources naturelles et fabriquer propre. Entité de la
Holding Ynna qui a toujours joué son rôle d’entreprise
citoyenne, GPC adopte une démarche conforme aux
normes européennes qui se résume en trois mots :
Hygiène, Sécurité, Environnement. Le respect du
milieu naturel est aussi un combat pour GPC.
10
UNE APPARTENANCE A UNE
HOLDING LEADER
C'est en 1948 que Miloud CHAABI donna naissance à la
première société du Groupe spécialisée dans la construc-
tion et la promotion immobilière.
Au fil des années, à travers de multiples investissements,
fusions et rapprochements, cette entreprise est aujour-
d'hui hissée au rang de Holding leader.
C'est l'année 1985 qui marqua certainement un tournant
décisif dans la vie du Groupe avec le rachat de DIMATIT
DOLBEAU, filiale d'un groupe international
spécialisé dans la fabrication de tubes.
Dans un second temps, YNNA HOLDING se
consacra à l'investissement et à l'innovation
dans de nouveaux métiers. C'est ainsi qu'elle
s'engagea au milieu des années 90 dans des
secteurs industriels porteurs tels que les câbles
et les batteries.
En 1993, YNNA HOLDING renforça sa position
en acquérant SNEP dans le cadre de sa privatisation et
s'ouvra ainsi aux métiers très technologiques de la
Pétrochimie.
Sans oublier son investissement dans les métiers de service
notamment la Grande distribution avec la chaîne ASWAK
ASSALAM et l'hôtellerie avec la chaîne RYAD MOGADOR.
Recentrée sur ses métiers historiques des BTP et l’indus-
trie dans lesquels elle dispose d'atouts forts, elle poussa
sa maîtrise technologique et son savoir-faire dans ce
domaine et procéda à des fusions et rapprochements afin
de bénéficier d'économies d'échelles et d'être encore
plus performante et plus compétitive.
Avec des résultats en forte croissance et une position de
premier plan dans chacun de ses métiers, YNNA HOLDING
récolte aujourd'hui le fruit de ses choix stratégiques.
11
APERÇU SUR LE CARTON ONDULÉ
AU MAROC
• Consommation par habitant et par an en 2003 :
- Maroc : 4 Kg
- Tunisie : 8 Kg
- Espagne : 52 Kg
- France : 60 Kg
- USA : 150 Kg
• Trois Entreprises avec une production totale de
140 000 tonnes/an.
• Evolution du marché marocain :
Le carton ondulé est un matériau biodégra-
dable et totalement recyclable, donc non
polluant pour l’environnement.
L’emballage en carton ondulé est entrain de se
substituer aux emballages à base d’autres
matériaux notamment le plastique.
En outre, compte-tenu de la croissance industrielle et
agricole et des exigences normatives en matière
d’emballage, les besoins du marché locale connaîtront
une évolution accélérée estimée à 10 % par an.
Afin de satisfaire ces besoins, notre groupe a décidé
d’investir dans une troisième usine à Mohammedia en
plus des deux usines opérationnelles actuellement à
Kénitra et Agadir.
Cette nouvelle usine sera dotée d’un équipement moderne
utilisant les dernières technologies dans le domaine de la
production du carton ondulé et des emballages.
12
PROCESSUS DE FABRICATION
TRANSFORMATION : DE LA
PLAQUE EN EMBALLAGE
Les plaques en carton ondulé produites sur l’onduleuse seront
transformées en emballages sur les machines dites de transformation.
Il existe 3 grandes familles d’articles d’emballage en carton ondulé :
1- Caisses à rabats dont la plus courante est la caisse américaine .
2- Plateaux, barquettes, enveloppes pliantes, etc….
3- Le petit façonnage, croisillons, plaques de renfort, séparations, etc
Deux étapes principales:
Bobines en papiers
Onduleuse
Transformation
Plaques en carton ondulé
Impression
Découpe
Pliage
Collage
Conditionnement
13
PRINCIPE DE L’ONDULEUSE
14
MATIÈRES PREMIÈRES UTILISÉES
• Bobines de papier (papier pour couverture et papier pour cannelure).
• Amidon de maïs pour la fabrication de la colle utilisée sur l’onduleuse.
• Encre à base d’eau pour imprimer le carton ondulé selon le procédé
“flexographique“.
• Ces matières ne présentent aucun risque ni pour l’environnement ni
pour la santé du consommateur, elles sont biodégradables.
DÉCHETS ET REJETS
• Les déchets solides en provenance du processus de fabrication sont
constitués exclusivement de chutes de papier et carton ondulé, ces chutes
sont collectées et compactées automatiquement sous forme de balles par
une machine appropriée. Les balles ainsi produites sont vendues aux
Fabriquant de papiers.
• Les rejets liquides issus du processus de fabrication sont
constitués des eaux de lavage des bacs de colle amidon et des
bacs d’encre aqueuse.
Ces eaux de lavages sont récupérées dans des fosses de décan-
tation.
• Les rejets gazeux issus du processus de fabrication sont
constitués uniquement par des gaz non toxiques émanant de la
chaudière de production de vapeur d’eau.
Note : Une étude complète d’impact du projet sur l’environnement a été
menée par un organisme spécialisé suite à notre demande confirmant que cette
industrie de carton ondulé ne présente pas de danger pour l’environnement.

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  • 2. 2 SOMMAIRE GPC MOHAMMEDIA ..............................................................................................................................................................................3 GHARB PAPIER ET CARTON....................................................................................................................................................4 GPC ET LE CARTON ONDULÉ............................................................................................................................................5 UN EVENTAIL DE PRODUITS ADAPTES A TOUS LES SECTEURS............6 PROXIMITE ET DYNAMISME COMME LEVIER DE COMPETITIVITE....................................................................................................................................................................................7 UNE APPROCHE QUALITE AU QUOTIDIEN ......................................................................................8 LA SECURITE ET L’ENVIRONNEMENT AU CŒUR DES PRIORITES DE GPC ....................................................................................................................9 UNE APPARTENANCE A UNE HOLDING LEADER..................................................................10 APERÇU SUR LE CARTON ONDULÉ AU MAROC....................................................................11 PROCESSUS DE FABRICATION TRANSFORMATION : DE LA PLAQUE EN EMBALLAGE ..............................................12 PRINCIPE DE L’ONDULEUSE..................................................................................................................................................13 MATIÈRES PREMIÈRES UTILISÉES DÉCHETS ET REJETS....................................................................................................................................................................................14 Contact Presse : Tél : 022 23 53 91 / 022 23 62 80 / 022 23 65 42 e-mail : publics@wanadoo.net.ma
  • 3. 3 GPC MOHAMMEDIA • Investissement : 500 millions dhs • Superficie : 40 000 m2 couverte • Production : 80 000 tonnes/an • Effectif : 200 personnes • Chiffre d’affaire prévu : 700 millions dhs/an, dont 20% à l’export
  • 4. 4 GHARB PAPIER ET CARTON Fidèle à sa stratégie de proximité, GPC (Gharb Papier et Carton) inaugure aujourd'hui sa troisième unité dans la ville de Mohammedia. Cette implantation intervient à la suite des unités de Kénitra, créée en 1993, à proximité des plus importantes implantations industrielles de la région du Gharb et celle d'Agadir en 2002, située au cœur de la pre- mière région agricole moderne du Royaume et de son plus grand port de pêche. Dans le même souci de proximité et de réacti- vité, GPC inaugure ainsi cette troisième unité située à Mohammedia, première zone industrielle du Royaume. Cette extension permettra de tripler la capacité de production de GPC et de s'étendre à de nouveaux secteurs permettant ainsi de gagner de nouvelles parts de marchés.
  • 5. 5 GPC ET LE CARTON ONDULÉ Depuis 1993 GPC (Gharb Papier et Carton) développe son savoir-faire dans le domaine de l'emballage en carton ondulé. Fruit de la politique de diversification de YNNA HOLDING, GPC fut initialement créée pour approvisionner les diffé- rentes sociétés du groupe en emballages. Une première unité vit ainsi le jour à Kénitra avec une capacité de pro- duction annuelle de l'ordre de 30.000 tonnes. Reconnue pour son expertise dans les secteurs industriels, GPC, attentive aux besoins diversi- fiés de sa clientèle décida de compléter sa gamme de production en élargissant son acti- vité dès 1999 au secteur des fruits et légumes. Un nouveau créneau qui nécessita l'ouverture en avril 2002 d'une deuxième unité de fabrication à Agadir, première région exportatrice de produits agricoles au Maroc. Continuant à miser sur la proximité de ses usines pour mieux servir ses clients, GPC poursuivit son cycle de développement par la création en 2005 d'une troisième unité de production à Mohammedia. Grâce à une organisation industrielle fiable et réactive et à sa stratégie de la performance et de la qualité, forte de son appartenance à un Groupe leader, GPC ambitionne aujourd’hui de se hisser au premier plan.
  • 6. 6 UN EVENTAIL DE PRODUITS ADAPTES A TOUS LES SECTEURS Depuis plus d'une décennie, GPC met sa stratégie pion- nière au service de ses clients et leur propose, par son approche intégrée, une solution d’emballage constam- ment adaptée à leurs besoins, quelles que soient les évo- lutions du marché. S'appuyant sur un solide réseau de fournisseurs et d'étroits partenariats, GPC propose aujourd'hui un ensemble large et homogène de produits, de services et de conseils. Quel que soit le domaine d'activité industriel ou agricole, GPC est à même de fournir une réponse adaptée à une variété de demande. GPC assure ainsi une couverture nationale et dessert l'ensemble des secteurs d'activité du pays avec 70% de sa production destinée au domaine industriel et 30% au domaine agricole. La solution d'emballage sur-mesure représente une norme chez GPC afin de satisfaire sa clientèle diversifiée et de répondre à ses exigences propres. En dehors de la vaste palette de couleurs et de gabarits dont dispose la clientèle, une option de séries spéciales, hors normes est proposée le cas échéant, intégrant quelques spécificités propres à chaque catégorie de produit. Une réflexion technique importante et permanente nous permet ainsi de répondre aux besoins spécifiques de cha- cun de nos clients. Disponible à toutes les étapes de la conception à la fabrication des emballages, l'équipe technique de GPC accompagne sa clientèle du prototype jusqu'au produit fini.
  • 7. 7 PROXIMITE ET DYNAMISME COMME LEVIER DE COMPETITIVITE Forte d'une longue expérience dans le domaine du carton ondulé, les collaborateurs de GPC avoisinent les 500 personnes dont 10% de cadres. Composé notamment d'une équipe de production et d'une équipe technico-commerciale, le team GPC se caractérise par sa motivation et sa haute qualification qui lui assurent des degrés supérieurs d'innovation et de mise en oeuvre de technologies. Afin de pérenniser le haut niveau de service de ses Ressources humaines, GPC a instauré une politique assidue de Formation continue pour l'ensemble du Personnel. Par ailleurs, sur le plan commercial, une organisation régionale fut mise en place à travers un découpage géographique. Principaux avantages : réactivité, proximité et connaissance directe des lieux et des partenaires.
  • 8. 8 UNE APPROCHE QUALITE AU QUOTIDIEN Consciente de l’importance de la qualité dans la compé- titivité, GPC a orienté son outil de pilotage vers une ges- tion et une production de qualité, devenant la première société de la filière, au Maroc, à être certifiée ISO 9001 auprès de l’AFAQ en juillet 1999. À tous les niveaux, l’entreprise veille à une qualité sans faille de ses produits : contrôle de la matière première, contrôle de chaque étape de fabrication, contrôle du produit fini, tests de résistance,...etc. La qualité de service est aussi pour GPC, le traitement des demandes de devis dans les délais, l’envoi d’échantillon et la disponi- bilité immédiate des produits. Cette approche qualitative s’appuie sur un système de gestion transversale et uniforme. C’est ce qui lui vaut aujourd’hui la confiance et le succès auprès de ses clients.
  • 9. 9 LA SECURITE ET L’ENVIRONNEMENT AU CŒUR DES PRIORITES DE GPC GPC veille minutieusement aux conditions d'accueil, de travail et de sécurité de ses collaborateurs à travers ses sites, en apportant une attention particulière à la santé et au bien-être non seulement de ses collabora- teurs mais aussi de leurs familles. L’entreprise encoura- ge davantage les équipes et le management à aborder le futur avec une responsabilité envi- ronnementale indéniable. Industrie non-pol- luante, GPC met l’environnement au cœur de ses préoccupations. L’entreprise concentre ses efforts pour minimiser les prélèvements de ressources naturelles et fabriquer propre. Entité de la Holding Ynna qui a toujours joué son rôle d’entreprise citoyenne, GPC adopte une démarche conforme aux normes européennes qui se résume en trois mots : Hygiène, Sécurité, Environnement. Le respect du milieu naturel est aussi un combat pour GPC.
  • 10. 10 UNE APPARTENANCE A UNE HOLDING LEADER C'est en 1948 que Miloud CHAABI donna naissance à la première société du Groupe spécialisée dans la construc- tion et la promotion immobilière. Au fil des années, à travers de multiples investissements, fusions et rapprochements, cette entreprise est aujour- d'hui hissée au rang de Holding leader. C'est l'année 1985 qui marqua certainement un tournant décisif dans la vie du Groupe avec le rachat de DIMATIT DOLBEAU, filiale d'un groupe international spécialisé dans la fabrication de tubes. Dans un second temps, YNNA HOLDING se consacra à l'investissement et à l'innovation dans de nouveaux métiers. C'est ainsi qu'elle s'engagea au milieu des années 90 dans des secteurs industriels porteurs tels que les câbles et les batteries. En 1993, YNNA HOLDING renforça sa position en acquérant SNEP dans le cadre de sa privatisation et s'ouvra ainsi aux métiers très technologiques de la Pétrochimie. Sans oublier son investissement dans les métiers de service notamment la Grande distribution avec la chaîne ASWAK ASSALAM et l'hôtellerie avec la chaîne RYAD MOGADOR. Recentrée sur ses métiers historiques des BTP et l’indus- trie dans lesquels elle dispose d'atouts forts, elle poussa sa maîtrise technologique et son savoir-faire dans ce domaine et procéda à des fusions et rapprochements afin de bénéficier d'économies d'échelles et d'être encore plus performante et plus compétitive. Avec des résultats en forte croissance et une position de premier plan dans chacun de ses métiers, YNNA HOLDING récolte aujourd'hui le fruit de ses choix stratégiques.
  • 11. 11 APERÇU SUR LE CARTON ONDULÉ AU MAROC • Consommation par habitant et par an en 2003 : - Maroc : 4 Kg - Tunisie : 8 Kg - Espagne : 52 Kg - France : 60 Kg - USA : 150 Kg • Trois Entreprises avec une production totale de 140 000 tonnes/an. • Evolution du marché marocain : Le carton ondulé est un matériau biodégra- dable et totalement recyclable, donc non polluant pour l’environnement. L’emballage en carton ondulé est entrain de se substituer aux emballages à base d’autres matériaux notamment le plastique. En outre, compte-tenu de la croissance industrielle et agricole et des exigences normatives en matière d’emballage, les besoins du marché locale connaîtront une évolution accélérée estimée à 10 % par an. Afin de satisfaire ces besoins, notre groupe a décidé d’investir dans une troisième usine à Mohammedia en plus des deux usines opérationnelles actuellement à Kénitra et Agadir. Cette nouvelle usine sera dotée d’un équipement moderne utilisant les dernières technologies dans le domaine de la production du carton ondulé et des emballages.
  • 12. 12 PROCESSUS DE FABRICATION TRANSFORMATION : DE LA PLAQUE EN EMBALLAGE Les plaques en carton ondulé produites sur l’onduleuse seront transformées en emballages sur les machines dites de transformation. Il existe 3 grandes familles d’articles d’emballage en carton ondulé : 1- Caisses à rabats dont la plus courante est la caisse américaine . 2- Plateaux, barquettes, enveloppes pliantes, etc…. 3- Le petit façonnage, croisillons, plaques de renfort, séparations, etc Deux étapes principales: Bobines en papiers Onduleuse Transformation Plaques en carton ondulé Impression Découpe Pliage Collage Conditionnement
  • 14. 14 MATIÈRES PREMIÈRES UTILISÉES • Bobines de papier (papier pour couverture et papier pour cannelure). • Amidon de maïs pour la fabrication de la colle utilisée sur l’onduleuse. • Encre à base d’eau pour imprimer le carton ondulé selon le procédé “flexographique“. • Ces matières ne présentent aucun risque ni pour l’environnement ni pour la santé du consommateur, elles sont biodégradables. DÉCHETS ET REJETS • Les déchets solides en provenance du processus de fabrication sont constitués exclusivement de chutes de papier et carton ondulé, ces chutes sont collectées et compactées automatiquement sous forme de balles par une machine appropriée. Les balles ainsi produites sont vendues aux Fabriquant de papiers. • Les rejets liquides issus du processus de fabrication sont constitués des eaux de lavage des bacs de colle amidon et des bacs d’encre aqueuse. Ces eaux de lavages sont récupérées dans des fosses de décan- tation. • Les rejets gazeux issus du processus de fabrication sont constitués uniquement par des gaz non toxiques émanant de la chaudière de production de vapeur d’eau. Note : Une étude complète d’impact du projet sur l’environnement a été menée par un organisme spécialisé suite à notre demande confirmant que cette industrie de carton ondulé ne présente pas de danger pour l’environnement.