Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
1. NR. 2 2012
NOORD-HOLLAND NOORD
Heiloo krijgt eigen
afslag op A9
Een eeuw in de steigers Samen de mouwen Prachtig nieuw pand voor Communiceren zonder logo’s
opstropen in transportsector jubilerend Elektropartners
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
2. Gaan voor het hoogst haalbare.
De Nederlandse sportliefhebber bedankt Lobke en Lisa voor de motivatie en inzet op weg naar Londen.
Lobke en Lisa bedanken De Hooge Waerder voor het overnemen van de zakelijke ballast.
Topsporters hebben naast hun sportieve prestaties ook een eigen bedrijf te runnen. Ook zij hebben te maken met vragen omtrent hun
leven “na de topsport” en het optimaliseren van hun financiële resultaat. De Hooge Waerder ondersteunt Lobke en Lisa met al hun fiscale
en financiële vraagstukken. Dit zorgt ervoor dat Lobke en Lisa zich, net als alle andere klanten van De Hooge Waerder volledig kunnen
focussen op het realiseren van hun doel. En voor deze dames is dat overduidelijk; het behalen van goud op de Olympische Spelen van
2012 in Londen. De Hooge Waerder brengt de zaak verder.
3. Niet iedereen werkt
van 9 tot 5
Een inbraak geeft een naar gevoel van onmacht en verontwaardiging. En dan zijn er natuurlijk nog
de kosten van braakschade en vervanging. Het treffen van de juiste inbraak preventieve maatregelen
kan dit in de meeste gevallen voorkomen. Protectiepartners kan u, als BORG erkend installatiebedrijf,
hiermee van dienst zijn. Van degelijk hang- en sluitwerk tot en met betrouwbare, gebruiksvriendelijke
inbraakdetectiesystemen. Compleet met meldkamercontracten en een adequate storingsdienst.
Focus op veiligheid. Focus op Protectiepartners!
GRATIS oriëntatiegesprek?
Alles over inbraakbeveiliging voor uw bedrijf.
Bel 072 - 534 85 86
of mail: info@ protec tiepar tners. nl CAMERABEVEILIGING
BRANDBEVEILIGING
Newtonstraat 5, 1704 SB Heerhugowaard, T: 072 - 534 85 86,
TOEGANGSCONTROLE
E: info@protectiepartners.nl W: www.protectiepartners.nl
Protectiepartners werkt samen met Elektropartners INBRAAKBEVEILIGING
4. het ONDERNEMERS
Het Ondernemersbelang
B E L A N G
Noord-Holland Noord verschijnt
vijf keer per jaar.
Inhoud
HEILOO KRIJGT EIGEN AFSLAG OP A9
Tiende jaargang, nummer 2, 2012
Op zijn vroegst in 2018 moet het klaar zijn: de afslag Heiloo op de A9.
OPLAGE Een afrit die alle bedrijventerreinen van Heiloo veel beter ontsluit dan
5000 exemplaren
nu het geval is. Een kans voor de toenemende bedrijvigheid in de gemeente
COVERFOTO
én voor de bewoners. “De woonwijken worden ontlast van het zware verkeer.”
Voorzitter Henk Morsch van
Ondernemend Heiloo & wethouder
Désirée Schmalschläger van
de gemeente Heiloo over de
08
nieuwe afslag Heiloo op de A9
Fotografie: JJFoto /Jan Jong
UITGEVER
Jelte Hut EEN EEUW IN DE STEIGERS
Novema Uitgevers BV
Postbus 30 De Geus Bouw kan bogen op een eeuw bouwervaring. Deskundigheid
9860 AA Grootegast kan ze niet ontzegd worden, er werken maar liefst honderd vaklieden.
Weegbree 1 Voor grote projecten draaien ze hun hand niet om en ook niet voor kleine
9861 ES Grootegast klussen. “We zijn nooit vergeten dat we ook de dorpsaannemer zijn.”
T 0594 - 51 03 03
F 0594 - 61 18 63
info@novema.nl
www.novema.nl 11
EINDREDACTIE
Novema Grootegast
Femke Hut
f.hut@novema.nl SAMEN DE MOUWEN OPSTROPEN IN TRANSPORTSECTOR
T 0594 - 51 03 03
De transportsector is een dynamische sector, waar veel van ondernemers
BLADMANAGER gevraagd wordt als het gaat om creativiteit, vindt Piet Braam, de nieuwe
Novema Grootebroek
Account Manager van Scania Alkmaar. Met specialistische kennis, een
Arnold Stins
a.stins@novema.nl
grondige aankoopbegeleiding en een compleet pakket aan services wil
T 0228 - 32 12 53 Scania Alkmaar transportondernemers ondersteunen om het onderste uit
de kan te halen. “Er zit genoeg beweging in de transportsector, wij willen
WEBSITE
www.ondernemersbelang.nl
17 samen met onze klanten kansen optimaal benutten.”
VORMGEVING
VDS Vormgeving!
Drachten
PRACHTIG NIEUW PAND VOOR JUBILEREND ELEKTROPARTNERS
DRUK
Half februari betrok het Heerhugowaardse bedrijf Elektropartners en
Drukkerij Veldhuis
Protectiepartners haar nieuwe pand. De afstand tussen de voormalige
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE en de nieuwe locatie is weliswaar klein, het verschil tussen beide onderkomens
Gerrit Boer is enorm. Dat kan ook niet anders als je veertig jaar lang in een voormalig
Isabelle Brus uitgebouwd woonhuis/bedrijfshal bent gehuisvest dat in de loop der jaren
Jan Jong (JJFoto)
continu is aangepast.
Jeroen Kuypers
Marco Magielse
Henk Roede (strip)
18
André Staas (Comm’Art)
André Vermeulen
Ruud Voest
Cock de Vries (ABCdV
tekst & communicatieadvies)
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeldt svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan
niet aansprakelijk worden gesteld
voor de inhoud van de advertenties.
02 het ONDERNEMERS BELANG
5. Column
■ En verder Verkeerde beeldvorming
04 Nieuws Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere
‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-
07 Van makelaars wordt meer expertise verwacht! dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet
je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,
12 Hoge wensen opdrachtgever zijn ideale uitdaging de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer
anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met
13 Nieuw elan voor uw werknemers vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op
basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.
14 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of
ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.
21 (statutair) directeur & ontslag Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld
is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de
22 Webwinkels kopen verzendverpakkingen bij CiRoPack in Heiloo kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige
pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-
tegen een goede kwaliteit/prijs verhouding keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-
oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid
23 Het Nieuwe Werken vraagt vooral om vertrouwen van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet.
Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.
24 Gerechtsdeurwaarder met oog voor de brede markt
Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het
pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.
Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten
hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van
anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een
■ In het hartkatern puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n
dekking onder de 90 procent.
Communiceren zonder logo’s Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende
wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat is
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekeken
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2
Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grens
nieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-
die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang
beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuw
is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en
schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de
werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,
overgangsperiode waarin we momenteel verkeren, moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.
net als de angst voor het blootgeven van teveel Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaart
persoonlijke informatie. gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte
en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie
van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-
- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel.
Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen,
Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat
Loonkosten dalen in 2012
zij niet meedoen met de euro?
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat
Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking
Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt.
van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en
bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen
Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist-
is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat
cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook
loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011. niet. Wie dan wel, vraag je je af.
Alleen bedrijven die niet onder de werking van een
collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen,
André Vermeulen
zullen hun loonkosten verder zien stijgen.
info@avoor.nl
het ONDERNEMERS BELANG 03
6. Nieuws
Sneller lezen door Over winnaars
computerend fietsen Tien bouwstenen voor ondernemers
die samen gaan voor succes
Zitten uw werknemers er de laatste tijd
een beetje versuft bij? Misschien is het Wat maakt een bedrijfsfusie,
dan een idee om hun bureaustoelen te overname of samenwerking tot
vervangen door een fiets. Uit onderzoek een succes? In het boek OVER
blijkt namelijk dat fietsen achter het WINNAARS geeft Maarten G. Verhoef
bureau niet ten koste hoeft te gaan van het antwoord.
de productiviteit. Het lezen van teksten
gaat zelfs sneller bij deze vorm van Tien bouwstenen
beweging. Door beweging op het werk De tien hoofdstukken tonen de
te bevorderen, verkleint u de kans dat bouwstenen van succes. Het boek
uw werknemers gezondheidsproblemen De veelzijdige bouwers biedt handvatten die leiden tot
krijgen, zoals overgewicht, diabetes helder gedefinieerde individuele en
en hart- en vaatziekten. Maar voor een Het nieuwe kantoor van Electropartners belangrijkste kenmerken; zeer energie- gedeelde waarden. U krijgt nuttige
blijvend effect, is een rondje lopen in is gebouwd door aannemingsbedrijf zuinig, duurzame bouwmaterialen en tips en ieder hoofdstuk sluit af met
de pauze vaak niet voldoende. Gelukkig K.Dekker Krabbendam b.v. Zij hebben lage beheerskosten. Daarmee geven zij zeven kritische vragen aan de lezer
hoeft het hier niet bij te blijven. Uit ook voor eigengebruik een nieuw pand ook inhoud aan hun eigen kenmerk > en vijf actiepunten.
onderzoek van TNO blijkt namelijk dat gebouwd, aan de Oudevaart te Warmen- K.Dekker, de veelzijdige Bouwers.
een gezonde portie lichaamsbeweging huizen. Beide panden zijn voorzien van Over de auteur
ook tijdens het werk mogelijk is, zonder moderne duurzaamheidskenmerken. Sinds 1992 is Maarten G. Verhoef
dat de werkzaamheden hieronder leiden. Zo heeft K.Dekker waardevolle (1969) zelfstandig ondernemer. De
In het onderzoek moesten deelnemers ervaring opgedaan bij het realiseren afgelopen twintig jaar heeft hij gewerkt
verschillende lees- muis- en typetaken van moderne bedrijfspanden met als in de media en het bedrijfsleven en
uitvoeren terwijl ze stepten of fietsten. ook voor Hare Majesteit de Koningin
Hieruit bleek dat de typesnelheid bij en vier ministeries.
matig- intensief fietsen en stil-zitten gelijk Breed Schilderwerken feliciteert Elektropartners en Protectiepartners met
was. Verder ging lezen zelfs 30% sneller. hun nieuwe, moderne bedrijfspand! Wij zijn blij dat wij daaraan hebben Bestellen
Voor nauwkeurig werken met een muis is mogen meewerken. Het boek OVER WINNAARS kost € 24,95
beweging achter het bureau wel minder (incl. verzendkosten) en is te bestellen
geschikt. In vergelijking tot stilzitten was • 100 jaar ambachtelijk vakmanschap met moderne technieken! via www.oriste.nl
hier bij matig intensief fietsen 19% meer • Voor al uw werkzaamheden, van totaalonderhoud tot wandafwerking en
tijd voor nodig. Een fiets is natuurlijk in van beglazing tot kleuradvies.
lang niet alle gevallen een goede optie, • Voor Bedrijven, Particulieren, Zorginstellingen, VvE’s,
bewust omgaan met bureauwerk- Woningbouwverenigingen, Aannemers
plekken kan wel veel geld besparen. • Voor eenmalige onderhoudsbeurten, Totaalconcepten of Meerjaren
AMA heeft de expertise in huis om uw Onderhoudscontracten
medewerkers gezond en bewust achter
hun bureau te laten zitten. Uw vastgoed onze zorg!
Meer info: www.arbomilieuadvies.nl Breed Schilderwerken
Industriestraat 2
1704 AA Heerhugowaard
Tel: 072-5719565
email: info@breedschilderwerken.nl,
website: www.breedschilderwerken.nl www.breedschilderwerken.nl
GP Groot brengt klanten dichter bij natuur
te geven, hoopt GP Groot onder haar die gebruik maken van het gratis
klanten een bredere steun te verwerven Beschermerschap ontvangen een jaar
voor deze organisatie. lang het natuurmagazine van Landschap
Noord-Holland. Daarnaast krijgen zij
GP Groot staat mede bekend als gratis excursies aangeboden en korting
regionale afvalinzamelaar met hart op activiteiten en artikelen van Land-
voor het milieu. Al jaren is zij bezig met schap Noord-Holland. Als na een jaar
het verlagen van haar CO2-footprint het enthousiasme voor het prachtige
door verscheidende duurzaamheids- Noord-Hollandse landschap is gewekt,
initiatieven te ontwikkelen binnen het kunnen klanten dit bekrachtigen met
eigen bedrijf. Om de groene boodschap een betaald Beschermerschap. GP Groot
Bewust omgaan met ruimte, infrastruc- jaar lang gratis het Beschermerschap van nog breder uit te dragen biedt GP wil met deze actie de eigen duurzaam-
tuur, schaarse grondstoffen en afval Landschap Noord-Holland aan. Natuur- Groot haar klanten een jaar lang gratis heidsaspiraties onderstrepen en hoopt
heeft een prominente plaats binnen het behoud en subsidies zijn een hot-item het beschermerschap van Landschap hierdoor nog meer bedrijven aan de
denken en handelen van GP Groot. Deze in de politiek en daar heeft Landschap Noord-Holland aan. Hiermee brengen natuur te binden.
woorden worden kracht bijgezet door Noord-Holland dagelijks mee te maken. ze de natuur naar hun klanten en hopen
een ludieke actie met Landschap Noord- Om het Landschap te steunen en meer nog meer draagvlak te creëren voor GP Groot is ‘Gouden Vriend’ van het
Holland. GP Groot biedt haar klanten een bekendheid aan het Beschermerschap een duurzame samenleving. Klanten Landschap Noord-Holland.
04 het ONDERNEMERS BELANG
7. Column
Esther van Bronkhorst traint 800ste cursist
bij JuRo Unirek
Vlnr: Winnie Vlaar, trainer
Esther van Bronkhorst
Een eigen bedrijf, waar
en Mirjam Klaver
Woensdag 21 maart hebben de 2 de trainer kijkt verder dan alleen ons vak.
moet je op letten: de
telefonistes van JuRo Unirek geproost
op de 800ste getrainde cursist. De twee
dames ontvingen ieder een kadobon.
De twee coachingssessies 1 op 1 zijn
zeker praktijkgericht voor ons geweest
en zeer leerzaam. De klanten die bellen
belangenbehartiging
Het receptieteam heeft een intensief en ons bedrijf bezoeken worden door
maatwerk trainingstraject gevolgd. ons professioneel en vakkundig te Bij een eigen bedrijf zijn er heel veel zonder onze inspanning? Dat zullen
Reacties na de training van de dames: woord gestaan. Wij zijn immers het dingen waar je op moet letten en we nooit weten. Dat wij onze rol
“Wij hebben geleerd professioneler tele-visitekaartje. Esther bedankt.” daar zijn nog meer instanties voor hebben gespeeld is wel duidelijk.
over te komen door de telefoon en beschikbaar. Denk daarbij aan Achter de schermen hebben we
aan de balie. Een leuke training met www.vanbronkhorst.nl juridische zaken, administratieve de druk opgevoerd samen met alle
persoonlijke aandacht. Niet onbelangrijk telefoon: 072- 5280884 zaken, belastingtechnische zaken andere partijen, maar wat betekent
en ga zo maar door, maar hoe zorg het nu voor dat ene individuele lid?
je er nu voor dat je belangen in zijn We kunnen nog steeds niet zeggen
algemeenheid wel worden behartigd dat het lidmaatschap X was, de
Gezichtsbepalend voor daken en wanden
of liever gezegd? opbrengst Y en daarmee de winst
Reno Projecten in Alkmaar bestaat al blijvend in te spelen op de behoeften van het lidmaatschap Z.
20 jaar! Wij zijn gespecialiseerd in van de markt, willen wij onze sterke Ook wij als VNO-NCW Noordwest
gezichtsbepalende dak- en wand- positie in de toekomst verder Holland worden gelukkig regelmatig Daarom horen we vaak: “waarom zou
elementen. Met hun karakteristieke uitbouwen. geconfronteerd met nieuwe leden ik lid worden? Jullie lobbyen toch
uitstraling drukken zij een stempel op en ze zijn allemaal van harte welkom. wel”. En tot op zekere hoogte is dat
elk pand. Immers, de gevel is het gezicht Maar na een jaar begint het voor ook zo. Let wel: tot op zekere hoogte,
van een pand en is bepalend voor de sommigen te kriebelen: ik heb nog want zonder leden geen lobby en dan
eerste indruk van een gebouw. geen concrete resultaten voor mijn is het maar de vraag of de algemene
Door het creatief toepassen van de bedrijf van jullie gezien. Met als stem van het bedrijfsleven in de regio
nieuwste materialen en innovatieve gevolg: een opzegging. wel wordt gehoord. Want als iedereen
systemen, slagen wij er steeds in om een denkt: “Ik kan het zelf wel, ik heb
onderscheidende uitstraling aan een Belangenbehartiging of liever gezegd die contacten met de gemeente en
pand te geven. Dat is onze kracht. Door lobby is altijd lastig terug te brengen provincie ook wel”, dan hoort de
naar een individueel bedrijf. Want politiek teveel verschillende geluiden
dat is nu ook de kern van dit werk: je en doen politici precies wat ze zelf
brengt de gezamenlijke belangen op willen, er zal dan altijd een geluid
een hoger abstractieniveau onder de zijn dat aansluit bij het voorgenomen
aandacht bij de overheid. Neem nu beleid van de politiek en kunnen
de nieuwe reactor in Petten. Enorm politici zeggen dat ze het besluit
belangrijk voor de economische hebben genomen in overleg met
structuur van Noord-Holland. Als het bedrijfsleven.
VNO-NCW Noordwest Holland
hebben we ons er dan ook heel Het regiobelang wordt dus niet zo
hard voor gemaakt dat die er dan vanzelfsprekend behartigd, daarvoor
ook kwam. En nu is het dan zo ver, moet het bedrijfsleven zich verenigen
het besluit is genomen en kunnen om op die manier het maximale
we dan tegen onze leden zeggen: resultaat te bereiken.
”Kijk, dit hebben we nu voor jouw
bedrijf gedaan!”
Guido de Wit
Nee dat kunnen we nog steeds niet Voorzitter VNO-NCW
zeggen. Was de reactor er gekomen Noordwest Holland
het ONDERNEMERS BELANG 05
8. ‘Heerhugowaard,
samen ondernemen
Petra Slot,
in de Stad van Kansen’ directeur Intratuin Heerhugowaard en Groenmeesters
www.devaandel.nl
“Oprechtheid, duidelijkheid en menselijke In Heerhugowaard wordt de horizon verlegd. Hier worden kansen gezien,
gecreëerd en benut. Met als recent resultaat de grootste emissieneutrale wijk
betrokkenheid kenmerken de gemeente
ter wereld, Stad van de Zon. Want - zo vindt men hier - een plaats moet niet
Heerhugowaard. Er is hier altijd een stilstaan, maar duurzaam voorwaarts gaan. Een ondernemende visie die
mogelijkheid om op korte termijn te praten. gelijkgestemden aantrekt.
Ik voel me gehoord. Als je laat merken dat
Onlangs nog kozen Ziggo, regionaal ziekenhuis MCA, het Westfriesgasthuis en
je plannen hebt, onderneemt de gemeente het Hoogheemraadschap voor vestiging in Heerhugowaard. Ook voor u biedt
zelf ook actie. Relevante informatie over onze Stad van Kansen nieuwe kansen voor wonen, werken en ondernemen.
Bijvoorbeeld op het nieuwe en goed bereikbare bedrijventerrein De Vaandel,
nieuwe en belangrijke ontwikkelingen
waarvan de gronduitgifte inmiddels is gestart. Wat wonen betreft, zijn er
worden proactief aan je doorgespeeld. eveneens tal van positieve ontwikkelingen zoals de nieuwe wijk De Draai.
Daar kun je als ondernemer wat mee.”
Kortom, Heerhugowaard geeft u alle ruimte en volop nieuwe kansen.
Voor meer informatie over De Vaandel kunt u contact opnemen met
Petra Slot, directeur Intratuin Hans Bouwman, bedrijvenadviseur: (072) 57 55 258 of 06 22 66 65 17.
Heerhugowaard en Groenmeesters Of neem eerst een kijkje op www.devaandel.nl.
Kies uw locatie op bedrijventerrein De Vaandel!
9. Bedrijfsreportage
Nieuwbouw Bogerdlaan, Limmen
Zonder toegevoegde waarde
heeft de makelaar geen kans
Van makelaars wordt meer
ontwerp | aanleg | onderhoud
expertise verwacht!
tuinaanleg
In de onroerend goed markt van nu wordt meer van een
interieurbeplanting
makelaarskantoor verwacht dan het traditionele model. Naast
www.groenmeesters.nl
op een zinvolle wijze gebruik maken van nieuwe media met
de vele presentatiemogelijkheden is het voor de makelaar van
belang te weten waar zijn of haar meerwaarde kan liggen.
Toegevoegde waarde is de basis voor het nieuwe business-
Uw zelf te onderhouden site was nog nooit zo betaalbaar en gebruiksvriendelijk
model van een makelaar.
E
en kantoor dat hier positief samenwerking met USP Vastgoed BV
uitspringt is Ouwejan Vastgoed uit Hem het plan verder vormgegeven
Advies BV te Heiloo. Reeds en de procedures ruimtelijke ordening
bij de oprichting in 1994 werd doorlopen. Het resultaat is een plan
gekozen voor “vastgoed advies” in met 7 ruime, vrijstaande woningen
de naamstelling naast “makelaardij”. waarbij de individuele inbreng van
Naast begeleiding bij aan- en verkoop, kopers op een beproefd woning-
huur, verhuur en taxaties begeleidt het concept uitermate succesvol is
kantoor opdrachtgevers bij huisvesting- gebleken. Kopers hebben alle
vraagstukken, projectbegeleiding, gelegenheid hun eigen woonwensen Complete website voor € 495,00!
planinitiaties en -ontwikkelingen. in samenspraak met architect en Heeft u nog geen website online?
Eigenaar Ir. Rolf Ouwejan MRE was aannemer uit te werken en te Is het tijd voor een nieuwe website?
in het verleden werkzaam in de realiseren. Alles vakkundig en
aannemerij en projectontwikkeling persoonlijk begeleid vanuit Ouwejan Kijk snel op www.NH-Websites.nl
en die ervaring komt hem nog Vastgoed Advies te Heiloo. voor de mogelijkheden.
dagelijks van pas. Zo is in Limmen
in bijzonder goed overleg met mede-
werkers van de gemeente Castricum
het schitterend gelegen nieuwbouw-
bsite
plan Bogerdlaan geïnitieerd waarbij
plete wfe
Com vana
495,-
een verouderd bedrijventerrein zal
worden getransformeerd tot een Ouwejan Vastgoed Advies BV
hoogwaardige woonomgeving. Kerkelaan 8
1851 HE Heiloo
€
USP Vastgoed T 072 - 533 87 17
Nadat de contouren van het plan info@ouwejanvastgoedadvies.nl
waren uitgewerkt is in uitstekende www.ouwejanvastgoedadvies.nl
10. Interview Tekst: Isabelle Brus • Fotografie: JJFOTO / Jan Jong
Bedrijven en gemeente dolblij met nieuwe ontsluitingsroute
Heiloo krijgt eigen
afslag op A9
Op zijn vroegst in 2018 moet het klaar zijn: de afslag Heiloo op de A9. Een afrit die alle
bedrijventerreinen van Heiloo veel beter ontsluit dan nu het geval is. Een kans voor de
toenemende bedrijvigheid in de gemeente én voor de bewoners. “De woonwijken worden
ontlast van het zware verkeer.”
komt dat ook de toekomstige bewoners van
de nog te bouwen woonwijken ‘Zandzoom’
en ‘Zuiderloo’, die zijn gepland tussen
Castricum en Heiloo, zullen profiteren van
de afrit, aldus Schmalschläger. “Kortom, er
is binnen de gemeente, bij bewoners én
bedrijven, enorm veel draagvlak voor dit
project.” Feit is dat veel ondernemers
op de Boekelermeer bij de koop van
een kavel de toen nog als waarschijnlijk
bestempelde komst van de afrit zeker
mee hebben genomen in hun beslissing.
Bereikbaarheid en een snelle verbinding
met Schiphol en de Randstad zijn voor
G
oed lobbywerk werpt uiteindelijk veel bedrijven in en rond Alkmaar en
wel zijn vruchten af, maar vergt Heiloo nou eenmaal een absolute must.
veel van het geduld van de
lobbyist. Voorzitter Henk Morsch van De nieuwe afrit staat gepland ter hoogte
Ondernemend Heiloo stelt dat zijn van de Lagelaan. Aan de westzijde van de
ondernemersvereniging dit project twintig A9 komt een korte op- en afrit die aansluit
jaar geleden al aankaartte bij de lokale op de Lagelaan. Aan de oostzijde zal de
bestuurders. “Wij waren de initiator van de afrit leiden naar een nieuw aan te leggen
lobby voor de afrit. Enkele jaren geleden parallelweg aan de A9 die aan moet sluiten
zagen wij ons daarin gesteund door de op de wegenstructuur van het bedrijven-
bedrijvenvereniging Boekelermeer”, zegt terrein Boekelermeer. De details moeten
Morsch. Hij is zeer tevreden dat de kogel nog uitgewerkt worden door een commissie
nu door de kerk is en noemt het een met vertegenwoordigers van de gemeenten
fantastische boost voor het ondernemers- Alkmaar, Heiloo en Castricum. Het echte
klimaat in Heiloo. reken- en tekenwerk moet nog beginnen.
Wel is duidelijk dat de drie gemeenten de
Profijt kosten voor hun rekening nemen: Alkmaar
Wethouder Désirée Schmalschläger van betaalt 44 procent, Heiloo 43 procent en
de gemeente Heiloo benadrukt dat de Castricum 13 procent. “We hebben de
afrit niet alleen voordelen biedt voor de provincie gevraagd om de regie van dit
bedrijven op het deels nog te ontwikkelen project op zich te nemen. Zij zijn per slot
bedrijventerrein Boekelermeer, maar ook van rekening óók belanghebbende. Dit
voor de al gevestigde ondernemingen op de project overstijgt de gemeentegrenzen”,
andere twee bedrijventerreinen in Heiloo: legt Schmalschläger uit.
Oosterzij en Oudewerf. “Verkeer dat naar en
van de bedrijventerreinen gaat, zoekt nu nog Totaalproject
zijn weg dwars door Heiloo. Met de nieuwe Dat Morsch twintig jaar geleden al een extra
afrit vanaf de A9 is dat verleden tijd.” Daarbij afrit bepleitte bij de toenmalige politici in zijn
08 het ONDERNEMERS BELANG
11. gemeente en dat de beslissing daarover nu
pas genomen is, valt volgens de wethouder
vrij eenvoudig te verklaren. “Rijkswaterstaat
is in principe geen voorstander van veel
op- en afritten op de snelwegen; dat
belemmert de doorstroming. De minister
wilde eerst het effect van de spitsstroken
afwachten”, zegt Schmalschläger. Want
uiteindelijk is het de minister die de
beslissing neemt over zo’n nieuwe afrit.
Morsch verwacht dat de afrit een flinke
impuls zal zijn voor verdere ontwikkeling
van de Boekelermeer. Nog niet alle kavels
zijn verkocht en ook de interne wegen-
structuur is nog niet af. “Dit project omvat
niet alleen de op- en afritten, maar ook
de voltooiing van de verbinding van het
Alkmaarse en het Heilooër deel van het
terrein.” Feitelijk vormen die twee delen
een geheel, maar de verbindingsweg
ertussen is er nog niet. “Die zogeheten
Middenweg is onderdeel van het totale
project en zal de interne bereikbaarheid
enorm verbeteren”, zegt Morsch.
Revitalisering
Last but not least: het hele project rond de
nieuwe op- en afrit van de A9 sluit uitermate
goed aan bij de al ingezette revitalisering van
de oudere bedrijventerreinen in Heiloo, aldus
Schmalschläger. “Op Oosterzij worden een
aantal sterk verouderde panden gesloopt.
Daarvoor in de plaats realiseert de gemeente
54 woon-werk-eenheden, die binnenkort
in de verkoop komen.” Deze eenheden zijn
speciaal geschikt voor die ondernemers die
hun zolderkamer of garage ontgroeid zijn en
meer (professionele) ruimte nodig hebben,
maar wel liefst dicht bij hun werk wonen.
Het bedrijventerrein Oudewerf ondergaat
een flinke opknapbeurt: wegen en
voetpaden worden opnieuw bestraat
en er is aandacht voor de verbetering
van het openbaar groen.
Ondernemende bewoners
Heiloo is een ondernemende gemeenschap:
het aantal bedrijven is relatief hoog in
verhouding met de 23.000 inwoners.
“Logisch ook: op vlak van wonen scoort
onze gemeente hoog in vergelijking met
andere plaatsen en werk is er voldoende in
de omgeving. Bovendien zijn de Randstad en
Schiphol dichtbij, wat forensen eenvoudig
maakt”, vertelt Schmalschläger. Ook vanuit
de optiek van de ondernemers is Heiloo
aantrekkelijk, vindt Morsch. “Personeel is
relatief makkelijk te vinden in deze regio,
en over de werkmentaliteit van de mensen
hoor ik over het algemeen geen klachten”,
zegt Morsch. Als voorzitter van Onder-
nemend Heiloo durft hij wel te stellen dat
hij weet wat er leeft onder de ondernemers.
“Onze tweehonderd leden komen elke
maand bij elkaar voor een borrel, een
workshop of een lezing: over het onder-
nemersklimaat in Heiloo hoor ik zelden
een onvertogen woord. Integendeel.”
het ONDERNEMERS BELANG 09
12. PER SALDO HET BESTE !
Factureren is één, betaald krijgen is een tweede.
Blijkt de derde stap erg lastig?
13. Tekst: Isabelle Brus • Fotografie: JJFoto / Jan Jong Bedrijfsreportage
De Geus blijft in Broek op Langedijk trouw aan zijn roots Dit jaar bestaat De Geus Bouw 100 jaar. Nu, een eeuw
later en vier generaties verder, is De Geus Bouw een
Een eeuw in
professionele, moderne bouwpartner die nog steeds
beschikt over ouderwets vakmanschap. De Geus Bouw
is een naam die staat als een huis. We zijn 100 jaar
jong en klaar voor de toekomst!
de steigers transparant. Neemt niet weg dat goede
mond-tot-mondreclame het halve werk is
om als bouwbedrijf aan het werk te blijven.
“Wie goed is in zijn vak, zijn afspraken
nakomt en mee kan denken als het
De Geus Bouw kan bogen op een eeuw bouwervaring. Deskundigheid kan ingewikkeld wordt, bouwt een goede
klantenkring op”, zegt De Geus. En over
ze niet ontzegd worden, er werken maar liefst honderd vaklieden. Voor grote hun referenties hebben ze niet te klagen.
Het brede scala aan werkzaamheden dat
projecten draaien ze hun hand niet om en ook niet voor kleine klussen. “We de vaklieden van De Geus Bouw kunnen
uitvoeren, spreekt tot de verbeelding:
zijn nooit vergeten dat we ook de dorpsaannemer zijn.” kantoren, woningen, scholen en sport-
complexen. Uitgebreide verbouwingen
of renovaties zijn ook aan de vaklieden van
V
oor Piet de Geus is de lokale Regie voeren De Geus Bouw besteed. “Zo hebben wij
betrokkenheid van zijn bedrijf Hoewel het nu economisch gezien niet recent in Alkmaar een school verbouwd.
niet meer dan vanzelfsprekend. de meest florissante tijd is, ziet De Geus Dit monumentale pand biedt nu onderdak
De directeur zit onder andere in het voor zijn bouwbedrijf een mooie toekomst. aan het Centrum voor Kunst en Erfgoed.”
bestuur van voetbalvereniging DTS en Door ouderwets vakmanschap en actief Zo’n verbouwing vraagt een flexibele en
laat zijn gezicht ook regelmatig zien op ondernemerschap is De Geus Bouw een ruime blik van de architect, maar zeker
bijeenkomsten voor ondernemers in de professionele partner voor een diversiteit ook van de bouwer. “Typerend voor
regio. “Noord-Holland is niet alleen onze aan projecten. “Een breed palet is onze onze mensen: werken conform de
thuisbasis, hier voeren wij ook al onze kracht. Dankzij de brede inzetbaarheid, hoogste standaard, maar nooit op
projecten uit. Veel in de Randstad, maar het werken volgens strakke bouwschema’s, een standaard manier.”
ook lokaal uiteraard”, vertelt Piet de Geus, waarbij kwaliteit op de eerste plaats komt,
die hier zelf ook zijn wortels heeft. Hij is en onze platte organisatiestructuur
de vierde generatie De Geus die aan het kunnen wij ons in de bouwwereld De Geus Bouw
roer staat van het Broeker bouwbedrijf. positief onderscheiden.” Dijk 30
Begin jaren negentig kwam hij er in 1721 AE Broek op Langedijk
dienst, in 1997 trad hij toe tot de directie. Naam en faam T 0226 - 31 62 44
In 2002 nam hij het bedrijf over van zijn Bouwprojecten worden regelmatig info@geusbouw.nl
vader Cees de Geus. aanbesteed, dat proces is uitermate www.geusbouw.nl/100jaar
het ONDERNEMERS BELANG 11
14. Bedrijfsreportage Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst en communicatieadvies) • Fotografie: JJFoto / Jan Jong
STI Engineering in Heiloo heeft zich gespeciali-
seerd piping systems het ontwerpen van ge
seerd in piping & systems, het ontwerpen van ge-
avanceerde leidingssystemen. Daar veel ervaring
avanceerde leidingssystemen. Daar is veel ervaring
mee opgedaan in luxe jachtbo Die ystemen
mee opgedaan in de luxe jachtbouw. Die systemen
geda chtbouw steme
moeten aan zeer hoge technische en esthetische
eisen voldoen De expertise dat gebied past het
eisen voldoen. De expertise op dat gebied past het
ontwerpbureau ook toe in andere sectoren.
I
n de loop der jaren heeft het Heiloose
engineersbedrijf zich ontwikkeld tot
een middelgroot bureau dat zich zowel
richt op de klassieke werktuigbouw als
de nichemarkt. In de vorige eeuw werden
voor crematoria geavanceerde systemen
getekend. Sinds enkele jaren ontwerpen
ze het complete leidingwerk voor zee-
waardige jachten. Die ervaring komt hen
uitstekend van pas bij de ontwerpen voor
industriële toepassingen als utiliteitsbouw,
scheepvaart en kassenbouw. “Wij stellen
Hoge wensen
zeer hoge eisen”, aldus directeur Vincent
van Slagmaat. “Dat is inherent aan de
markt voor zeewaardige jachten. Die kent
immers maar één norm: het beste van het
beste! Dat principe is de basis voor onze
bedrijfsvoering.”
opdrachtgever
Superjachten
Sinds 2002 is STI Engineering onderdeel
van de Groep Koninklijke De Vries
Scheepsbouw. De schepen van De Vries
zijn ideale
uitdaging
behoeven nauwelijks introductie. Zij
behoren tot de absolute top in de wereld
van exclusieve zeewaardige motorjachten.
Ontwerp en bouw zijn maatwerk. De
levertijd van een dergelijk droomschip is
dan ook ongeveer drie jaar. Gemiddeld
wordt een jaar uitgetrokken voor het in bepaalde gevallen lichter materiaal potentiële werknemers niet alleen op
ontwerp, de afstemming en de technische voorschrijven. In de commerciële hun vaardigheden, maar letten we vooral
specificaties. Daarna rest een jaar voor scheepvaart kan dat een besparing op de op hun interesse en talenten. Daarvoor
de ruwbouw en een jaar voor de afbouw. brandstofkosten betekenen. Voor andere hebben we professionele recruiters
Van Slagmaat: “Ons aandeel daarin sectoren ontwerpen we systemen die aan ingeschakeld die voor ons geschikte
bestaat uit het ontwerp van het complete strenge milieueisen moeten voldoen. Ook kandidaten selecteren. Die doorlopen
leidingwerk. Wij bieden daarvoor oplos- het continu inspelen op de wensen van de vervolgens een uitgebreid ontwikkelings-
singen die toepasbaar én uitvoerbaar zijn. klant en aanpassingen in het ontwerp zijn traject, zowel op technisch als op persoon-
De fysieke ruimte op een schip is beperkt we wel gewend. In de luxe jachtbouw is lijk vlak. Daarmee borgen wij onze kwaliteit.
en de eisen zijn zeer hoog. Dat is een het niet ongebruikelijk dat op het laatste Ons werkterrein stelt immers hoge eisen:
ideaal uitgangspunt voor een technisch moment de inrichting net even anders ruwe zee, harde wind, zout water en
hoogwaardig, maar desondanks realistisch moet. Op het oog een klein verschil, voor tropische hitte mogen geen enkele invloed
ontwerp. Wij hebben ruime varing met de ons een flinke uitdaging. Het is in dat hebben op de werking van de installaties.
toepassing van de beste en meest moderne geval geen kwestie van even een leidinkje Dat spreekt onze ontwerpers aan. Hun
materialen. Ook zijn we bekend met strikte omleggen, er moet een compleet kennis en ervaring passen we vervolgens
voorschriften en strenge regelgeving. aangepast ontwerp komen. Wij werken toe in andere sectoren.”
Die expertise gebruiken we in onze met geavanceerde driedimensionale
ontwerpen ten behoeve van de machine- systemen. Bij een ontwerp zijn diverse
bouw, utiliteitsbouw, industrie en technici betrokken; zij zijn elk verant- STI Engineering
diverse constructiewerkzaamheden.” woordelijk voor hun eigen deel. Het is Nijverheidsweg 33
uiteindelijk de verantwoording van 1851 NW Heiloo
Innovatie het team om ervoor te zorgen dat het T 072 - 533 66 87
Kennis van en ervaring met het toepassen eindproduct aan alle eisen voldoet. F 072 - 533 83 12
van uiteenlopende materialen heeft zo Daarvoor hebben wij de nodige vakkennis info@sti-engineering.nl
zijn voordelen. “Daardoor kunnen we in huis. Om die te borgen, selecteren we www.sti-engineering.nl
12 het ONDERNEMERS BELANG
15.
16. Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer
Zalsman wil meer V orig jaar betrok Zalsman Kampen
het indrukwekkende pand van
de voormalige drukkerij Thieme
aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein
Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van
bedrukken… en Thieme staat voor de lastige tijden die de
grafische bedrijven doormaken, en zij niet
alleen. “De markt krimpt door de digitalisering
in de communicatie en de economische
meer betekenen
hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord
hierop is: investeren in efficiënt produceren,
een brede dienstverlening en een vitale
relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van
Zalsman Groningen begaf zich ook op het
overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij
Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet. werd overgenomen. Beide ondernemers
kiezen bewust om te groeien.
De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers
Kampen, Zwolle en Groningen
van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld De roots van Zalsman liggen in Kampen,
waar de drukkerij in 1857 werd opgericht.
kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over.
In de jaren zeventig begon de groei, die
graag in de kijker met een brede dienstverlening, eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers
begon zijn grafische carrière bij Zalsman
die verder gaat dan alleen drukken. “We willen in Kampen en staat nu aan het roer van
Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien
bovenal een betrouwbare partner in roerige jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet
aan de grond gehouden door een prachtige
tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind samenwerking met SW-bedrijf IMpact.
Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden
en Gertjan Boers. is daar nu IMpact Sociale Media gestart.
Deze drukkerij met 20 medewerkers met een
arbeidsbeperking bedient de lokale markt.
In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers
die op een prettige manier samenwerken.
Zelfs flessen whiskey
Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid.
Terwijl de oude inventaris van de drukkerij
uit Kampen nu deel uitmaakt van een
klein museum in het bedrijfs-
pand in Zwolle, levert
Zalsman
het ONDERNEMERS BELANG
17. aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “We
hebben in en om Zwolle en Groningen veel
klanten, maar ook ver daarbuiten. Met een
breed pakket aan producten en diensten wil
Zalsman iets betekenen voor haar klanten.
We zijn niet zomaar een drukkerij die braaf
haar opdrachten uitvoert. We willen onze
opdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uit
handen nemen. Daarom hebben we een
heel scala aan mogelijkheden naast de vele
faciliteiten op het gebied van drukken,
printen en afwerking. Het gaat zelfs nog
verder: we hebben een groot logistiek
centrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000
meter aan planklocaties. Daar houden we
voor klanten drukwerk, gimmicks en zelfs
whisky op voorraad. Hessenpoort is een
ideale locatie voor logistieke diensten, zo
vlak aan de A28. Niet voor niets hebben
ook bedrijven als DHL en GLS zich hier
gevestigd. En je bent zo in de Randstad of in
Groningen!” Niet zomaar bomen, maar bomen die Veraf en dichtbij
vruchten dragen als peper en nootmuskaat. Zalsman is niet alleen veraf betekenisvol
Echt maatschappelijk verantwoord Zo geven we de lokale economie ook nog bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons motto
ondernemen een positieve impuls. De bomen vangen dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-
Zalsman werkt met indrukwekkende CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan nen”. We investeren in efficiënte drukpersen
drukpersen. Maar liefst elf in groot, midden inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laag
en klein formaat. Daarnaast twee Nexpress in Nederland die haar Carbon Footprint heeft is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:
digitale printmachines die zelfs drieluiken laten certificeren. Boers: “Dat vinden we op in bestelsystemen, personaliseren, logistieke
aankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar. zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we oplossingen, allemaal bedoeld om het onze
Het paradepaard in Zwolle is de Komori continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen klanten gemakkelijk te maken. We willen hen
achtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan- helpen om geld te verdienen. Door op deze
Europa stelden we die vorig jaar in bedrijf. sprekende manier wordt gecompenseerd.” manier te ontzorgen, ontstaat er een logische
Een supermachine die ook lakken drukt, lijn naar de drukkerij: meer drukken door meer
bijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV te betekenen.”
het drukwerk meteen droogt. Dat is veel
milieuvriendelijker dan de traditionele Uitbouwen en doorgroeien
UV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is Boers en Verlind willen de betrouwbaarheid
Zalsman volgens Verlind door en door. van het bedrijf nog eens benadrukken.
“Maatschappelijk verantwoord ondernemen “Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo stelt
zit ons in de genen; het is hier geen hype of Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doen
verkooppraatje, maar het is écht. Niet voor wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,
niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-
gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld ken, met kundige en betrokken medewerkers
van CO2-neutraal produceren: “We zorgen er- en de allernieuwste machines.”Zalsman
voor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten, investeert niet alleen in productie en dienst-
en wat we toch uitstoten, compenseren we verlening, maar ook in de relatie met haar
middels een project in Indonesië. Daar planten klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”,
we bomen op voormalige rijstvelden, aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat
waar de bodem uitgeput is. zij supertevreden zijn en zich gedragen als
ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en
doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman.
Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat
Zalsman hét grafisch bedrijf is waar klanten
graag zaken mee doen.
Zalsman Zwolle Zalsman Groningen IMpact Sociale Media
Steinfurtstraat 1 Osloweg 85 Gildestraat 1
Postbus 1025 Postbus 5189 Postbus 344
8001 BA Zwolle 9700 GD Groningen 8260 AH Kampen
T 038 - 337 18 00 T 050 - 313 66 22 T 038 - 386 99 66
info@zalsman.nl info@zalsmangroningen.nl info@impact-zalsman.nl
www.zalsman.nl www.zalsman.nl www.impact-zalsman.nl
het ONDERNEMERS BELANG
18. Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse
Social media hebben marketing en reclame
ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer
ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en
Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas
gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze
nieuwe media om, met onpersoonlijke bood-
schappen die bedroevend weinig respons
uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet
Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van
het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs-
periode waarin we momenteel verkeren, net als de
angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke
informatie. Social media zullen de grens tussen het
zakelijke en het persoonlijke steeds diffuser maken.
De ondernemers die het grootste rendement
genereren zijn dan ook degenen die virtueel het
best de dialoog aangaan.
Jeanet Bathoorn:
“Ik verwacht eerder de
lancering van bijvoorbeeld
een sub-Facebook dan van
een compleet nieuwe
networkingsite”
De Diffuse grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media
Communiceren
zonder logo’s
het ONDERNEMERS BELANG
19. I
n de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen
duizenden social mediasites opgestart, bij ons. De Amerikaanse eigenaren van
soms winstgevend verkocht maar Facebook, Linkedin en Twitter volgen dan
vervolgens meestal weer verdwenen. ook met bijzondere interesse de evolutie
De Chinezen en de Singaporezen hebben in Nederland, dat ze als een proeftuin
hun eigen versies van onze sites, maar in beschouwen.”
Nederland lijkt het landschap definitief Werkgevers die hun werknemers verbieden
ingevuld door de Amerikanen. We hebben op Social Media actief te zijn, ondernemers
Facebook, Twitter, Linkedin en het autoch- die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwen
tone Hyves. “Google + is de enige succes- die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voor
volle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn, stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet
“maar in feite is dit al geen networkingsite Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijke
meer. Vanzelfsprekend staan de techno- mogelijkheden van internet kennisgemaakt
logische ontwikkelingen niet stil, maar ik toen ik jaren geleden als recruiter werkte.
verwacht eerder de lancering van bijvoor- Toen waren er collega’s die weigerden te
beeld een sub-Facebook dan die van een recruiten via het web en tegenwoordig zijn
compleet nieuwe networkingsite.” die er nog. Wat die mensen over het hoofd Maar ook dan geldt weer: communiceer
zien, is dat het netwerk dat we via de Social op een zodanige wijze dat er een dialoog
Aanknopingspunten Media opbouwen het netwerk is waartoe ontstaat met de doelgroep, of die nu
Social Media zijn het point of no return we altijd en overal toegang hebben. vrienden of volgers heten, en wordt
al gepasseerd. Ook als het gebruik ervan Jongere werknemers en ondernemers dus ook zelf een vriend of volger die
morgen niet meer gratis zou zijn, nam stellen via hun iPad snel even een vraag. actief reageert bij anderen. Bathoorn:
80 tot 90% van de gebruikers overmorgen Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een “Ondernemers zijn gewend te denken
een betaald account. Dat besef lijkt onder- collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen, in termen van return on investment, dus
hand in alle lagen van het bedrijfsleven maar aangezien we dankzij Het Nieuwe als zij tijd en moeite investeren in een
te zijn doorgedrongen. Er is bijna geen Werken op steeds meer verschillende networkingsite willen ze daar resultaat
ondernemer meer die niet vindt dat hij of plekken ons werk doen, en ook vaak alleen van zien, liefst zo snel mogelijk. Maar
zij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds het rendement van Social Media is een
dan een van hen twittert of facebookt alsof belangrijker aan het worden.” kwestie van lange adem, en vaak krijg
dit instrumenten van ouderwetse massa- je de tegenprestatie pas na maanden of
reclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet Rendement van lange adem jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat je
uitnodigen om op te reageren en die dus Niet elke networkingsite is voor elke onder- er plezier in hebt, stel je verwachtingen
op zijn best voor kennisgeving worden nemer even belangrijk, maar tezamen zijn in eerste instantie niet al te hoog en houd
aangenomen. “Dit ouderwetse zenden ze van groot belang voor de BV Nederland. vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf de
werkt niet op social networkingsites,” aldus “Linkedin is voor de beter opgeleiden, vruchten ervan plukken.”
Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,
dan ook altijd aan om naast een bedrijven- pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide ‘Get Social’
account, een account op persoonlijke titel beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin Jeanet Bathoorn staat erom bekend
te openen, en ook hun werknemers onder wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op voor iedereen toegankelijke workshops
eigen naam actief te laten zijn. Dat wekt Hyves vooral over vakanties en televisie- te geven in heldere taal. Haar boek
de interesse. En wees persoonlijk, com- programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt ‘Get Social’ werd geprezen als een prima
municeer zonder logo’s. Gebeurtenissen als zijn voor een winkelier als zijn doelgroep gids voor beginners waar echter zelfs
een geboorte, een huwelijk, ziekte en dood juist uit lager opgeleiden en jongeren gevorderden nog tips uit kunnen halen.
bieden bedrijven aanknopingspunten om bestaat. Vandaar dat een supermarktketen Een workshop is volgens haar het beste
op een emotionele en dus diepgaande als Dirk van de Broek zeer succesvol is in middel om niet alleen een hoop fouten en
wijze met hun relaties in contact te treden, het werven en reclame maken via Hyves,” tijdverspilling te voorkomen maar ook om
en toch zijn er veel bedrijven die zich deze zegt Jeanet Bathoorn. angsten en vooroordelen te overwinnen.
kans liever laten ontglippen dan hem aan Ondanks haar succes verwacht ze niet de
te grijpen. Ik suggereerde het tijdens een rest van haar werkzame leven met het
training van medewerkers van een verzeke- schrijven over en trainen in Social Media te
ringsmaatschappij, waarop zij reageerden vullen. “Over een aantal jaren treedt er een
met: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’ generatie aan die de omgang met Social
Toch wordt het persoonlijke steeds Media thuis en op school met de paplepel
belangrijker dankzij de Social Media. heeft ingegoten gekregen. Dan zal de
De nieuwe generatie gaat al veel minder grens tussen het zakelijke en het persoonlijke
krampachtig hiermee om dan de oudere.” nog een stuk vager zijn geworden en de
dialoog met klanten weer wat vanzelf-
Nederland als mondiale proeftuin sprekender.” Ondernemers die nu nog
Jongeren lopen voorop in het gebruik van hun neus ophalen voor Social Media en ze
Social Media, maar Nederland als geheel is nog steeds als hype betitelen kunnen die
mondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste voorspelling maar beter ter harte nemen.
internetpenetratie ter wereld, maar we Hun voorgangers die een eeuw geleden
hebben ook een handelsgeest, een open bleven zweren bij de hondenkar, de
economie en dus een open karakter,” paardentram en de ponyexpress hebben
verklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn ook moeten toegeven dat de gemechani-
bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld seerde varianten ervan geen uitvindingen
en veel meer beducht voor hun privacy, van voorbijgaande aard waren.
het ONDERNEMERS BELANG
20. Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografie: Marco Magielse
Loonkosten dalen in 2012
Bedrijf zonder cao
veel duurder uit
De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de Een deel van de verklaring voor dit relatief
grote verschil luidt dat invulling van
uitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan vacatures vaak duurder uitpakt dan was
verwacht omdat het steeds moeilijker
kosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao- wordt om goed opgeleide vakmensen te
vinden. “In deze onzekere tijden blijven
afspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt. mensen zitten waar ze zitten. Als iemand
toch van baan verandert, doet hij het
alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt
De Cock.
Bedrijven die werken met loonschalen
en dienstjaren en personeel belonen
op basis van functiebeschrijvingen
gekoppeld aan een salarisschaal, zijn
door de bank genomen goedkoper uit
dan een onderneming waar de baas
omhoog zit met een vacature en iemand
aanneemt voor een te hoog salaris.
Van alle werkenden in Nederland valt
ongeveer twee derde onder de werking
van een cao. Op 31 december liepen
550 cao’s af. Daarvan waren er 150
aangepast/vernieuwd. Van de overige
400 cao’s is in het eerste kwartaal van
2012 nauwelijks meer iets vernomen.
In januari en februari werden slechts
veertien nieuwe cao’s afgesloten.
Voor deze gang van zaken zijn verschillende
oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen
ligt de FNV bij de psychiater op de bank
in een ongekende identiteitscrisis.
Dit voorjaar moet blijken of de vakbe-
weging zichzelf nieuw leven kan inblazen.
Cao-onderhandelingen staan dus even
niet bovenaan de prioriteitenlijst.
I
n dit lopende jaar 2012 zullen de loon- De verschillen in loonontwikkeling tussen Een andere, belangrijker oorzaak is de
kosten vermoedelijk lager uitvallen dan cao-gebonden ondernemingen en alsmaar voortdurende maatschappelijke
in 2011. Zeker na aftrek van de inflatie. bedrijven die volledig zelf bepalen discussie over de pensioenen.
Alleen bedrijven die niet onder de werking wat zij hun medewerkers betalen, zijn Het akkoord hierover van vorig jaar
van een collectieve arbeidsovereenkomst significant. Zo stegen de lonen vorig jaar zomer moet nog worden uitgevoerd.
(cao) vallen, zullen hun loonkosten verder met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven Er verschijnen steeds meer berichten
zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze met een cao. In de bedrijven uit het over verlaging van de pensioenen,
verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit, Eprom-bestand gingen de loonkosten eufemistisch afstempelen of korten
directeur van Eprom Organisatie Adviseurs met gemiddeld 3,9 procent omhoog. genoemd. De vakbonden zullen
in Den Haag, dat vier keer per jaar de Dat zijn ondernemingen uit het dit gecompenseerd willen zien in
salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en mkb-segment (tot 250 werknemers) uit hogere cao-lonen. Daarbij komt nog
instellingen verzamelt en analyseert. alle mogelijke sectoren en branches. dat de werkgevers af willen van het
het ONDERNEMERS BELANG
21. verwachten voor hun koopkrachtverlies. Verder blijkt dat bedrijven die het goed
Het kan niet zo zijn dat de rekening via doen en tegen de stroom in groeien,
het cao-overleg bij de werkgevers komt.” meer moeite ondervinden met het
aantrekken van nieuw personeel. De al
Laatste trends eerder aangestipte onzekerheid van de
In de niet aan cao’s gebonden bedrijven werkende burger is hiervan de oorzaak.
is dit jaar vooral veel vraag naar sales- De Cock: “Als je ergens al een flink aantal
mensen en communicatiemedewerkers, jaren zit, ga je dat niet zomaar inruilen
weet De Cock van Eprom. Deze trend voor een jaarcontract bij een ander.”
was vorig jaar al zichtbaar; de salarissen
van nieuw aangenomen personeel lagen Wie goedkoop aan personeel wil komen,
gemiddeld 8 procent hoger dan in 2010. verhuist zijn bedrijf naar Friesland, want
Daarentegen is er minder vraag naar in die provincie liggen de salarissen het
hoger financieel-administratief personeel, laagst van heel Nederland. De provincie
personeels-HRM-medewerkers en Utrecht is de duurste met een gemiddeld
vrachtwagenchauffeurs. De gemiddeld jaarsalaris van dik € 45.000. De hoogste
betaalde lonen voor deze categorieën lonen worden betaald voor leidinggevende
daalden in 2011 met 4 tot 7 procent. salesmanagers (€ 74.000), hoofden
automatisme dat de pensioenopbouw van HRM-afdelingen (€ 68.000) en
meegroeit met elke salarisverhoging Een andere trend die De Cock signaleert ict-managers (€ 61.000). De laagste
door een extra dienstjaar. Ook willen is dat bedrijven en instellingen steeds beloningen gaan naar administratie-
VNO-NCW, MKB-Nederland en AWVN af vaker universitair geschoolden aantrekken medewerkers (€29.000) en werknemers
van de jaarlijkse riedel van de vakbonden voor banen waarop eerder hbo’ers zaten. in het voorraadbeheer en opslag
dat in de lonen in elk geval de inflatie De verantwoordelijkheden zijn dezelfde, (€ 30.000). Het gemiddelde jaarloon in
moet worden gecompenseerd. Werkge- de inschaling heel Nederland van alle door Eprom in
versaanvoerder Bernard Wientjes wil dit is hoger. kaart gebrachte functies bedraagt
jaar 0 procent loonsverhoging geven. €43.000.
De FNV eist 2,5 procent. Dat is precies
het percentage van de inflatie.
Opmerkelijk genoeg staan de Rabobank,
de ING en het Centraal Plan Bureau (de
rekenmeester van de regering) aan de
zijde van de vakbonden. Zij wijzen
erop dat de consument helemaal de
hand op de knip gaat houden als hij
op de nullijn wordt gezet. Als dat
gebeurt, zal de economie zeker niet
aantrekken en snijdt het bedrijfsle-
ven zich in eigen vingers, aldus luidt
de redenering. Als de mensen een
loonsverhoging krijgen, zullen ze
makkelijker geld uitgeven.
Er is nog een derde reden voor
het stilgevallen cao-overleg.
Directeur Hans van der Steen
van de AWVN verwoordt het
zo: “Werkgevers kijken naar
het kabinet en wachten af.
Wie weet hoeveel miljarden
er in het voorjaar worden
bezuinigd. Die bezuini-
gingen komen terecht bij
werkende burgers die ver-
volgens weer compensatie
het ONDERNEMERS BELANG
22.
23. Fotografie: JJFoto / Jan Jong Bedrijfsreportage
Refresh management®
Nieuw elan voor
uw werknemers BOT BOUWT
100 JAAR
Fitte en zeer gemotiveerde werknemers. Die belofte doen
Projectonwikkeling
Jan Willem Steinman en Jos Mulder van Active Case
Management aan werkgevers. Het belangrijkste is dat Realisatie
bedrijven het potentieel van hun werknemers beter benutten. Onderhoud
Vijftigplussers zijn de voornaamste doelgroep. www.botbouwgroep.nl
R
uim een miljoen Nederlandse Mulder Refresh Management®, een
werknemers hebben al manier om de sterke punten van
twintig jaar of langer werknemers naar voren te halen
dezelfde functie. Zij vormen en te kijken wat hen motiveert.
een risicogroep, omdat ze “Dit levert vaak voldoende
gedemotiveerd kunnen raken, aanknopingspunten op voor een
aldus Jan Willem Steinman. Samen nieuwe functie in het bedrijf waar-
met Jos Mulder runt hij Active Case voor mensen zich weer op en top
Management, een bureau dat is willen inzetten. Als werkgever
gespecialiseerd in loopbaan- behoud je zo alle ervaring die
begeleiding voor vijftigplussers. iemand heeft opgebouwd”, zegt
“Als werknemers gedemotiveerd Steinman. “Soms besluiten werk-
raken, dan kunnen de gevolgen gever en werknemer toch afscheid
groot zijn”, zegt Mulder. “Voor te nemen”, weet Mulder. “Soms
werknemer én werkgever. De wijst Refresh Management® uit dat
kans op ziekteverzuim neemt toe een werknemer niet meer in de
en arbeidsconflicten liggen op de organisatie past. Maar dan zijn er
loer. Voor beide partijen is dat op de arbeidsmarkt nog voldoende
vervelend. Werkgevers moeten kansen voor vijftigplussers.” Hijzelf
zieke werknemers bijvoorbeeld en Steinman vormen het bewijs: Wij zetten niemand
twee jaar lang doorbetalen. Dat tikt zij werkten tientallen jaren in het
flink aan. Als een arbeidsconflict bedrijfsleven en begonnen na voor aap om uw geld
uitloopt op ontslag, dan betekent hun vijftigste met succes hun
dat voor de werkgever meestal eigen bedrijf. te krijgen.
een flinke kostenpost.”
Opfrissen
Voorkomen is beter dan genezen.
Wij geloven dat bedrijven veel meer Incasso en G erechtsdeurwaarders
uit oudere werknemers kunnen halen
en oudere werknemers veel meer
uit hun werk. Dat is onze inspiratie Benieuwd wat Active Case Management
geweest om een methode te ontwik- voor uw bedrijf kan betekenen?
kelen die precies dat realiseert. Bel Jos Mulder op 06 - 53 41 81 31 of
Daarom ontwikkelden Steinman en kijk op www.activecasemanagement.nl. www.snijderincasso.nl • marketing@snijderincasso.nl